開特色飯店選址技巧
隨著全球經(jīng)濟一體化進程的加快，產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的進一步調(diào)整，服務行業(yè)承擔著愈來愈重要的角色。飯店作為服務行業(yè)的代表，其企業(yè)行為、企業(yè)形象受到了越來越多的關注。接下來請欣賞學習啦小編給大家網(wǎng)絡收集整理的開特色飯店選址技巧。
開特色飯店選址技巧
1.地理位置的選擇標準
餐館選址的標準一般要求達到周圍環(huán)境干凈衛(wèi)生、空氣清新、無噪音污染。最好周邊地綠化較好、建筑物美觀。一般要求餐館離街道要有一定距離，離人行道要有3～5米，便于自行車的停放，或內(nèi)設停車區(qū)域以方便食客，同時也可減少街道上川流不息的車輛施放出污染嚴重的灰塵、廢氣、噪音。
當選中某一區(qū)域后，必須了解該區(qū)域的規(guī)劃是否有拆遷和重建項目，這些項目涉及位置和動工時間，避免在餐廳成本收回之前遇到拆遷和重建而蒙受損失或失去地理優(yōu)勢。因此，必須在向有關部門咨詢清楚后，才能確定餐廳的具體位置。
選擇地勢平坦規(guī)整、無積水、周圍綠化較好、環(huán)境干凈的地點經(jīng)營餐館，餐館的面積既要實用價值大，又能適應將來消費發(fā)展變化的可能;餐館建筑物風格要與周圍建筑物相協(xié)調(diào)，并突出自身特點。
2.經(jīng)濟方面的選擇標準
餐館周邊環(huán)境的經(jīng)濟特性直接影響餐廳的經(jīng)營，必須根據(jù)其特性做出相應的對策。比如對商業(yè)區(qū)、商務區(qū)、工業(yè)區(qū)、大學區(qū)、娛樂區(qū)或住宅區(qū)等不同特性的區(qū)域，以及它們不同的規(guī)模和檔次，餐廳要采用不同的營銷策略。地區(qū)經(jīng)濟背景要注意選址區(qū)域的經(jīng)濟發(fā)展趨勢，特別是商業(yè)發(fā)展速度。這些因素對餐廳的前景有很大的影響。
地區(qū)經(jīng)濟的繁榮程度會在很大程度上影響當?shù)氐姆孔?，而房租是投資餐館主要的啟動成本之一，也是影響營業(yè)利潤的一個主要要素。房租過高會使經(jīng)營者放棄比較滿意的位置。
3.市場方面的選擇標準
地區(qū)同類型餐館的競爭程度在很大程度上會影響未來的利潤。競爭其實可以分為直接競爭和間接競爭兩個不同的部分：直接競爭指由提供同種類型的菜品和服務的餐廳引起的競爭，這類競爭會直接導致價格降低或成本增加，從而影響餐廳的利潤率，所以通常被認為是有負面影響的消極因素;間接競爭包括由提供不同菜品或不同服務的餐廳或相關行業(yè)——如銷售半成品食物的超市和銷售便利包裝即食食品的小攤——引起的競爭。由于菜品或服務的替代性而帶來的間接競爭更能凸顯餐廳的特色，所以通常被認為是積極因素。例如周圍的餐廳都是正餐點菜式，快餐或自助餐就會引人注目;又如，在以內(nèi)地菜肴為主的餐廳附近開一家海鮮餐廳，會有極大的吸引力。
競爭密度也在很大程度上影響餐館的經(jīng)營方式和利潤。所謂競爭密度是指同類型餐館和相關行業(yè)營業(yè)點的個數(shù)以及本區(qū)域內(nèi)餐館的總座位數(shù)，即生意是否扎堆。通常來講，競爭越激烈利潤越低，但是在某種情況下也不是絕對的。比如，在北京西城白塔寺地區(qū)，有一個號稱“羊肉一條街”的餐館密集地。在這里所有的餐館都只經(jīng)營涮羊肉、烤羊肉、燒羊肉、羊蝎子(即羊脊骨)等與羊肉有關的菜品。雖然餐館密度非常大，但仍然家家生意火暴，而經(jīng)營其他菜品的餐廳在此根本站不住腳，幾乎沒有客人上門。來此的客人目的很明確，就是為品嘗優(yōu)質(zhì)、正宗的羊肉菜肴，另類的餐廳決不光顧，源源不斷的客源保證了所有同類餐廳都利潤可觀。因此，這里的直接競爭和競爭密度成了積極因素，而間接競爭倒成為消極因素。
4.考慮客源
