2017年做什么小本生意行情比較好
2017年做什么小本生意行情比較好
做生意要有主意陸地眼下做生意的人多啦，費(fèi)功夫花精力琢磨到底應(yīng)該怎樣才能做好生意的人則更多。那么2017年適合做什么小本生意呢？下面是由學(xué)習(xí)啦小編分享的2017年做的小本生意，希望對你有用。
2017年適合做的小本生意： 歌舞廳
1)經(jīng)營場所以鄰近市中心的繁華地段為好;2)經(jīng)營場所以臨街為好;3)經(jīng)營場所周圍的文化環(huán)境要好;4)經(jīng)營選址不能與當(dāng)?shù)卣某鞘幸?guī)劃相違背;5)經(jīng)營場所的面積不能太小。歌舞廳的內(nèi)部裝修投資十分巨大。一般來說，收入主要有三在來源：一是門票收入;二是食品飲料收入;三是花束。目前歌舞廳常采用的管理方式主要有以下三種：1)經(jīng)紀(jì)人承包制;2)演出部負(fù)責(zé)制;3)聯(lián)合經(jīng)營制。
2017年適合做的小本生意：二手婚紗出租轉(zhuǎn)讓
現(xiàn)在大部分新娘都更傾向于買婚紗而非租婚紗。但婚紗只能穿一次，因此不少精明的新娘熱衷在婚禮后將婚紗轉(zhuǎn)讓出去。記者日前走訪江南西的婚紗街，就發(fā)現(xiàn)一些婚紗店和影樓會回收二手婚紗。
在婚紗街的一家婚紗、禮服店鋪，老板張先生表示，穿過的婚紗我們也會回收，清洗消毒干凈后，可以用來出租，他表示，但一般他們只回收尺碼較為正常、款式經(jīng)典的二手婚紗，因?yàn)檫@樣的適用面較廣，較易出租。小額創(chuàng)業(yè)做什么好?一影樓的工作人員也告訴記者，他們也提供回收婚紗的業(yè)務(wù)，主要是因?yàn)橛皹且蚺臄z需要所需婚紗的數(shù)量較大，一些檔次高的婚紗，如果自己去買，成本比較高，回收的二手婚紗價(jià)格較低。據(jù)了解，他們回收婚紗的出價(jià)一般是原價(jià)的一到三折左右。
目前不少新娘在訂購婚紗、禮服時(shí)都會選擇網(wǎng)購，在不少網(wǎng)店購買頁面的評價(jià)頁里，就有大量的轉(zhuǎn)讓信息。12月25日大婚后即轉(zhuǎn)讓，詳情請與本人聯(lián)系、考慮1128婚禮后轉(zhuǎn)讓，有意請加QQ……類似的轉(zhuǎn)讓信息多不勝數(shù)。在一家專賣中式結(jié)婚禮服的網(wǎng)店里，店主更是特意辟出了一個(gè)論壇，讓二手交易的網(wǎng)友方便溝通。
店主盧小姐告訴記者，相比婚紗，如秀禾服這樣寬松的中式禮服不是貼身穿，不同尺碼間的差異相對小，方便轉(zhuǎn)讓。該網(wǎng)店的中式禮服價(jià)格普遍在1000~2000元/套，在同類網(wǎng)店中價(jià)格偏中上，令不少網(wǎng)友望而卻步。小額創(chuàng)業(yè)做什么好?所以買二手的人也很多，結(jié)婚禮服真正穿的時(shí)間不過十多分鐘到幾個(gè)小時(shí)，不存在舊了或臟了的問題，她說，據(jù)她觀察，一般二手轉(zhuǎn)讓的價(jià)格都在原價(jià)的一半左右，可以說是十分抵買，幾乎每個(gè)拿出來轉(zhuǎn)手的客人，最后都能順利地將自己的禮服轉(zhuǎn)讓出去。
2017年適合做的小本生意：成人玩具吧
成人玩具吧可以為顧客提供各類成人玩具，如：立體四子棋、單身貴族、收割機(jī)、華容道、德國迷題、籠中取寶、傷腦筋十二塊、狐貍與鵝、九人毛利舞、孔明鎖、似水流年、抽木棒、嚇一跳、勇敢者的游戲、平面迷宮、倫敦塔之迷、搬家等上百種成人智力玩具，可令顧客一玩愛不釋手、留連忘返。
成人玩具吧的經(jīng)濟(jì)效益分析。小額創(chuàng)業(yè)做什么好?平均每天可售出成人玩具3件，每件可獲利潤20元，則日營業(yè)額為60元;按每天僅有15位顧客來店玩成人玩具，每位收費(fèi)20元，則日可獲利300元，兩項(xiàng)合計(jì)日營業(yè)額為360元，月收益12000元，年毛利為15000元。除去年店面租金，年員工工資總額，水、電費(fèi)，年應(yīng)交納的各種稅費(fèi)，年可獲純利12000元，月平均收益10000元以上，投資回收期為3個(gè)月左右。
2017年適合做的小本生意： 電話清洗店
曾經(jīng)手機(jī)貼膜和維修成了熱門的行業(yè)，其實(shí)在未來的發(fā)展中，這些并不是熱門，還甚至?xí)隼?，人們更關(guān)注的是手機(jī)的保養(yǎng)，因此電話清洗店就會是一個(gè)新的發(fā)展方向，清洗一部電話或手機(jī)，成本也就是0。2元到0。3元;購置一臺國家專利儀器及其專用泡沫，僅1000多元，算算也是比較賺錢的哦。
2017年適合做的小本生意：茶葉店
