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設(shè)施選址的方法

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設(shè)施選址的方法

  設(shè)施選址問(wèn)題是指尋找最佳的設(shè)施地點(diǎn)提供各項(xiàng)企業(yè)服務(wù),使整體成本最小化。由于企業(yè)的目的就是為了追求花費(fèi)最小、利潤(rùn)最大,所以選擇一個(gè)最佳的設(shè)施點(diǎn),將對(duì)企業(yè)產(chǎn)生重大的影響。接下來(lái)請(qǐng)欣賞學(xué)習(xí)啦小編給大家網(wǎng)絡(luò)收集整理的設(shè)施選址的方法。

  設(shè)施選址的方法

  單一設(shè)施選址

  單一設(shè)施選址是指獨(dú)立地選擇一個(gè)新的設(shè)施地點(diǎn),其運(yùn)營(yíng)不受企業(yè)現(xiàn)有設(shè)施網(wǎng)絡(luò)的影響。在有些情況下,所要選擇位置的新設(shè)施是現(xiàn)有設(shè)施網(wǎng)絡(luò)中的一部分,如某餐飲公司要新開一個(gè)餐館,但餐館是與現(xiàn)有的其他餐館獨(dú)立運(yùn)營(yíng)的,這種情況也可看作單一設(shè)施選址。單一設(shè)施選址又分以下幾種方法:

  負(fù)荷距離法(load-distance method)

  負(fù)荷距離法的目標(biāo)是在若干個(gè)候選方案中,選定一個(gè)目標(biāo)方案,他可以使總負(fù)荷(貨物、人或其他)移動(dòng)的距離最小。當(dāng)與市場(chǎng)的接近程度等因素至關(guān)重要時(shí),使用這一方法可從眾多候選方案中快速篩選出最有吸引力的方案。這一方法也可在設(shè)施布置中使用。

  因素評(píng)分法

  因素評(píng)分法在常用的選址方法中也許是使用得最廣泛的一種,因?yàn)樗院?jiǎn)單易懂的模式將各種不同因素綜合起來(lái)。運(yùn)用這種因素評(píng)分法應(yīng)注意:在運(yùn)用因素評(píng)分法計(jì)算過(guò)程中可以感覺(jué)到,由于確定權(quán)數(shù)和等級(jí)得分完全靠人的主觀判斷,只要判斷有誤差就會(huì)影響評(píng)分?jǐn)?shù)值,最后影響決策的可能性。目前關(guān)于確定權(quán)數(shù)的方法很多,比較客觀準(zhǔn)確的方法是層次分析法,該方法操作并不復(fù)雜,有較為嚴(yán)密的科學(xué)依據(jù),我們推薦在做多方案多因素評(píng)價(jià)時(shí)盡可能采用層次分析法。

  盈虧分析法

  盈虧分析法是廠房選址的一種基本方法,亦稱生產(chǎn)成本比較分析法。這種方法基于以下假設(shè):可供選擇的各個(gè)方案均能滿足廠址選擇的基本要求,但各方案的投資額不同,投產(chǎn)以后原材料、燃料、動(dòng)力等變動(dòng)成本不同。這時(shí),可利用損益平衡分析法的原理,以投產(chǎn)后生產(chǎn)成本的高低作為比較的標(biāo)準(zhǔn)。

  選址度量法

  選址度量法是一種既考慮定量因素、又考慮定性因素的用以支持設(shè)施選址的方法。

  重心法

  重心法是一種布置單個(gè)設(shè)施的方法,這種方法要考慮現(xiàn)有設(shè)施之間的距離和要運(yùn)輸?shù)呢浳锪?。它?jīng)常用于中間倉(cāng)庫(kù)的選擇。在最簡(jiǎn)單的情況下,這種方法假設(shè)運(yùn)入和運(yùn)出成本是相等的,它并未考慮在不滿載的情況下增加的特殊運(yùn)輸費(fèi)用。

  設(shè)施網(wǎng)絡(luò)選址

  設(shè)施網(wǎng)絡(luò)中的新址選擇比單一設(shè)施選擇問(wèn)題更復(fù)雜,因?yàn)樵谶@種情況下決定新設(shè)施的地點(diǎn)位置時(shí),還必須同時(shí)考慮到新設(shè)施與其它現(xiàn)有設(shè)施之間的相互影響和作用。如果規(guī)劃的好,各個(gè)設(shè)施之間會(huì)相互促進(jìn),否則就會(huì)起到副面作用。設(shè)施網(wǎng)絡(luò)選址包括以下幾個(gè)方法:

