企業(yè)的經(jīng)營(yíng)核心是什么
企業(yè)的經(jīng)營(yíng)核心是什么
適應(yīng)大眾生活的不斷藝術(shù)化和審美化趨勢(shì),現(xiàn)代企業(yè)經(jīng)營(yíng)不僅應(yīng)該是一種經(jīng)濟(jì)活動(dòng),也應(yīng)該努力成為一種審美化的活動(dòng)。以下是學(xué)習(xí)啦小編為大家整理的企業(yè)的經(jīng)營(yíng)核心是，希望你們喜歡。
企業(yè)的經(jīng)營(yíng)核心是
企業(yè)經(jīng)營(yíng)是指以企業(yè)為載體或經(jīng)濟(jì)組織的物質(zhì)資料經(jīng)營(yíng)，是指企業(yè)經(jīng)營(yíng)者為了獲得最大的物質(zhì)利益而運(yùn)用經(jīng)濟(jì)權(quán)力用最少的物質(zhì)消耗創(chuàng)造出盡可能多的能夠滿(mǎn)足人們各種需要的產(chǎn)品的經(jīng)濟(jì)活動(dòng)。
企業(yè)的經(jīng)營(yíng)理念
所謂經(jīng)營(yíng)理念，就是管理者追求企業(yè)績(jī)效的根據(jù)，是顧客、競(jìng)爭(zhēng)者以及職工價(jià)值觀與正確經(jīng)營(yíng)行為的確認(rèn)，然后在此基礎(chǔ)上形成企業(yè)基本設(shè)想與科技優(yōu)勢(shì)、發(fā)展方向、共同信念和企業(yè)追求的經(jīng)營(yíng)目標(biāo)。經(jīng)營(yíng)理念即是系統(tǒng)的、根本的管理思想。管理活動(dòng)都要有一個(gè)根本的原則,一切的管理都需圍繞一個(gè)根本的核心思想進(jìn)行。經(jīng)營(yíng)理念決定企業(yè)的經(jīng)營(yíng)方向，和使命與愿景一樣是企業(yè)發(fā)展的基石。
企業(yè)的經(jīng)營(yíng)信息化
依托信息化
相比大型企業(yè)的成熟完善，中小公司在管理體系、人才配置和資本方面有著較大差距，這些成為了企業(yè)應(yīng)用信息化的主要障礙。據(jù)統(tǒng)計(jì)，我國(guó)總計(jì)有超過(guò)四千萬(wàn)的中小企業(yè)，而其中實(shí)現(xiàn)信息化的比例不足10%。由于缺乏信息化的支持，我國(guó)大多數(shù)小企業(yè)的管理呈現(xiàn)粗放、混亂的狀態(tài)，導(dǎo)致其在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中處于下風(fēng)，很容易因?yàn)榇笮秃椭行推髽I(yè)的競(jìng)爭(zhēng)而倒閉破產(chǎn)，同時(shí)也制約了小企業(yè)的進(jìn)一步發(fā)展。那么，面對(duì)日益迫切的信息化需求，小企業(yè)應(yīng)該從何處著手呢?