一項(xiàng)調(diào)查顯示，我國飲茶人口約為2。6億，茶葉銷售市場潛力巨大。天山茶城、九星茶場、天福茗茶、汪滿田、黃山茶葉店等都已形成一定的銷售規(guī)模。值得一提的是，60～180元的中檔茶為普通市民看好;而高檔禮品茶受白領(lǐng)及中高收入者的歡迎。
投資分析：開一家茶葉店至少需要10萬元的投資，具體投資額要根據(jù)店面規(guī)模和銷售茶葉的檔次而定。小額創(chuàng)業(yè)做什么好?店面一般要在40平方米以上，配備兩三名訓(xùn)練有素的營業(yè)員。茶葉銷售的利潤很高，零售一般在50%以上，批發(fā)也有30%左右的利潤，茶具銷售的利潤相對較低，一般為10%左右。回報(bào)期約在1年以上。
2017年適合做的小本生意： 寵物生意
隨著生活水平的持續(xù)提高，和家庭規(guī)模的縮小，飼養(yǎng)寵物已經(jīng)成為越來越多都市人生活的一部分，中國的寵物消費(fèi)也隨之形成規(guī)模。專家認(rèn)為，根據(jù)規(guī)律，一個(gè)國家的人均國內(nèi)生產(chǎn)總值(GDP)在3000-8000美元之間，寵物行業(yè)就會快速發(fā)展。中國一些沿海城市已經(jīng)達(dá)到這個(gè)水平。因此，盡管中國各大城市政府都執(zhí)行了嚴(yán)格的寵物飼養(yǎng)限制條例，實(shí)際上寵物量近年來卻有增無減。由此可見，寵物行業(yè)在中國還是大有錢途。
2017年做小本生意的竅門
1.需要勇氣，更需要智慧。 謀定而后動(dòng)，不做半路出家的和尚。
想創(chuàng)業(yè)就要考慮風(fēng)險(xiǎn)，怎樣有效的規(guī)避創(chuàng)業(yè)初期的風(fēng)險(xiǎn)問題呢?中國商界有句俗語:"做熟不做生"，創(chuàng)業(yè)者對于自己熟悉行業(yè)的運(yùn)營過程早已深諳不惑，行業(yè)風(fēng)險(xiǎn)的巧妙規(guī)避應(yīng)該游刃有余，反之，這創(chuàng)業(yè)的第一步?jīng)]等邁出，就被風(fēng)險(xiǎn)絆倒了。
2.豐富的資源， 資源是一個(gè)企業(yè)成功的基本因素，其中最重要的幾個(gè)資源分別為人力資源、資金和公共關(guān)系。 人力資源:人乃萬物之靈，只要有企業(yè)，有商業(yè)活動(dòng)，就必然有人的存在。人力資源是企業(yè)發(fā)展壯大的決定性因素，優(yōu)秀的人(主要的核心人物)完成優(yōu)秀的工作，一個(gè)企業(yè)在創(chuàng)業(yè)初期，需要優(yōu)秀的人(更多指的是優(yōu)秀的管理者)來"指點(diǎn)江山"，而企業(yè)在度過創(chuàng)業(yè)期之后，從優(yōu)秀到卓越更需要有優(yōu)秀的人(管理者)來完成。 資金:雄厚的資金實(shí)力是企業(yè)創(chuàng)業(yè)、發(fā)展、壯大的堅(jiān)實(shí)后盾，其作用如同水、糧食之于人體一樣，毋庸質(zhì)疑，沒有資金(自有、融資等)，還是不要沖動(dòng)的好。
公共關(guān)系:中國現(xiàn)有的政治、經(jīng)濟(jì)體系決定了大多數(shù)企業(yè)如果沒有良好的公共關(guān)系就別想把企業(yè)做好(極個(gè)別除外)，只要你辦企業(yè)，哪怕開個(gè)小商店，工商稅務(wù)等各種政府職能部門盯著你不放，什么時(shí)候"喝"夠了你的油水，什么時(shí)候算你有好日子過(喝得夠嗎?)。還有市場競爭不公平、新聞媒體的失實(shí)報(bào)道等，就是得罪了街頭上的小混混你也別想好。中國的公共關(guān)系啊，只能用兩個(gè)字表達(dá)--復(fù)雜。
3.創(chuàng)業(yè)者，首先，創(chuàng)業(yè)者具備應(yīng)有的基本商業(yè)素質(zhì)嗎?懂得經(jīng)營管理嗎?能有效利用好已有的各種資源嗎? 素質(zhì)在于教育，只要肯學(xué)習(xí)，每個(gè)人都會有很大的提高。而經(jīng)營管理則是一門"藝術(shù)"，這門"藝術(shù)"中，重要的是經(jīng)營者是否能玩轉(zhuǎn)各種資源，當(dāng)然，重要的是人力資源。優(yōu)秀的人可以幫助經(jīng)營者管理企業(yè)、制定商業(yè)計(jì)劃，甚至可以搞融資，可以搞公共關(guān)系，經(jīng)營者只要聽報(bào)告、做決策就可以"運(yùn)籌帷幄之中，決勝千里之外"了。比如三國時(shí)期的劉備，文有諸葛亮出謀劃策，武有關(guān)羽、張飛、趙云等攻城略地，豈能不獨(dú)霸一方?再看今日的阿里巴巴創(chuàng)始人、首席執(zhí)行官馬云，其不懂得技術(shù)，但尊重專家和技術(shù)人員的意見，所以有今日之成就
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