銷售員如何看待被客戶拒絕

　　你被拒絕的越多，你就成長得越快;你學(xué)的越多，就越能成功。那么銷售員如何看待被客戶拒絕呢?下面，就隨學(xué)習(xí)啦小編一起去看看吧，希望您能滿意，謝謝。

　　銷售員看待被客戶拒絕的五個(gè)方式：

　　銷售員看待被客戶拒絕的方式一、正視客戶用借口當(dāng)作拒絕理由

　　銷售過程中，有的客戶并不想明確地提出自己拒絕購買的真正理由，也許這些理由不便啟齒，也許他們是想用一種聲東擊西的戰(zhàn)術(shù)來獲得其他好處，總之，他們提出的理由大多只是借口。此時(shí)，如果銷售人員誤把借口當(dāng)作真正的拒絕原因，就會(huì)“誤入歧途”，這種搞錯(cuò)方向的推銷活動(dòng)，最終只能與最初的目標(biāo)越走越遠(yuǎn)。如果客戶不愿意說出他們拒絕購買的真正原因，難道銷售人員就只能像無頭蒼蠅一樣到處亂撞嗎?無論如何，銷售人員也不可能采取逼迫的方式讓客戶說出實(shí)情。那些聰明的銷售人員自有一套妙招，強(qiáng)硬的逼迫不行，那不妨采取一些“軟”性的迂回戰(zhàn)術(shù)。例如，“陳先生，您擔(dān)心的售后服務(wù)問題在我們公司是絕對(duì)不會(huì)出現(xiàn)的，這在合同上是有專門規(guī)定的，如果我們做不到那些，那我們損失的會(huì)更多。”“大姐，您的顧慮我們可以理解，不過我想您真正在意的一定是其他問題吧?”等等，對(duì)于客戶提出的任何借口，銷售人員都不要輕易接受，可以采取逐個(gè)擊破的方法讓客戶接受你的推銷。

　　銷售員看待被客戶拒絕的方式二、以積極的心態(tài)看待客戶的拒絕

　　全美“最偉大的推銷員”喬-吉拉德曾說：“客戶的拒絕并不可怕，可怕的是客戶不對(duì)你和你的產(chǎn)品發(fā)表任何意見，只是把你一個(gè)人晾在一邊。所以我一向歡迎潛在客戶對(duì)我的頻頻刁難。只要他們開口說話，我就會(huì)想辦法找到成交的機(jī)會(huì)。”與喬•吉拉德有著同樣感觸的一位銷售代表也說過：“被客戶拒絕不是壞事，這只表明客戶關(guān)心這件事，也在專心聽我講?？蛻舻木芙^使我有機(jī)會(huì)進(jìn)一步談下去，并可以為我搜集和提供更多資料。”可見，客戶拒絕銷售人員是一種十分正常的行為，實(shí)際上很多久經(jīng)考驗(yàn)的銷售人員已經(jīng)把遭到客戶拒絕當(dāng)成了家常便飯。有些銷售人員對(duì)客戶的頻頻拒絕感到受打擊和不滿，其實(shí)客戶能夠?qū)δ慵澳愕漠a(chǎn)品提出意見，這對(duì)你來說未嘗不是一件好事。那么，銷售人員應(yīng)如何看待客戶不同意購買的種種理由呢?消極對(duì)待或者草草放棄肯定是最沒用的辦法，僅僅從意念上告訴自己“客戶拒絕未嘗不是一件好事”這也只是沒有實(shí)際意義的畫餅充饑。只有在思想上積極分析、在行動(dòng)上針對(duì)不同的拒絕理由加以

　　應(yīng)對(duì)，這才是既治標(biāo)又治本的最好出路。

　　在與銷售人員的溝通過程中，客戶提出的拒絕方式有很多種，而在種種拒絕方式背后其實(shí)又隱藏著各種各樣的原因。面對(duì)形式各異的拒絕方式，銷售人員需要了解客戶不愿意購買的真正原因，然后才可能找出最適宜的解決方法，這才是促成交易的關(guān)鍵。由此可見，銷售人員的的確確不應(yīng)該對(duì)客戶的拒絕感到恐懼或排斥，而應(yīng)該持以歡迎和支持的態(tài)度。

　　銷售員看待被客戶拒絕的方式三、正視客戶主觀意見的反應(yīng)

　　和一些足夠理智和冷靜的客戶相比，有的客戶表現(xiàn)得相當(dāng)主觀，這從他們的拒絕理由中就可以看出。比如，“我知道，你們這類產(chǎn)品都是金玉其外敗絮其中的，我可不會(huì)輕易上當(dāng)。”“我很討厭這種傳統(tǒng)的造型，它看上去就像一個(gè)愚蠢的郵箱。”“我一位同學(xué)說過，他購買的這種產(chǎn)品非常不好用。”“我剛做了一個(gè)非常不好的夢，今天我最好什么東西都不要輕易購買，以免上當(dāng)。”等等，這些主觀色彩十分濃厚的拒絕理由雖然明顯不夠理智，也沒有真正觸及到產(chǎn)品本身，可是這并不代表這些客戶容易被說服。

　　實(shí)際上，主觀性強(qiáng)的客戶所提出的拒絕理由常常來自于他們自己的生活或心情，這就需要銷售人員掌握更靈活的處理方式了。比如，銷售人員可以采取以下方式：對(duì)客戶的主觀意見不做實(shí)質(zhì)性回應(yīng)，等客戶發(fā)泄完了，再用自己的真誠和熱情引導(dǎo)客戶進(jìn)入愉快的溝通氛圍當(dāng)中。值得提醒的是，你要用一種比較幽默的方式回應(yīng)客戶的牢騷，不要企圖糾正或者反駁客戶的觀點(diǎn)。當(dāng)你表現(xiàn)得足夠?qū)捜輹r(shí)，客戶也許就不會(huì)再抱著自己的成見與你斤斤計(jì)較了。