通過(guò)分析來(lái)看，中小公司各種資源有限，缺乏專(zhuān)業(yè)財(cái)會(huì)從業(yè)人員，崗位權(quán)責(zé)劃分不夠明晰。由于業(yè)務(wù)流程相對(duì)簡(jiǎn)單，業(yè)務(wù)與財(cái)務(wù)關(guān)聯(lián)度不高，聚焦點(diǎn)是希望利用簡(jiǎn)便的經(jīng)營(yíng)方式，迅速降低企業(yè)成本獲取更多利潤(rùn)，迫切需要一套功能實(shí)際、界面友好、操作簡(jiǎn)潔、價(jià)格低廉的管理軟件來(lái)幫企業(yè)更好的經(jīng)營(yíng)，以期在耗用最少資源條件下迅速提高市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。
航信軟件Aisino A3 系列產(chǎn)品就是面向小型工、商業(yè)企業(yè)入門(mén)級(jí)與部門(mén)級(jí)應(yīng)用，以及代理記賬公司與會(huì)計(jì)事務(wù)所的財(cái)務(wù)應(yīng)用，所提供的一套易用、實(shí)用、夠用的"懂稅的ERP"財(cái)稅管理系統(tǒng)。系統(tǒng)利用關(guān)鍵的財(cái)務(wù)、業(yè)務(wù)可分離式管控模型，將企業(yè)流程簡(jiǎn)明化，習(xí)慣財(cái)稅人員日常操作方式，將企業(yè)資源耗用降到最低。產(chǎn)品以"輕松經(jīng)營(yíng)，快速盈利"為核心理念，旨在為客戶(hù)提供最優(yōu)的財(cái)稅集成管控平臺(tái)，減少無(wú)謂信息系統(tǒng)耗用時(shí)間，利用核心功能實(shí)現(xiàn)企業(yè)利益最快、最大化目標(biāo)，讓客戶(hù)的經(jīng)營(yíng)體味輕松之感，在管理中實(shí)現(xiàn)快速盈利。
在國(guó)家政策的扶持下，中小公司群體正在茁壯成長(zhǎng)。他們?cè)谛畔⒒矫孀钇惹械男枨缶褪翘岣吖ぷ餍?、建立基本的管理?guī)范，這需要有中小公司專(zhuān)屬的信息化解決方案支持，而不能采用粗放型管理或者延續(xù)以往傳統(tǒng)的大中型企業(yè)模式。隨著信息化技術(shù)的逐漸成熟，相信會(huì)有越來(lái)越多的中小公司加入到信息化的行列中來(lái)。
信息化的發(fā)展趨勢(shì)
信息技術(shù)飛速發(fā)展改變著我國(guó)傳統(tǒng)經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)和社會(huì)秩序，企業(yè)所處的不在是以往物質(zhì)經(jīng)濟(jì)環(huán)境，而是以網(wǎng)絡(luò)為媒介、客戶(hù)為中心，將企業(yè)組織結(jié)構(gòu)、技術(shù)研發(fā)、生產(chǎn)制造、市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)、售后服務(wù)緊密相連在一起的信息經(jīng)濟(jì)環(huán)境。信息帶動(dòng)管理的轉(zhuǎn)變對(duì)企業(yè)成長(zhǎng)有著全方位影響，它將徹底改變企業(yè)原有經(jīng)營(yíng)思想、經(jīng)營(yíng)方法、經(jīng)營(yíng)模式，通過(guò)業(yè)務(wù)模式創(chuàng)新、產(chǎn)品技術(shù)創(chuàng)新，或?qū)Ω鞣N資源加大投入，借助信息化提供強(qiáng)有力的方法和手段進(jìn)行實(shí)現(xiàn)，其成功的關(guān)鍵是企業(yè)不同成長(zhǎng)階段與信息化工具的有機(jī)結(jié)合。
傳統(tǒng)軟件廠商提供的信息化產(chǎn)品，以及附帶的相關(guān)服務(wù)，僅局限廠商本身產(chǎn)品范圍，從而形成只為銷(xiāo)售某種產(chǎn)品交易而交付活動(dòng)，忽略了客戶(hù)對(duì)這種有機(jī)結(jié)合衍生的多樣需求，以及隨著業(yè)務(wù)發(fā)展而不斷出現(xiàn)的新需求，形成了目前國(guó)內(nèi)ERP 軟件行業(yè)普遍存在與客戶(hù)間的階段合作、產(chǎn)品更新、反復(fù)維護(hù)和頻繁支持等問(wèn)題的發(fā)生。
