創(chuàng)業(yè)公司找不到商業(yè)模式，CEO在這時(shí)會(huì)經(jīng)歷嚴(yán)峻考驗(yàn)，與其等到最后一刻裁員，不如立刻動(dòng)手，現(xiàn)實(shí)是殘酷的，沒什么面子和尊嚴(yán)。他建議深陷泥潭的創(chuàng)業(yè)CEO應(yīng)快刀斬亂麻，靜下心來重新思考，即創(chuàng)業(yè)公司有時(shí)需要休克療法，歸零重生。所以說創(chuàng)業(yè)公司要有自己的商業(yè)模式。

　　1、創(chuàng)業(yè)公司在現(xiàn)金枯竭時(shí)，進(jìn)行商業(yè)模式的冒險(xiǎn)突圍會(huì)很嚴(yán)峻，因?yàn)樾碌纳虡I(yè)模式需要時(shí)間去試錯(cuò)，而在這個(gè)關(guān)頭，時(shí)間和資金都變成了創(chuàng)業(yè)者的奢侈品，當(dāng)然，在公司生死存亡關(guān)口有些人被逼迫舍棄了異想天開，專注到本質(zhì)上面，最后成功突圍，就象人們所說的創(chuàng)業(yè)九死一生。

　　2、創(chuàng)業(yè)公司找不到商業(yè)模式，糧草所剩無幾，CEO在這時(shí)會(huì)經(jīng)歷嚴(yán)峻考驗(yàn)，與其等到最后一刻裁員，不如立刻動(dòng)手，現(xiàn)實(shí)是殘酷的，沒什么面子和尊嚴(yán)。建議深陷泥潭的創(chuàng)業(yè)CEO快刀斬亂麻，靜下心來重新思考…創(chuàng)業(yè)公司有時(shí)需要休克療法，歸零重生。

　　3、沒有清晰商業(yè)模式的創(chuàng)業(yè)公司，除了傻瓜沒人會(huì)投資，千萬別責(zé)怪VC不雪中送炭，是沒人愿意替你交犯錯(cuò)誤的學(xué)費(fèi)。早期創(chuàng)業(yè)是一場(chǎng)現(xiàn)金流的生死搏斗，建議每個(gè)創(chuàng)業(yè)CEO要保證公司在任何時(shí)候有不低于六個(gè)月的現(xiàn)金儲(chǔ)備。

　　4、我在很多大學(xué)里講創(chuàng)業(yè)，結(jié)束時(shí)問有誰愿意退學(xué)跟我去創(chuàng)業(yè)?應(yīng)答者總歸為零。你以為大學(xué)生很容易被忽悠哈?請(qǐng)放心，中國(guó)教育體系培養(yǎng)的學(xué)生絕大多數(shù)不創(chuàng)業(yè)!那些從未見過大學(xué)生創(chuàng)業(yè)、又恐懼創(chuàng)業(yè)毀了大學(xué)生的大佬們，少說廢話，有空常到去給大學(xué)生們講講立志、冒險(xiǎn)、獨(dú)立思考、走遍世界

　　我想對(duì)所有大學(xué)生說：1)找到自己最喜愛的事情，勇敢執(zhí)著地去做;2)有機(jī)會(huì)一定要出國(guó)，世界很大，值得體驗(yàn);3)在一個(gè)創(chuàng)業(yè)公司和一個(gè)大公司的工作機(jī)會(huì)面前，先去嘗試前者;4)不要去考公務(wù)員，掉進(jìn)了這個(gè)染缸你就毀了;5)永遠(yuǎn)永遠(yuǎn)不要失去夢(mèng)想!!

　　5、太多人以為有個(gè)概念就在創(chuàng)業(yè)，到處尋找啟動(dòng)資金，不，這是“想”創(chuàng)業(yè)。真的創(chuàng)業(yè)必須自己先跳進(jìn)去，動(dòng)手做起來，不然可以想一輩子，到臨終都沒動(dòng)手。這類人太多，投資人哪有時(shí)間一個(gè)個(gè)見?所以別抱怨沒有機(jī)會(huì)。創(chuàng)業(yè)融資最好的方法不是抱著概念去跟投資人辯論，而應(yīng)抱著樣品去給投資人作演示!

　　6、(如何才能讓投資人給我六分鐘呢? )1)最好找到投資人的家人、朋友，通過熟人介紹過去;2)寫一份出色的商業(yè)計(jì)劃書;3)找到和你項(xiàng)目完全對(duì)口的投資人(行業(yè)、階段)。

　　7、幾乎每個(gè)退學(xué)創(chuàng)業(yè)的大學(xué)生我都在第一時(shí)間聯(lián)系見面，但是在中國(guó)這樣的人太少太少了，不過我還是認(rèn)識(shí)不少個(gè)，他們很多是我的朋友，我很欣賞大學(xué)生創(chuàng)業(yè)，那些從來沒有真正見過大學(xué)生創(chuàng)業(yè)的，在瞎咋呼反對(duì)大學(xué)生創(chuàng)業(yè)的大佬和小鬼們，少說廢話!

　　8、我很關(guān)注創(chuàng)始人的學(xué)歷和工作經(jīng)歷，這對(duì)一個(gè)人為什么去創(chuàng)業(yè)來說很重要。但是，我看重他/她學(xué)過什么，不看重是否出自名牌大學(xué);我看重他/她在哪些公司里干過，干過些什么，有過什么成就，但不看重是否來自500強(qiáng)之類的大公司。

　　9、創(chuàng)業(yè)融資，這幾個(gè)問題是回避不了的：1)股份比例;2)公司估值;3)財(cái)務(wù)預(yù)測(cè)。股權(quán)融資的本質(zhì)是向市場(chǎng)兜售你公司的股票，市場(chǎng)看你的公司不太有感情，往往只用一般的衡量標(biāo)桿：年收入，毛利，凈利…早期公司這些都比較困難，所以你要設(shè)法找到相信你的投資人。

　　10、idea是不需要錢的，做出一個(gè)樣品也花不了多少錢，應(yīng)該自己掏錢，最初的用戶測(cè)試可以找你的朋友同學(xué)，也花不了多少錢…等到有這些結(jié)果時(shí)，這個(gè)項(xiàng)目的潛力已經(jīng)看得出端倪，這時(shí)找錢很容易，用戶都說好的產(chǎn)品很容易找到天使，用戶反應(yīng)一般般的就會(huì)找錢困難。

　　11、看重人，團(tuán)隊(duì)是最最重要的。一流團(tuán)隊(duì)可以從無到有、可以克服重重困難、可以不懼失敗，甚至把一個(gè)不怎么好的idea搗鼓成殺手锏產(chǎn)品，最后創(chuàng)業(yè)成功。三流團(tuán)隊(duì)可以把一個(gè)一流的idea搞砸。