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淘寶網(wǎng)店的經(jīng)營(yíng)模式

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淘寶網(wǎng)店的經(jīng)營(yíng)模式

  電子商務(wù)是一種新型的商業(yè)運(yùn)營(yíng)模式,“是指各種具有商業(yè)活動(dòng)能力的實(shí)體利用網(wǎng)絡(luò)和先進(jìn)數(shù)字化媒體技術(shù)進(jìn)行的各項(xiàng)商業(yè)貿(mào)易活動(dòng)”。接下來(lái)請(qǐng)欣賞學(xué)習(xí)啦小編給大家網(wǎng)絡(luò)收集整理的淘寶網(wǎng)店的經(jīng)營(yíng)模式。

  淘寶網(wǎng)店的經(jīng)營(yíng)模式

  一、實(shí)店加網(wǎng)店型:

  這種模式以有很多的個(gè)人店鋪及企業(yè),已通過(guò)實(shí)體店加網(wǎng)店雙重操作,已有產(chǎn)生了規(guī)模,并收到了很好的效果。以實(shí)店為后盾,以網(wǎng)店為另一種銷(xiāo)售渠道,貨源統(tǒng)一渠道進(jìn)貨,批量進(jìn)貨成本低,具有競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì);貨源充足,所有網(wǎng)店產(chǎn)品均有現(xiàn)貨,發(fā)貨能及時(shí),產(chǎn)品方面也方便管理,實(shí)店網(wǎng)店都能相互反饋得到更好的信息,線(xiàn)上線(xiàn)下都能交易。同城的你有時(shí)間還能先看貨后以網(wǎng)絡(luò)價(jià)錢(qián)成交。

  二、專(zhuān)賣(mài)店型:

  意思就像我們地面中的專(zhuān)賣(mài)店一樣,只做一個(gè)品牌的產(chǎn)品系列,不但專(zhuān)業(yè)性強(qiáng),而且所有產(chǎn)品質(zhì)量有保證?,F(xiàn)在在網(wǎng)上同樣也有這樣的專(zhuān)賣(mài)店,比如說(shuō)現(xiàn)在淘寶商城這樣專(zhuān)賣(mài)店就不少,專(zhuān)賣(mài)店的好處是對(duì)產(chǎn)品專(zhuān)業(yè),更容易形成自已的品牌效應(yīng),能更好的留住客人,讓人容易相信產(chǎn)品的質(zhì)量。這種專(zhuān)賣(mài)店需要品牌授權(quán),要求門(mén)檻也有一定的高度。但做專(zhuān)賣(mài)店能容易形成自已店的個(gè)性化及跟其它店的差異化。

  三、超市型:

  在網(wǎng)上也可跟我們地面一樣開(kāi)一家超市型的網(wǎng)店,就想地面的商場(chǎng)一樣,什么產(chǎn)品都有,但比雜貨店消費(fèi)及檔次應(yīng)高點(diǎn)。產(chǎn)品種類(lèi)鋪貨面較廣,感覺(jué)什么好賣(mài),我就賣(mài)什么,目的就是跟近網(wǎng)絡(luò)新時(shí)尚的需要,不斷更新產(chǎn)品種類(lèi),永遠(yuǎn)在貼近人氣產(chǎn)品,這種模式的弱點(diǎn)就是,投資有較大及不方便產(chǎn)品管理,感覺(jué)有點(diǎn)雜亂。有一定的規(guī)模才行。好處就是只要費(fèi)一個(gè)郵費(fèi)我可以在你店賣(mài)到我想要的很多種類(lèi)的產(chǎn)品,不需幾件不同的產(chǎn)品要找?guī)准业辏抖啻梧]費(fèi)。

  四、整合各種網(wǎng)絡(luò)資源實(shí)現(xiàn)互聯(lián)互通,形成有力的強(qiáng)勢(shì):

  現(xiàn)在網(wǎng)絡(luò)的資源太強(qiáng)大了,只要我們能很好的利用和整合各種網(wǎng)絡(luò)資源為自已所用,它的作用其功效是很強(qiáng)大的。淘寶產(chǎn)品也一樣,我們同樣要利用不同的網(wǎng)絡(luò)渠道去宣傳,不單單只局限于阿里巴巴旗下去做廣告宣傳,應(yīng)以淘寶店鋪為中心,向四周無(wú)限擴(kuò)大宣傳渠道?,F(xiàn)在網(wǎng)上最近二年建站的人就很多了,現(xiàn)在基本的網(wǎng)店都可以做廣告,當(dāng)然也有免費(fèi)的,也有收費(fèi)的。如果自已想在淘寶做大做強(qiáng),不妨也來(lái)建個(gè)專(zhuān)業(yè)網(wǎng)站,不但多了一條宣傳產(chǎn)品的渠道,做好了還能為我們?cè)黾佣喾矫娴氖杖?。何?lè)而不為。

