話說：“巧婦難為無米之炊”，銷售人員都知道，客戶資料就是我們“米”，所以，為了更快更多地把產(chǎn)品銷售出去，需要學(xué)習(xí)更多的銷售技巧。那么什么是技巧性銷售呢?下面，就隨學(xué)習(xí)啦小編一起去看看吧，希望您能滿意，謝謝。

　　技巧性銷售的構(gòu)成：

　　終端競爭變激烈了，每個行業(yè)、每個品牌、每個導(dǎo)購都期望在終端能用最短的時間達(dá)成銷售，都在追求1分鐘成交法、3分鐘成交法、5分鐘速成法等，但往往事與愿違為，銷售的時間拉成了30分鐘、60分鐘依然未成交。銷售的過程，是需求與利益、買與賣、左腦與右腦、理性與感性相互融合的混合體，其中充滿了思考、甄別、演示、講述、互動等技巧與方法。對顧客釋放信息的迅速識別、判斷，然后把握，快速形成應(yīng)對策略。這些策略很多是固定的技巧方法。

　　巧性銷售的訓(xùn)練內(nèi)容與方式：

　　筆者在做市場調(diào)研時與某品牌手機(jī)長沙經(jīng)銷商座談，該經(jīng)銷商反饋一個問題：958迪信通店銷量一直很好，每月銷量沒低于150臺。導(dǎo)購員回家生子，換了導(dǎo)購員后銷量馬上變成了50臺。位置還是老位置，活動還是老活動，產(chǎn)品還是老產(chǎn)品，柜臺人氣依然還是那么旺，什么原因呢?

　　同樣的困惑也出現(xiàn)在四川經(jīng)銷商身上，錦陽龍翔店，換了導(dǎo)購后銷量下降了一半。導(dǎo)購員的能力對銷量的制約有這么大嗎?

　　在以上兩個經(jīng)銷商反饋的問題根源都集中在導(dǎo)購身上，導(dǎo)購的重要性無需贅言。這兩個經(jīng)銷商是該品牌的標(biāo)桿經(jīng)銷商，很注重對導(dǎo)購員的培養(yǎng)。在同樣的培訓(xùn)覆蓋率、同樣的強(qiáng)度、同樣的培訓(xùn)內(nèi)容下，為什么產(chǎn)生了不同的效果?完全是導(dǎo)購員心態(tài)的問題?未必吧!做為一個銷售培訓(xùn)師，筆者所思考更多的是培訓(xùn)內(nèi)容與訓(xùn)練方式。

　　傳統(tǒng)的企業(yè)內(nèi)訓(xùn)依賴于培訓(xùn)師個人的經(jīng)驗與能力，但有哪位培訓(xùn)師或者大師是一直戰(zhàn)斗在柜臺的?有哪位培訓(xùn)師能站出來說我在柜臺銷售的成交率能達(dá)到行業(yè)第一?所以銷售培訓(xùn)不能依賴于培訓(xùn)師個人，大多培訓(xùn)師的課程內(nèi)容是主管臆斷。

　　培訓(xùn)內(nèi)容的來源不是所謂的大師或?qū)＜遥切袠I(yè)內(nèi)優(yōu)秀的銷售人員!從行業(yè)內(nèi)部優(yōu)秀導(dǎo)購員身上挖掘、提煉出最佳技巧與方法，然后進(jìn)行復(fù)制培訓(xùn)。

　　舉例：

　　銷售的一個重要環(huán)節(jié)要了解顧客需求，筆者在走訪終端時，根據(jù)優(yōu)秀導(dǎo)購經(jīng)驗總結(jié)了10大需求需要了解。其中一項是手機(jī)是誰使用。一般會有兩種情況：一是自己用，二是送人。如果是自己用，接著了解其它需求，如果是送人，那么就要了解是送給誰。終端的案例大多是送父母、送兒女、送朋友。

　　筆者跟蹤了多個優(yōu)秀導(dǎo)購，根據(jù)其多個成交案例，做了以下話術(shù)總結(jié)：

　　送父母：您真孝心，您爸媽有這樣的兒子/女兒太幸福了!我給我爸(媽)買的是這款手機(jī)，你來看看…

　　送兒女：您兒子(女兒)是在上學(xué)還是?上高中(初中)：哇，看不出來啊，您看起來這么年輕，小孩都上高中(初中)了啊!您這么關(guān)心他，學(xué)習(xí)成績一定不錯吧!這款手機(jī)是專為學(xué)生設(shè)計的，您來看看!

