恒大的經(jīng)營理念是什么
恒大地產集團有限公司，1996年06月24日成立，經(jīng)營范圍包括房地產開發(fā)經(jīng)營;房地產咨詢服務;室內裝飾、設計;制冷、空調設備制造;園林綠化工程服務;企業(yè)管理咨詢服務;等。接下來請欣賞學習啦小編給大家網(wǎng)絡收集整理的恒大的經(jīng)營理念是什么。
恒大的經(jīng)營理念
企業(yè)宗旨
質量樹品牌誠信立偉業(yè)
質量是企業(yè)樹立品牌的基石。品牌代表著產品質量和服務質量，體現(xiàn)企業(yè)知名度、美譽度和客戶對企業(yè)品牌忠誠度。在實現(xiàn)企業(yè)戰(zhàn)略目標進程中，恒大人要...
企業(yè)精神
艱苦創(chuàng)業(yè)無私奉獻努力拼搏開拓進取
艱苦創(chuàng)業(yè)是恒大人的優(yōu)良傳統(tǒng)。集中體現(xiàn)在勤儉樸實、堅韌不拔、吃苦耐勞，是恒大集團實現(xiàn)超常規(guī)、跨越式發(fā)展的源動力。
工作作風
精心策劃狠抓落實辦事高效
“凡事預則立，不預則廢”。事情無論大小，關鍵在于策劃，策劃無論大小，關鍵在于精心。要做到時時有策劃，事事有策劃。凡事謀定而后動。
恒大的品牌戰(zhàn)略
“品牌一流”是恒大“三個一流”目標戰(zhàn)略的核心。恒大在品牌戰(zhàn)略上，矢志不移實施精品戰(zhàn)略，以“打造恒大精品，塑造國際品牌”為戰(zhàn)略方針，在企業(yè)內部制定了項目規(guī)劃設計、工程施工、園林環(huán)境配套、裝修及材料設備等房地產開發(fā)全過程的6000多條“精品工程標準”，并與400多家全球相關行業(yè)的龍頭企業(yè)建立了穩(wěn)固的戰(zhàn)略聯(lián)盟，實現(xiàn)產品品質的偉大跨越。高性價比成為恒大產品的重要標志，形成了強大的市場號召力，使恒大樓盤屢創(chuàng)銷售奇跡。恒大品牌價值高達267.8億元，連續(xù)四年榮獲中國房地產公司品牌價值第一名。
恒大地產集團堅持以誠信為基礎，以創(chuàng)新為動力，著力實施精品戰(zhàn)略，塑造國際品牌。目前在廣州、天津、武漢、鄭州、成都、重慶、南京、洛陽、昆明、沈陽、濟南、長沙、合肥、南寧、西安、太原、貴陽等主要城市擁有恒大華府、恒大名都、恒大城、恒大綠洲、恒大金碧天下等系列項目，覆蓋中端、中高端、高端及旅游地產產品，先后獲得“中國名盤”、“中國房地產成功開發(fā)典范”等30多項國家級殊榮。
恒大地產集團以全球化視野，通過理順組織架構、制度化建設、監(jiān)督制約機制、目標計劃管理、企業(yè)文化建設等方面措施，逐步形成了具有恒大特色的一流經(jīng)營管理模式，“恒大模式”享譽全國。恒大還以遠大的發(fā)展目標、先進的企業(yè)文化、科學的激勵機制、廣闊的個人事業(yè)發(fā)展空間，吸引了大批國內外高級管理人才加盟，現(xiàn)已擁有一支年輕化、高學歷、高素質的員工隊伍，管理人員90%以上具有大學本科或以上學歷。
恒大的經(jīng)營組成
恒大房地產開發(fā)公司【中國一級資質】
恒大地產集團旗下房地產開發(fā)公司，擁有中國一級開發(fā)資質。公司自成立之初，就不斷研究掌握房地產開發(fā)建設的規(guī)律，在多年的開發(fā)建設中，建立起標準化、科學化、系統(tǒng)化的質量管理體系，形成過程質量控制和創(chuàng)優(yōu)機制。2004年起，公司全面實施精品戰(zhàn)略，大規(guī)模整合優(yōu)勢資源，與國內外房地產相關行業(yè)龍頭企業(yè)強強合作，真正實現(xiàn)了滿屋名牌的精品產品。先后開發(fā)恒大金碧花園、恒大金碧華府、恒大金碧灣、恒大金碧世紀花園、恒大御景半島、恒大華府、恒大名都、恒大城、恒大綠洲、恒大金碧天下等系列項目70多個，形成了精品開發(fā)建設風格，先后獲得50多項國家級殊榮，產品已經(jīng)成為在全國享有廣泛知名度和美譽度的強勢品牌。
