便利店選址的基本要求
便利店選址的基本要求
便利店作為一種新型的業(yè)態(tài)，滿足了消費者的這種需求，已成為世界上發(fā)展十分迅速，又具有很大市場空間和競爭力的零售業(yè)態(tài)。下面學習啦小編就為大家解開便利店選址的基本要求，希望能幫到你。
便利店選址的基本要求
1，都說一個店能否成功取決于地段的選擇，的確是這樣的?，F(xiàn)在的人尤其年輕人，多走幾步路都嫌麻煩，哪怕你比別人便宜那么一點。既然是開便利店(小超市)，那你就要在如何提供便利去做文章，首先你的位置要能夠便利，怎么樣才能選到最便利的位置呢?我跟大家總結幾個供大家參考，也并非所有地段都是我說的那么準確，還是有各方面因素影響的。
五星級地段：學校，車站碼頭，大型企事業(yè)工廠，大型寫字樓，醫(yī)院，農貿市場，大型小區(qū)的物業(yè)招商形式只能獨家經營的，這些地段一般靠關系才能拿到，所以一旦進駐前途無量。
四星級地段：各繁華商業(yè)街主要交通要口，大中型小區(qū)門口，密集寫字樓附近交通路口，密集餐飲娛樂主要位置，高校附近主要路口，人流量大的車站碼頭影院附近顯眼位置等。
三星級地段：大型駕?？紙觯赃叾嗉也惋媻蕵?，中小型小區(qū)主要路口，各主要交通十字路口T字路口三岔路口，多條線路的公交站點，繁華商業(yè)街顯眼位置等
一般一個區(qū)域人均月收入達2000元，那么人均在便利店小超市的消費額為4-6元，老年人為主的區(qū)域人均消費不足2元，所以我們在評估某個位置可輻射有效消費人口時，要摸清該區(qū)域的主要人群結構，再摸清人口數(shù)量，有人會問，我們怎么知道有多少人，比如說某個小區(qū)，你可以先百度下該樓盤的總戶數(shù)，然后通過問物業(yè)實際入住人口也可觀察該小區(qū)入住率情況，一般有入住的房子都有裝修，裝空調窗簾陽臺曬衣服等，那么多少人可以開多大的店，一般來講，每1000人的常住人口適合開一家120平米以內，租金不超過10000元每月。
便利店選址法則
法則一 選擇最佳店址
有人對臺灣便利店調查顯示，經營失敗的原因有60%是由于店址不佳造成。因而在店址的選擇上切忌是急就章。盡可能地將幾家預選店址商圈內的居民數(shù)、流動人口量、消費水平、費習慣、車輛動線等條件一一列出，并進行詳細對比，在大致測算出此店址營利情況的前提下，讓便利店公司網點發(fā)展人員進行實地勘察和判斷，最后確定店址的選擇。
法則二 比較分析加盟政策
在決定投資便利店后，需要花一定的時間和精力去比較所有便利店公司推出的加盟政策。品牌效應固然需要考慮，但選擇一個最適合自己的加盟政策對于加盟者來說，更為重要。
法則三 積極態(tài)度，創(chuàng)造“雙贏”
無論加盟者曾經有無開店經驗，都應遵照加盟商制定的加盟政策執(zhí)行。避免出現(xiàn)因經驗性判斷失誤和隨意性操作流程，造成各種不利于加盟雙方的后果，加盟者應保持良好的合作心態(tài)，嚴格按加盟商各項規(guī)章規(guī)范操作，積極配合加盟商開展各項運營工作。雙方共的努力才能達到“雙贏”效果。
便利店選址策略
一、連鎖零售便利店及其生存空間
便利店是一種用以滿足顧客應急性、便利性需求的零售業(yè)態(tài)。隨著我國城市化建設的迅速發(fā)展和城鎮(zhèn)居民收入水平的提高、生活節(jié)奏的加快、消費觀念的更新，人們越來越重視商品質量、服務品質和消費的便利性。因而，分散于各居民區(qū)和人流密集區(qū)的小型便利店業(yè)態(tài)在中國大地上頻頻以低成本、高效率的特許經營形式催生并迅速發(fā)展起來，成為連鎖零售業(yè)發(fā)展最新的亮點。
(一)連鎖便利店在距離引力和品質引力上能有效吸引消費者、擴大市場占有率，它具有較強的市場空間：1、便利店營業(yè)時間一般在16-24小時，滿足了消費者的購物需求，方便快捷;2、各連鎖便利店的商鋪定位比較小，投資相對較少;3、便利店的商圈半徑在200米以上，使零售企業(yè)不僅能深入各人流密集區(qū)進行密集的網點布局，而且能在人口數(shù)量不足以設立大型超市的小城鎮(zhèn)進行快速靈活地擴張。一旦出現(xiàn)網點布局的不合理，就能迅速進行調整。
(二)連鎖零售便利店選址的重要性
連鎖零售行業(yè)是植物性行業(yè)，選擇好店，搶占好點，是連鎖零售便利店發(fā)展的秘訣，便利店立地點的好壞對未來經營好有舉足輕重的影響。調查顯示，便利店經營失敗的原因有60%是由于店址不佳造成的。因此，在其它條件都相同的情況下，一個好的店址就意味著企業(yè)占有地利的優(yōu)勢，在和同行的競爭中必然占得先機，享有較好的經濟效益。便利店的廣告、價格、顧客服務、產品及服務種類都能隨著環(huán)境的變化較迅速地做出調整。便利店特定的店址決定了門店可以吸引有限顧客或地區(qū)內的潛在顧客的多少，也決定了可以獲得銷售收入的高低。
我國連鎖零售業(yè)便利店選址面前尚未形成科學系統(tǒng)和規(guī)范性。多數(shù)門店都是憑經驗、直覺、風水或者或避開強勢競爭選擇次商圈進行布點等，這種不明智的做法，最終淪為填坑或為人作嫁或增加了開店風險成本，導致投資失敗，失去商機。因此，筆者認為要想解決“連鎖門店選址難，難選址”的問題就有必要探討或尋求一套成熟適合便利店的選址思路和策略。
看了“便利店選址的基本要求”的人還看了：
2.便利店的選址條件
4.便利店選址要素
5.便利店選址的秘訣