什么是簡單的創(chuàng)業(yè)模式?了解這種模式對我們有什么影響嗎?今天學習啦小編整理了簡單的創(chuàng)業(yè)模式分享給大家，歡迎閱讀，僅供參考哦!

　　簡單的創(chuàng)業(yè)模式

　　簡單的創(chuàng)業(yè)模式：該不該找錢

　　從萬網(wǎng)到天下互聯(lián)，從1999年到2006年，從IDG的50萬美元到現(xiàn)在多次成功融資，天下互聯(lián)CEO張向寧不僅了解創(chuàng)業(yè)與資本市場，也深刻了解融資方常見的錯誤和疑惑。

　　張向寧表示，創(chuàng)業(yè)投資最大的特點就是資金是一定要退出的。退出的方式包括兼并、收購和出讓股份。這決定了被投資公司市場規(guī)模要足夠大，否則不管發(fā)展到什么時候，也很難發(fā)展到一個足夠大的企業(yè)去做IPO;或者必須能夠發(fā)展到足夠重要，而被其他公司兼并。他強調：“如果項目不夠大，但是很賺錢，并不一定要找風險投資，他們并不是創(chuàng)業(yè)者合適的融資對象，特別是不要找規(guī)劃得特別正統(tǒng)的風險投資。”

　　十年前跟IDG一起合作過的掌上通董事長肖慶平表示，每個創(chuàng)業(yè)者對自己的能力都應該有一個度和范圍的把握。企業(yè)并不是越大越好。有些人適合做早期的項目，有些人適合中期的企業(yè)，有些人則適合成熟以后的管理的、職業(yè)性的位置。這些因素都很重要。

　　廈門書生的副總裁符德坤則對目前的風險投資熱潮發(fā)出了獨特聲音。他告誡頭腦過熱的創(chuàng)業(yè)者，目前有很多人都在假冒VC剽竊創(chuàng)業(yè)者的創(chuàng)意，而VC一些違規(guī)的做法，也令部分創(chuàng)業(yè)者即使拿到了風險投資也無法獲得很好的發(fā)展。因此，創(chuàng)業(yè)者在找VC進行融資洽談之前，一定要綜合考慮各方面因素，即使找也要找運作規(guī)范的VC機構來合作。

　　簡單的創(chuàng)業(yè)模式：怎么找錢

　　曾經(jīng)做過多次成功融資和路演的空中網(wǎng)總裁楊寧表示，在與投資人融資接觸中，要說明三個問題。第一，市場有多大?一定給VC算出來金額。第二，憑什么是你?為什么只有你才能做好。第三，你的商業(yè)模式到底是怎么一回事?這樣一來，融資的成功幾率會大大加強。

　　“隨著與投資人接觸的深入，雙方越來越向企業(yè)核心的問題前進，即財務預測。但是絕大多數(shù)中國企業(yè)并不熟悉財務數(shù)據(jù)和預測。比如說你的商業(yè)模式、團隊、現(xiàn)有的市場形式、競爭環(huán)境、服務對象……全都落實在一張Excel表中，也包括未來3~5年會做到多少利潤。”張向寧對此環(huán)節(jié)格外看重。

　　投資商的內部報告，同樣會預計在三年之后這家公司值多少錢，投資能夠賺多少錢，實際上也是完全基于財務預測數(shù)據(jù)。因此，找一個創(chuàng)業(yè)投融資顧問公司也是好的選擇。

　　張向寧進而表示，在與投資人多次接觸中，業(yè)績和造勢也是非常值得注意的：“從提交商業(yè)計劃書開始，業(yè)績便會一直作為記錄。投資商會在跟蹤半年或者一年之后，拿出計劃書和現(xiàn)在的業(yè)績對比，如果看到當時說的東西是海市蜃樓，會是一個非常負面的影響;反之，得到肯定和認可。”

　　“創(chuàng)業(yè)者也應努力制造企業(yè)的影響，提高人們的關注程度，這是風險投資善于跟風的本質決定的，也會省去融資過程很多的成本，創(chuàng)造大量有效的機會。”張向寧補充。

　　美國花旗銀行原亞太平洋區(qū)CEO夏保羅認為融資的次序很重要：“第一階段一定是利用自有資金;

　　第二階段，找戰(zhàn)略合作伙伴，打造一個贏的團隊;第三階段才去找風險投資者，這個時候你要講一個有吸引力的故事讓VC興奮;第四個階段才到相對保守的商業(yè)銀行去;第五個階段是到貨幣市場去發(fā)行債券。”夏保羅強調：“對照這五個階段，不同的階段找不同的融資者，次序不要搞錯。”

　　總結眾多VC和成功創(chuàng)業(yè)者的觀點，如果要從VC那里拿到融資，至少要注重的方面是項目包裝，廣泛撒網(wǎng)，制造影響力，并注入自有資金。當然，最重要的還是要拿出足以讓市場或者同行驚羨的技術和自主創(chuàng)新的經(jīng)營模式。