餐館最好能夠既靠近居住區(qū)又臨近商業(yè)區(qū)。選址時，應了解附近居民的情況，如居民人口多少、收入高低、職業(yè)類別、年齡層次、家庭組成、人口增長或減少比率、居住區(qū)與餐館的距離、居住區(qū)的發(fā)展方向等等。商業(yè)區(qū)中所包括的商店、公司類別、休息時間如何，這些商業(yè)的生意對象、顧客是否與你的相同，商業(yè)區(qū)的興衰趨勢，有無新餐館同時遷入等。以中餐館為例，新餐館的顧客來源有幾個方面：
(1)在供不應求的市場情況下，現(xiàn)有中餐館的生意忙不過來，新餐館正好填補這一空白，很快擁有自己的客源;
(2)顧客從市場外的附近地區(qū)而來，因為附近地區(qū)的中餐館不如這里;
(3)顧客從其他類型餐館轉(zhuǎn)移到新餐館來，因為質(zhì)量、價格較其他類型餐館優(yōu)惠;
(4)顧客從別的中餐館轉(zhuǎn)移到新餐館來，因為新餐館更有特色，更吸引人;
(5)顧客增加吃中餐的頻率，如由每月一次改為每周一次，因為增加了新的中餐館，使中餐質(zhì)量、價格、服務等方面都較西餐優(yōu)惠，中餐的接受程度增大;
(6)顧客由完全不吃中餐轉(zhuǎn)變?yōu)閲L試吃中餐。選址是一項很重要的工作，必須做到仔細考察、認真分析，慎重做出選擇，否則會造成不可彌補的損失。
開特色飯店選址的原則
1、原則一：針對目標消費群。麥當勞經(jīng)營定位于年輕人人、兒童和家庭成員，所以選點必須在這些人出沒的地方或繁華鬧市人潮涌動之所。
2、原則二：著眼于今天和明天。麥當勞選點，要求20年不變。所以，每個網(wǎng)點最終確定都要有三到六個月的考察，考察重點在于看其是否與城市規(guī)劃發(fā)展相符合，是否會出現(xiàn)市政動遷和周邊動遷，是否會進入城市規(guī)劃紅線。進入紅線堅決不碰，老化商圈內(nèi)堅決不設點，純住宅區(qū)原則上也不設點。
3、原則三：講究醒目。設點一定要在一樓臨街店堂，要有透明落地玻璃窗，讓路上行人感到麥當勞的文化氛圍，體現(xiàn)其經(jīng)營宗旨——清潔衛(wèi)生、方便安全、物有所值。
4、原則四：不急于求成。黃金地段的房價往往過高，當房主要價超過投資心理價位時，麥當勞一般不急于求成，而是先放下，去開發(fā)其他店，用其他店的成功去影響房主。
5、原則五：優(yōu)勢互動。麥當勞往往選擇品牌知名度和信譽度較高的“家樂福”、“沃爾瑪”等知名百貨企業(yè)來開店中店，這樣既可為百貨企業(yè)帶來客源，又吸引逛商場的顧客到麥當勞就餐。
開特色飯店選址的要素
1、 地區(qū)經(jīng)濟。如地區(qū)經(jīng)濟發(fā)展水平、入均收入水平、居民消費觀念、商業(yè)增悵的速度、地區(qū)消費水平、居民購買力。
2、 商圈。如商圈內(nèi)餐飲網(wǎng)點數(shù)量、類別、特色、分布及競爭;臨街店前車輛與人流量;周邊是否有大型商場和娛樂場所。
3、 房租地價。不同地點的房屋租金差別很大，所以，除了要搞清房主報價是否與當?shù)氐刂魇袌鱿喾猓€要考慮是否與自己酒樓的投資規(guī)模、檔次相符。
4、 能源供應。主要指水、電、燃氣等經(jīng)營必須具備的條件，如電供應容量是否夠，水源、煤田燃氣是否可直接送到設計的合適位置，對經(jīng)營的影響和制約有多大。
5、 交通。車輛通行和道路的暢通程度，如道路是否四通八達，公交車輛是否線路多，門前是否能設停車場等。
6、 地點特性。周邊是否有大型居民住宅小區(qū)、大型企事業(yè)單位，如工廠、學校、購物中心和娛樂場所。
7、 社區(qū)服務。社區(qū)治安和消防如何，垃圾處理服務是否及時，目標地點所需的服務和有關設施(包括費用等)對經(jīng)營的影響大小。
8、 可視度。良好的可視度能夠極大地促進餐廳的發(fā)展，為此必須排查標記和可視度的障礙。標記的位置類型、門前空地大小都是應該加以重視的地方。
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