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調(diào)整銷(xiāo)售疲軟狀態(tài)的方法有哪些

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  古代作戰(zhàn)都講究策略,商場(chǎng)如戰(zhàn)場(chǎng),銷(xiāo)售也需要講究策略。在和客戶(hù)銷(xiāo)售時(shí),銷(xiāo)售人員只有熟練的掌握了各種銷(xiāo)售技巧,才能對(duì)成功穩(wěn)操勝券。那么調(diào)整銷(xiāo)售疲軟狀態(tài)的方法有哪些呢?下面,就隨學(xué)習(xí)啦小編一起去看看吧,希望您能滿(mǎn)意,謝謝。

  調(diào)整銷(xiāo)售疲軟狀態(tài)的三個(gè)方法:

  調(diào)整銷(xiāo)售疲軟狀態(tài)的方法一、調(diào)整銷(xiāo)售目標(biāo)

  傳統(tǒng)智慧認(rèn)為,通常80%的業(yè)務(wù)開(kāi)拓投資將不會(huì)產(chǎn)生任何收入,這一議題講述的就是調(diào)整---使銷(xiāo)售人員和開(kāi)拓計(jì)劃完全聚焦在最有可能產(chǎn)生銷(xiāo)售結(jié)果的客戶(hù)和渠道之上。

  誰(shuí)是決策者?他們是如何決策購(gòu)買(mǎi)什么產(chǎn)品或服務(wù)的?他們是如何證明自己的決策是正確無(wú)誤的?要回答上述問(wèn)題,我們必須超越以往銷(xiāo)售業(yè)績(jī),運(yùn)用客戶(hù)數(shù)據(jù)進(jìn)行深度分析。在經(jīng)濟(jì)蕭條時(shí)期,重要的不是過(guò)去,而是未來(lái)!公司評(píng)判客戶(hù)的價(jià)值不但要基于他們的潛在價(jià)值,而且要分析他們的購(gòu)買(mǎi)傾向。

  調(diào)整銷(xiāo)售疲軟狀態(tài)的方法二、改變銷(xiāo)售行為

  合適的銷(xiāo)售行為能夠使利潤(rùn)放大多倍。例如,薪酬和業(yè)績(jī)監(jiān)控在改變行為方面發(fā)揮著相當(dāng)?shù)淖饔谩5桥嘤?xùn)---特別是銷(xiāo)售模擬---似乎能產(chǎn)生最大的和最立竿見(jiàn)影的效益。

  過(guò)去,銷(xiāo)售型組織通常使用兩種培訓(xùn)技巧來(lái)改善銷(xiāo)售人員的行為方式:教室指導(dǎo)和角色扮演。然而,一旦課程結(jié)束,這兩種方式在強(qiáng)化和鞏固新行為習(xí)慣方面都成效甚微。部分原因在于培訓(xùn)很少針對(duì)行為。

  調(diào)整銷(xiāo)售疲軟狀態(tài)的方法三、提高銷(xiāo)售能力

  一家公司基本的銷(xiāo)售能力包括建立全新或改良的流程、管理銷(xiāo)售線索、進(jìn)行客戶(hù)規(guī)劃、預(yù)測(cè)等。這些流程中包括能夠自動(dòng)操作非生產(chǎn)性活動(dòng)的工具;它們使得度量銷(xiāo)售業(yè)績(jī)更容易;它們還包括一系列解決方案,這些方案能夠分析客戶(hù)數(shù)據(jù)、傳遞關(guān)鍵的銷(xiāo)售情報(bào)、有助于決策者選用恰當(dāng)訊息和合適的銷(xiāo)售策略。正如Bouygues公司和其他公司的親身經(jīng)歷所顯示的,這些能力使得調(diào)整銷(xiāo)售目標(biāo)成為可能。

  提高銷(xiāo)售的方法:

  一、學(xué)會(huì)獎(jiǎng)賞自己和所帶領(lǐng)的團(tuán)隊(duì)

  堅(jiān)持觀點(diǎn):只要每周完成自己的計(jì)劃目標(biāo)并完成月計(jì)劃目標(biāo),就去……反對(duì)觀點(diǎn):這和提高銷(xiāo)售業(yè)績(jī)有什么關(guān)系通過(guò)以上方法在具體工作中的實(shí)施,自己獎(jiǎng)勵(lì)自己和自己所帶領(lǐng)的團(tuán)隊(duì),比不獎(jiǎng)勵(lì)的成功率可高出2-3倍,在工作中你還可以把獎(jiǎng)勵(lì)方法推廣給團(tuán)隊(duì)每個(gè)人,比如某某酒店、某某商超,通過(guò)促銷(xiāo)銷(xiāo)售額連續(xù)3天提升1.5倍,就給自己買(mǎi)一套比較喜歡的運(yùn)動(dòng)衣,把銷(xiāo)售業(yè)績(jī)與生活中的重要東西都可以結(jié)合起來(lái)。

