商業(yè)模式創(chuàng)新的意義是什么
創(chuàng)新的商業(yè)模式是現(xiàn)在很多人都在說的，這商業(yè)模式的創(chuàng)新是有什么意義的呢?小編為你帶來了商業(yè)模式創(chuàng)新意義的相關(guān)知識，這其中也許就有你需要的。
商業(yè)模式創(chuàng)新的意義
1、突破成長的天花板，跳躍性成長
一個做了很多年的企業(yè)，銷售額卻變化不大，原因絕對不會是管理模式的問題，往往是因為商業(yè)模式和資本模式?jīng)]有運作到位，因為商業(yè)模式的限制，企業(yè)只能做這么多，商業(yè)模式不改變，就不能做更高的事情，商業(yè)模式必須改變，企業(yè)才可以獲得跨越性的發(fā)展。
2、切入高利潤區(qū)的利器
對于任何一個企業(yè)，都有價值鏈，因為價值鏈本身價值的不同，投的每一元錢，雇的每一人投在價值鏈上的不同環(huán)節(jié)，產(chǎn)生的回報絕對不一樣，所以商業(yè)模式就要幫助企業(yè)切入到高利潤的環(huán)節(jié)中去。
3、降低選擇和試錯的成本
浪費比貪污更可怕，因為貪污只有極個別人，而人人都可以浪費，但是決策失誤比浪費更可怕，每個企業(yè)家投資人每天要面對大量決策，一個決策失誤可以使所有資本一去不復(fù)返，而一個管理上的失誤可能會挽回。所以商業(yè)模式可以給決策指明方向，減少決策的失誤。
4、最大化發(fā)揮資源作用
重資產(chǎn)公司最容易受金融危機的影響，如鋼材、汽車、飛機等行業(yè)，因為重資產(chǎn)的公司，資源利用率底，比如聯(lián)想集團1984年成立，發(fā)展到現(xiàn)在有兩萬多人，銷售額超過1000億，但他的市值只有200億人民幣，而金鳳科技1999年創(chuàng)立，有800多人，市值400億人民幣以上，金鳳科技的市場價值要比聯(lián)想高一倍以上，是因為它的資源利用率更高，而不是資產(chǎn)更高，銷售額更高，是資源的利用率和利用水平更高，商業(yè)模式設(shè)計就是幫助企業(yè)提升資源效率和提升企業(yè)的價值。
5、杠桿的力量——通過模式的力量以小搏大
眾所周知，一個手指頭不能戳破酒瓶，但如果拿一把槍，一個手指就能打破酒瓶了，手槍就是一個模式，模式是可以把資源的力量放大。
6、可以預(yù)期變化
中國有很多產(chǎn)品，如商務(wù)通、山寨機、背背佳，在幾年里賺到很多錢，但他們的模式本身注定了產(chǎn)品走不遠(yuǎn)，看到一個模式，就知道這個企業(yè)的未來發(fā)展。
7、用模式創(chuàng)新模式
模式不斷地去發(fā)展演變創(chuàng)新改進，才能讓一個企業(yè)不斷地長期發(fā)展。
商業(yè)模式創(chuàng)新的重要性
一、什么叫做商業(yè)模式?
對于商業(yè)模式的理解，很多人都有自己的理解方式，有人說：商業(yè)模式就是盈利模式，怎么賺錢的模式。也有人說：商業(yè)模式就是運營模式，怎么樣運營好一個產(chǎn)品，怎么給用戶更好的服務(wù)等等。也有人會說現(xiàn)在的B2C模式B2B模式還有O2O模式都是屬于商業(yè)模式。商業(yè)模式它包含了戰(zhàn)略模式、運營模式、盈利模式等。
那么商業(yè)模式的核心又是什么呢?我覺得商業(yè)模式的核心就是打破規(guī)則、打破常規(guī)。
二、商業(yè)模式和戰(zhàn)略模式的區(qū)別?
前面我說過有人會認(rèn)為戰(zhàn)略模式其實就是商業(yè)模式.但是這兩者其實是由區(qū)別的。區(qū)別在于商業(yè)模式是站在產(chǎn)業(yè)視角，創(chuàng)新整合思維，而戰(zhàn)略模式是站在企業(yè)視角，選擇競爭思維。
三、在做產(chǎn)品的時候，我們要根據(jù)商業(yè)模式去做市場定位!
商業(yè)模式就跟高速路口一樣，正確的商業(yè)模式將決定著我們朝對的方向去走，所以，我們在這過程中所定的市場定位都是要基于商業(yè)模式而定，包括我們的用戶定位等等。
商業(yè)模式的創(chuàng)新4種模式
1、盈利模式的創(chuàng)新;
2、運營模式的創(chuàng)新;
3、產(chǎn)業(yè)鏈模式的創(chuàng)新;
4、價值創(chuàng)新
新引入的商業(yè)模式，既可能在構(gòu)成要素方面不同于已有商業(yè)模式，
也可能在要素間關(guān)系或者動力機制方面不同于已有商業(yè)模式。但它是企業(yè)成長的動力和源泉，所以企業(yè)要不斷地創(chuàng)新，勇于創(chuàng)新，才能在瞬息萬變的商業(yè)環(huán)境下立于不敗之地!
