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客戶說(shuō)我們的產(chǎn)品款式單一怎么辦

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  客戶為什么會(huì)覺(jué)得你的產(chǎn)品太單一呢?是因?yàn)樗谑袌?chǎng)上逛了很多同類產(chǎn)品的店面,他覺(jué)得你家的產(chǎn)品確實(shí)沒(méi)別人的好看。所以下面是學(xué)習(xí)啦小編為你模擬一個(gè)情景,請(qǐng)一起來(lái)探討學(xué)習(xí)吧。


  銷售情境:

  顧客進(jìn)門,導(dǎo)購(gòu)迎賓并詢問(wèn)顧客家里裝修風(fēng)格,顧客不置可否。

  導(dǎo)購(gòu)員:我們家有沒(méi)有適合你們裝修風(fēng)格的產(chǎn)品?

  顧客:你們這些燈款式太單一了。

  導(dǎo)購(gòu)員:很多顧客都這么說(shuō),不過(guò)我們家是大品牌,產(chǎn)品質(zhì)量有口皆碑。

  顧客:我知道你們是國(guó)際大品牌所以才來(lái)到你們的店里,不過(guò),我們家是小美風(fēng)格的,你們這種產(chǎn)品不太合適。

  導(dǎo)購(gòu)員:其實(shí)簡(jiǎn)單的風(fēng)格更不容易過(guò)時(shí)。

  導(dǎo)購(gòu)員:你們家有沒(méi)有小孩,小孩對(duì)燈光的健康要求比較高,我建議你兒童房一定要選我們家的。

  此時(shí),男顧客坐在了沙發(fā)上,女導(dǎo)購(gòu)繼續(xù)跟女顧客在溝通,而不論男女店員兩人都沒(méi)有關(guān)注過(guò)男顧客,男顧客自顧自地玩起了手機(jī)。

  最后,因?yàn)殚T店產(chǎn)品單一沒(méi)有辦法滿足客戶的需求,導(dǎo)致客戶轉(zhuǎn)身離開。

  在這個(gè)案例的點(diǎn)評(píng)環(huán)節(jié),很多導(dǎo)購(gòu)員都認(rèn)為這是公司產(chǎn)品的原因?qū)е铝擞唵蔚牧魇В@個(gè)問(wèn)題沒(méi)有辦法解決。對(duì)此,李老師的看法是如果客戶需要什么我們就給什么,那么導(dǎo)購(gòu)員還有存在的價(jià)值和必要嗎?導(dǎo)購(gòu)導(dǎo)購(gòu),引導(dǎo)購(gòu)買主導(dǎo)購(gòu)買,如果我們一味地迎合滿足客戶的需求,那么我們勢(shì)必就會(huì)被客戶牽著鼻子走,在這個(gè)案例中貌似這個(gè)單子我們無(wú)論如何努力都搞不定。

  導(dǎo)購(gòu)員需要具備一種能力,那就是我向客戶推薦什么產(chǎn)品客戶就接受什么產(chǎn)品,而不是客戶要什么我就給什么。比如你去一家飯店吃飯,你本來(lái)想要吃面條,結(jié)果店主跟你說(shuō)今天面條賣光了,你可以嘗嘗我們的蛋炒飯(寫到這里,我就想到很多的傷心往事,有多少個(gè)出差的深夜饑腸轆轆,只是想吃一碗街邊攤的蛋炒飯,結(jié)果攤主告訴我蛋炒飯賣光了,只有炒粉炒面,幸虧后來(lái)有了外賣),試問(wèn)你會(huì)選擇坐在店里吃蛋炒飯還是頂著大日頭跑到另一家店去吃面條。所以,客戶的需求是可以改變的,很多時(shí)候客戶自己都不知道自己到底需要什么。

  客戶為什么會(huì)覺(jué)得你的產(chǎn)品太單一呢?一個(gè)是因?yàn)樗谑袌?chǎng)上逛了很多同類產(chǎn)品的店面,他覺(jué)得你家的產(chǎn)品確實(shí)沒(méi)別人的好看。二是因?yàn)樗艿搅藙e人的影響,比如他的鄰居裝修的比較漂亮,又或者設(shè)計(jì)師、裝修師傅告訴他XX品牌的燈比較適合他的裝修風(fēng)格。

  那么,針對(duì)本案中的這種情況,我們到底還有沒(méi)有機(jī)會(huì),能不能成功地拿下客戶呢?

