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快餐選址區(qū)域劃分

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快餐選址區(qū)域劃分

  開店選址:地段、地段、還是地段開設(shè)店鋪,首先遇到的問題就是選擇合適的開店地段。下面是由學(xué)習(xí)啦小編分享的快餐選址區(qū)域劃分,希望對(duì)你有用。

  快餐選址區(qū)域劃分

  1.劃分商圈

  肯德基計(jì)劃進(jìn)入某城市,就先通過有關(guān)部門或?qū)I(yè)調(diào)查公司收集這個(gè)地區(qū)的資料。有些 資料是免費(fèi)的,有些資料需要花錢去買。把資料買齊了,就開始規(guī)劃商圈。

  商圈規(guī)劃采取的是記分的方法,例如,這個(gè)地區(qū)有一個(gè)大型商場(chǎng),商場(chǎng)營業(yè)額在1000 萬元算一分,5000萬元算5分,有一條公交線路加多少分,有一條地鐵線路加多少分。這些 分值標(biāo)準(zhǔn)是多年平均下來的一個(gè)較準(zhǔn)確經(jīng)驗(yàn)值。

  通過打分把商圈分成好幾大類,以北京為例,有市級(jí)商業(yè)型(西單、王府井等)、區(qū)級(jí)商 業(yè)型、定點(diǎn)(目標(biāo))消費(fèi)型、還有社區(qū)型、社、商務(wù)兩用型、旅游型等等。

  2.選擇商圈

  即確定目前重點(diǎn)在哪個(gè)商圈開店,主要目標(biāo)是哪些。在商圈選擇的標(biāo)準(zhǔn)上,一方面要考 慮餐館自身的市場(chǎng)定位,另一方面要考慮商圈的穩(wěn)定度和成熟度。餐館的市場(chǎng)定位不同,吸引的顧客群不一樣,商圈的選擇也就不同。

  例如馬蘭拉面和肯德基的市場(chǎng)定位不同,顧客群不一樣,是兩個(gè)“相交”的圓,有人吃 肯德基也吃馬蘭拉面,有人可能從來不吃肯德基專吃馬蘭拉面,也有反之。馬蘭拉面的選址 也當(dāng)然與肯德基不同。

  而肯德基與麥當(dāng)勞市場(chǎng)定位相似,顧客群基本上重合,所以在商圈選擇方面也是一樣的。 可以看到,有些地方同一條街的兩邊,一邊是麥當(dāng)勞另一邊是肯德基。

  商圈的成熟度和穩(wěn)定度也非常重要。比如規(guī)劃局說某條路要開,在什么地方設(shè)立地址,將來這里有可能成為成熟商圈,但肯德基一定要等到商圈成熟穩(wěn)定后才進(jìn)入,例如說這家店三年以后效益會(huì)多好,對(duì)現(xiàn)今沒有幫助,這三年難道要虧損?肯德基投入一家店要花費(fèi)好幾百萬,當(dāng)然不冒這種險(xiǎn),一定是比較穩(wěn)健的原則,保證開一家成功一家。

  快餐店選址的要素

  一、了解自己和顧客。所謂知己知彼,百戰(zhàn)不殆。一個(gè)品牌要知道哪些地方適合開店,首先要了解自己,知道自己是誰,清楚產(chǎn)品、服務(wù)、環(huán)境和價(jià)格的組合在整個(gè)市場(chǎng)上處于什么水平,還要了解自己的目標(biāo)顧客是誰,實(shí)際上更為哪些顧客所接受和偏愛。顧客特征中最關(guān)鍵的因素是購買力,它決定了一切。其次是年齡,少年兒童、中青年和中老年的消費(fèi)習(xí)慣有很大差別。消費(fèi)偏好也很重要,北方人愛吃面,南方人愛吃飯,留過學(xué)的人更容易接受西式食品等等。已開有店鋪的品牌可以直接從自己的顧客那里得到結(jié)論,尚未開店的新創(chuàng)品牌就要研究產(chǎn)品和定位相同或相似的品牌以得出結(jié)論。

