企業(yè)怎樣獲得IS09000質(zhì)量認證

　　IS09000系列標準是第一套管理性質(zhì)的國際標準。它是各國質(zhì)量管理與標準化專家在先進的國際標準的基礎上，對科學管理實踐的總結和提高，它既系統(tǒng)、全面、完善，又簡潔、扼要。1994年7月1日正式公布的IS090印系列標準的核心內(nèi)容由以下5部分組成，那么企業(yè)怎樣獲得IS09000質(zhì)量認證?

　　IS09000系列標準主要內(nèi)容

　　(1)以滿足顧客需求為己任。IS09000將全面滿足顧客需要作為宗旨，并規(guī)定了買賣雙方的權利和義務。企業(yè)只有牢牢把握這一宗旨，以顧客需求為中心，生產(chǎn)出適銷對路的產(chǎn)品才能真正贏得市場。

　　(2)重視過程控制。IS09000標準十分強調(diào)企業(yè)必須建立和完善貢量體系，它把對全過程控制的思想作為其基本思想，這一點從S09001里規(guī)定的18個組成質(zhì)量體系的過程要素中可以看出。

　　(3)強調(diào)以預防為主?，F(xiàn)代質(zhì)量管理思想所強調(diào)的"從事后檢驗到事先預防，以預防為主"在IS09000中也得到很好的體現(xiàn)。IS09000際準的許多條款都是從預防角度來做的規(guī)定。例如要求進行質(zhì)量策劃，包括制定質(zhì)量計劃、配備必要的設備和檢測手段、確定和準備質(zhì)量記錄等。IS09004中指出"質(zhì)量體系重點在于預防問題的發(fā)生，而不是依靠事后檢查。"還指出不僅應保證在良好的狀態(tài)下各要素處于受控狀態(tài)，還應有能在緊急情況下迅速恢復控制的應急措施。

　　(4)持續(xù)的質(zhì)量改進。IS09000的核心思想之一是持續(xù)地進行質(zhì)量改進，將質(zhì)量改進作為完善質(zhì)量體系的動力。

　　(5)重視高層領導的作用。成功實施IS09000標準，需要建立并有效運行質(zhì)量管理和質(zhì)量保證體系，企業(yè)高層領導應對企業(yè)的質(zhì)量問題承擔主要責任。

　　怎樣獲得IS09000質(zhì)量認證

　　根據(jù)許多公司的貫標經(jīng)驗，企業(yè)可采取以下幾個步驟：

　　(1)培訓教育，提高全員參與質(zhì)量管理的意識。推行IS09000標 準需要企業(yè)上下全體員工積極參與，每一個員工都必須有責任感，企業(yè)應圍繞IS09(0)0標準展開教育培訓活動。

　　(2)編制公司的質(zhì)量文件。質(zhì)量文件包括公司的質(zhì)量政策、質(zhì)量責任和質(zhì)量保證體系的要求以及標準工作程序等。

　　(3)按標準程序的要求進行反復的檢查審核。在推行IS090~質(zhì)量保證制度的過程中，為檢查和促進公司整個質(zhì)量體系工作真正按IS09000的要求運作，要求進行不斷的檢查審核，包括內(nèi)部質(zhì)量審核、請顧問公司咨詢審核。

　　(4)取得正式認證。通過多次預審和最后的評審后企業(yè)才能領取到IS09000質(zhì)量認證書。

　　(5)獲證后的工作。獲取IS09000認證不是一勞永逸的事，企業(yè)應將其精神進一步貫徹落實到質(zhì)量管理的具體工作中，要不斷的總結經(jīng)驗并將之文件化。獲證后，有關部門還會進行抽查，因此應將貫標活動持續(xù)不斷的進行下去