現(xiàn)代企業(yè)的經(jīng)營(yíng)模式
現(xiàn)代企業(yè)的經(jīng)營(yíng)模式
隨著我國(guó)現(xiàn)代企業(yè)制度的逐步完善,企業(yè)的內(nèi)部審計(jì)相應(yīng)地發(fā)生了變化,在審計(jì)組織體系中所起的作用日益重要。下面學(xué)習(xí)啦小編就為大家解開現(xiàn)代企業(yè)的經(jīng)營(yíng)模式，希望能幫到你。
現(xiàn)代企業(yè)的經(jīng)營(yíng)模式
現(xiàn)代企業(yè)管理模式:ERP、OA等網(wǎng)路管理模式，7S等執(zhí)行模式。
現(xiàn)代企業(yè)注重企業(yè)文化建設(shè)，是以人為本，為員工提供能保證其正常生活的勞動(dòng)報(bào)酬和福利，為員工設(shè)定發(fā)展晉升路線，鼓勵(lì)員工參加更多的工作和活動(dòng)，強(qiáng)調(diào)人才才是企業(yè)最寶貴的資源。
現(xiàn)代企業(yè)營(yíng)銷方式改變，網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷，電子商務(wù)等
傳統(tǒng)企業(yè)管理模式:家族管理
傳統(tǒng)企業(yè)營(yíng)銷模式:電話營(yíng)銷、店鋪營(yíng)銷
現(xiàn)代企業(yè)的經(jīng)營(yíng)溝通
對(duì)現(xiàn)代企業(yè)來(lái)說(shuō)，光靠悶頭做好企業(yè)自身內(nèi)部工作還遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠，還需要企業(yè)不斷加大外部渠道溝通的力度，尤其是各種公關(guān)活動(dòng)的有序開展，才能使企業(yè)在社會(huì)上不斷取得應(yīng)有的聲譽(yù)。筆者認(rèn)為，以下四個(gè)方面應(yīng)引起現(xiàn)代企業(yè)的高度重視。
1.企業(yè)在發(fā)展中應(yīng)密切聯(lián)系社會(huì)，關(guān)注民生。
企業(yè)除了不斷開發(fā)推出優(yōu)質(zhì)低廉的產(chǎn)品之外，還要盡量多與社會(huì)各個(gè)方面進(jìn)行交流，把企業(yè)的營(yíng)銷活動(dòng)搞活搞好，做得要有聲色，在社會(huì)上引起轟動(dòng)。比如除固定節(jié)假日之外，要尋找各種機(jī)會(huì)，不斷推出各種名目的促銷活動(dòng)，抓住中國(guó)傳統(tǒng)節(jié)日和西方重大節(jié)日時(shí)機(jī)，進(jìn)行感恩答謝。對(duì)社會(huì)上組織的各種有意義的公益活動(dòng)應(yīng)積極參加，采用不同的方式介入進(jìn)來(lái)，處處體現(xiàn)企業(yè)的聲音，其目的就是抓住一切機(jī)會(huì)多與社會(huì)深入接觸，融入其中，在活動(dòng)中傾聽外部對(duì)企業(yè)的意見和建議，將有效溝通融化在與社會(huì)的廣泛交流中去，促進(jìn)社會(huì)公眾與企業(yè)之間的相互了解和認(rèn)識(shí)，于無(wú)形中提升企業(yè)自身的形象和品牌影響。
另外，企業(yè)要積極參與有意義的捐贈(zèng)活動(dòng)。比如國(guó)家遇到自然災(zāi)害、貧困群體、養(yǎng)老院等等，大企業(yè)要有計(jì)劃地實(shí)施捐贈(zèng)救助行使企業(yè)的社會(huì)公民的責(zé)任和義務(wù)。目前，公眾對(duì)企業(yè)的社會(huì)責(zé)任都比較看重。尤其是在國(guó)家遇到重大自然災(zāi)害時(shí)，主要看大企業(yè)(民營(yíng)、私人)捐了多少善款，用其數(shù)額來(lái)衡量企業(yè)對(duì)社會(huì)行使的責(zé)任有多大。這在一定程度上說(shuō)是有一定道理的，但并非全部。企業(yè)行使對(duì)社會(huì)的責(zé)任和貢獻(xiàn)的形式有多種多樣的。
因此，對(duì)公眾來(lái)講，要全面客觀地來(lái)看待企業(yè)，把企業(yè)放到一個(gè)相對(duì)較長(zhǎng)的時(shí)間內(nèi)就其社會(huì)責(zé)任和義務(wù)做綜合性的分析，以判別企業(yè)對(duì)社會(huì)的貢獻(xiàn)值，這是需要的。
2.企業(yè)應(yīng)加大與政府部門的公關(guān)力度。
企業(yè)要加大與政府、工商、稅務(wù)、法院、公安、交通等部門的聯(lián)系，經(jīng)常與其互動(dòng)，達(dá)成一種默契，通過(guò)電子郵件、短信等形式傳達(dá)企業(yè)有關(guān)資訊，擴(kuò)大企業(yè)在政府層面的美育度、知名度。這就要求企業(yè)平時(shí)應(yīng)多走動(dòng)多聯(lián)系，建立走訪制度，加深了解，尋求有效溝通，讓政府部門知道企業(yè)在守法做事、在依法經(jīng)營(yíng)、在依法納稅，等等，努力爭(zhēng)做好企業(yè)公民，獲得政府部門各方面的有力支持，保持良好的關(guān)系，這一點(diǎn)在今天看來(lái)尤為重要。
現(xiàn)代企業(yè)的經(jīng)營(yíng)特征
1，擁有投資者投入形成的全部法人財(cái)產(chǎn)權(quán)，成為獨(dú)立的享有民事權(quán)利，承擔(dān)民事責(zé)任的法人;
2，公司以其全部財(cái)產(chǎn)對(duì)公司債務(wù)承擔(dān)有限責(zé)任，依法自主經(jīng)營(yíng)，自負(fù)盈虧，獨(dú)立核算，照章納稅，對(duì)投資者承擔(dān)資本保值增值的受托責(zé)任;
3，投資者按投入企業(yè)資本，享有所有者的權(quán)益，并按照投入公司的財(cái)產(chǎn)對(duì)公司承擔(dān)有限責(zé)任。
4，按市場(chǎng)和社會(huì)需求組織生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)，保護(hù)環(huán)境，以提高勞動(dòng)生產(chǎn)率、企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益為目的;
5，建立科學(xué)的企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)體制和組織管理制度，調(diào)節(jié)所有者、經(jīng)營(yíng)者和職工的關(guān)系，形成激勵(lì)和約束相結(jié)合的經(jīng)營(yíng)管理機(jī)制，股東大會(huì)、董事會(huì)、監(jiān)事會(huì)和高層經(jīng)理人員的相互制衡關(guān)系。
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