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餐飲怎么管理好

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餐飲怎么管理好

  餐飲業(yè)(catering)是通過即時(shí)加工制作、商業(yè)銷售和服務(wù)性勞動(dòng)于一體,向消費(fèi)者專門提供各種酒水、食品、消費(fèi)場(chǎng)所和設(shè)施的食品生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)行業(yè)。那么餐飲怎么管理好?

  餐飲管理前廳:點(diǎn)單員可獲1.5%的獎(jiǎng)勵(lì)

  小碗餐的前廳共有5人,包括經(jīng)理1名、服務(wù)員2名、百般、夜班收銀各1名。獎(jiǎng)金的具體發(fā)放規(guī)則如下:

  1.單桌營(yíng)業(yè)額的1.5%作為獎(jiǎng)金發(fā)給當(dāng)桌的點(diǎn)單員,服務(wù)員點(diǎn)好菜后要在點(diǎn)菜單上簽下自己的名字,每天晚上由吧臺(tái)做一次統(tǒng)計(jì),月終匯總,發(fā)放獎(jiǎng)金。

  營(yíng)業(yè)額中要減掉面條的消費(fèi)金額,因?yàn)槊鏃l幾乎桌桌必點(diǎn),以此計(jì)提獎(jiǎng)金,起不到激勵(lì)服務(wù)員推銷菜品或提高服務(wù)質(zhì)量的作用。

  2.下午14:00-16:30如有客人就餐,給服務(wù)員的提成依舊是1.5%,但與午晚市不同的是,在這個(gè)“非飯口”時(shí)段,食客所點(diǎn)面條也要計(jì)入提成,因?yàn)橄挛鐏砭筒偷念櫩秃芸赡芫椭稽c(diǎn)一碗面條,而在這個(gè)疲憊慵懶時(shí)段對(duì)這類低消費(fèi)顧客提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)的點(diǎn)單員,尤需得到激勵(lì)。

  3.收銀人員每月結(jié)算過失不超過3次(含3次)的,獎(jiǎng)勵(lì)200元,過失菜肴由負(fù)責(zé)人按售價(jià)買單。

  小碗餐的創(chuàng)始人給前廳人員算了一筆“平均賬”,比如每月營(yíng)業(yè)額(含酒水)為18萬元,那么180000÷30天=6000/天,6000×1.5%=90元/天,(90+10(此為兩名收銀員的獎(jiǎng)勵(lì),沒人每月200元,取每日大約的平均數(shù)))÷5人=20元/人/天,也就是說,在日營(yíng)業(yè)額達(dá)到6000元的情況下,前廳每人每天平均約有20元的獎(jiǎng)勵(lì)“進(jìn)賬”,這對(duì)員工來說,絕對(duì)是個(gè)“額外驚喜”。

  餐飲管理后廚:四項(xiàng)獎(jiǎng)勵(lì)分給員工

  小碗餐后廚目前實(shí)行的是固定工資制,頭鍋師傅工資約6000元,面條師傅約3700元,打荷工資約2500元。為了增加員工的積極性,小碗餐為后廚量身定制了四項(xiàng)額外獎(jiǎng)勵(lì)。

  1.節(jié)約費(fèi)用獎(jiǎng)勵(lì)

  針對(duì)廚房各項(xiàng)費(fèi)用,如水費(fèi)、電費(fèi)、燃料費(fèi)等,采取有效措施進(jìn)行節(jié)約,節(jié)約的部分拿出50%作為獎(jiǎng)勵(lì),具體分配方案由廚師長(zhǎng)提供。

  以燃?xì)赓M(fèi)為例,餐廳2014年8、9、10、11四個(gè)月的總業(yè)績(jī)?yōu)?70227元,這四個(gè)月燃料的費(fèi)用為48122元,經(jīng)核算,燃料費(fèi)用約占營(yíng)業(yè)額的4.9%。2014年12月,餐廳營(yíng)業(yè)額約為230000×4.9%=11407元,當(dāng)月實(shí)耗燃料費(fèi)用約為10000元,那么節(jié)約金額就在1400元左右,可提出其中700元作為獎(jiǎng)金分發(fā)給后廚人員。

  2.綜合毛利獎(jiǎng)勵(lì)

  如菜品綜合毛利達(dá)到56%,則獎(jiǎng)勵(lì)后廚1000元,每增加一個(gè)點(diǎn)額外獎(jiǎng)勵(lì)500元。

  3.菜品控制獎(jiǎng)勵(lì)

  菜肴非正常沽清(如午市10:30、晚市16:30,兩餐剛開市時(shí),客人點(diǎn)個(gè)菜就被告知“賣完了”,說明廚房備料出現(xiàn)失誤,這種情況即為非正常沽清)和菜肴投訴次數(shù)總共不超過6次,(包含6次),獎(jiǎng)勵(lì)廚房1000元,超過6次則沒有獎(jiǎng)勵(lì)。

  4.餐具損耗獎(jiǎng)勵(lì)

  餐廳每月的餐具損耗費(fèi)用約在500元,自去年12月開始,每月月初,餐廳提前給兩位洗碗阿姨發(fā)放獎(jiǎng)金,每人200元,如當(dāng)月有餐具破損,就由兩位按實(shí)際成本平攤,從已發(fā)獎(jiǎng)金中扣除。

  以前洗碗阿姨也有監(jiān)管餐具的責(zé)任,但往往不太上心,現(xiàn)在將責(zé)任與利益直接掛鉤,可使兩人更好地?fù)?dān)負(fù)起“倒追責(zé)任”的工作,她們會(huì)時(shí)刻監(jiān)督,餐具在哪個(gè)部門、哪個(gè)環(huán)節(jié)被打碎,只要落實(shí)了責(zé)任人,她們的獎(jiǎng)金就安全了。

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