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柳傳志的經(jīng)營理念

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  柳傳志,1944年4月29日出生于江蘇鎮(zhèn)江,曾任聯(lián)想控股有限公司總裁、董事局主席。下面學(xué)習(xí)啦小編就為大家解開柳傳志的經(jīng)營理念,希望能幫到你。

  柳傳志的經(jīng)營理念

  細(xì)數(shù)聯(lián)想投資的七年成績(jī),柳傳志認(rèn)為,成功的投資基于三項(xiàng)理念:

  首先,事為先、人為重。柳傳志將“事”理解為所投企業(yè)、行業(yè)發(fā)展空間和項(xiàng)目的水準(zhǔn),產(chǎn)品、利潤(rùn)等方面的情況和競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的情況。但他更重要的是看領(lǐng)導(dǎo)人,看管理團(tuán)隊(duì)的情況。

  柳傳志認(rèn)為,考核一個(gè)管理團(tuán)隊(duì)的幾個(gè)要素分別是,第一點(diǎn)誠信,第二點(diǎn)是管理人特別是CEO能不能把企業(yè)的利益放在第一位,第三點(diǎn)是管理的能力。

  其次是機(jī)制、體制問題。柳傳志認(rèn)為,風(fēng)險(xiǎn)投資機(jī)構(gòu)的機(jī)制、體制能不能充分調(diào)動(dòng)企業(yè)管理者的積極性是非常重要的,聯(lián)想的做法是投國企要占大股,便于對(duì)機(jī)制體制改造,而投民企就占小股,基本以幫助為主。

  第三點(diǎn)就是所謂價(jià)值創(chuàng)造。柳傳志認(rèn)為,價(jià)值創(chuàng)造體現(xiàn)在多個(gè)方面,第一如果投的是國企就要機(jī)制改革;第二是資金方面的幫助,第三是對(duì)企業(yè)戰(zhàn)略設(shè)計(jì)的幫助,第四是業(yè)務(wù)環(huán)節(jié)專業(yè)化,從采購到最后銷售等業(yè)務(wù)環(huán)節(jié),第五是下游鏈接。

  據(jù)介紹,弘毅投資曾經(jīng)投資于中國玻璃,中國玻璃原名江蘇玻璃,曾是江蘇省的重點(diǎn)虧損企業(yè),弘毅投資進(jìn)入以后,2007年該公司已經(jīng)改名為“中國玻璃控股有限公司”,總部遷到北京市。柳傳志認(rèn)為弘毅投資在其中的作用一個(gè)是調(diào)整了機(jī)制,建立了規(guī)范的董事會(huì)治理,管理團(tuán)隊(duì)持股,同時(shí)為中國玻璃融資做了擔(dān)保,并成功引進(jìn)了海外戰(zhàn)略投資者。

  柳傳志的經(jīng)營理念人物影響

  柳傳志不僅僅是個(gè)企業(yè)家,也是一位投資家。在聯(lián)想控股旗下的5家公司中,聯(lián)想集團(tuán)和神州數(shù)碼仍然專注于IT領(lǐng)域,而另外3家則有著濃厚的投資烙印,它們分別是做房地產(chǎn)的融科智地、做風(fēng)險(xiǎn)投資的聯(lián)想投資和做并購?fù)顿Y的弘毅投資。

  柳傳志希望能夠?qū)⒆约憾嗄甑墓芾斫?jīng)驗(yàn)成功復(fù)制到其他企業(yè)身上,在成就別的企業(yè)的同時(shí),將自己變成一個(gè)成功的投資家。

  柳傳志的經(jīng)營理念人物評(píng)價(jià)

  20多年來,柳傳志致力于高科技產(chǎn)業(yè)化的探索和實(shí)踐,不斷引領(lǐng)企業(yè)開展自主創(chuàng)新,走出了一條具有中國特色的高科技產(chǎn)業(yè)化道路,使聯(lián)想集團(tuán)的技術(shù)實(shí)力和市場(chǎng)份額都躋身世界同行的前列。他還積極推動(dòng)中國高科技產(chǎn)業(yè)化事業(yè)的發(fā)展,通過和中國科學(xué)院一起創(chuàng)辦“聯(lián)想之星”項(xiàng)目,以及在投資業(yè)務(wù)中復(fù)制和輸出聯(lián)想的經(jīng)驗(yàn),促進(jìn)科技成果轉(zhuǎn)化和科技企業(yè)管理人才的培養(yǎng),幫助更多中國的科技企業(yè)實(shí)現(xiàn)更大的發(fā)展。

  柳傳志的聯(lián)想歲月

  創(chuàng)立聯(lián)想

  創(chuàng)業(yè)之前,柳傳志在科學(xué)院計(jì)算技術(shù)研究所設(shè)備研究室做了13年磁記錄電路的研究,連續(xù)得過好幾個(gè)獎(jiǎng),但做完以后,卻什么用都沒有。

