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進(jìn)口食品店的選址

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  隨著我國國民生活水平提高和消費(fèi)需求的日益增長,對進(jìn)口食品的依賴度和需求量在不斷提升。同時受國產(chǎn)食品安全事件頻發(fā)的影響,不少消費(fèi)者越來越青睞于選擇進(jìn)口食品。接下來請欣賞學(xué)習(xí)啦小編給大家網(wǎng)絡(luò)收集整理的進(jìn)口食品店的選址。

  進(jìn)口食品店的選址

  眼下極受青睞的創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目就是進(jìn)口食品了,已經(jīng)成為最熱門的選擇,既然找到了一個方向,再要看的就是店面的選擇,地址的能影響未來市場的經(jīng)營,創(chuàng)業(yè)者在選擇是一定要掌握技巧的,找理想店面的選址技巧一定要來學(xué)習(xí)一下,開進(jìn)口食品店投資要慎重的選擇店面位置,這是成功的開始,為未來的發(fā)展找到最正確的方向。

  同時開進(jìn)口食品店選址要注意因行制宜  開進(jìn)口食品店投資要慎重的選擇店面位置,選址一定要利用店多隆市效應(yīng),別擔(dān)心同業(yè)競爭,一旦同業(yè)商店越開越多,就會產(chǎn)生聚集效應(yīng),容易擴(kuò)大影響,凝聚人氣,形成××專業(yè)街,生意必定反而比單槍匹馬更容易做。而把握客流就是錢流原則在車水馬龍、人流熙攘的熱鬧地段開店,成功的幾率往往比普通地段高出許多 。

  同時開進(jìn)口食品店選址要注意因行制宜營業(yè)地點(diǎn)的選擇與營業(yè)內(nèi)容及潛在客戶群息息相關(guān),各行各業(yè)均有不同的特性和消費(fèi)對象,黃金地段并不就是唯一的選擇。開進(jìn)口食品店作進(jìn)一步的考察,對相關(guān)的情況做一定的調(diào)查分析后,方能決定是否最后定點(diǎn)于此。

  主要考察以下幾方面的情況:店面本身的情況在租店面之前,一定要對店面的情況作一番仔細(xì)的調(diào)查了解。房東的背景,一旦談成功,也要注意必須正式前協(xié)議并要求到房產(chǎn)所有者那里更改租賃人姓名。

  現(xiàn)在的很多創(chuàng)業(yè)者的市場經(jīng)驗(yàn)是不足的,以上的幾點(diǎn)能成為你發(fā)展的第一技巧,創(chuàng)業(yè)者還需要考察同一地段同類商店的經(jīng)營業(yè)績,可以初步測算出租此店面可能產(chǎn)生的利潤狀況,地址的選擇還能為你確定自己今后的商品價位起到最大的作用了,創(chuàng)業(yè)能盡快拿下看中的店面,當(dāng)機(jī)立斷,出手迅捷,最賺錢的創(chuàng)業(yè)技巧。

  進(jìn)口食品店的選址注意事項(xiàng)

  選擇人流駐足的地方

  一個城市都會劃分若干個商圈,并存在城市中心和副中心之分。在考量一個進(jìn)口食品店址是否合適,會面臨主干道選址、主干道路口的選址、次干道選址、社區(qū)選址、城鄉(xiāng)結(jié)合部選址等類別的選址問題。對于干道(路口)選址時應(yīng)結(jié)合上述情況,選擇靠近城市中心外輻射方向的一邊(路口要考慮兩個方向的重加),這樣有利于顧客駐足。

  入駐商場共享客流

  在大型的商場、超市設(shè)置店中店,雖然租價不菲,但與商場(超市)共享龐大的客流,結(jié)合銷售情況,順應(yīng)商場(超市)的促銷活動,適時應(yīng)季地調(diào)整商品結(jié)構(gòu),也將成為一家不錯的進(jìn)口食品店。

  此外,在進(jìn)行進(jìn)口食品店選址時,還需要對周邊(商圈)的人口密度、職業(yè)構(gòu)成、家庭規(guī)模、戶均收入、消費(fèi)支出、性別比例、年齡結(jié)構(gòu)、流動人口、商店總數(shù)、消費(fèi)傾向、購買時間和動機(jī)等進(jìn)行摸底分析。

  進(jìn)口食品店的選址原則

  其一,對于人流量調(diào)查結(jié)果的分析。人流量是決定門店的一個重要因素,但是了解客流的消費(fèi)目標(biāo),才是更為重要的工作。要研究門店的有效客流量是多少?應(yīng)在預(yù)測了有效客流的預(yù)期購買量之后再做決定。

  其二,對于競爭對手的分析。對競爭對手的分析可以分為業(yè)內(nèi)競爭和行外競爭兩種形式。隨著市場競爭的加劇,為了吸引更多的顧客群體,為顧客提供一站式購物,常常會看見門店出售的商品與商店的類型毫不相關(guān)的現(xiàn)象,這種現(xiàn)象被稱為掠奪式銷售。面對這些來自方方面面的市場競爭,作為一個市場的入侵者應(yīng)當(dāng)有充足的準(zhǔn)備,合理準(zhǔn)確的計(jì)算剩余的市場份額,以便確立自己門店的經(jīng)營定位。

  其三,地理位置。在顧客購物時由于總是選擇商店地址便利的原因,所以辨別競爭對手的時候,店址的臨近程度是門店選址的重要因素。要正確的判斷商圈內(nèi)顧客的習(xí)慣性行走路線,最先占領(lǐng)有利地位,為門店的成功做好準(zhǔn)備。

  其四,成本的核算。有一點(diǎn)應(yīng)當(dāng)注意:連鎖門店的成功之道在于利用規(guī)模經(jīng)濟(jì)的邊際效益,有些門店的位置距離總部配送中心很遠(yuǎn),但如果門店之間距離很近(在互不影響市場利益的情況下),就可以節(jié)省相當(dāng)一筆費(fèi)用,例如兩個門店可以共用一個配送點(diǎn),商品配送更為便利。

  其五,交通狀況。如果店標(biāo)在遠(yuǎn)處或至少驅(qū)車經(jīng)過時很容易被看到,作為選址它的優(yōu)勢就會增強(qiáng),明顯的店標(biāo)實(shí)際就是一種廣告,它能讓人因一時沖動而停下來。一個道路狹窄,單行線,甚至經(jīng)常交通堵塞的街道上的門店,相信是不會有顧客愿意經(jīng)常登門拜訪的。

  
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