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未來商業(yè)模式是什么

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  未來的商業(yè)模式會是什么?未來的商業(yè)模式是怎么樣的?學(xué)習(xí)啦小編把整理好的未來商業(yè)模式分享給大家,歡迎閱讀,僅供參考哦!

  未來的商業(yè)模式

  國內(nèi)網(wǎng)絡(luò)營銷專家單仁在北京對400多位企業(yè)家發(fā)表演講時宣稱,“未來的商業(yè)模式將是‘鼠標(biāo)+物流’,因此,不管你是第一次創(chuàng)業(yè),還是現(xiàn)有企業(yè)的再次創(chuàng)業(yè),都離不開互聯(lián)網(wǎng),離不開運(yùn)用互聯(lián)網(wǎng)營銷。”

  “互聯(lián)網(wǎng)是最好的創(chuàng)業(yè)平臺,也是最好的企業(yè)轉(zhuǎn)型平臺。” 單仁說。

  上半年,單仁提出,廣東要發(fā)展電子商務(wù),“與其請一個馬云來,不如自己培養(yǎng)若干”,這一觀點(diǎn)引起廣東省委書記汪洋的關(guān)注,并作為網(wǎng)游代表被邀請直接對話汪洋。

  實(shí)際上,從2006年起,單仁與他的團(tuán)隊(duì)在深圳啟動了國內(nèi)第一個實(shí)戰(zhàn)網(wǎng)絡(luò)營銷培訓(xùn)課程——《實(shí)戰(zhàn)網(wǎng)絡(luò)營銷—網(wǎng)絡(luò)快速賺錢系統(tǒng)》,肩負(fù)起們致力于培養(yǎng)中國電子商務(wù)中堅力量——中小企業(yè)家的使命。三年多來,超過8000位來自全國各地的企業(yè)家,通過實(shí)戰(zhàn)網(wǎng)絡(luò)營銷課程,走上電子商務(wù)的“快車道”。企業(yè)家們驚呼這是“中國電子商務(wù)的EMBA課程”。單仁也因此被國內(nèi)中小企業(yè)家譽(yù)為“網(wǎng)絡(luò)營銷教父”。

  單仁在其《后危機(jī)時代:中小企業(yè)的網(wǎng)絡(luò)突圍之道》的演講中指出:北京要實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)升級,打造中國經(jīng)濟(jì)的創(chuàng)新中心,必須運(yùn)用網(wǎng)絡(luò)營銷。“我相信馬云的產(chǎn)生與地域無關(guān),在中國人才薈萃的首都,一定可以通過系統(tǒng)的網(wǎng)絡(luò)營銷培訓(xùn),培養(yǎng)出無數(shù)的馬云。” 單仁認(rèn)為,北京電子商務(wù)產(chǎn)業(yè)的騰飛,如果從培訓(xùn)企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人掌握網(wǎng)絡(luò)營銷實(shí)戰(zhàn)知識和技能起步,一定可以達(dá)到事半功倍的效果。

  目前,制約我國電子商務(wù)發(fā)展的一大瓶頸,是中小企業(yè)老板明白網(wǎng)絡(luò)營銷重要,但是卻無從下手,找不到對的方法,再加上缺少專業(yè)人才,因此,網(wǎng)絡(luò)營銷毫無章法。單仁認(rèn)為,網(wǎng)絡(luò)營銷是電子商務(wù)核心當(dāng)中的核心,因此,培訓(xùn)企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人的網(wǎng)絡(luò)營銷知識和基本實(shí)戰(zhàn)方法,是一個地區(qū)電子商務(wù)普及的前提條件。目前,深圳、廣東、杭州、湖南等地相關(guān)政府部門已經(jīng)將單仁創(chuàng)立的企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人網(wǎng)絡(luò)營銷培訓(xùn)課程列入政府對官員和企業(yè)家培訓(xùn)的計劃中。