  二、了解競(jìng)爭對(duì)手。競(jìng)爭對(duì)手不僅是敵對(duì)關(guān)系,是店址的競(jìng)爭者,也是選址時(shí)的參照物。要了解主要競(jìng)爭對(duì)手的目標(biāo)顧客有什么特征?重點(diǎn)在那些區(qū)域開店?選址策略是什么?他們?cè)谶x址中有何成功與失敗之處?對(duì)于那些自己的產(chǎn)品、服務(wù)、環(huán)境和價(jià)格的組合與哪些競(jìng)爭品牌更為相似,與哪些競(jìng)爭品牌能形成互補(bǔ)關(guān)系?某一特定店址所在商圈內(nèi)競(jìng)爭對(duì)手的生存情況如何?

  三、熟悉主要商圈。主要是研究重點(diǎn)城市的主要商圈的特征,了解商圈是以商業(yè)為主還是以商務(wù)為主,是市級(jí)商圈還是區(qū)域或社區(qū)商圈,商圈內(nèi)的主要商業(yè)形態(tài)是什么,商圈輻射能力如何,餐飲競(jìng)爭情況,客流的數(shù)量和特征等。結(jié)合自身的市場(chǎng)定位,明確市場(chǎng)布局,明確哪些地方可以開店,哪些地方不能開店,尤其要確定應(yīng)優(yōu)先選址的重點(diǎn)區(qū)域。此外還要重點(diǎn)了解了解目標(biāo)顧客在一個(gè)城市及全國的地域分布與活動(dòng)規(guī)律,選址就要找到目標(biāo)顧客經(jīng)常出沒的地方開店。

  四、廣泛尋找店址信息。好店址難找,相信很多人都會(huì)對(duì)此有同感。必須掌握足夠數(shù)量的優(yōu)質(zhì)備選店址,才有可能進(jìn)行優(yōu)中選優(yōu)。如果手頭只有別人挑剩下的不良店址,最后只能矮子里拔大個(gè),不可能選到什么好店址。尋找店址信息最好是多管齊下,調(diào)動(dòng)一切力量尋找優(yōu)質(zhì)店址。

  五、店址調(diào)查。當(dāng)找到一個(gè)看似不錯(cuò)的店址,但沒辦法確定是否真正可行,此時(shí)需要進(jìn)行選址調(diào)查。重點(diǎn)調(diào)查內(nèi)容包括:確定店鋪可能的輻射范圍,輻射區(qū)內(nèi)的人口數(shù)量與特征、競(jìng)爭情況,商圈環(huán)境等內(nèi)容。此外還要調(diào)查了解店址前的客流量、店址的可見度、便利性、攔截與互補(bǔ)等。

  六、可行性分析。選址開店是一項(xiàng)風(fēng)險(xiǎn)很大的投資,可行性分析可以重點(diǎn)從收益和風(fēng)險(xiǎn)兩方面進(jìn)行。收益分析是依據(jù)店址所能帶來的客源的質(zhì)量和數(shù)量在當(dāng)前的產(chǎn)品價(jià)格與服務(wù)速度之下預(yù)測(cè)能實(shí)現(xiàn)多少營業(yè)額,然后根據(jù)成本費(fèi)用情況對(duì)盈利進(jìn)行估算,根據(jù)投資總額測(cè)算投資回收期和回報(bào)率。風(fēng)險(xiǎn)分析主要是了解商圈發(fā)展、道路改造、人口數(shù)量與結(jié)構(gòu)的變遷、競(jìng)爭變化等因素可能對(duì)店鋪未來經(jīng)營產(chǎn)生的影響,評(píng)估實(shí)現(xiàn)預(yù)期收益的可能性。