　　簡單的創(chuàng)業(yè)模式：找什么樣的錢

　　在風險投資商的選擇上，業(yè)內人士普遍認為，應該首選在中國做過多次知名投資項目的VC，特別是已投資項目與創(chuàng)業(yè)者的產(chǎn)品在同一條產(chǎn)業(yè)鏈上，且沒有項目重疊的風險投資商。因為他們會把新的項目納入已有的投資關系網(wǎng)絡中，提供更高附加值的增值服務平臺。其已有的財務管理、企業(yè)管理、并購和IPO等方面的經(jīng)驗也會給企業(yè)發(fā)展以極大的幫助。另一方面，資深風險投資機構的看好也會無形間擴大企業(yè)的影響力，減少下一步發(fā)展中的諸多障礙。

　　其次是選擇有創(chuàng)業(yè)經(jīng)驗，轉而投身風險投資行業(yè)的VC，因為曾經(jīng)有相同的創(chuàng)業(yè)經(jīng)歷，會使他們更多地理解創(chuàng)業(yè)者所經(jīng)歷的困難，對一時的發(fā)展瓶頸會有更大的容忍空間。他們對企業(yè)所處行業(yè)會有更加深入的認識和觀察，提供更實用的解決問題的辦法和發(fā)展建議。

　　今日資本的合伙人徐新認為，風險投資是一個機構投資者，它的決策是要做盡職調研，要看市場規(guī)模、企業(yè)的行業(yè)排名等眾多因素。銀行家和風險投資者基本上像是錦上添花，在這種情況下第一筆錢從風險投資找是有一定困難的，“除非你這個技術非常好，可能就這個人有這個技術我們就賭了。但是大部分不是技術創(chuàng)新，只是技術運用的話，第一筆錢你應該從天使投資人那兒找。”

　　從創(chuàng)業(yè)者轉變?yōu)橥顿Y人的周鴻�認為，找天使投資首要的不是找有錢人，而是找對相應產(chǎn)業(yè)有了解，對這個行業(yè)有經(jīng)驗的投資人。在企業(yè)第一年的“嬰幼兒期”，天使投資可以發(fā)揮隨叫隨到的“保姆”角色。他所建議的選擇天使投資人的判斷標準是，投資人占企業(yè)10%以下的股份，而且一定在相應行業(yè)里做過。

　　天使投資人也可以起到創(chuàng)業(yè)企業(yè)與風險投資之間的橋梁作用。據(jù)了解，7月18日，周鴻�剛與紅杉資本第三次聯(lián)手，投資了郵件服務提供商億郵通訊。在此之前，周鴻�和紅杉資本也曾兩度合作，一次是投資奇虎2000萬美元，一次是投資論壇軟件Discusz。

　　簡單的創(chuàng)業(yè)模式：四條腿理論

　　經(jīng)過20年的發(fā)展，中國風險投資產(chǎn)業(yè)似乎正呈現(xiàn)出美國風險投資產(chǎn)業(yè)曾經(jīng)的軌跡。一方面，一些得到VC支持的企業(yè)和創(chuàng)業(yè)者開始注資創(chuàng)投行業(yè);另一方面，伴隨著IPO或者被收購，企業(yè)進入到一個相對穩(wěn)定的發(fā)展階段后，一部分創(chuàng)業(yè)者選擇再次創(chuàng)業(yè)，另外一部份創(chuàng)業(yè)者則開始了從創(chuàng)業(yè)者到風險投資者或天使投資人的角色變換。

　　曾先后創(chuàng)辦五家公司并成功退出的硅谷華人黃學思，為了提高創(chuàng)業(yè)效率，搖身一變成為華晶創(chuàng)投的高級合伙人，“成為風險投資人的好處，是你可以同時管理好幾個企業(yè)。”跟別的創(chuàng)投人不一樣，他每天工作長達十五六個小時，緊密參與所投資企業(yè)的管理，對他們的市場和產(chǎn)品提出意見，“這種并行式創(chuàng)業(yè)方式相當刺激。”

　　總結自己多年的制勝要訣，黃學思透露是“在企業(yè)開創(chuàng)之初就想到了如何退出。如果IPO很難，那就想一下購并的可能性。”他的具體經(jīng)營理論歸納為四點：首先是確定產(chǎn)品的市場，其二是建立一支能實現(xiàn)計劃的管理梯隊，其三是肯定產(chǎn)品的市場及技術壁壘，其四是保證對客戶的服務。“這就跟桌子的四條腿一樣，缺一不可。”黃學思說。

　　空中網(wǎng)總裁楊寧：

　　知己知彼。知己要在知彼之前，也就是了解你自己適合干什么，不要老想著這個那個市場好。好市場不一定是你的市場。

　　摘離地最近的果子。樹頂上的大果子是很好看也很好吃，但是摘的過程中很可能摔死。

　　ISS原則。也就是KeepItSimpleStupid。越簡單的模式越容易成功。

　　天下互聯(lián)CEO張向寧：

　　融資過程中，CEO就是ChiefEverythingOfficer!

