關于做生意的電視劇
關于做生意的電視劇
做生意的過程其實就是在茫茫人海中交朋友,把陌生人變成朋友、變成固定的客戶,建立聯(lián)系,建立友誼,最終發(fā)展成生意關系。以下是學習啦小編為大家整理的關于做生意的電視劇,希望你們喜歡。
關于做生意的電視劇
1.《華爾街》(Wall Street)(1987)
內部交易是違法的,不違法怎么能夠發(fā)財,關鍵看如何違法的同時可以掩蓋。不看這個影片怎么能夠隨便進入股市?
2.《拜金一族》(Glengarry Glenn Ross)(1992)
當房地產進入蕭條的時候,美國房屋中介的銷售顧問都在忙什么?看他們如何利用數(shù)據(jù)庫,如何門到門地將房地產銷售出去,如何在蕭條期包裝房地產,如何瞄準新婚家庭的住房需求。
3.《顛倒乾坤》(Trading Places)(1983)
經濟是交易行為的代名詞。只要有交易,就需要學會評估交易是否合算,就需要透視交易對方內心的秘密。交易中學到的核心法則,在世界上任何國家只要有交易的地方都適用。
4.《鍋爐房》(Boiler Room)(2000)
難以想象的是違法交易幾乎與證券市場形影不離。一個19歲的年輕人如此近距離地目睹財富的操縱過程,讓誰富有,那不過是一個隨機的選擇。
5.《硅谷傳奇》(Pirates of Silicon Valley)(1999)
比爾•蓋茨與斯蒂夫•喬布斯幾乎在所有方面的看法、觀點都是對立的,他們只有在一個事情上是共同的,那就是盡一切可能封殺這個影片。硅谷的高科技公司是如何孵化的?不到25歲的年輕人利用了什么樣的市場規(guī)則,又是如何讓市場規(guī)則、讓客戶、讓競爭對手形成一個共同體的?層出不窮的陰謀籠罩在硅谷的上空。
6.《可口可樂小子》(The Coca—Cola Kid)(1985)
這是一個男孩用可樂創(chuàng)造一項事業(yè)的故事。作為一個碳酸飲料的營銷從業(yè)員,他不得不回答一個問題,在邊遠的澳大利亞小鎮(zhèn),為什么沒有一瓶可口可樂?營銷是生意不可或缺的部分,尤其是在創(chuàng)業(yè)中不可缺少。
7.《發(fā)達之路》(The Secret of My Success)(1987)
主要講述了美國堪薩斯的男孩在紐約飄蕩的歷程。如果紐約可以代表近100年人類商業(yè)活動的中心,那么,任何21世紀的年輕人,都不得不面對大城市的浮華、喧囂和躁動。
8.《優(yōu)勢合作》(In Good Company)(2004)
大公司都是通過收購長大的,你會收購嗎?知道收購后銷售主管是怎么想的嗎?知道銷售人員背后議論什么嗎?聯(lián)想收購IBM失敗的核心因素就是根本沒有看懂這個影片。當公司與公司之間發(fā)生買賣的時候,作為公司一員的你,位置在哪里?
9.《巴塞羅那》(Barcelona)(1994)
美國人的銷售方式真的可以通行全球嗎?一個美國銷售員在西班牙的銷售經歷讓我們學到銷售的價值觀,銷售對客戶文化的處理方式,銷售對客戶關系的把握。
10.《甜心先生》(Jerry Maguire)(1996)
做生意要拿出誠意來。show me the money,讓我看到錢才是真的,任何生意都如此。生意中沒有牢靠的友誼,這是你在創(chuàng)業(yè)前必須要牢記的教訓。
11.《上班一條蟲》(Office Space)(1999)
辦公室政治課實戰(zhàn)教材。在市場經濟環(huán)境中當公司遇到危機時,裁員的本質動機,員工對公司的作用的核心意義都是必須要學習的商業(yè)社會的基本規(guī)則。
12.《解構企業(yè)》(The Corporation)(2003)
18世紀美國法律正式通過了一個企業(yè)可以是一個個人的組織行為后,僅僅兩個多世紀,美國的這個公司法居然影響了全球,你可以在中國的公司法中也看到類似的描述。這個冠之以法人的稱號橫行全球,世界每一個角度都受到影響。個人的貪婪、個人的欲望沒有止境地膨脹,本片從最深刻的本質揭示了資本主義商業(yè)規(guī)則,并無情地揭示了其存在的弊病。
13.《驚爆內幕》(The Insider)(1999)
商業(yè)社會的本質是貨幣自由交換,只要你情我愿,似乎交換什么都可以。交易中的商業(yè)價值,交易中的定價原理,商業(yè)信譽在交易中的作用都是這個影片中活生生地展示出來的,商科學生必須要理解金錢統(tǒng)治人類社會的必然結果,以及這種結果具備的不可逆的特性。
14.《影子大亨》(The Hudsucker Proxy)(1994)
一部票房不怎么樣、但懂商業(yè)的人卻說好的影片。一個公司的老板自殺了,但其公司還蒸蒸日上,董事會的實權人物開始行動,行動的目的當然是私欲橫流。公司治理、企業(yè)董事會操作實戰(zhàn)等都是這部影片中不可多得的實戰(zhàn)教案。
15.《反壟斷》(Antitrust)(2001)
一個斯坦福的電腦天才畢業(yè)后被科技大亨錄用后負責發(fā)展全球通信系統(tǒng),之后他發(fā)現(xiàn)原來自己是被用作偵察商業(yè)對手以達到壟斷市場的目的。此片向微軟的壟斷幽了一默,講述了一個有鮮明時代和全球意義的反對金錢和高科技壟斷的故事。