企業(yè)成長(zhǎng)路徑會(huì)隨著組織規(guī)模不斷擴(kuò)大、業(yè)務(wù)模式不斷轉(zhuǎn)變、市場(chǎng)環(huán)境不斷變化，導(dǎo)致對(duì)信息管理的要求從局部向整體、從總部向基層、從簡(jiǎn)單向復(fù)合進(jìn)行演變，企業(yè)信息化從初始建設(shè)到不斷優(yōu)化、升級(jí)、擴(kuò)展和升遷來(lái)完成整個(gè)信息化建設(shè)工作，體現(xiàn)了企業(yè)信息管理由窄到寬、由淺至深、由簡(jiǎn)變繁的特性需求變化。
ERP 軟件系統(tǒng)對(duì)推動(dòng)企業(yè)管理變革、提高績(jī)效管理、增強(qiáng)企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力等方面發(fā)揮越來(lái)越重要的作用，面對(duì)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代信息技術(shù)革新和中國(guó)企業(yè)成長(zhǎng)路徑的需要，通過(guò)B/S 模式完成對(duì)C/S模式的應(yīng)用擴(kuò)展，實(shí)現(xiàn)了不同人員在不同地點(diǎn)，基于IE 瀏覽器不同接入方式進(jìn)行共同數(shù)據(jù)的訪(fǎng)問(wèn)與操作，極大降低異地用戶(hù)系統(tǒng)維護(hù)與升級(jí)成本，打造的"及時(shí)便利+準(zhǔn)確安全+低廉成本"效果，正是航天信息軟件技術(shù)有限公司為企業(yè)提供信息管理解決方案的重心所在。
1、及時(shí)便利:網(wǎng)絡(luò)信息化把客戶(hù)經(jīng)營(yíng)管理提升到更高層級(jí)，無(wú)論針對(duì)終端客戶(hù)、分支機(jī)構(gòu)、還是異地化協(xié)同辦公，都可利用互聯(lián)網(wǎng)的快捷在航信軟件"懂稅的ERP"系統(tǒng)進(jìn)行直接對(duì)話(huà)，并及時(shí)解決客戶(hù)經(jīng)營(yíng)難題，增加企業(yè)自身核心競(jìng)爭(zhēng)能力，而網(wǎng)上系統(tǒng)隨時(shí)隨地給予客戶(hù)的支持，從教會(huì)Aisino ERP 使用開(kāi)始的牽手終生式服務(wù)，讓客戶(hù)親身體驗(yàn)服務(wù)的便利性，最終增進(jìn)企業(yè)和軟件廠商間達(dá)成長(zhǎng)期合作的共識(shí)。
2、準(zhǔn)確安全:網(wǎng)絡(luò)數(shù)據(jù)傳導(dǎo)需要精細(xì)準(zhǔn)確，并涉及企業(yè)內(nèi)部資料隱蔽和安全，軟件廠商提供的信息系統(tǒng)安全擁有高級(jí)別防護(hù)措施，具備高精度身份驗(yàn)證及用戶(hù)識(shí)別功能，不同客戶(hù)進(jìn)入航信軟件"懂稅的ERP"系統(tǒng)都可獲取不同功能權(quán)限、數(shù)據(jù)權(quán)限所對(duì)應(yīng)的職責(zé)信息，或者根據(jù)使用者身份等級(jí)不同，得到人機(jī)對(duì)話(huà)差異性授權(quán)…… 這些都是對(duì)互聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用系統(tǒng)的深層期望，也更受廣大客戶(hù)的垂青。