商業(yè)模式創(chuàng)新的特點
創(chuàng)新概念可追溯到熊彼特，他提出創(chuàng)新是指把一種新的生產(chǎn)要素和生產(chǎn)條件的“新結(jié)合”引入生產(chǎn)體系。具體有5種形態(tài)：開發(fā)出新產(chǎn)品、推出新的生產(chǎn)方法、開辟新市場、獲得新原料來源、采用新的產(chǎn)業(yè)組織形態(tài)。相對于這些傳統(tǒng)的創(chuàng)新類型，
第一，商業(yè)模式創(chuàng)新更注重從客戶的角度，從根本上思考設(shè)計企業(yè)的行為，視角更為外向和開放，更多注重和涉及企業(yè)經(jīng)濟方面的因素。商業(yè)模式創(chuàng)新的出發(fā)點，是如何從根本上為客戶創(chuàng)造增加的價值。因此，它邏輯思考的起點是客戶的需求，根據(jù)客戶需求考慮如何有效滿足它，這點明顯不同于許多技術(shù)創(chuàng)新。用一種技術(shù)可能有多種用途，技術(shù)創(chuàng)新的視角，常是從技術(shù)特性與功能出發(fā)，看它能用來干什么，去找它潛在的市場用途。商業(yè)模式創(chuàng)新即使涉及技術(shù)，也多是和技術(shù)的經(jīng)濟方面因素，與技術(shù)所蘊涵的經(jīng)濟價值及經(jīng)濟可行性有關(guān)，而不是純粹的技術(shù)特性。
第二，商業(yè)模式創(chuàng)新表現(xiàn)的更為系統(tǒng)和根本，它不是單一因素的變化。它常常涉及商業(yè)模式多個要素同時大的變化，需要企業(yè)組織的較大戰(zhàn)略調(diào)整，是一種集成創(chuàng)新。商業(yè)模式創(chuàng)新往往伴隨產(chǎn)品、工藝或者組織的創(chuàng)新，反之，則未必足以構(gòu)成商業(yè)模式創(chuàng)新。如開發(fā)出新產(chǎn)品或者新的生產(chǎn)工藝，就是通常認(rèn)為的技術(shù)創(chuàng)新。技術(shù)創(chuàng)新，通常是對有形實物產(chǎn)品的生產(chǎn)來說的。但如今是服務(wù)為主導(dǎo)的時代，如美國2006年服務(wù)業(yè)比重高達(dá)68.1%，對傳統(tǒng)制造企業(yè)來說，服務(wù)也遠(yuǎn)比以前重要。因此，商業(yè)模式創(chuàng)新也常體現(xiàn)為服務(wù)創(chuàng)新，表現(xiàn)為服務(wù)內(nèi)容及方式，及組織形態(tài)等多方面的創(chuàng)新變化。
第三，從績效表現(xiàn)看，商業(yè)模式創(chuàng)新如果提供全新的產(chǎn)品或服務(wù)，那么它可能開創(chuàng)了一個全新的可贏利產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域，即便提供已有的產(chǎn)品或服務(wù)，也更能給企業(yè)帶來更持久的贏利能力與更大的競爭優(yōu)勢。傳統(tǒng)的創(chuàng)新形態(tài)，能帶來企業(yè)局部內(nèi)部效率的提高、成本降低，而且它容易被其他企業(yè)在較短期時期模仿。商業(yè)模式創(chuàng)新，雖然也表現(xiàn)為企業(yè)效率提高、成本降低，由于它更為系統(tǒng)和根本，涉及多個要素的同時變化，因此，它也更難以被競爭者模仿，常給企業(yè)帶來戰(zhàn)略性的競爭優(yōu)勢，而且優(yōu)勢?？梢猿掷m(xù)數(shù)年。
商業(yè)模式創(chuàng)新的發(fā)展趨勢
商業(yè)模式創(chuàng)新近些年，在我國也引起前所未有的重視，不僅商業(yè)界重視，學(xué)術(shù)機構(gòu)及一些政府部門也重視。如商業(yè)模式創(chuàng)新是中國科學(xué)院創(chuàng)新發(fā)展研究中心的重要研究內(nèi)容。2007年2月，在國家發(fā)展改革委和中國科學(xué)院支持下，中國科學(xué)院創(chuàng)新發(fā)展研究中心成立，將商業(yè)模式創(chuàng)新研究納入中心重點工作內(nèi)容。中心博士后喬為國承擔(dān)商業(yè)模式創(chuàng)新理論與實踐的研究工作，并在1年多時間里系統(tǒng)梳理了國內(nèi)外商業(yè)模式創(chuàng)新的理論研究成果和重要商業(yè)模式創(chuàng)新實踐，成果《商業(yè)模式創(chuàng)新》一書由上海遠(yuǎn)東出版社2009年5月出版。
創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)是我國未來數(shù)十年經(jīng)濟社會發(fā)展的主旋律之一，商業(yè)模式創(chuàng)新是其高端形態(tài)，也是改變產(chǎn)業(yè)競爭格局的重要力量。商業(yè)模式創(chuàng)新實踐已經(jīng)超越以營利為主要目的傳統(tǒng)企業(yè)，拓展到社會企業(yè)、非政府組織和政府部門。商業(yè)模式創(chuàng)新，不僅僅是傳統(tǒng)以贏利為主要目的企業(yè)所需，也是社會企業(yè)、非政府組織和政府部門所需要的。總之，商業(yè)模式創(chuàng)新在我國地位也將更加重要。
在杭州，商業(yè)模式創(chuàng)新企業(yè)已可被評為高科技企業(yè)，享受相應(yīng)政府政策。在區(qū)域競爭日益加深等背景下，其它一些地方政府也正在推出或醞釀推出相似政策。中科院創(chuàng)新發(fā)展中心等機構(gòu)也正在研究探討國家層面的政府政策。因此，我們有理由相信，商業(yè)模式創(chuàng)新企業(yè)很快將得到政府的更多更有力的支持與促進。
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