  國內(nèi)中小企業(yè)的現(xiàn)實(shí)狀況是,企業(yè)家要么懂營銷不懂網(wǎng)絡(luò),要么懂互聯(lián)網(wǎng)不懂營銷,因此,對于網(wǎng)絡(luò)營銷,既沒有緊迫感,也沒有使命感。單仁通過四年多的實(shí)踐發(fā)現(xiàn),培訓(xùn)既懂營銷又懂互聯(lián)網(wǎng)的企業(yè)主,是當(dāng)下發(fā)展電子商務(wù)的迫切任務(wù)。為此,他獨(dú)家研發(fā)出國內(nèi)首個“實(shí)戰(zhàn)網(wǎng)絡(luò)營銷”課程——網(wǎng)絡(luò)快速賺錢系統(tǒng),創(chuàng)造性地提出了定位、營銷型網(wǎng)站、推廣和營運(yùn)等網(wǎng)絡(luò)營銷的四大系統(tǒng)。

  “賽車在比賽時,各輛車的速度幾乎相當(dāng),要想超越別人,就要在彎道上搶道。而搶道需要膽魄和技術(shù),在市場競爭愈演愈烈的情況下,企業(yè)想要超越對手,就得借力網(wǎng)絡(luò)營銷。”單仁說。

  企業(yè)家們通過系統(tǒng)而實(shí)戰(zhàn)的網(wǎng)絡(luò)營銷系統(tǒng)培訓(xùn)后,不僅僅掌握了全面的而不是單一的網(wǎng)絡(luò)營銷方法,而是深刻認(rèn)識到網(wǎng)絡(luò)營銷已經(jīng)成為企業(yè)未來生存和發(fā)展的戰(zhàn)略問題。他們不僅僅能夠熟練運(yùn)用百度關(guān)鍵詞搜索、阿里巴巴B2B和淘寶B2C平臺、網(wǎng)易郵件營銷、新浪博客營銷,騰訊QQ群營銷等等,去抓住客戶,找到生意,他們更懂得運(yùn)用網(wǎng)絡(luò)營銷的思維去改造企業(yè)的整個運(yùn)營流程,讓自己的企業(yè)成為運(yùn)營效率更高、成本更低、管理更簡單、發(fā)展目標(biāo)更長遠(yuǎn)的優(yōu)秀企業(yè)。當(dāng)他們奔向互聯(lián)網(wǎng)這片廣闊天地時,他們是馬云最好的客戶,是李彥宏最好的客戶、是馬化騰最好的客戶,是丁磊最好的客戶。

  單仁是國內(nèi)頂尖級營銷戰(zhàn)略專家,長三角企業(yè)家協(xié)會品牌營銷高級顧問、深圳市商業(yè)聯(lián)合會常務(wù)理事、深圳市單仁咨詢有限公司董事長、中國第一份可以聽的管理雜志《實(shí)戰(zhàn)商業(yè)智慧》創(chuàng)始人。單仁有中國市場17年以上的實(shí)戰(zhàn)營銷及管理經(jīng)驗(yàn)。在手表、藥品、保健品、化妝品、文化等不同行業(yè),做了不同類型、不同階段的產(chǎn)品。單仁經(jīng)手的每一個產(chǎn)品都成為了國內(nèi)第一、第二的品牌,并且毫無例外地保持了這些品牌最好的銷售記錄。

  單仁提出,目前國內(nèi)電子商務(wù)應(yīng)用的平臺已經(jīng)非常豐富,但每一個平臺,無論是搜索,還是各種商務(wù)平臺,都各說各話,過分挖掘中小企業(yè)的客戶價值,而沒有“授之以漁”。因此,“打造一個獨(dú)立的、第三方的、整合了中國目前最基本的電子商務(wù)營銷利器的人才培訓(xùn)體系,對于我們將電子商務(wù)打造為中國在21世紀(jì)崛起的最重要的全球競爭力之一,是多么重要。”單仁在談到其使命時表示。

  國內(nèi)網(wǎng)絡(luò)營銷已達(dá)爆發(fā)臨界點(diǎn)。中國互聯(lián)網(wǎng)絡(luò)信息中心(CNNIC)今年1月發(fā)布的《第25次中國互聯(lián)網(wǎng)絡(luò)發(fā)展?fàn)顩r統(tǒng)計報告》(以下簡稱《報告》)數(shù)據(jù)顯示,截至2009年12月,我國網(wǎng)民規(guī)模已達(dá)3.84億,互聯(lián)網(wǎng)普及率進(jìn)一步提升,達(dá)到28.9%。而商務(wù)交易類應(yīng)用增幅“異軍突起”,用戶規(guī)模增長最快,平均年增幅達(dá)到了68%。其中,網(wǎng)上支付用戶年增幅80.9%,在所有應(yīng)用中排名第一,旅游預(yù)訂、網(wǎng)絡(luò)炒股、網(wǎng)上銀行和網(wǎng)絡(luò)購物用戶規(guī)模分別增長了77.9%、67.0%、62.3%和45.9%。據(jù)CNNIC調(diào)查,2009年中國網(wǎng)絡(luò)購物市場交易規(guī)模達(dá)到2500億,2010年網(wǎng)購物市場將迎來更大規(guī)模的發(fā)展。

