特黄特色三级在线观看免费,看黄色片子免费,色综合久,欧美在线视频看看,高潮胡言乱语对白刺激国产,伊人网成人,中文字幕亚洲一碰就硬老熟妇

學(xué)習(xí)啦>創(chuàng)業(yè)指南>開(kāi)店指南>經(jīng)營(yíng)技巧>

企業(yè)的經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略分析

時(shí)間: 曉鏵971 分享

  企業(yè)危機(jī)的產(chǎn)生都有一個(gè)逐漸惡化的過(guò)程,及時(shí)發(fā)現(xiàn)企業(yè)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中存在的風(fēng)險(xiǎn)并對(duì)企業(yè)經(jīng)營(yíng)失敗做出預(yù)測(cè),使企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理者能夠采取有效的措施來(lái)改善管理以減輕或消滅風(fēng)險(xiǎn)是非常重要的。接下來(lái)請(qǐng)欣賞學(xué)習(xí)啦小編給大家網(wǎng)絡(luò)收集整理的企業(yè)的經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略分析。

  企業(yè)的經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略分析

  更具體地說(shuō),經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略是在符合和保證實(shí)現(xiàn)企業(yè)使命的條件下經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略,在充分利用環(huán)境中存在的各種機(jī)會(huì)和創(chuàng)造新機(jī)會(huì)的基礎(chǔ)上,確定企業(yè)同環(huán)境的關(guān)系,規(guī)定企業(yè)從事的事業(yè)范圍、成長(zhǎng)方向和競(jìng)爭(zhēng)對(duì)策,合理地調(diào)整企業(yè)結(jié)構(gòu)和分配企業(yè)的全部資源。從其制定要求看,經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略就是用機(jī)會(huì)和威脅評(píng)價(jià)現(xiàn)在和未來(lái)的環(huán)境,用優(yōu)勢(shì)和劣勢(shì)評(píng)價(jià)企業(yè)現(xiàn)狀,進(jìn)而選擇和

  企業(yè)的經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略特點(diǎn)

  1)全局性,經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略是根據(jù)企業(yè)總體的發(fā)展而制定的,通過(guò)對(duì)企業(yè)各種經(jīng)營(yíng)資源的優(yōu)化配置,發(fā)揮出企業(yè)的整體功能和總體優(yōu)勢(shì)。它規(guī)定企業(yè)的總體行動(dòng),追求企業(yè)的總體效果。企業(yè)的各個(gè)重要環(huán)節(jié)、各個(gè)專業(yè)職能的活動(dòng),隨時(shí)局部的,但作為總體行動(dòng)的有機(jī)組成部分,對(duì)發(fā)揮企業(yè)的整體效能有著重要影響,因而也是帶全局性的。

  2)長(zhǎng)遠(yuǎn)性,經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略是對(duì)企業(yè)未來(lái)一定時(shí)期生存和發(fā)展的統(tǒng)籌謀劃,規(guī)定著企業(yè)的奮斗目標(biāo),實(shí)現(xiàn)這些目標(biāo)需要較長(zhǎng)時(shí)間,少則3~5年,多則10年以上。黨和國(guó)家制定了我國(guó)分三步的實(shí)現(xiàn)現(xiàn)代化的戰(zhàn)略,時(shí)間長(zhǎng)達(dá)70年。第一步實(shí)現(xiàn)國(guó)民生產(chǎn)總值翻一番,時(shí)間10年;第二步在此基礎(chǔ)上實(shí)現(xiàn)國(guó)民生產(chǎn)總值再翻一番(即比1980年翻兩番),人民生活達(dá)到小康水平,時(shí)間也是10年;第三步在華四五十年即到21世紀(jì)中葉,達(dá)到中等發(fā)達(dá)國(guó)家水平,實(shí)現(xiàn)現(xiàn)代化,人民生活達(dá)到比較富裕的水平。實(shí)現(xiàn)國(guó)家現(xiàn)代化需要建立在企業(yè)現(xiàn)代化的基礎(chǔ)上,因此,實(shí)現(xiàn)企業(yè)現(xiàn)代化,謀求一個(gè)大的發(fā)展,也必須制定長(zhǎng)遠(yuǎn)規(guī)劃,并分階段實(shí)施。

