家紡布料店面裝修效果圖
我國現(xiàn)代家紡行業(yè)發(fā)展至今已有20余年歷史。從90年代末起,業(yè)內(nèi)有遠(yuǎn)見的部分家紡企業(yè),如富安娜、夢潔、羅萊等,都逐漸開始注重企業(yè)的營銷問題,并嘗試走品牌化發(fā)展道路,試圖通過品牌運(yùn)作提高產(chǎn)品附加值,規(guī)避惡性的底價(jià)格競爭。以下是學(xué)習(xí)啦小編精心推薦的一些家紡布料店面裝修效果圖,希望你能有所感觸!
家紡布料店面裝修效果圖展示
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家紡布料店面裝修效果圖4
家紡布料店面裝修效果圖5
家紡行業(yè)的主要發(fā)展?fàn)顩r
2009年,一場來勢兇猛的金融危機(jī)讓中國紡織業(yè)遭遇了其高速發(fā)展30年來的最冷"寒冬"。據(jù)調(diào)查,全國45%的家紡企業(yè)處于虧損,最糟糕的時(shí)候南通19%的中小家紡企業(yè)關(guān)停。而在國家拉動(dòng)內(nèi)需政策的支持下,原依賴出口加工的家紡企業(yè)因轉(zhuǎn)為內(nèi)銷在渠道、品牌等條件下而有些"水土不服"。風(fēng)雨飄搖,中國家紡的2009年是個(gè)不平凡的一年。2010年,家紡行業(yè)歷史最難過的一年,在這一年中,棉花價(jià)格暴漲三倍,導(dǎo)致很多紡織企業(yè)停產(chǎn),由此引發(fā)胚布有價(jià)無市。家紡企業(yè)在大環(huán)境下,不得不提價(jià)。同時(shí),房地產(chǎn)業(yè)帶來的負(fù)面影響,買房人比例急速下跌。據(jù)行業(yè)統(tǒng)計(jì),家紡企業(yè)2010年銷售額相比2009年平均下滑13個(gè)點(diǎn)。
但平凡中也有驚喜:
一、家紡競爭從"戰(zhàn)國七雄"逐步發(fā)展為"三足鼎立"
羅萊、富安娜2009年融資上市,而三大家紡巨頭之一的夢潔也正逐步邁向資本市場。三家企業(yè)相繼進(jìn)入資本市場,無疑是對家紡行業(yè)的一種刺激,也讓很多家紡企業(yè)急紅了眼。行業(yè)的慢慢成熟預(yù)示著未來家紡市場將迎來更加激烈的競爭,強(qiáng)者越強(qiáng),弱者越弱的生存定律將越來越明顯。
二、網(wǎng)絡(luò)營銷前景廣闊
電子商務(wù)的快速發(fā)展已經(jīng)全面影響人們的生活,尤其80年代未來消費(fèi)主流的群體,越來越多的人選擇網(wǎng)絡(luò)購物。
網(wǎng)絡(luò)營銷,不受時(shí)間、不受空間的制約,投入小,回報(bào)大,這一渠道的前景非常廣闊。與淘寶商城簽訂合作協(xié)議的家紡企業(yè)有紫羅蘭、水星、百麗絲、艾萊依、博洋、凱盛等以及各大小家紡企業(yè),但是家紡權(quán)威市場調(diào)查,家紡企業(yè)網(wǎng)絡(luò)銷售的轉(zhuǎn)化率平均不到0.5個(gè)點(diǎn)。所以向何種方式網(wǎng)絡(luò)營銷成為了一個(gè)有待解決的問題。
三、家紡"一站式"購物環(huán)境漸現(xiàn)雛形
2009年,不少家紡品牌推出了所謂"一站式"的家居館,展示以床品為主,其它為輔的家居家紡用品。"一站式"的家居館占地面積都在百平方米以上,因投入資金較大,而回報(bào)少,家紡品牌主要是以推出"一站式"家居館來提升自身的形象,多是企業(yè)自身出資。雖然這種"一站式"家居館局限性仍很大,但毋庸置疑的是,這種"一站式"家居購物館將是未來家紡行業(yè)的趨勢之一。
家紡未來發(fā)展:未來的3年是家紡品牌風(fēng)云變化的時(shí)期,家紡全國性大品牌將在眾多家紡品牌中嶄露頭角,更會(huì)出現(xiàn)大企業(yè)整合吞并小企業(yè)。因此,品牌家紡要想不在大浪中被淘汰,就要善于在變化中轉(zhuǎn)型,在轉(zhuǎn)型中提升。
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