  一、引導(dǎo)并且重塑客戶需求

  在這個(gè)案例中,店員犯了一個(gè)非常嚴(yán)重的錯(cuò)誤,那就是客戶剛一進(jìn)店,她就問(wèn)人家“我們這里有沒(méi)有適合你家裝修的產(chǎn)品”,這里有兩個(gè)錯(cuò)誤點(diǎn),第一,客戶都不了解你家的產(chǎn)品,他怎么知道你們家的產(chǎn)品適合不適合呢?第二,你已經(jīng)提前有了一個(gè)觀念,那就是你們家的產(chǎn)品只適合簡(jiǎn)約的裝修,遇到小美風(fēng)格就很難搞定,你自己都認(rèn)為不合適怎么能推薦給客戶呢?事實(shí)上,客戶也不了解什么樣的裝修風(fēng)格適合什么樣的燈,他們很多都是被設(shè)計(jì)師所影響的。另外,就算他們家真的是小美風(fēng)格的裝修,也依然可以裝簡(jiǎn)約的燈啊,因?yàn)樵O(shè)計(jì)師就會(huì)告訴業(yè)主這叫混搭風(fēng)格。

  我們說(shuō)客戶其實(shí)并不了解自己的真正需求到底是什么,如果客戶要什么我們給什么那么我們的工作跟服務(wù)員沒(méi)有任何區(qū)別。在這個(gè)案例中,店員應(yīng)該先詢問(wèn)客戶家里的裝修風(fēng)格,裝修面積,產(chǎn)品需求等等,然后再想辦法引導(dǎo)客戶購(gòu)買我們的產(chǎn)品。

  二、洞察引導(dǎo)客戶的期望值

  我們一直都在談客戶需求的問(wèn)題,那么客戶需求到底是什么?李治江老師認(rèn)為客戶的需求是多維度的而不是一維的,是多面的而不是平面的。比如你想去吃早飯,那么你通常會(huì)考慮象距離的遠(yuǎn)近,餐廳的環(huán)境,早餐的口味和價(jià)格等等多個(gè)因素。那么,請(qǐng)問(wèn)這些因素有沒(méi)有優(yōu)先順序呢?答案是肯定的。有的人要吃的干凈衛(wèi)生,哪怕距離遠(yuǎn)點(diǎn),價(jià)格貴點(diǎn),味道差點(diǎn)他也能接受。對(duì)于真正的吃貨來(lái)說(shuō),口味排在第一位,只要好吃,哪怕環(huán)境差點(diǎn),價(jià)格貴點(diǎn),距離遠(yuǎn)點(diǎn),他也能接受。

  我們?cè)谧鲣N售的時(shí)候,在識(shí)別了客戶的需求之后,有沒(méi)有對(duì)客戶的需求期望值進(jìn)行過(guò)排序呢?在這個(gè)案例中,客戶顯然錯(cuò)誤地把買燈的款式排在了第一位,如果這名銷售很有經(jīng)驗(yàn)的話,她只要追問(wèn)客戶一個(gè)問(wèn)題就可以了“除了款式之外,您認(rèn)為買一款燈還有哪些方面是比較重要的。”客戶其實(shí)并不知道自己到底想要什么?就算客戶說(shuō)除了款式之外,我覺(jué)得產(chǎn)品功能、品牌,售后服務(wù)和價(jià)格方面也比較重要??蛻粽f(shuō)什么并不重要,重要的是他已經(jīng)承認(rèn)了買燈不能僅僅關(guān)注款式這一個(gè)因素,那么我們的機(jī)會(huì)就來(lái)了,我們會(huì)告訴顧客買燈有五個(gè)因素要考慮,接下來(lái)就是給客戶洗腦重塑客戶心理認(rèn)知的一個(gè)過(guò)程。

  三、制造矛盾創(chuàng)造銷售機(jī)會(huì)

  很多人在接待一名客戶的時(shí)候,一對(duì)一銷售相對(duì)輕松簡(jiǎn)單一點(diǎn),畢竟只要搞定一個(gè)人就可以了,如果同時(shí)接待兩個(gè)人就比較困難了,因?yàn)榉蚱迌煽谥g常常會(huì)意見不統(tǒng)一怎么辦?我曾經(jīng)就這個(gè)問(wèn)題也寫過(guò)相關(guān)的文章。那么,既然夫妻意見不統(tǒng)一,我們很難搞定,在這個(gè)案例中我們?yōu)槭裁床荒茏龅阶尫蚱拗g產(chǎn)生意見的分歧呢?什么意思?只要你對(duì)夫妻其中的一人施加了足夠的影響力,其中一人認(rèn)為買燈不能先看款式,而是象店員說(shuō)的那樣,應(yīng)該先考慮功能和服務(wù),那么咱們現(xiàn)在是不是給自己爭(zhēng)取到了銷售的機(jī)會(huì)呢?

