未來農(nóng)村超市的經(jīng)營模式
農(nóng)村超市(全國連鎖)采用消費(fèi)投資者聯(lián)盟制 CIAN是由全民參于，全民入股，廠家、商家、店面、消費(fèi)者、投資商共同參于入股制度。那么未來農(nóng)村超市要如何經(jīng)營呢？下面學(xué)習(xí)啦小編就為大家解開未來農(nóng)村超市的經(jīng)營模式，希望能幫到你。
未來農(nóng)村超市的經(jīng)營模式
1. 產(chǎn)品流程采用廠家直供價(jià)+運(yùn)費(fèi)的運(yùn)作模式。
2. 采用全民入股制:廠家、店面、集團(tuán)公司、投資商、服務(wù)商、消費(fèi)者全民持股制。
3. 店面采用連鎖店、專賣店、聯(lián)盟店三中合作模式。
4. 股東現(xiàn)金分配方案:省級(jí)股東X股、地級(jí)股東X股、縣級(jí)股東X股、鄉(xiāng)鎮(zhèn)X股、村級(jí)X股、組級(jí)X股。(X元人民幣、股)
5. 店面配股方案:加盟店X股、專賣店、X股、聯(lián)盟店X股。有加盟費(fèi)送股，無加盟費(fèi)現(xiàn)金購買股份。
6. 廠家配股方案:X股-(注冊(cè)資金5%以內(nèi)配股)、有管理費(fèi)送股份，無管理費(fèi)現(xiàn)金購買股份。
7. 消費(fèi)者配股方案:X積分兌換1股，現(xiàn)金入股最多可以購買X股。
8. 六網(wǎng)并舉，信息互遞:互聯(lián)網(wǎng)，人際關(guān)系網(wǎng)，連鎖實(shí)業(yè)店面，平面媒體DM，戶外廣告，移動(dòng)通訊工具!
未來農(nóng)村超市的項(xiàng)目特點(diǎn)
1.與生活緊密相關(guān):新農(nóng)村超市的產(chǎn)品以生活消費(fèi)品為主，快速重復(fù)消費(fèi)，量大才是致富的關(guān)鍵，上億用戶每月都要用，重復(fù)消費(fèi)速度快。以其它消費(fèi)為輔(家用電器，機(jī)械)!更大程度滿足人們的需要!
2。不可代替性:先入為主，人們的心目中只記住第一。注入沉重的文化，樹立新農(nóng)村超市(全國連鎖)品牌。
3:復(fù)制能力好:新農(nóng)村超市(全國連鎖)系統(tǒng)是一完整的商業(yè)體系，簡單，易學(xué)，易教，易復(fù)制!
4:可操作性，實(shí)用性，技術(shù)性:簡單，易學(xué)，易操作，實(shí)用性強(qiáng)，技術(shù)性強(qiáng)!
5:風(fēng)險(xiǎn)，回報(bào)率:全民無風(fēng)險(xiǎn)，一分付出一分回報(bào)!被動(dòng)贏利模式。
未來農(nóng)村超市的可行性
社會(huì)角度
中國是一個(gè)農(nóng)業(yè)大國、是一個(gè)年輕國家，從1949年建立新中國到2009年已經(jīng)建國60周年共有3批富人產(chǎn)生。第1個(gè)十年(1949年--1959年)是中國內(nèi)部解放建設(shè)的十年。第2個(gè)十年(1960年--1970年)是中國“”時(shí)期是中國倒退的十年。第3個(gè)十年(1970年-1980年)是中國大集體十年;第4個(gè)十年 (1980年---1990年)是中國第一批富人產(chǎn)生的十年。(當(dāng)時(shí)社會(huì)背景是供應(yīng)不足的時(shí)期，由中國供銷總社、省供銷社、縣供銷社、鄉(xiāng)鎮(zhèn)供銷社負(fù)責(zé)全國產(chǎn)品銷售工作，當(dāng)時(shí)的買油要油票，買布要布票是時(shí)代)國家鼓勵(lì)分人貸款創(chuàng)辦企業(yè)。第二批富人(1990年---1998年)國家搞改革開放在東南沿海做實(shí)驗(yàn)區(qū)，很多國家職工辭職下海形成孔雀東南飛創(chuàng)業(yè)時(shí)期。第三批富人(1999年----2005年)房地產(chǎn)開發(fā)與互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展時(shí)期。第四批富人將在(2006年-2015年)在中國新農(nóng)村建設(shè)中產(chǎn)生。第五批富人將在(2017年-2026年)生物研究時(shí)期總之富人永遠(yuǎn)只屬于3%人，機(jī)遇永遠(yuǎn)的給有思想準(zhǔn)備人的機(jī)會(huì)。富人有個(gè)共同的特點(diǎn)是敢為天下先。