　　銷售員看待被客戶拒絕的方式四、正視具有客觀依據(jù)的拒絕理由

　　銷售人員雖然對(duì)客戶提出的拒絕理由感到頭痛，但是很多時(shí)候卻不得不承認(rèn)，客戶提出的拒絕理由是有相應(yīng)客觀依據(jù)的。銷售人員此時(shí)需要特別提醒自己：眼前的客戶是非常理智的，他們絕非是胡攪蠻纏，而且他們可能對(duì)同類產(chǎn)品有著相當(dāng)程度的了解，千萬不要企圖蒙混過關(guān)。面對(duì)客戶證據(jù)充分的拒絕理由，銷售人員必須實(shí)事求是地承認(rèn)客戶的意見，不過不要就此偃旗息鼓，或者因此而喪失自信，而應(yīng)該設(shè)法將客戶的注意力轉(zhuǎn)移到產(chǎn)品的其他優(yōu)勢上，同時(shí)要對(duì)客戶提出的意見表示感謝。比如，“李小姐，看來您是一位非常細(xì)心的人，對(duì)于您提出的意見我一定會(huì)予以充分重視。不過，您是否注意到，在另一方面……”這種情況下，一定要把話說得委婉動(dòng)聽，讓客戶感到充分的被尊重。

　　銷售員看待被客戶拒絕的方式五、正視客戶的自然防范

　　洽談生意時(shí)，不少客戶之所以拒絕推銷，完全出自于一種自然防范的心理。他們可能認(rèn)為自己在與銷售人員的溝通中處于下風(fēng)，所以銷售人員說的每一句話對(duì)他們來說都像一種進(jìn)攻，如果讓他們掏錢購買產(chǎn)品或服務(wù)，那就更會(huì)令他們感到是一種冒險(xiǎn)。而有時(shí)，客戶產(chǎn)生防范心理的原因完全出自于銷售人員本身，可能銷售人員表現(xiàn)得過于急切，讓客戶感到自己被步步緊逼，也可能是銷售人員給客戶留下了不值得信任的壞印象等等。不管是什么原因，當(dāng)客戶表現(xiàn)出防范意識(shí)時(shí)，銷售人員都要特別注意自己的言行舉止，要盡可能地用舒緩溫和的語調(diào)與客戶進(jìn)行溝通，讓客戶感到放松，溝通時(shí)要盡量拿出證明自己和產(chǎn)品信譽(yù)的實(shí)證來贏得客戶信任。當(dāng)客戶感到放松并對(duì)你產(chǎn)生信任時(shí)，這種防范心理就會(huì)自然而然地消除。

　　銷售員贊美客戶的方式：

　　1、拿一些具體明確的事情來贊揚(yáng)

　　如果在贊揚(yáng)客戶時(shí)，銷售員能夠有意識(shí)地說出一些具體而明確的事情，而不是空泛、含混地贊美，那往往可以獲得客戶的認(rèn)可并坦然接受。因此，會(huì)贊美的推銷往往會(huì)注意細(xì)節(jié)的描述，而避免空發(fā)議論。

　　2、找出客戶異于他人的地方來贊揚(yáng)

　　鋼鐵大王卡耐基在《人性的弱點(diǎn)》一書里便講述過這樣一件事：卡耐基去郵局寄信。在他等待的時(shí)候，他發(fā)現(xiàn)這家郵局的辦事員態(tài)度很不耐煩，服務(wù)質(zhì)量非常差勁，因此他便準(zhǔn)備用贊揚(yáng)的方法使這位辦事員改變服務(wù)態(tài)度。當(dāng)輪到辦事員為他稱信件重量時(shí)，卡耐基對(duì)他稱贊道：“真希望我也有你這樣的頭發(fā)。”聽了卡耐基的贊揚(yáng)，辦事員臉上露出了微笑，接著便熱情周到地為卡耐基服務(wù)。自那以后，卡耐基每次光臨這家郵局，這位辦事員都笑臉相迎。

　　從上面可以看到，每個(gè)人都有一種希望別人注意他不同凡響的心理。因此，如果你在贊揚(yáng)客戶時(shí)，如果能順應(yīng)這種心理，去觀察發(fā)現(xiàn)他異于別人的不同之點(diǎn)，以此來贊揚(yáng)，一定會(huì)取得出乎意料的效果。

　　3、要善于找到客戶的亮點(diǎn)

　　贊美是說給人聽的，一定要與人掛上鉤，要善于把一些亮點(diǎn)跟客戶聯(lián)系到一起。如你看到客戶有一輛名牌汽車，如果你輕輕地摸著車子連聲說：“好車!好車!真漂亮!”這仍然起不到贊美客戶的作用，因?yàn)檐囎釉倨?，那也是生產(chǎn)廠家的功勞，和車主有什么關(guān)系呢?如果你這樣說：“這車保養(yǎng)得真好!”那效果就完全不同了。

　　4、贊美要說到客戶心里

　　如果你的贊美正合客戶的心意，會(huì)加倍成就他自信的感覺，這的確是感化人的有效方法。也就是說，如果話能說到客戶心里，說出他的心聲，作用更大。