老板3中常見破壞性行為

　　職場中到處是缺少方向感的員工，因?yàn)樗麄兊睦习遄鍪潞翢o條理，不會制定并管理計(jì)劃和戰(zhàn)略，為團(tuán)隊(duì)提供指導(dǎo)。如果你是一位老板，正在苦思為何績效會低于預(yù)期，那么請不要浪費(fèi)時(shí)間找人代你受過，相反，你應(yīng)該照照鏡子，反躬自省。大多數(shù)老板每天都會有意無意地表現(xiàn)出一些糟糕的領(lǐng)導(dǎo)行為，令企業(yè)深受其害。老板對待員工要親切友善，但千萬不要越界，分不清老板和朋友之間的區(qū)別，因?yàn)槟憧赡軙榇藖G了飯碗。以下是三種常見的破壞性行為：

　　老板缺乏職業(yè)道德：

　　這種老板不僅惹員工討厭，還會嚇到他們，因此其破壞力不容小覷。當(dāng)老板肆意破壞規(guī)則，胡亂制定章程，弄虛作假，謊話連篇，罔顧道德原則時(shí)，他便喪失了員工的尊重。沒有員工的尊重，老板就無法領(lǐng)導(dǎo)。此外，如果領(lǐng)導(dǎo)者放任自己的不道德行為，就意味著他縱容員工有樣學(xué)樣。拼湊利潤報(bào)告，揮霍差旅費(fèi)，不肯為錯(cuò)誤承擔(dān)責(zé)任——這些都成了老板默許的行為。

　　老板行事不公：

　　當(dāng)前社會為平等待人而付出的努力，比如說爭取同性婚姻合法化，實(shí)施醫(yī)療改革，平等對待非法移民子女等等，令有些領(lǐng)導(dǎo)者將職場中的“平等”和“公平”混為一談。“一位管理者告訴我，他給所有的員工同樣的加薪幅度，因?yàn)?lsquo;他想做到一視同仁。’”但隨后，他便困惑地發(fā)現(xiàn)，最優(yōu)秀的員工生產(chǎn)率大幅下降，簡直與普通員工一般無二了。“獎(jiǎng)勵(lì)可以成為強(qiáng)有效的激勵(lì)工具，但在使用時(shí)必須公正合理。”

　　老板缺乏條理：

　　職場中到處是缺少方向感的員工，因?yàn)樗麄兊睦习遄鍪潞翢o條理，不會制定并管理計(jì)劃和戰(zhàn)略，為團(tuán)隊(duì)提供指導(dǎo)。一個(gè)方向不明的團(tuán)隊(duì)，若想最大限度地提高生產(chǎn)率，創(chuàng)造出具有競爭優(yōu)勢的高質(zhì)量創(chuàng)新產(chǎn)品，究竟有多大幾率?一位思維雜亂無章的受氣包式領(lǐng)導(dǎo)者，又有多大的幾率能有效激勵(lì)員工?

　　作為管理者，你手中掌握著巨大的權(quán)力。你可以用這種權(quán)力發(fā)揮令人難以置信的負(fù)面影響，也可以讓自己成為令同僚和員工尊敬的積極力量。

　　要成為后者，老板必須徹底拋棄那些糟糕的行為了。