  “未來電子商務(wù)具有兩大發(fā)展方向,一是持續(xù)細(xì)分市場,單一產(chǎn)品都可通過網(wǎng)絡(luò)營銷創(chuàng)造出一個大的市場和品牌,二是企業(yè)的網(wǎng)上直銷(B2C)。”單仁認(rèn)為。他建議,擁有強(qiáng)大人才優(yōu)勢和市場機(jī)會的北京中小企業(yè),借力網(wǎng)絡(luò),實(shí)現(xiàn)跨越式發(fā)展。

  你好!我認(rèn)為未來的商業(yè)模式是免費(fèi)。讓我們看看今年這個基于互聯(lián)網(wǎng)時代的成功商業(yè)模式案例:Google提供免費(fèi)的搜索引擎服務(wù),匯聚人氣,之后再將人氣通過售賣廣告轉(zhuǎn)化為收益;淘寶提供零收費(fèi)的店鋪,成功地籠絡(luò)了更多的賣家并吸引了眾多的賣家,卻讓這些賣家心甘情愿地為銷售商品掏腰包;現(xiàn)今流行的免費(fèi)殺毒軟件,廉價幾乎免費(fèi)的“秒殺”產(chǎn)品,市場行銷的意義大于產(chǎn)品本身……。

  這“免費(fèi)”的商業(yè)模式,其中的道理用經(jīng)濟(jì)學(xué)術(shù)語叫做“交叉補(bǔ)貼”?,F(xiàn)如今,這一交叉補(bǔ)貼的模式正在從互聯(lián)網(wǎng)擴(kuò)展至很多行業(yè)。在現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)社會里,“免費(fèi)”并不是一件不可能的事情,對于旅游行業(yè)來說,就是在不提高產(chǎn)品價格、降低質(zhì)量的基礎(chǔ)上,將產(chǎn)品附加值最大化,為客人提供更多便利,實(shí)現(xiàn)更大的商業(yè)價值??梢哉f,這同時也是一種把服務(wù)的成本降低到零的商業(yè)能力。“免費(fèi)”與其說是一種理論,倒不如說是一種營銷策略或經(jīng)濟(jì)模式。

  對于普通客人來說,“免費(fèi)”是一種超越舊有思維的商業(yè)體驗(yàn),而對企業(yè)來講,“免費(fèi)”更多的是一種生存法則,是一種可以改變舊有發(fā)展模式而實(shí)現(xiàn)脫胎換骨的動力。具體落實(shí)到旅游行業(yè),“免費(fèi)”就是業(yè)者通過各種渠道讓自己的產(chǎn)品或者服務(wù)“軟件化”。比如,免費(fèi)的機(jī)場接送,免費(fèi)通信工具提供,免費(fèi)特色餐等等。“軟件”是信息時代的典型產(chǎn)品,最初開發(fā)成本可能比較高,但其復(fù)制成本極低,所以具體形式就變得豐富多彩。業(yè)者可以通過多種“免費(fèi)”方式和內(nèi)容讓游客在整個旅途結(jié)束后有物超所值的感覺。

  伴隨著游客心理的日趨成熟,他們在選擇旅游產(chǎn)品或者在行程結(jié)束后總結(jié)旅游體驗(yàn)時,更多會通過旅途中的細(xì)節(jié)來衡量,而不僅僅是一些硬件上的服務(wù)。金錢的付出將不能完全衡量一次旅游行為完成的價值,各種個性化的附加值服務(wù)才是更有說服力的!業(yè)者需要在設(shè)計產(chǎn)品時積極的采取以通過免費(fèi)服務(wù)來積聚人氣的戰(zhàn)略,對過去行程中的收費(fèi)項(xiàng)目和服務(wù)的模式進(jìn)行重新設(shè)計,之后從商業(yè)模式的重塑和創(chuàng)新中獲益。

