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怎樣使銷售技巧培訓(xùn)更有效

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怎樣使銷售技巧培訓(xùn)更有效

  培訓(xùn)越來越多,請(qǐng)的老師級(jí)別越來越高,但是效果越來越差,當(dāng)時(shí)聽了確實(shí)有熱血沸騰的感覺,過后隨時(shí)間的推移,大家不再當(dāng)會(huì)事,隨同拜訪時(shí)發(fā)現(xiàn)銷售技巧還是那么差,以后再培訓(xùn)時(shí),銷售人員都說知道了,在培訓(xùn)也沒什么用了。那么怎樣使銷售技巧培訓(xùn)更有效呢?下面,就隨學(xué)習(xí)啦小編一起去看看吧,希望您能滿意,謝謝。

  使銷售技巧培訓(xùn)更有效的方法一、 “空瓶心態(tài)”才能真正聽好課記住該記憶的內(nèi)容

  很多培訓(xùn)沒有效果是因?yàn)槁犝n者的心態(tài)不對(duì),這些心態(tài)概括起來有以下三點(diǎn):

  ·我本人就是一線實(shí)戰(zhàn)專家,你講的東西我都知道,沒什么好聽的。

  ·書店里有大把的銷售技巧的書,我買一本看看不就完了嗎?何必浪費(fèi)時(shí)間聽你講!

  ·你的水平是否比我高?你的方法技巧模式還不知是否適合我們企業(yè)?我為什么要聽你的?

  一只瓶子要想裝入美酒,就得倒空瓶子中原來的汽水、臟水等,否則在好的美酒也裝不進(jìn)去,一般上課前,我們一定要要求學(xué)員上課前保持一個(gè)“歸零的心態(tài)”,讓自己變成一個(gè)小學(xué)生,什么都不懂也不知道。要求每個(gè)人把自己大腦固有的知識(shí)完全倒空,以空瓶心態(tài)來參與培訓(xùn)聽課,只有這樣,才能聽得進(jìn)去,才能有所領(lǐng)悟,有所收獲。否則,心存拒絕態(tài)度,聽的時(shí)候就會(huì)心不在焉,關(guān)鍵的地方就會(huì)錯(cuò)過,精彩的思想也引不起共鳴。要知道三人行必有我?guī)煹挠^念已經(jīng)落后,現(xiàn)在人人都是我?guī)?,何況是自己企業(yè)花錢請(qǐng)來的人。既然坐下來了就以謙虛的、歸零的、空瓶的心態(tài)聽課,哪怕聽到了一句話、一個(gè)觀點(diǎn)對(duì)自己有用有啟發(fā)都是值得的,要是覺得不值得聽就別去。否則到場(chǎng)不聽還會(huì)影響他人情緒。

  使銷售技巧培訓(xùn)更有效的方法二、把一個(gè)時(shí)間管理的游戲移植過來

  先在桌子上放了一個(gè)裝水的罐子。然后又從桌子下面拿出一些正好可以從罐口放進(jìn)罐子里的「鵝卵石」。把石塊放完后我問我們的銷售人員:「你們說這罐子是不是滿的?」

  「是,」所有的學(xué)員幾乎是異口同聲地回答說。

  「真的嗎?」我笑著問。然后我再?gòu)淖赖紫履贸鲆淮槭樱阉槭訌墓蘅诘瓜氯?,搖一搖,再加一些直到裝不下為止,又問學(xué)員:「你們說,這罐子現(xiàn)在是不是滿的?」這回有些說是,有些說「也許沒滿?!?/p>

  于是我又從桌下拿出一袋細(xì)沙子,慢慢的倒進(jìn)罐子里。倒完后,再問學(xué)員:「現(xiàn)在你們?cè)俑嬖V我,這個(gè)罐子是滿的呢?還是沒滿?」

  「沒有滿,」學(xué)員這下學(xué)乖了,大家很有信心地回答說。

  「好極了!」我再一次稱贊這些「孺子可教也」的學(xué)員。稱贊完了后,從桌底下拿出一大瓶水,把水倒在看起來已經(jīng)被鵝卵石、小碎石、沙子填滿了的罐子。當(dāng)這些事都做完之后,我問學(xué)員:「你們從上面這些事情得到它和學(xué)習(xí)充電有什么聯(lián)系?」

  答案:當(dāng)你大腦填滿了自以為有用的“石塊”時(shí),精美的“細(xì)沙”和滋養(yǎng)生命的“水分”就再也裝不下去了。

  使銷售技巧培訓(xùn)更有效的方法三、成功者教育

  以成功學(xué)的觀點(diǎn)來教育學(xué)員對(duì)待學(xué)習(xí)的態(tài)度,態(tài)度決定一切,愿意學(xué)才能學(xué)好,你投入多少,你才能收獲多少;你參與多深,你領(lǐng)悟才會(huì)有多深。你如果高高在上冷眼旁觀,你必是一無所獲。

  使銷售技巧培訓(xùn)更有效的方法四、讓銷售技巧培訓(xùn)成為動(dòng)作演練

  銷售技巧是一種習(xí)慣性動(dòng)作,銷售技巧培訓(xùn)應(yīng)該注重角色演練,讓實(shí)際演練成為培訓(xùn)主角,把銷售技巧培訓(xùn)設(shè)計(jì)成一種習(xí)慣性動(dòng)作技巧訓(xùn)練。

  一是分組逐一演練,把需要解決的技巧問題通過程序化,設(shè)定實(shí)際場(chǎng)景,每個(gè)組員輪流扮演各種角色,模擬實(shí)際銷售環(huán)境,反復(fù)不斷的演練。拜訪、銷售洽談的對(duì)象以自己實(shí)際工作的各種對(duì)象為標(biāo)準(zhǔn)來模擬。比如我們?cè)O(shè)定過:醫(yī)藥公司老板、醫(yī)藥公司財(cái)務(wù)經(jīng)理、連鎖藥店老板、采購(gòu)、培訓(xùn)部經(jīng)理、店長(zhǎng)、柜組長(zhǎng)、藥師、店員等。他們分別面對(duì)我們的業(yè)務(wù)員,提出各種銷售異議和有意為難我們,以此來訓(xùn)練我們業(yè)務(wù)員的技巧和應(yīng)變能力。

  使銷售技巧培訓(xùn)更有效的方法五、擂臺(tái)賽方式

  分成兩組:設(shè)計(jì)一個(gè)實(shí)際銷售拜訪中的難題,每組各出一人分別模擬銷售業(yè)務(wù)員和客戶的角色,進(jìn)行銷售拜訪,結(jié)束后,各組每個(gè)受訓(xùn)者輪流逐一分別說出自己所出隊(duì)員的優(yōu)點(diǎn)和指出對(duì)方的不足,那個(gè)組說出的越多,那個(gè)組獲勝。然后角色轉(zhuǎn)換再進(jìn)行相同的過程模擬,看看改進(jìn)了多少。

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