  3)競(jìng)合性,即具有競(jìng)爭(zhēng)性和合作性的特點(diǎn)。競(jìng)爭(zhēng)性又叫抗?fàn)幮裕附?jīng)營(yíng)戰(zhàn)略是企業(yè)在競(jìng)爭(zhēng)中與對(duì)手相抗衡的行動(dòng)方略,即針對(duì)來(lái)自國(guó)內(nèi)外各方面的對(duì)手的沖擊、壓力、威脅和困難,所制定的迎接挑戰(zhàn)的行動(dòng)方案。通過(guò)經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略的實(shí)施,揚(yáng)長(zhǎng)避短,取得優(yōu)勢(shì)地位,戰(zhàn)勝競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手,保證自己的生存和發(fā)展。合作性是指在競(jìng)爭(zhēng)的基礎(chǔ)上,在一定條件下實(shí)現(xiàn)與競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的合作。市場(chǎng)上的抗?fàn)幮耘c軍事上即戰(zhàn)場(chǎng)上的對(duì)抗性不同,戰(zhàn)場(chǎng)上敵我雙方為戰(zhàn)勝對(duì)手往往會(huì)刺刀見(jiàn)紅,拼個(gè)你死我活。市場(chǎng)上參與競(jìng)爭(zhēng)的各方不一定拼個(gè)你死我活。面對(duì)更強(qiáng)大的對(duì)手,弱者各方可以聯(lián)合起來(lái),對(duì)付強(qiáng)大對(duì)手,實(shí)現(xiàn)雙贏。即使實(shí)力強(qiáng)的企業(yè)也需要實(shí)力弱的中小企業(yè)協(xié)作配套,共謀發(fā)展。通過(guò)競(jìng)爭(zhēng)走向合作,這也是一個(gè)重要趨勢(shì)。

  4)綱領(lǐng)性,經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略規(guī)定的是企業(yè)總體的長(zhǎng)遠(yuǎn)的目標(biāo)、發(fā)展方向、經(jīng)營(yíng)重點(diǎn)、前進(jìn)道路,以及基本的行動(dòng)方針、重大措施和基本步驟。這些原則性的原則性的規(guī)定,具有行動(dòng)綱領(lǐng)的意義,尤其是經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略中的戰(zhàn)略目標(biāo)更是全體職工的奮斗綱領(lǐng)。這些戰(zhàn)略目標(biāo)、戰(zhàn)略方針必須通過(guò)展開(kāi)、分解和落實(shí)等過(guò)程,才能變?yōu)榫哂械男袆?dòng)計(jì)劃。

  5)相對(duì)穩(wěn)定性,由于經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略規(guī)定了企業(yè)的發(fā)展目標(biāo),具有長(zhǎng)遠(yuǎn)性,只要戰(zhàn)略實(shí)施的環(huán)境未發(fā)生重大變化,即使有些變化,也是在預(yù)料之中的,那么企業(yè)經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略中所確定的戰(zhàn)略目標(biāo)、戰(zhàn)略方針、戰(zhàn)略重點(diǎn)、戰(zhàn)略步驟等應(yīng)保持相對(duì)穩(wěn)定,不能朝令夕改。但在處理具體問(wèn)題,不影響全局的情況下,也應(yīng)該有一定的靈活性。

  企業(yè)的經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略注意事項(xiàng)

  1.企業(yè)與投資者的關(guān)系

  多角化經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略

  2.企業(yè)與顧客的關(guān)系,有顧客就有市場(chǎng),市場(chǎng)是企業(yè)經(jīng)營(yíng)市場(chǎng)活動(dòng)的出發(fā)點(diǎn)和歸宿點(diǎn),目標(biāo)市場(chǎng),即確定那些顧客作為企業(yè)的服務(wù)對(duì)象是企業(yè)的一個(gè)重大戰(zhàn)略決策課題,主要包括:服務(wù)與被服務(wù)關(guān)系、賣與買的關(guān)系、選擇與被選擇的關(guān)系、爭(zhēng)奪與被爭(zhēng)奪的關(guān)系。

  3.企業(yè)與供應(yīng)者的關(guān)系,是指為保證企業(yè)進(jìn)行生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)所需要的各種要素的來(lái)源單位。