  1980年做了一個(gè)雙密度磁帶記錄器,送到陜西省一個(gè)飛機(jī)試飛研究所,用了起來。就在這時(shí)候,開始接觸國外的東西,發(fā)現(xiàn)自己所做的東西,和國外差得太遠(yuǎn)。

  1984年,柳傳志在中科院計(jì)算所所長(zhǎng)曾茂朝的支持下創(chuàng)辦北京計(jì)算機(jī)新技術(shù)發(fā)展公司(聯(lián)想集團(tuán)前身)。

  1986年,柳傳志任北京聯(lián)想總經(jīng)理,1989年升為總裁。

  1987年,柳傳志學(xué)會(huì)了做貿(mào)易,聯(lián)想代理的ASTPC,一個(gè)月能銷好幾百臺(tái)。

  1988年,柳傳志和幾個(gè)人來到香港,手里只攥了30萬港幣,他們到香港也只能和在國內(nèi)一樣先從做貿(mào)易開始,通過貿(mào)易積累資金,了解海外市場(chǎng)。1988年成立香港聯(lián)想,柳傳志成為香港聯(lián)想主席。

  1990年左右是聯(lián)想高速發(fā)展的時(shí)期,柳傳志除了搞好公司內(nèi)部管理之外,他還要費(fèi)盡心思為聯(lián)想找到更多的資金,財(cái)務(wù)成本非常重,聯(lián)想20萬元起家以后,完全是靠利潤(rùn)來滾動(dòng)發(fā)展,發(fā)展很困難。

  1994年,成立微機(jī)事業(yè)部,全力支持29歲的楊元慶執(zhí)掌聯(lián)想PC。

  1996年以后,由于業(yè)務(wù)做得好,不斷地配股融資,使企業(yè)拿到更多資金,大大地降低了財(cái)務(wù)成本。1996年3月15日,聯(lián)想率先發(fā)動(dòng)了PC價(jià)格戰(zhàn),戰(zhàn)勝了所有競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手,獲得了中國PC冠軍并一直保持。

  1997年,北京聯(lián)想與香港聯(lián)想合并,柳傳志先生出任聯(lián)想集團(tuán)主席。

  2000年,聯(lián)想集團(tuán)分拆出神州數(shù)碼。并分拆聯(lián)想集團(tuán),將兩大塊業(yè)務(wù)分別交給兩個(gè)年輕人,再到聯(lián)想控股的多元化發(fā)展,讓楊元慶、郭為、朱立南、趙令歡等人各自成為幾大業(yè)務(wù)的掌門人。

  2001年,神州數(shù)碼上市,先后設(shè)立聯(lián)想投資和融科智地。

  2002年,柳傳志任聯(lián)想控股公司總裁。

  2003年,設(shè)立弘毅投資。

  2004年,聯(lián)想集團(tuán)收購IBM的PC業(yè)務(wù),柳傳志辭去聯(lián)想集團(tuán)董事長(zhǎng)職務(wù)。

  再度出山

  2009年9月,柳傳志重新出任聯(lián)想集團(tuán)董事長(zhǎng)職務(wù)。

  2011年11月2日聯(lián)想集團(tuán)宣布柳傳志卸任董事會(huì)主席,擔(dān)任聯(lián)想集團(tuán)名譽(yù)董事長(zhǎng)。

  2012年6月18日聯(lián)想控股宣布:柳傳志辭去聯(lián)想控股總裁職務(wù),經(jīng)聯(lián)想控股董事長(zhǎng)柳傳志提名,董事會(huì)一致通過,任命公司原常務(wù)副總裁、執(zhí)行委員會(huì)成員朱立南為聯(lián)想控股總裁;柳傳志繼續(xù)擔(dān)任公司董事長(zhǎng),執(zhí)行委員會(huì)主席。

  2013年10月,全國工商聯(lián)60華誕之際,《中國工商》雜志、華商韜略編輯委員會(huì)、中華工商聯(lián)合出版社聯(lián)合發(fā)起《民營力量璀璨中國夢(mèng)想——100位對(duì)民族產(chǎn)業(yè)貢獻(xiàn)卓著的民營功勛企業(yè)家》榮譽(yù)表彰報(bào)道活動(dòng),彰顯民營經(jīng)濟(jì)及民營企業(yè)家的民族成就與國家貢獻(xiàn),柳傳志獲“對(duì)民族產(chǎn)業(yè)貢獻(xiàn)卓著的民營功勛企業(yè)家”榮譽(yù)肯定。

  年近古稀的柳傳志,他還有最后一場(chǎng)戰(zhàn)役要打贏:推動(dòng)聯(lián)想控股整體上市。

  
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