怎樣寫公司管理制度
怎樣寫公司管理制度
沒有規(guī)矩,不成方圓,制度的編寫是企業(yè)進行制度管理的第一步。一起來看看下面學(xué)習(xí)啦小編為你帶來的“怎樣寫公司管理制度”,這其中也許就有你需要的。
如何編寫公司管理制度
沒有規(guī)矩,不成方圓,制度的編寫是企業(yè)進行制度管理的第一步。因此,如何掌握正確的編寫方法,對制度的理解、宣傳、貫徹和執(zhí)行至關(guān)重要。
作者:喻 偉
按照生命周期的觀點,有人將企業(yè)的發(fā)展概括為創(chuàng)業(yè)、發(fā)展、成熟和昌盛四個階段,與此相應(yīng),在管理方式上,則必然經(jīng)歷人治、法治,再到文化治理,最終達到“無為而治”的過程。 其中法治階段是最為關(guān)鍵的,中國民營企業(yè)的平均壽命只有三年多,大多就死在這個階段。法治即制度治理,制度管理,“按游戲規(guī)則辦事”,“沒有規(guī)矩,不成方圓”講的就是這個道理。而制度的編寫則是法治的第一步,因此,如何掌握正確的編寫方法,對制度的理解、宣傳、貫徹和執(zhí)行至關(guān)重要。
一、篇幅簡短,語言簡練
現(xiàn)代社會競爭日益激烈,人們生活節(jié)奏不斷加快,知識爆炸,信息流通量巨大,簡明扼要的東西才會受歡迎。大家喜歡看小報,就是因為它簡短、簡明、簡潔、簡要,一篇報道、一則新聞、一個事件,幾百甚至幾十個字了事,余光一掃,一目了然,節(jié)約時間,易于理解,方便記憶。
我見過一個公司人事經(jīng)理寫的薪酬管理制度,光前言部分就有5000多字,從頭至尾,耐著性子看完得花一個多小時,其感受正如諸葛亮所言:“臨表涕泣,不知所云”。我敢肯定,象這樣的制度,沒有一個基層員工有時間、有耐心、有能力將它看完、看懂,更何談貫徹執(zhí)行?早在1942年,毛澤東在《反對黨八股》中就批評過這種人:“我們有些同志喜歡寫長文章,但是沒有什么內(nèi)容,真是‘懶婆娘的裹腳,又臭又長’。 為什么一定要寫得那么長,又那么空空洞洞的呢?只有一種解釋,就是下決心不要群眾看。因為長而且空,群眾見了就搖頭,哪里還肯看下去呢?只好去欺負幼稚的人,在他們中間散布壞影響,造成壞習(xí)慣。