  七、做出正確的決策。明確了店址未來的預(yù)期收益及實(shí)現(xiàn)收益的可能性與風(fēng)險(xiǎn),就能一個(gè)店址是否可行做出判斷。但選址決策時(shí)還要參照開店目的、資金情況、發(fā)展戰(zhàn)略等因素,如果是為了迅速獲取利潤,就要求店址的各方面條件都很好,投資回收期很短;如果是為了推廣品牌,要求店址可見度高,客流量大,對(duì)回收期要求不高;如果是搶為了占市場(chǎng),只要店址所處的商圈和位置較好,成熟度不高也沒關(guān)系,這要求企業(yè)有充實(shí)的資金支持。有了充分的選址調(diào)查和分析,做出正確的選址決策并非是難事。

  快餐店選址的因素

  1.社會(huì)因素

  (1)人口狀態(tài)。這是社會(huì)因素里最重要的一環(huán)。人口數(shù)量的增減或人口的集中區(qū),均反映出此地需求量的大小,進(jìn)而影響該區(qū)域餐館的客流量。

  (2)公共設(shè)施建設(shè)。新城市的形成、舊城市的更新、城市的重新規(guī)劃等,均有賴于公共設(shè)施的建設(shè)及景觀的改變,相對(duì)也提高了物價(jià)的水準(zhǔn)。此外,交通的便利性也會(huì)導(dǎo)致外來人口的流入,對(duì)物價(jià)產(chǎn)生一定的影響。

  (3)房地產(chǎn)價(jià)值。居住水準(zhǔn)的不同及上述因素的影響,都將反映在該地區(qū)房地產(chǎn)的價(jià)格上,所以快餐店投資在房地產(chǎn)上的風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估,及將來外觀的質(zhì)感與室內(nèi)的容量都互為影響。

  (4)社教福利。社會(huì)福利與教育水準(zhǔn)也會(huì)影響該地區(qū)居民的社會(huì)文化水平,因?yàn)樗坏绊懴M(fèi)的客層,也影響消費(fèi)者用餐的習(xí)慣及價(jià)格的接受度。

  2.經(jīng)濟(jì)因素

  (1)收支及物價(jià)的波動(dòng)。儲(chǔ)蓄及收支的增長,表示區(qū)域內(nèi)國民生產(chǎn)總值的增高,同時(shí)也意味著總支出的提升,快餐在其收支分配中也會(huì)相應(yīng)增長,而物價(jià)波動(dòng)也將導(dǎo)致生活費(fèi)用的提高,消費(fèi)行為因此而逐漸改變。

  (2)租稅負(fù)擔(dān)。租稅負(fù)擔(dān)的加重一般來說會(huì)抑制產(chǎn)業(yè)的活動(dòng),導(dǎo)致商圈形態(tài)的轉(zhuǎn)變,投資風(fēng)險(xiǎn)遞增。

  (3)交通體系。交通體系對(duì)地區(qū)的發(fā)展及興衰影響很大,新交通道路的建設(shè)必然促進(jìn)消費(fèi)者的流動(dòng),商圈范圍的擴(kuò)大,地區(qū)商業(yè)性行為的幾率增加,價(jià)格也受其影響而提升。

  (4)工資與就業(yè)。工資與就業(yè)水平較高的地區(qū),飲食行為也與中低收入的地區(qū)大為不同,因此可據(jù)以研究顧客的消費(fèi)傾向。

  3.政策因素

  比如土地利用。基于國家法律、法規(guī)對(duì)土地利用規(guī)劃的規(guī)定,目前或未來被指定的住宅區(qū)、商業(yè)區(qū)或工業(yè)區(qū),都將對(duì)商圈帶來全面性的影響,因此是一個(gè)相當(dāng)重要的因素。

  有些經(jīng)營者認(rèn)為,快餐店只有開在大都市的繁華地帶才可以吸引客源,但實(shí)際情況未必如此。只要所選商圈符合自身情況,即使不在繁華地帶也會(huì)有很多客源。

  
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