  二、計(jì)劃目標(biāo)要高,但不能高不可及

  堅(jiān)持觀點(diǎn):具體目標(biāo)——我今天要完成1萬(wàn)的銷(xiāo)售額反對(duì)觀點(diǎn):目標(biāo)抽象——我要更加的努力工作你每天無(wú)論是拜訪客戶(hù),或去銷(xiāo)售場(chǎng)所進(jìn)行促銷(xiāo),或處理其它問(wèn)題,心目中總是圍繞一個(gè)目標(biāo)——今天1萬(wàn)的銷(xiāo)售計(jì)劃,當(dāng)工作中遇到不順心或其它困難時(shí),總會(huì)想方設(shè)法為今天1萬(wàn)的目標(biāo)再辟其它途徑,直至完成。原因是完成1萬(wàn)的目標(biāo)可用的方法較多,容易使自己堅(jiān)持完成今天的計(jì)劃目標(biāo),為了明天的計(jì)劃完成而不挫傷信心,這樣每周小結(jié)一次,以調(diào)整下周的工作目標(biāo)。

  三、記下自己的業(yè)績(jī)提升,培養(yǎng)成就感

  堅(jiān)持觀點(diǎn):堅(jiān)持記錄自己的銷(xiāo)售業(yè)績(jī)反對(duì)觀點(diǎn):我這幾天都干什么了?忘了從以往工作情況看,堅(jiān)持記錄工作日記有助于提升銷(xiāo)售業(yè)績(jī),有助于自己的業(yè)務(wù)素質(zhì)的提高,其實(shí)工作日記本身就是對(duì)工作過(guò)程的記錄與總結(jié),在某個(gè)時(shí)段某個(gè)時(shí)間做了什么,哪件事情哪個(gè)活動(dòng)做得非常有意義,哪件事情做的有欠缺,回過(guò)頭再看一看,無(wú)形中對(duì)自己是一種觸動(dòng)與鼓勵(lì),尤其是伴隨個(gè)人工作經(jīng)驗(yàn)的積累產(chǎn)生一種成就感,這種感覺(jué)會(huì)給你帶來(lái)喜悅與信心,并幫助自己清楚的認(rèn)識(shí)自己,用這些還可以挑戰(zhàn)自己,訂立新的工作目標(biāo)。

  四、制訂備用方案

  堅(jiān)持觀點(diǎn):錯(cuò)就錯(cuò)了,及時(shí)更正反對(duì)觀點(diǎn):無(wú)法做了,因?yàn)橛姓系K生活中我們常說(shuō),人無(wú)完人,孰能無(wú)過(guò),工作上我們也一樣,盡管事前我們經(jīng)過(guò)深思熟慮制訂方案,但工作中遇到困難與障礙是不可避免的,重要的是遇到困難與障礙后,不能放棄,你應(yīng)選擇另外一套方案-----備用方案,做到有備無(wú)患,其實(shí)工作中有時(shí)出現(xiàn)問(wèn)題是正常的,你大可不必因?yàn)槌霈F(xiàn)問(wèn)題而感到愧疚,要學(xué)會(huì)及時(shí)更正就可以了。

  五、做一件有意義的小事

  堅(jiān)持觀點(diǎn):做一件有助于銷(xiāo)售的小事反對(duì)觀點(diǎn):今天很忙,實(shí)在沒(méi)時(shí)間做那件事了盡管每天的工作很忙,工作之余片刻休息的時(shí)間還是有的,想想該給誰(shuí)打一個(gè)電話(huà),對(duì)于比較放心的市場(chǎng)及客戶(hù)再了解一下產(chǎn)品庫(kù)存及終端銷(xiāo)售狀況……這些事情都是你日工作計(jì)劃中沒(méi)有列入的事件,但又對(duì)你的銷(xiāo)售工作非常有利,就象我們每天多喝半杯水對(duì)身體健康有利一樣,只要每天堅(jiān)持,別說(shuō)一年就拿一個(gè)月來(lái)看,這些事情就很了不起。

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