  這對(duì)夫妻意見高度統(tǒng)一,說(shuō)明他們很可能受到了一些外界信息的干擾,比如家裝設(shè)計(jì)師或者水電工師傅的影響。要想成功地逆轉(zhuǎn)此單,導(dǎo)購(gòu)員也可以在業(yè)主與設(shè)計(jì)師之間制造矛盾,比如導(dǎo)購(gòu)員可以詢問(wèn)顧客“設(shè)計(jì)師向您推薦的是什么產(chǎn)品,什么品牌?”這里有一個(gè)關(guān)鍵問(wèn)題,就是怎樣巧妙地告訴業(yè)主一些行業(yè)的潛規(guī)則,第一,我們應(yīng)該對(duì)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的產(chǎn)品了如指掌,能夠準(zhǔn)確地說(shuō)出自己產(chǎn)品跟對(duì)手產(chǎn)品之間的區(qū)別,并且突出我們產(chǎn)品的優(yōu)勢(shì);第二,將顧客的關(guān)注點(diǎn)從產(chǎn)品上轉(zhuǎn)移到品牌上來(lái),設(shè)計(jì)師為什么只推薦A品牌的花燈不推薦B品牌的花燈,我們給客戶推薦個(gè)3-5個(gè)花燈品牌,那么設(shè)計(jì)師越是向客戶推薦A品牌,客戶越是認(rèn)為其中有貓膩。

  只有在客戶夫妻之間制造了矛盾,在業(yè)主與設(shè)計(jì)師之間制造了矛盾,我們才能找到切入的機(jī)會(huì),很多人都知道在銷售中,時(shí)間是一把最好的利劍。有了矛盾就不怕沒(méi)有機(jī)會(huì),接下來(lái)我們要做的就是等,堡壘往往是從內(nèi)部開始瓦解的。

  四、狼性銷售絕不輕言放棄

  在這個(gè)案例的點(diǎn)評(píng)環(huán)節(jié),有很多的學(xué)員都紛紛建議說(shuō),就算顧客主燈不買我們家的,但是我們的臥室燈,餐廳燈,以及燈帶,筒射燈等產(chǎn)品,依然可以選擇我們家的啊,這些產(chǎn)品加起來(lái)看的話,銷售總額遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過(guò)了主燈的金額,所以我們不應(yīng)該輕言放棄。對(duì)此,李老師表示高度認(rèn)同贊美,我覺(jué)得這樣才是一名銷售人員需要具備的銷售狀態(tài),哪怕一塊肉已經(jīng)被別的狼叼在了嘴里,我們?nèi)匀挥袕娜思易炖飺屜聛?lái)的機(jī)會(huì)。

  什么叫做狼性銷售?在這個(gè)案例中,導(dǎo)購(gòu)員很容易地就被客戶帶到溝里,客戶說(shuō)你們的產(chǎn)品太單一了不適合我的裝修風(fēng)格,你會(huì)看到很多的店員得知客戶家里的裝修風(fēng)格后,自己都認(rèn)為不適合,自己都覺(jué)得我的產(chǎn)品根本沒(méi)有機(jī)會(huì),試問(wèn)這樣怎么能夠做銷售呢?問(wèn)大家一個(gè)問(wèn)題,你覺(jué)得保險(xiǎn)對(duì)一個(gè)人來(lái)說(shuō)重要嗎?我知道很多人都會(huì)說(shuō)重要,可是當(dāng)一名銷售人員向你推銷保險(xiǎn)的時(shí)候,你會(huì)買嗎?你會(huì)聽他說(shuō)完嗎?有些需求叫做剛需,而有些需求則需要刺激和引導(dǎo)。相對(duì)于產(chǎn)品款式單一這樣的問(wèn)題難度,顯然賣保險(xiǎn)的難度系數(shù)更高一點(diǎn)。因此,只要你有信心有毅力,我們可以把產(chǎn)品賣給任何人。

  對(duì)于任何一名銷售人員來(lái)說(shuō),最大的敵人都不是我們的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手,而是我們自己的定勢(shì)思維,當(dāng)你還沒(méi)有銷售之前,頭腦中就有了一些條條框框?qū)⒆约菏`住了,那么你想要成功銷售自然就會(huì)阻力重重。


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