市場角度
中國有30省市、360多個(gè)地市、2080多個(gè)縣、3萬個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)、48萬多個(gè)村委、500多萬個(gè)村組。集團(tuán)公司安排是全國股份制度、消費(fèi)者入制度。省級(jí)股東330個(gè)、地股東2400個(gè)、縣級(jí)股東10400個(gè)、鄉(xiāng)鎮(zhèn)15萬個(gè)、村級(jí)134萬個(gè)股東、村級(jí)股東500萬、消費(fèi)股東2億多個(gè)，正式投資股東151萬個(gè)股東。150萬的連鎖服務(wù)隊(duì)伍服務(wù)中國的新農(nóng)村建設(shè)，集團(tuán)項(xiàng)目中資產(chǎn)將達(dá)到300億人民幣。年商品銷售額6000億人民幣。公司按照產(chǎn)品流通價(jià)值5%服務(wù)利潤。年?duì)I業(yè)利潤將達(dá)到300億元人民幣。公司公積金將達(dá)到30億元人民幣。股東利潤預(yù)計(jì)每年將達(dá)到100%利潤分紅比例。
當(dāng)前形式
超市在城市已經(jīng)發(fā)展成熟，市場一片紅海，有遠(yuǎn)見卓識(shí)的商人早開始尋找紅海以外的藍(lán)海市場-那就是農(nóng)村?？梢哉f農(nóng)村市場一片空白，發(fā)展?jié)摿薮螅r(nóng)村人口眾多，消費(fèi)力龐大，得農(nóng)村者得天下!農(nóng)村消費(fèi)市場啟動(dòng)是中國經(jīng)濟(jì)可持續(xù)增長的根本出路，溫家寶在政府工作報(bào)告中強(qiáng)調(diào)，將"支持城市流通企業(yè)經(jīng)營網(wǎng)絡(luò)向農(nóng)村延伸，為農(nóng)民增加消費(fèi)提供便利"。2008金融危機(jī)使很多外貿(mào)企業(yè)轉(zhuǎn)向內(nèi)需，自產(chǎn)自銷，擴(kuò)大內(nèi)需，加速了農(nóng)村商品的普及，家電下鄉(xiāng)，大學(xué)生入村等都加快了農(nóng)村發(fā)展的步伐。逐步縮小城鄉(xiāng)差距，未來的農(nóng)村都將有自己的超市，大賣場，倉庫，物流等。農(nóng)村的前景是美好的，產(chǎn)品是極大豐富的!
目前農(nóng)村產(chǎn)品單一，價(jià)格高，質(zhì)量沒有保障，假貨橫行!急需有實(shí)力的大公司來整合，來完善，樹立形象，建立民族品牌!
政治角度
商務(wù)部啟動(dòng)"萬村千鄉(xiāng)"和"雙百市場"工程，改造傳統(tǒng)"農(nóng)家店"，財(cái)政支農(nóng)力度前所未有，這一切將為零售商業(yè)企業(yè)開辟農(nóng)村市場創(chuàng)造嶄新機(jī)遇和條件。政府把新農(nóng)村建設(shè)擺在首位，市場人士瞄準(zhǔn)新農(nóng)村建設(shè)帶來的機(jī)會(huì)。從中讓我們感受最深的是，"新農(nóng)村"建設(shè)不僅只是停留在戰(zhàn)略層面，實(shí)際上"萬鋪千店"已駛進(jìn)廣闊農(nóng)村。
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