  未來(lái)的發(fā)展肯定是離不開(kāi)互聯(lián)網(wǎng)。淘寶店要想做大做強(qiáng),一定要整合不同的資源。資源共享互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代已早到來(lái),更多的互聯(lián)網(wǎng)資源,也在我們身邊,就看我們讓何運(yùn)用啦!現(xiàn)在做淘寶的門(mén)檻高了很多,剛開(kāi)店很多人會(huì)想到提高信用,現(xiàn)在刷信用的方式很多,但是真正安全的可能只有實(shí)物真實(shí)交易了,這種模式以大公司規(guī)模存在,穩(wěn)定的買(mǎi)家遍布全國(guó),低價(jià)銷(xiāo)售自己的產(chǎn)品,并郵寄到買(mǎi)家手中,費(fèi)用相當(dāng)大,當(dāng)然也是目前最安全的一種。目前淘寶對(duì)通過(guò)這種方法,刷起來(lái)的用戶(hù),也是束手無(wú)策,因?yàn)樗麄儧](méi)有違反淘寶規(guī)則,他們也可以上傳快遞單作為憑證。所以短期內(nèi),如果有打算專(zhuān)職做的賣(mài)家,是可以選擇這種刷鉆方法!!

  淘寶網(wǎng)的經(jīng)營(yíng)網(wǎng)站特色

  初期營(yíng)銷(xiāo)

  (1)“農(nóng)村包圍城市”。由于國(guó)家加強(qiáng)了對(duì)短信的規(guī)范力度,使得一大批中小型網(wǎng)站和個(gè)人網(wǎng)站失去了利潤(rùn)的來(lái)源而難以為繼。淘寶網(wǎng)將廣告放到這些小淘寶網(wǎng)網(wǎng)站上面,通過(guò)廣告宣傳,讓廣大消費(fèi)者知道了有這么一個(gè)C2C電子商務(wù)網(wǎng)站。

  (2)淘寶網(wǎng)與MSN 等門(mén)戶(hù)網(wǎng)站聯(lián)盟。由于人們對(duì)淘寶網(wǎng)的看法已經(jīng)發(fā)生了很大的轉(zhuǎn)變,因此,淘寶網(wǎng)開(kāi)始組建戰(zhàn)略聯(lián)盟。

  (3)利用傳媒做市場(chǎng)宣傳。淘寶網(wǎng)從2004 年的北京國(guó)際廣播電視周開(kāi)始,就利用熱賣(mài)的賀歲片提高了其知名度,而且還把道具拿到網(wǎng)上拍賣(mài)。

  網(wǎng)站質(zhì)量

  (1)網(wǎng)站界面設(shè)計(jì)。淘寶網(wǎng)不斷地改進(jìn)和創(chuàng)新,使得網(wǎng)站的畫(huà)面更加簡(jiǎn)潔。

  (2)客服中心。一旦用戶(hù)有什么不明白的問(wèn)題,就可以到客服中心的頁(yè)面下尋求解決,客服中心包括:幫助中心、淘友互助吧、淘寶大學(xué)和買(mǎi)/ 賣(mài)安全四大版塊。

  (3)虛擬社區(qū)。淘寶的虛擬社區(qū)建立的成功,促進(jìn)了消費(fèi)者的信任。虛擬社區(qū)下設(shè)建議廳、詢(xún)問(wèn)處、支付寶學(xué)堂、淘寶里的故事、經(jīng)驗(yàn)暢談居 杭州淘寶總部抗議現(xiàn)場(chǎng)等版塊。

  免費(fèi)優(yōu)勢(shì)

  淘寶網(wǎng)從2003 年7月成功推出之時(shí),就以3 年“免費(fèi)”牌迅速打開(kāi)中國(guó)C2C市場(chǎng),并在短短3 年時(shí)間內(nèi),替代eBay 易趣登上中國(guó)C2C 老大的交椅。2005 年10月19 日,阿里巴巴宣布“淘寶網(wǎng)將再繼續(xù)免費(fèi)3 年”。2008 年10 月8 日,淘寶在新聞發(fā)布會(huì)宣布繼續(xù)免費(fèi)。

  信用體系

  (1) 淘寶網(wǎng)的實(shí)名認(rèn)證。一旦淘寶發(fā)現(xiàn)用戶(hù)注冊(cè)資料中主要內(nèi)容是虛假的,淘寶可以隨時(shí)終止與該用戶(hù)的服務(wù)協(xié)議。