3、低廉成本: 眾多企業(yè)的高成本日常應(yīng)用與本地化服務(wù)一直是困擾大家的問(wèn)題，企業(yè)因在ERP 系統(tǒng)中的各種操作不當(dāng)，或者對(duì)升級(jí)換代的ERP 產(chǎn)品不熟悉，經(jīng)常需要技術(shù)支持人員上門(mén)解決，為此每年都要支付一定的服務(wù)費(fèi)用。航信軟件"懂稅的ERP"通過(guò)網(wǎng)上系統(tǒng)進(jìn)行遠(yuǎn)程控制與操作訪(fǎng)問(wèn)成本非常低廉，企業(yè)異地人員、軟件廠商客服人員都可進(jìn)行網(wǎng)絡(luò)實(shí)時(shí)操作及發(fā)生問(wèn)題的解決，凸顯了航信軟件網(wǎng)絡(luò)ERP 產(chǎn)品的性?xún)r(jià)比優(yōu)勢(shì)。
信息化管理的范疇
管理信息化是信息的集成，其核心要素是數(shù)據(jù)平臺(tái)的建設(shè)和數(shù)據(jù)的深度挖掘，通過(guò)信息管理系統(tǒng)把企業(yè)的設(shè)計(jì)、采購(gòu)、生產(chǎn)、制造、財(cái)務(wù)、營(yíng)銷(xiāo)、經(jīng)營(yíng)、管理等各個(gè)環(huán)節(jié)集成起來(lái)，共享信息和資源，同時(shí)利用現(xiàn)代的技術(shù)手段來(lái)尋找自己的潛在客戶(hù)，有效地支撐企業(yè)的決策系統(tǒng)，達(dá)到降低庫(kù)存、提高生產(chǎn)效能和質(zhì)量、快速應(yīng)變的目的，增強(qiáng)企業(yè)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。
ERP、OA、CRM、BI、PLM、電子商務(wù)等等都已經(jīng)成為企業(yè)在管理信息化過(guò)程中不可或缺的應(yīng)用系統(tǒng)。在這其中，ERP正在向高度整合的全程管理信息化邁進(jìn)。當(dāng)前，國(guó)內(nèi)企業(yè)如何更大程度參與國(guó)際化市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)，怎樣擺脫繁復(fù)的組織架構(gòu)，打造最優(yōu)價(jià)值網(wǎng)絡(luò)成為困擾已久的問(wèn)題。航信軟件"懂稅的ERP"產(chǎn)品系列秉承"商務(wù)共享，敏捷創(chuàng)新"應(yīng)用理念，為企業(yè)管理組織和指標(biāo)體系多變性提供了支持，將獨(dú)有管理理念與業(yè)務(wù)模型進(jìn)行固化沉淀，通過(guò)靈活多變的組織結(jié)構(gòu)技術(shù)，為企業(yè)構(gòu)建安全、擴(kuò)展的一體化信息管理平臺(tái)。
面對(duì)復(fù)雜的多組織、多法人集團(tuán)，AisinoERP為企業(yè)提供了開(kāi)放共享機(jī)制，整合優(yōu)化與產(chǎn)業(yè)鏈合作伙伴間的優(yōu)勢(shì)資源，形成上下游企業(yè)無(wú)障礙業(yè)務(wù)聯(lián)動(dòng)，利用互聯(lián)網(wǎng)和信息安全技術(shù)為產(chǎn)業(yè)鏈合作伙伴在面對(duì)市場(chǎng)機(jī)會(huì)和項(xiàng)目合作時(shí)，提供全程共享的商務(wù)管理，利于實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)鏈整體業(yè)務(wù)的模式創(chuàng)新。系統(tǒng)由幾十個(gè)子模塊高度集成，不僅包含了ERP傳統(tǒng)應(yīng)用內(nèi)容，還涉足企業(yè)集團(tuán)財(cái)務(wù)、內(nèi)部資源、供應(yīng)鏈、客戶(hù)資源、知識(shí)庫(kù)、商業(yè)智能、物聯(lián)網(wǎng)與SAAS服務(wù)應(yīng)用等，滿(mǎn)足在移動(dòng)商務(wù)環(huán)境下集團(tuán)型企業(yè)的創(chuàng)新需求及全球化應(yīng)用需要，緊密連接企業(yè)間以及與客戶(hù)、供應(yīng)商、合作伙伴的商務(wù)協(xié)同，實(shí)現(xiàn)集團(tuán)企業(yè)管理價(jià)值最大化。
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