  4.企業(yè)與競(jìng)爭(zhēng)者的關(guān)系,是指與本企業(yè)爭(zhēng)奪銷售市場(chǎng)和資源的對(duì)手,是相互爭(zhēng)奪的關(guān)系、控制與反控制的關(guān)系。

  5.企業(yè)與經(jīng)銷者的關(guān)系,是生產(chǎn)與流通的關(guān)系,也是賣方與買方的關(guān)系,服務(wù)與被服務(wù)的關(guān)系,選擇與被選擇的關(guān)系,爭(zhēng)奪與被爭(zhēng)奪的關(guān)系。

  6.企業(yè)與政府的關(guān)系,即管理與被管理的關(guān)系。

  7.企業(yè)與社區(qū)的關(guān)系,熱心社會(huì)公益事業(yè)的發(fā)展,保護(hù)社區(qū)生態(tài)環(huán)境,有利于樹(shù)立企業(yè)良好的形象,提高企業(yè)的知名度和美譽(yù)度,贏得社區(qū)的廣泛支持。

  8.企業(yè)與其他方面的關(guān)系--

  
看了“企業(yè)的經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略分析”的人還看了:

1.企業(yè)經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略的含義及類型

2.公司經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略規(guī)劃范文

3.淺談企業(yè)戰(zhàn)略管理

4.2017企業(yè)戰(zhàn)略有什么經(jīng)典例子分析

5.企業(yè)戰(zhàn)略經(jīng)營(yíng)領(lǐng)域分析

企業(yè)的經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略分析

企業(yè)危機(jī)的產(chǎn)生都有一個(gè)逐漸惡化的過(guò)程,及時(shí)發(fā)現(xiàn)企業(yè)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中存在的風(fēng)險(xiǎn)并對(duì)企業(yè)經(jīng)營(yíng)失敗做出預(yù)測(cè),使企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理者能夠采取有效的措施來(lái)改善管理以減輕或消滅風(fēng)險(xiǎn)是非常重要的。接下來(lái)請(qǐng)欣賞學(xué)習(xí)啦小編給大家網(wǎng)絡(luò)收集整理的企業(yè)的經(jīng)
推薦度:
點(diǎn)擊下載文檔文檔為doc格式

精選文章

  • 合作社的經(jīng)營(yíng)模式和利潤(rùn)
    合作社的經(jīng)營(yíng)模式和利潤(rùn)

    合作社是勞動(dòng)群眾自愿聯(lián)合起來(lái)進(jìn)行合作生產(chǎn)、合作經(jīng)營(yíng)所建立的一種合作組織形式。那么合作社有什么經(jīng)營(yíng)模式和利潤(rùn)呢?接下來(lái)請(qǐng)欣賞學(xué)習(xí)啦小編給大家

  • 關(guān)于投資公司的經(jīng)營(yíng)范圍
    關(guān)于投資公司的經(jīng)營(yíng)范圍

    投資公司是一種金融中介機(jī)構(gòu),它將個(gè)人投資者的資金集中起來(lái),投資于眾多證券或其他資產(chǎn)之中。集中資產(chǎn)是證券投資公司背后的核心含義。接下來(lái)請(qǐng)欣

  • 管理顧問(wèn)公司的經(jīng)營(yíng)范圍
    管理顧問(wèn)公司的經(jīng)營(yíng)范圍

    針對(duì)客戶在管理實(shí)踐當(dāng)中遇到的困難和問(wèn)題,提供解決方案和方法的公司。就是為企業(yè)發(fā)展提供建議和改進(jìn)措施的公司。接下來(lái)請(qǐng)欣賞學(xué)習(xí)啦小編給大家網(wǎng)

  • 公司營(yíng)業(yè)執(zhí)照的經(jīng)營(yíng)范圍
    公司營(yíng)業(yè)執(zhí)照的經(jīng)營(yíng)范圍

    營(yíng)業(yè)執(zhí)照分正本和副本,二者具有相同的法律效力。正本應(yīng)當(dāng)置于公司住所或營(yíng)業(yè)場(chǎng)所的醒目位置,營(yíng)業(yè)執(zhí)照不得偽造、涂改、出租、出借、轉(zhuǎn)讓。接下來(lái)

2865336