  (2)利用網(wǎng)絡(luò)信息共享優(yōu)勢(shì),建立公開(kāi)透明的信用評(píng)價(jià)系統(tǒng)。淘寶網(wǎng)的信用評(píng)價(jià)系統(tǒng)的基本原則是:成功交易一筆買(mǎi)賣(mài),雙方對(duì)對(duì)方做一次信用評(píng)價(jià)。

  交易平臺(tái)

  為了解決C2C 網(wǎng)站支付的難題,淘寶打造了“支付寶服務(wù)”技術(shù)平臺(tái)。它是由浙江支付寶網(wǎng)絡(luò)科技有限公司與公安部門(mén)聯(lián)合推出的一項(xiàng)身份識(shí)別服務(wù)。支付寶的推出,解決了買(mǎi)家對(duì)于先付錢(qián)而得不到所購(gòu)買(mǎi)的產(chǎn)品或得到的是與賣(mài)家在網(wǎng)上的聲明不一致的劣質(zhì)產(chǎn)品的擔(dān)憂(yōu);同時(shí)也解決了賣(mài)家對(duì)于先發(fā)貨而得不到錢(qián)的擔(dān)憂(yōu)。

  安全制度

  淘寶網(wǎng)也注重誠(chéng)信安全方面的建設(shè),引入了實(shí)名認(rèn)證制,并區(qū)分了個(gè)人用戶(hù)與商家用戶(hù)認(rèn)證,兩種認(rèn)證需要提交的資料不一樣,個(gè)人用戶(hù)認(rèn)證只需提供身份證明,商家認(rèn)證還需提供營(yíng)業(yè)執(zhí)照,一個(gè)人不能同時(shí)申請(qǐng)兩種認(rèn)證。

  網(wǎng)店過(guò)戶(hù)

  從淘寶網(wǎng)獲悉:“網(wǎng)店過(guò)戶(hù)”線(xiàn)上入口2013年7月24日正式開(kāi)放,這意味著將來(lái)網(wǎng)店經(jīng)營(yíng)者只要滿(mǎn)足一些必要條件,即可向平臺(tái)提出“過(guò)戶(hù)”申請(qǐng);過(guò)戶(hù)后網(wǎng)店信譽(yù)保持不變,所有經(jīng)營(yíng)性的行為都會(huì)統(tǒng)一被保留。同時(shí),淘寶對(duì)店鋪過(guò)戶(hù)雙方也有一定約束,如原店鋪參加簽署的各類(lèi)服務(wù)協(xié)議,過(guò)戶(hù)后一并承接。

  淘寶網(wǎng)的企業(yè)文化

  員工倒立

  《福布斯》在2005年3月31日的報(bào)道中花了很大的篇幅來(lái)描述阿里巴巴,不,是淘寶的這個(gè)招牌動(dòng)作,還把很多淘寶員工倒立的照片放到了雜志上。

  “我們想通過(guò)這樣一種方式來(lái)告訴淘寶的全部人,eBay看起來(lái)很大,但也并非不可戰(zhàn)勝,假如你倒過(guò)來(lái)看這個(gè)世界,很多事情是不一樣的。”馬云說(shuō):當(dāng)然,倒過(guò)來(lái)看世界,它會(huì)變得不一樣”是因?yàn)轳R云在倒立過(guò)來(lái)以后已經(jīng)發(fā)現(xiàn)了一個(gè)不一樣的世界,而這與彵是個(gè)淘寶網(wǎng)---銷(xiāo)售團(tuán)隊(duì)的銷(xiāo)售心得武術(shù)愛(ài)好者有關(guān)。

  吉祥物

  淘寶網(wǎng)的吉祥物是螞蟻,螞蟻文化則是它們的文化。“我們是螞蟻雄兵。”馬云多次向外界這樣介紹淘寶。馬云在不止一個(gè)場(chǎng)合使用“螞蟻雄兵”這個(gè)詞。記得馬云在一家體育館組織了2000多名員工集體參加阿里巴巴成立5周年的慶典,聚會(huì)上,淘寶員工們揮舞著印有淘寶吉祥物——“螞蟻”的旗幟。在長(zhǎng)達(dá)4個(gè)小時(shí)的慶典結(jié)束之際,每位員工都手牽著手,唱著“不經(jīng)歷風(fēng)雨,怎么見(jiàn)彩虹”。“組織起來(lái)的螞蟻能夠打敗大象”。

  一馬單位

  馬幣“馬云單位”的簡(jiǎn)稱(chēng),是淘寶商城租金的計(jì)價(jià)單位,一馬就是16萬(wàn)一年。租金計(jì)價(jià)單位換算:

  1馬=1ma=160000元人民幣/年。語(yǔ)出淘寶商城發(fā)布新規(guī),提高服務(wù)年費(fèi),使一批實(shí)力弱小的中小商戶(hù)感到無(wú)法承受。

  
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