  簡(jiǎn)單的中線模式法

  簡(jiǎn)單的中線模式法是一種廠址選擇的方法。這種方法有其局限性。這種方法只假設(shè)坐標(biāo)上最優(yōu)的點(diǎn)(即是使總的運(yùn)輸距離最短的點(diǎn))是一個(gè)可行的建廠點(diǎn),并不考慮在那里現(xiàn)在是否有道路,也不考慮自然地形、人口密度,以及其他許多在布點(diǎn)時(shí)應(yīng)考慮的重要事項(xiàng)。

  德爾菲分析模型

  典型的布置分析考慮的是單一設(shè)施的選址,其目標(biāo)有供需之間的運(yùn)輸時(shí)間或距離極小化,成本的極小化,平均反應(yīng)時(shí)間的極小化。但是,有些選址分析涉及多個(gè)設(shè)施和多個(gè)目標(biāo),其決策目標(biāo)相對(duì)模糊,甚至帶有感情色彩。解決這類選址問(wèn)題的一個(gè)方法是使用德爾菲分析模型,該模型在決策過(guò)程中考慮了各種影響因素。使用德爾菲分析模型涉及三個(gè)小組,即協(xié)調(diào)小組、預(yù)測(cè)小組和戰(zhàn)略小組。每個(gè)小組在決策中發(fā)揮不同的作用。

  啟發(fā)式方法(heuristics)

  啟發(fā)式方法只尋找可行解,而不是最優(yōu)解。負(fù)荷距離法中的重心法就是一種啟發(fā)式方法。有許多計(jì)算機(jī)化了的啟發(fā)式方法,可解決m,n達(dá)幾百、幾千的問(wèn)題。早在60年代,就有人提出了用啟發(fā)式方法解決大型設(shè)施選址問(wèn)題。今天,啟發(fā)式方法已經(jīng)廣泛在很多場(chǎng)合應(yīng)用。

  模擬方法(simulation)

  模擬是試圖通過(guò)模型重現(xiàn)某一系統(tǒng)的行為或活動(dòng),而不必實(shí)地去建造并運(yùn)轉(zhuǎn)一個(gè)系統(tǒng),那樣會(huì)造成巨大的浪費(fèi),或根本沒(méi)有可能實(shí)地去進(jìn)行運(yùn)轉(zhuǎn)實(shí)驗(yàn)。模擬方法有許多種應(yīng)用,在選址問(wèn)題中,模擬可以使分析者通過(guò)反復(fù)改變和組合各種參數(shù),多次試行來(lái)評(píng)價(jià)不同的選址方案,模擬方法可描述多方面的影響因素,因此比運(yùn)輸表法有更大的實(shí)用意義。

  優(yōu)化方法(optimization)

  運(yùn)輸表法實(shí)際上就是一種優(yōu)化方法,雖然只是某一方位問(wèn)題的最優(yōu)。這種方法求出的不是可行解、滿意解,而是最優(yōu)解,即:在所有可能的方案中,不會(huì)有比它更好的了。但是由于這種方法要從理論上證明是最優(yōu),所以它在使用上有兩大局限性:

  1)模型必須較抽象、較簡(jiǎn)單,否則得不出解。但由此而使模型的描述距實(shí)際較遠(yuǎn);

  2)很多定性因素被忽略掉了,因此不可能得出在考慮定性條件下可能得出的很多結(jié)論。

  設(shè)施選址的影響因素

  第一,必須仔細(xì)權(quán)衡所列出的這些因素,決定哪些是與設(shè)施選址緊密相關(guān)的,哪些雖然與企業(yè)經(jīng)營(yíng)或經(jīng)營(yíng)結(jié)果有關(guān),但是與設(shè)施位置的關(guān)系并不大,以便在決策時(shí)分清主次,抓住關(guān)鍵。否則,有時(shí)候所列出的影響因素太多,在具體決策時(shí)容易主次分不清楚,做不出最佳的決策。