恒大建筑設計院【中國甲級資質】
恒大地產集團旗下建筑設計院，擁有中國甲級設計資質。具有規(guī)劃、建筑、結構、設備、室內設計和建筑經(jīng)濟等專業(yè)設計人員200余人，其中一級注冊建筑師及一級注冊結構工程師30余名，專業(yè)配備齊全，設備先進。已獨立承擔大型居住區(qū)、五星級酒店、高級寫字樓等綜合性高品質設計工程100余項。恒大建筑設計院還先后攜手貝爾高林香港公司、美國WY國際設計公司、周德年恒昌、WIMBERLY ALLISON TONG & GOO NA， INC.、阿特金斯顧問(深圳)有限公司等知名企業(yè)進行緊密合作。
恒大建筑工程公司【中國一級資質】
恒大地產集團旗下的建筑工程公司，擁有中國房屋建筑施工總承包一級資質，已形成了集建筑施工、市政工程、裝飾裝修和園林古建筑施工等多種資質為一體的經(jīng)濟實體。公司擁有一支綜合能力過硬的專業(yè)化隊伍，現(xiàn)有專業(yè)技術人員350余人，其中一級注冊建造師、注冊造價師40余人，具有中、高級職稱的100余人。可承擔各類工業(yè)與民用建筑、高層建筑、設備安裝、市政、高級裝飾裝修等工程。公司擁有獨特的技術優(yōu)勢和豐富的施工經(jīng)驗，工程質量達到國內先進水平，所交付的工程獲得客戶的一致好評。
恒大工程監(jiān)理公司【中國甲級資質】
恒大地產集團旗下工程監(jiān)理有限公司，擁有中國甲級工程監(jiān)理資質。公司技術力量雄厚，注冊監(jiān)理工程師等專業(yè)人員齊備，具有豐富的施工監(jiān)理經(jīng)驗。公司通過社會招聘、海外引進等方式，聘請專業(yè)施工監(jiān)理人才，不斷提高監(jiān)理人員素質，強化內部管理，堅決執(zhí)行“24小時旁站”崗位責任制，全面實施“恒大精品標準”，形成了一套標準化、規(guī)范化、專業(yè)化及科學化的管理模式，在同行業(yè)中始終保持質量領先優(yōu)勢。
恒大物業(yè)管理公司【中國一級資質】
恒大地產集團旗下金碧物業(yè)集團有限公司，擁有中國一級物業(yè)管理資質。管理物業(yè)類型涵蓋多層住宅、高層住宅、獨立式別墅及商業(yè)物業(yè)等，不斷升級“精品物業(yè)管理標準”，引入“對焦式”全新服務，社會化、專業(yè)化、市場化服務優(yōu)勢日益凸顯。
恒大的運營優(yōu)勢
恒大實行標準化運營模式，集團總部通過緊密型集團化管理，對全國各地區(qū)公司實施標準化運營，包括管理模式、項目選擇、規(guī)劃設計、材料使用、招標、工程管理以及營銷等七重標準化，最大限度降低全國拓展帶來的經(jīng)營風險，確保成本的有效控制和精品產品的打造。
管理模式標準化 建立董事局、集團高管、地區(qū)公司高管三級管理體系，采用集團化緊密型管理模式進行統(tǒng)一管理。
項目選擇標準化 項目區(qū)位、規(guī)模、定位的標準化，以確保新項目符合集團發(fā)展戰(zhàn)略，最大限度降低了決策風險。
規(guī)劃設計標準化 按照產品定位劃分3大系列產品，設計制訂了150多種標準戶型。
材料使用標準化 在建筑、園林以及裝修工程等領域，大批量地采用標準材料，保證了產品質量，縮減建設成本。
工程招標標準化 各地區(qū)公司所有大型工程都由集團總部統(tǒng)一招標;參標企業(yè)必須是行業(yè)龍頭或全國十強企業(yè)。
工程管理標準化 在全國范圍內統(tǒng)一推行標準化的工程管理制度;集團通過標準化的工程建設計劃模版及質量考核制度，對所有項目的各個建設節(jié)點進行嚴格的計劃管理;對各項目每棟樓都進行進度考核、質量檢查以及安全文明生產檢查。
項目營銷標準化 全國所有項目的營銷方案、銷售價格按集團統(tǒng)一標準進行審批實施;同時推行嚴格統(tǒng)一的開盤標準。
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