　　做好財務預測。

　　找一個投融資顧問公司會比不找要好。

　　簡單可靠的創(chuàng)業(yè)模式有什么?

　　對于那些失業(yè)的人來說，能謀到一份工作十分重要。但是如果有了一定的原始積累，為什么不考慮自己創(chuàng)業(yè)呢?創(chuàng)業(yè)資金少，創(chuàng)業(yè)起來備感艱辛。但只要創(chuàng)業(yè)者能夠選準創(chuàng)業(yè)項目，把握好經(jīng)營方法，具備創(chuàng)業(yè)者應有的心態(tài)，小本經(jīng)營仍舊可以以小搏大，成就大事業(yè)。想要當一位成功創(chuàng)業(yè)者，首先要搞清楚哪些行業(yè)的投資額是在自己的經(jīng)濟范圍以內，對行業(yè)的特性、需要具備的條件及自身的條件有透徹的了解，這樣創(chuàng)業(yè)才能有比較高的成功率。以下有4種類型可供創(chuàng)業(yè)者選擇。

　　簡單的創(chuàng)業(yè)模式：攤販型創(chuàng)業(yè)

　　消費者對于攤販絕對不會陌生，此種經(jīng)營模式通常會出沒在人群聚集的地方，如夜市、風景區(qū)、車站等等。主要類型有兩種，一種是以攤車的形式出現(xiàn)，所售商品以餐飲為主，如燒雞、熟肉雜食、早點等;另一種則是用大布巾或大箱子，將商品擺在地上或特定的地方陳列出售，此類的商品包羅萬象，衣服、發(fā)飾、眼鏡、皮具等等都有。要加入攤販的行列，耳聰目明、身手敏捷是必備的條件。創(chuàng)業(yè)者如果還有口若蓮花的本事，相信業(yè)績絕對可以呱呱叫。不過攤販經(jīng)營相當耗費體力，而且要注意流行性，因此除非所賣商品是以本人手工生產(chǎn)的商品為主，否則從事攤販這行業(yè)還是身強體壯的年輕人比較適合。

　　簡單的創(chuàng)業(yè)模式：居家型創(chuàng)業(yè)

　　居家創(chuàng)業(yè)最主要的特色就是以家為工作地點，所以店面的租金費用就省下來了。只要5萬元就可以在家創(chuàng)業(yè)的行業(yè)，主要有家政、圖紙設計、課輔、才藝班等。這種創(chuàng)業(yè)方式最主要的限制，就是一定要有足夠的專業(yè)能力或技術，如從事文字翻譯者，其外語能力一定要好。另外，此種創(chuàng)業(yè)類型的工作地點就在自己家中，所以不會有人監(jiān)督，也不易和人比較，因此對于本身的惰性要有足夠的克制力，避免被家中電視、家人的嘻笑玩鬧給誘惑而耽誤工作。居家型的創(chuàng)業(yè)者，必須要自己去開拓客戶，隨時都會有碰壁或斷炊的情形出現(xiàn)，因此必須要有積極樂觀的態(tài)度。

　　簡單的創(chuàng)業(yè)模式：業(yè)務型創(chuàng)業(yè)

　　這一類型的創(chuàng)業(yè)方式，跟在公司上班一樣，所賣商品雖然不是自己批發(fā)或制作，但是客戶的來源卻是創(chuàng)業(yè)者自己可以掌握的。此類型的創(chuàng)業(yè)者一般都是以加盟或代理的方式創(chuàng)業(yè)。創(chuàng)業(yè)者要投入此模式創(chuàng)業(yè)，最重要的就是要注重服務質量，因為創(chuàng)業(yè)者很難掌控商品的品質，相對地，服務品質就重要許多。只有提升其他的附加值服務，才能吸引新客戶，才能讓客戶產(chǎn)生信賴感，建立忠誠度。除此之外，此類的創(chuàng)業(yè)者需要大量的客戶來源，因此創(chuàng)業(yè)者必須不怕生、善于溝通，還要多參加一些團體活動來擴大人脈。

　　簡單的創(chuàng)業(yè)模式：網(wǎng)絡開店型創(chuàng)業(yè)

　　網(wǎng)絡開店主要有網(wǎng)絡拍賣、網(wǎng)絡店鋪兩種，此類創(chuàng)業(yè)方式除了對計算機、網(wǎng)絡運用有基本的認識之外，販賣的商品也要具有獨特性和吸引力。目前女性用品、家居用品及兒童用品在網(wǎng)絡上銷售成績最好。因此，對時尚具有敏感度的青年女性和家庭主婦都可以選擇在網(wǎng)絡上開一家自己的店鋪。