　　送女朋友：您女朋友真幸福!您看起來這么帥，估計女朋友一定很漂亮，漂亮的女孩子一定要用漂亮的手機(jī)，您看這款…

　　這套話術(shù)是成交率最高的導(dǎo)購使用頻率最高的話術(shù)。只要顧客說是送人的，馬上就是這套話術(shù)模板脫口而出。很多導(dǎo)購也會問顧客手機(jī)是給誰買的，顧客回答出對象后導(dǎo)購沒應(yīng)對的下文了。既然這套話術(shù)模板經(jīng)過驗證是最有效的，那就要開始復(fù)制性培訓(xùn)。強(qiáng)制性背誦這套話術(shù)，強(qiáng)制性演練，達(dá)到脫口而出的標(biāo)準(zhǔn)方能離開課堂。把標(biāo)準(zhǔn)技巧與話術(shù)，強(qiáng)制性刻在導(dǎo)購的思維里，變成固定的技巧與話術(shù)。

　　技巧性銷售的成交技巧：

　　一、因小失大法

　　因小失大法就是強(qiáng)調(diào)客戶不作購買決定是一個很大的錯誤，有時候即使是一個小錯誤，也能導(dǎo)致最糟糕的結(jié)果。通過這種強(qiáng)化“壞結(jié)果”的壓力，刺激和迫使客戶成交。

　　如果你銷售保健品，你可以這樣說：“如果你節(jié)省對健康的這點投資，要是以后身體不好生病什么的，你治病花去的錢可是現(xiàn)在的幾十倍、幾百倍啊!”這個說法實際上就是因小失大法在日常生活中的運(yùn)用。在這樣的例子中，客戶都面臨著兩種選擇，一種是可以得到潛在的利益，而另一種卻暗示著很大的風(fēng)險(如果他不作出購買決定的話)。

　　二、步步緊逼成交法

　　很多客戶在購買之前往往會拖延。他們會說：“我再考慮考慮。”“我再想想。”“我們商量商量。”“過幾天再說吧。”

　　優(yōu)秀銷售人員遇到客戶推脫時，會先贊同他們：“買東西就應(yīng)該像您這么慎重，要先考慮清楚。您對這個產(chǎn)品還是很有興趣的吧，不然您不會花時間去考慮，對嗎?”他們只好認(rèn)可你的觀點。

　　此時，你再緊逼一句：“我只是出于好奇，想了解一下你要考慮的是什么，是我公司的信譽(yù)度嗎?”對方會說：“哦，你的公司不錯。”你問他：“那是我的人品不行?”他說：“哦，不，怎么會呢?”

　　你用層層逼近的技巧，不斷發(fā)問，最后讓對方說出他所擔(dān)心的問題。你只要能解決客戶的疑問，成交也就成為很自然的事。

　　三、協(xié)助客戶成交法

　　許多客戶即使有意購買，也不喜歡迅速地簽下訂單，他總要東挑西選，在產(chǎn)品顏色、尺寸、式樣、交貨日期上不停地打轉(zhuǎn)。此時，銷售員就要改變策略，暫時不談訂單的問題，轉(zhuǎn)而熱情地幫助客戶挑選，一旦客戶選定了某一產(chǎn)品，你也就獲得了訂單。

　　四、對比成交法

　　寫出正反兩方面的意見。這是利用書面比較利弊，促使客戶下決心購買的方法。銷售人員準(zhǔn)備紙筆，在紙上畫出一張“T”字的表格。左面寫出正面即該買的理由，右邊寫出負(fù)面不該買的理由，在銷售人員的設(shè)計下，必定正面該買的理由多于不該買的理由，這樣，就可趁機(jī)說服客戶下決心作出購買的決定。

　　五、小點成交法

　　先買一點試用?？蛻粝胍I你的產(chǎn)品，可是又下不了決心時，可建議客戶少買一些試用。只要你對產(chǎn)品有信心，雖然剛開始訂單數(shù)量很少，然而在對方試用滿意之后，就可能給你大訂單了。