  除了研究如何不斷讓自己的產(chǎn)品和服務(wù)“軟件化”,從成本角度削減價格外,旅行社還可以在市場營銷手段上打一副“免費(fèi)或接近免費(fèi)價格牌”。去年中青旅百變自由行推出的“星期幾打幾折”的活動,雖然被不少人質(zhì)疑為打價格戰(zhàn),但仔細(xì)分析確有其可取之處:從數(shù)量上看名額非常有限,并不會對成本造成很大沖擊;再從預(yù)訂的方式上看,此活動只接受遨游網(wǎng)站會員的預(yù)訂,推出該活動可以讓更多的用戶體驗(yàn)遨游網(wǎng)的預(yù)訂流程,帶動網(wǎng)絡(luò)銷售,利用產(chǎn)品對遨游網(wǎng)進(jìn)行推廣;中青旅作為大型旅行社,口碑一直不錯,推出此項(xiàng)特惠活在招攬一些有旅游需求消費(fèi)者的同時,還能吸引一些圖便宜但是原本沒有旅游打算的人群關(guān)注,為旅行社造勢,中青旅的這一招把免費(fèi)營銷的精髓體現(xiàn)得淋漓精致。

  “免費(fèi)”的,不一定是不值錢的。在這個經(jīng)濟(jì)社會里,如果某樣?xùn)|西成了軟件,那么它的成本和價格也會不可避免地趨于零化。免費(fèi)商業(yè)模式所基于的是龐大的消費(fèi)群體,群體的力量是巨大的,人氣賺足了,名聲響了,這就是盈利的基礎(chǔ)。而一旦公司突破傳統(tǒng)思維,接受價格并非完全取決于產(chǎn)品成本的觀念,新的機(jī)遇

  就會突如其來?,F(xiàn)階段,旅游業(yè)者需要創(chuàng)新的不僅是產(chǎn)品,還包括商業(yè)模式。但要制定商業(yè)模式并非輕而易舉的事情,特別是在游客期待免費(fèi)產(chǎn)品和服務(wù)的情況下。

  商業(yè)模式創(chuàng)新注意點(diǎn)

  1)產(chǎn)品和服務(wù),這是商業(yè)機(jī)構(gòu)生存的基礎(chǔ)條件。

  2)目標(biāo)市場,這是商業(yè)機(jī)構(gòu)運(yùn)作空間的價值表現(xiàn)。

  3)將產(chǎn)品和服務(wù)準(zhǔn)確交給目標(biāo)消費(fèi)者的過程,這是商業(yè)機(jī)構(gòu)運(yùn)營系統(tǒng)價值創(chuàng)造的環(huán)節(jié)。

  4)與相關(guān)利益者的關(guān)系,包括商業(yè)性利益者,如供應(yīng)商、客戶、競爭對手等,也包括社會性利益者,如國家、社會、文化等。

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  摘要:O2O作為國內(nèi)一種新興商業(yè)模式,其實(shí)就是虛擬與現(xiàn)實(shí)的結(jié)合。在這虛虛實(shí)實(shí)之間,線上企業(yè)和線下企業(yè)的生存方式正在悄然改變。

  去年6月,“O2O”(線上線下融合)作為國內(nèi)一種新興商業(yè)模式,最早被團(tuán)購企業(yè)提及,在很長的時間里,它甚至被作為團(tuán)購模式存在。但隨著線上線下發(fā)展融合度的逐漸提高,O2O的存在形式也呈現(xiàn)出多樣化的趨勢。說得溫馨浪漫一點(diǎn)兒,O2O其實(shí)是虛擬與現(xiàn)實(shí)的結(jié)合。在這虛虛實(shí)實(shí)之間,線上企業(yè)和線下企業(yè)的生存方式正在悄然改變。

  虛擬超市:假超市 真購物

  日前,被沃爾瑪控股的B2C商城1號店推出新奇的“無限1號店”虛擬線下商店。用手機(jī)打開App并走到指定地點(diǎn)后,一個空曠的廣場中就會出現(xiàn)一個虛擬的賣場,消費(fèi)者走到相應(yīng)商品“貨架”前進(jìn)行點(diǎn)擊,就可以查看商品詳情,未來還可能實(shí)現(xiàn)購買。這種被網(wǎng)友稱為“超現(xiàn)代”的購物方式一下子吸引了不少人的眼球。