16.《魔鬼營業(yè)員》(Rogue Trader)(1998)
1995年,巴林銀行,這家全球最古老的銀行之一破產了,曾經是英國貴族最為信賴的金融機構,擁有200多年優(yōu)異的經營歷史,卻沒能逃過破產的結局。令人震驚的是,這樣一個慘痛的結局,卻出自于一個普通的證券交易員尼克•李森之手。這部出自真實案例的電影是大家學習銀行業(yè)務,尤其是投資業(yè)務最好的教案。
17.《搶錢世界》(Other People's Money)(1991)
這也是一部基于美國真實故事改編的影片,從中可以了解商業(yè)法、企業(yè)兼并、商業(yè)訴訟規(guī)范、商業(yè)流程、兼并重組流程等。美國商業(yè)自由市場中到處充滿了利己行為與利他行為的沖突和矛盾,也恰好是從這些沖突和矛盾中可以學到不同的動機,以及各種讓人眼花繚亂的手段。
18.《敗露》(Disclosure)(1994)
一位躊躇滿志的公司高管在一天中,不僅失去了原應屬于自己的晉升機會,而且迎來了自己10年前的同居女友擔任頂頭上司。已有妻兒的他拒絕了女上司與他重溫舊夢的要求,于是,女上司耍出種種手腕在公司中排擠他,甚至誣稱他對自己性騷擾。忍無可忍的他訴諸法律,在一位精明女律師的幫助下,與公司及那位霸道的女上司展開了較量……片中體現(xiàn)的辦公室政治、公司群體人際關系行為準則等都是難得的職場教材。
19.《男人百分百》(What Women Want)(2000)
一個小小的意外,讓主角具備了能夠閱讀女性頭腦的能力,這是一部用巧妙的方式揭示女性所思所想的影片。商業(yè)心理學、女性行為學、廣告學等都是這部影片中可學習的亮點。
20.《門口的野蠻人》(Barbarians At The Gate)(1993)
1988年,KKR公司收購雷諾-納貝斯克公司是華爾街震驚全球的重大金融事件。專業(yè)人士事后分析,這樁交易是在合法基礎上的騙局。因為KKR公司用的杠桿收購手法不僅不需要現(xiàn)金,也不需要看見現(xiàn)金,甚至也沒有人知道錢從哪里來,整個過程根本就是個圈套。而KKR那些高層,以及交易過程中的那些華爾街人士,由于表現(xiàn)出了前所未有的貪婪和狡猾的技巧,也被冠以“野蠻人”的稱號。
做生意的竅門
1.需要勇氣,更需要智慧。 謀定而后動,不做半路出家的和尚。
想創(chuàng)業(yè)就要考慮風險,怎樣有效的規(guī)避創(chuàng)業(yè)初期的風險問題呢?中國商界有句俗語:"做熟不做生",創(chuàng)業(yè)者對于自己熟悉行業(yè)的運營過程早已深諳不惑,行業(yè)風險的巧妙規(guī)避應該游刃有余,反之,這創(chuàng)業(yè)的第一步沒等邁出,就被風險絆倒了。
2.豐富的資源, 資源是一個企業(yè)成功的基本因素,其中最重要的幾個資源分別為人力資源、資金和公共關系。 人力資源:人乃萬物之靈,只要有企業(yè),有商業(yè)活動,就必然有人的存在。人力資源是企業(yè)發(fā)展壯大的決定性因素,優(yōu)秀的人(主要的核心人物)完成優(yōu)秀的工作,一個企業(yè)在創(chuàng)業(yè)初期,需要優(yōu)秀的人(更多指的是優(yōu)秀的管理者)來"指點江山",而企業(yè)在度過創(chuàng)業(yè)期之后,從優(yōu)秀到卓越更需要有優(yōu)秀的人(管理者)來完成。 資金:雄厚的資金實力是企業(yè)創(chuàng)業(yè)、發(fā)展、壯大的堅實后盾,其作用如同水、糧食之于人體一樣,毋庸質疑,沒有資金(自有、融資等),還是不要沖動的好。
公共關系:中國現(xiàn)有的政治、經濟體系決定了大多數(shù)企業(yè)如果沒有良好的公共關系就別想把企業(yè)做好(極個別除外),只要你辦企業(yè),哪怕開個小商店,工商稅務等各種政府職能部門盯著你不放,什么時候"喝"夠了你的油水,什么時候算你有好日子過(喝得夠嗎?)。還有市場競爭不公平、新聞媒體的失實報道等,就是得罪了街頭上的小混混你也別想好。中國的公共關系啊,只能用兩個字表達--復雜。
3.創(chuàng)業(yè)者,首先,創(chuàng)業(yè)者具備應有的基本商業(yè)素質嗎?懂得經營管理嗎?能有效利用好已有的各種資源嗎? 素質在于教育,只要肯學習,每個人都會有很大的提高。而經營管理則是一門"藝術",這門"藝術"中,重要的是經營者是否能玩轉各種資源,當然,重要的是人力資源。優(yōu)秀的人可以幫助經營者管理企業(yè)、制定商業(yè)計劃,甚至可以搞融資,可以搞公共關系,經營者只要聽報告、做決策就可以"運籌帷幄之中,決勝千里之外"了。比如三國時期的劉備,文有諸葛亮出謀劃策,武有關羽、張飛、趙云等攻城略地,豈能不獨霸一方?再看今日的阿里巴巴創(chuàng)始人、首席執(zhí)行官馬云,其不懂得技術,但尊重專家和技術人員的意見,所以有今日之成就。
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