健身房的選址

　　健身于二十世紀九十年代進入我國,隨著經濟的快速發(fā)展,人們的生活水平有了質的飛躍,老百姓的健身意識也有了較大程度的提高。接下來請欣賞學習啦小編給大家網絡收集整理的健身房的選址。

　　健身房的選址

　　一是繁華商業(yè)中心;二是高檔社區(qū)集中地;三是高端地產內部會所。前兩者必須自己做充分的調查與分析，第三者是近兩年流行起來的，需要仔細分析開發(fā)商提供的文字介紹和招商信息，而且必須對社區(qū)的入住人群進行分析。

　　找一個繁華商業(yè)中心或是高檔社區(qū)集中地并不難，難的是判斷其價值是否適合開健身房，而且我們經常會有多個選擇，最終如何決策也是很頭疼的一項事務。

　　1、周邊環(huán)境：

　　(1)500米以內寫字樓/商務樓情況：商務樓等級，樓層數(shù)量，主要公司名稱，主要勞工職業(yè)性質，可開發(fā)能力和潛力，有無配套;

　　(2)3公里以內社區(qū)情況：社區(qū)大小，住戶數(shù)及特征分析，可開發(fā)能力和潛力，有無配套。

　　注：能力是指進行市場開發(fā)的容易程度;潛力是指目標人群進健身房消費的可能性。

　　(3)周邊同等產品消費場所分析：例如娛樂場所、咖啡館、美容美發(fā)等。

　　2、交通情況：

　　(1)四周道路分析

　　(2)公交數(shù)量分析

　　3、人流分析：

　　主要是健身房門面所對的道路的車流量、人流量分析。

　　4、配套設施

　　(1)用水情況：冷、熱水問題是否便利，如何解決(解決方案);

　　(2)電網情況、通訊網絡情況;

　　(3)停車位情況;

　　(4)店外廣告位情況：

　　5、建筑硬件

　　(1)未來健身房所在樓層;

　　(2)未來健身房簡單規(guī)劃：外部景觀和內部功能區(qū)設置;

　　(3)如果不是底層，需要考慮樓層的承重問題;

　　(4)建筑的防水、滲水能力;

　　(5)建筑周邊業(yè)態(tài)，開設健身房是否會對其生活或營業(yè)造成影響，將來的不可預測和可預測麻煩有多少。

　　6、競爭分析

　　(1)300米以內同類產品分析：健身房數(shù)量、規(guī)模、價格等，建立競爭系數(shù)分析表，找出主要的競爭對手并做重點分析，最好能有好的對策; 　　(2)300米以內替代產品分析：其他健身、運動或休閑娛樂場所的分析，如spa會所、桑拿按摩、保齡球館等。

　　7、地塊前景

　　城市未來的發(fā)展戰(zhàn)略中是否有該地塊的發(fā)展價值。

　　8、投資分析

　　(1)房屋租賃價格

　　(2)水、電、氣價格

　　(3)其他優(yōu)惠政策和條件

　　(4)投資回報周期

　　(5)投資風險預測

點擊下頁還有更多>>>健身房的選址