  1號店董事長于剛此前表示,其最大的特點(diǎn)是把電子商務(wù)搬到線下,并充分結(jié)合傳統(tǒng)零售與電子商務(wù)的優(yōu)勢。“顧客既可以充分享受‘逛超市’的樂趣,又能夠享受到一站式購齊、方便實(shí)惠、送貨上門等電子商務(wù)的便捷。”

  雖然技術(shù)一流、模式先進(jìn),但讓“無限1號店”備受質(zhì)疑的一點(diǎn)是,人們現(xiàn)在是否還對“逛超市”抱有樂趣?日本伊藤洋華堂(中國)投資有限公司執(zhí)行董事三枝富博曾對記者表示,幾年前逛超市可以算是中國家庭的一種消遣和休閑,但隨著人們生活節(jié)奏越來越快,逛超市、購買生活必需品逐漸成為一種負(fù)擔(dān)。

  雖然“無限1號店”仍與“掌上1號店”一樣使用線上付款方式,與實(shí)體超市相比無需經(jīng)歷排隊(duì)之苦,但既費(fèi)腿腳又費(fèi)流量的購物模式是否能繼續(xù)發(fā)展,還需看1號店如何對“無限1號店”進(jìn)行升級,賦予其更高的商業(yè)模式價值。

  逛街簽到:真逛街 假“領(lǐng)錢”

  與“無限1號店”模式正好相反,一些互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)開始研究如何通過虛擬的手段讓消費(fèi)者到實(shí)體賣場去購物。日前記者獲悉,于今年4月正式上線的逛街類應(yīng)用“趣逛”已與京城多家購物中心及超市賣場達(dá)成合作,并已頗得資本青睞。

  據(jù)介紹,消費(fèi)者在安裝此App后,在逛到合作商戶區(qū)域內(nèi)時,會自動簽到、獲得虛擬獎勵,并得到個性化的折扣信息或商品推送信息。有業(yè)內(nèi)人士認(rèn)為,這種定制化的營銷方式“適合品牌或零售商用來維護(hù)VIP顧客”。未來,手機(jī)簽到與商場會員卡進(jìn)行綁定或統(tǒng)一化,也被看做實(shí)體零售商“輕觸網(wǎng)”的保守方式之一。

  趣逛副總裁侯志銘表示,其自主開發(fā)的“室內(nèi)定位技術(shù)”成為核心競爭力,憑借App平臺的營銷活動和提醒,這種數(shù)字化營銷模式對提升顧客到店率及用戶黏性有所幫助。與實(shí)體零售商傳統(tǒng)的營銷模式相比,基于技術(shù)手段的營銷不僅可以精確反映營銷效果,也為實(shí)體零售商提供了相對完善的用戶到店及消費(fèi)行為記錄。

  目前,趣逛與凱德商用、物美等零售商都建立了合作關(guān)系,侯志銘表示,下一步還將繼續(xù)拓展購物中心以及品牌商的覆蓋面。

  O2O移動支付:線下買 線上花

  手機(jī)下單、手機(jī)支付在很多領(lǐng)域都已是平常事。但線下購物、線上花錢的“O2O移動支付”卻依然是新鮮事物。

  今年8月底,支付寶與線下賣場上品折扣共同推出移動支付服務(wù),消費(fèi)者在商場購物時,只要使用安裝支付寶客戶端的手機(jī)拍攝商品二維碼并完成支付,即可提貨離開,免去往返收銀臺和排隊(duì)的辛苦。這是支付寶進(jìn)入O2O支付領(lǐng)域后,首次與商場進(jìn)行合作,這種“線下購物,線上付款”的方式也頗得用戶關(guān)注和業(yè)界認(rèn)可。

  此前支付寶還推出“超級收款”業(yè)務(wù),針對線下小微商家,欲填補(bǔ)POS機(jī)市場未覆蓋到的空白市場。有支付寶高管當(dāng)時表示,移動支付的大市場在線下,而非互聯(lián)網(wǎng)。未來支付寶的移動支付戰(zhàn)略將逐漸把重點(diǎn)往線下轉(zhuǎn)移。

  以上就是學(xué)習(xí)啦小編為大家提供的未來商業(yè)模式,希望能對大家有所幫助

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