  第二,在不同情況下,同一影響因素會(huì)有不同的影響作用,因此,決不可生搬硬套任何原則條文,也不可完全模仿照搬已有的經(jīng)驗(yàn)。

  第三,對(duì)于制造業(yè)和非制造業(yè)的企業(yè)來(lái)說(shuō),要考慮的影響因素以及同一因素的重要程度可能有很大不同。一項(xiàng)在全球范圍內(nèi)對(duì)許多制造業(yè)企業(yè)所作的調(diào)查表明,企業(yè)認(rèn)為下列5組因素是進(jìn)行設(shè)施選址時(shí)必須考慮的:

  1、勞動(dòng)力條件;

  2、與市場(chǎng)的接近程度;

  3、生活質(zhì)量;

  4、與供應(yīng)商和資源的接近程度;

  5、與其它企業(yè)設(shè)施的相對(duì)位置。

  由此可見(jiàn),制造業(yè)企業(yè)在進(jìn)行設(shè)施選址時(shí),要更多地考慮地區(qū)因素,而對(duì)于服務(wù)業(yè)來(lái)說(shuō),由于服務(wù)項(xiàng)目難以運(yùn)輸?shù)竭h(yuǎn)處,哪些需要與顧客直接接觸的服務(wù)業(yè)企業(yè)的服務(wù)質(zhì)量的提高有賴于對(duì)最終市場(chǎng)的接近與分散程度時(shí),設(shè)施必須靠近顧客群。例如,一個(gè)洗衣店或一個(gè)超級(jí)市場(chǎng),影響其經(jīng)營(yíng)收入的因素有多種,但其設(shè)施位置有舉足輕重的作用。如設(shè)施周圍的人群密度、收入水平、交通條件等,將在很大程度上決定企業(yè)的經(jīng)營(yíng)收入。對(duì)于一個(gè)倉(cāng)儲(chǔ)或配送中心來(lái)說(shuō),與制造業(yè)的工廠選址一樣,運(yùn)輸費(fèi)用是要考慮的一個(gè)因素,但快速接近市場(chǎng)可能更重要,可以縮短交貨時(shí)間。此外,制造業(yè)的生產(chǎn)的選址來(lái)說(shuō),與競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的相對(duì)位置有時(shí)并不重要。而在服務(wù)業(yè),可能是一個(gè)非常重要的因素。服務(wù)業(yè)企業(yè)在進(jìn)行設(shè)施選址時(shí),不僅必須考慮競(jìng)爭(zhēng)者的現(xiàn)有位置,還需估計(jì)他們對(duì)新設(shè)施的反映。在有些情況下,選址時(shí)應(yīng)該避開競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手,但在商店、快餐店等情況下,在競(jìng)爭(zhēng)者附近設(shè)址有更多的好處。在這種情況下,可能會(huì)有一種"聚焦效應(yīng)",即受聚焦于某地的幾個(gè)公司的吸引下而來(lái)的顧客總數(shù),大于這幾個(gè)公司分散在不同地方情況下的顧客總數(shù)。

  設(shè)施選址的概述

  所謂設(shè)施,是指生產(chǎn)運(yùn)作過(guò)程得以進(jìn)行的硬件手段,通常是由工廠、辦公樓、車間、設(shè)備、倉(cāng)庫(kù)等物質(zhì)實(shí)體所構(gòu)成。

  所謂設(shè)施選址,是指如何運(yùn)用科學(xué)的方法決定設(shè)施的地理位置,使之與企業(yè)的整體經(jīng)營(yíng)運(yùn)作系統(tǒng)有機(jī)結(jié)合,以便有效、經(jīng)濟(jì)地達(dá)到企業(yè)的經(jīng)營(yíng)目的。

  設(shè)施選址包括兩個(gè)層次的問(wèn)題:

  第一:選位,即選擇什么地區(qū)(區(qū)域)設(shè)置設(shè)施,沿海還是內(nèi)地,南方還是北方,等等。在當(dāng)前全球經(jīng)濟(jì)一體化的大趨勢(shì)之下,或許還要考慮是國(guó)內(nèi)還是國(guó)外;

  第二:定址。地區(qū)選定以后,具體選擇在該地區(qū)的什么位置設(shè)置設(shè)施,也就是說(shuō),在已選定的地區(qū)內(nèi)選定一片土地作為設(shè)施的具體位置。設(shè)施選址還包括這樣兩類問(wèn)題:一是選擇一個(gè)單一的設(shè)施位置;二是在現(xiàn)有的設(shè)施網(wǎng)絡(luò)中部新點(diǎn)。

  
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