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零售企業(yè)的經(jīng)營方式

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  零售企業(yè)是直接向消費(fèi)者提供商品服務(wù)的企業(yè),設(shè)有商品營業(yè)場所、柜臺并且不自產(chǎn)商品、直接面向最終消費(fèi)者的商業(yè)零售企業(yè),包括直接從事綜合商品銷售的百貨商場、超級市場、零售商店等。下面學(xué)習(xí)啦小編就為大家解開零售企業(yè)的經(jīng)營方式,希望能幫到你。

  零售企業(yè)的經(jīng)營方式

  近年來,各種現(xiàn)代零售業(yè)態(tài),在國內(nèi)大中城市不斷涌現(xiàn),雖然打破了零售業(yè)態(tài)的單一化,形成了多種業(yè)態(tài)并存的格局,但總的來看,我國絕大多數(shù)零售企業(yè)的發(fā)展變革仍是一種淺層表面變革,有的甚至偏離了正常的方向,形成了整體上的虛浮狀態(tài)。中國零售業(yè)經(jīng)過改革后盡管有了質(zhì)的飛躍,但仍存在著一些不容忽視的問題。

  第一,業(yè)態(tài)布局不合理,結(jié)構(gòu)失調(diào)。具體表現(xiàn)為城市大型商場超常規(guī)發(fā)展,傳統(tǒng)商業(yè)中心重復(fù)建設(shè),而農(nóng)村新型業(yè)態(tài)發(fā)展滯后,網(wǎng)點數(shù)量不多,規(guī)模普遍偏小,超級市場的規(guī)模優(yōu)勢和低價特征難以體現(xiàn)。目前我國城市零售業(yè)態(tài)發(fā)展不平衡造成的結(jié)構(gòu)失調(diào),反映出零售業(yè)態(tài)布局紊亂、功能雷同、脫離消費(fèi)需求現(xiàn)實等問題,一定程度上影響城市商業(yè)區(qū)域功能的發(fā)揮。在農(nóng)村,由于農(nóng)民的收入水平低,消費(fèi)觀念落后,重數(shù)量而輕質(zhì)量,由此決定了新型業(yè)態(tài)比例低,呈小型化趨勢,經(jīng)營方式陳舊,管理方式落后,使得小型零售企業(yè)經(jīng)營越來越困難。

  第二,業(yè)態(tài)組織化程度低、運(yùn)作不規(guī)范,各業(yè)態(tài)的優(yōu)勢難以發(fā)揮。百貨店長期以來是各大城市零售業(yè)的龍頭,但在激烈的競爭中已暴露出許多問題,尤其是市場定位和經(jīng)營方式已不能適應(yīng)多樣化需求。其次就是超市不超、連鎖不鎖現(xiàn)象比較普遍。據(jù)國外測算,連鎖店的網(wǎng)點規(guī)模至少要發(fā)展到20家以上,年銷售額在1億元以上才會有盈利,但目前全國的連鎖公司很多都沒有達(dá)到這一規(guī)模,連鎖優(yōu)勢根本發(fā)揮不出來。在農(nóng)村,零售業(yè)態(tài)不規(guī)范表現(xiàn)尤為突出,以為超市就是開架售貨,幾家商店統(tǒng)一了店名、服裝、標(biāo)識就是連鎖,許多地方的連鎖店表面連鎖而實質(zhì)仍是單店操作、各自為政,很少真正做到“統(tǒng)一”配送、“統(tǒng)一”核算和“統(tǒng)一”管理。大多數(shù)小型店鋪可以用“小、亂、低、差”四個字來概括。

  第三,業(yè)態(tài)結(jié)構(gòu)調(diào)整內(nèi)容基本上是純粹的模仿式。這是一種較為初級的和外在的創(chuàng)新,主要是簡單引進(jìn)別人模式,尤其是國外商家的一些店鋪形式、商品布局,模仿某些營銷手段和技巧等。應(yīng)當(dāng)承認(rèn),對于處在轉(zhuǎn)軌和起步階段的我國零售企業(yè)來說,這已經(jīng)算是一種進(jìn)步了,通過大膽引進(jìn),洋為中用,我們自己的現(xiàn)代零售企業(yè)正迅速蛻變成長,避免了完全靠自己從頭摸索。但是,也正是這種“拷貝式成長”使企業(yè)之間很難拉開檔次,形成經(jīng)營梯度,以致于市場上每出現(xiàn)一種新業(yè)態(tài)都有眾多商家迅速效法跟上,業(yè)態(tài)趨同發(fā)展,最終導(dǎo)致同地域、同檔次、同類型的多家企業(yè)之間展開過度競爭。

  第四,產(chǎn)業(yè)高度分散。2001年我國零售業(yè)100強(qiáng)企業(yè)年零售額1903億元,占全社會消費(fèi)品零售總額的5.1%,其中只有一家過百億的企業(yè)——聯(lián)華超市,銷售額141億元。美國的零售巨頭沃爾瑪去年銷售額高達(dá)2220多億美元,是中國百強(qiáng)零售企業(yè)銷售總額的8倍多。在美國,主要的零售市場前三大家企業(yè)的銷售總額一般都占整個市場份額的70%以上。相對而言,中國的零售業(yè)高度分散是當(dāng)前最顯著的特征。而且,目前還沒有出現(xiàn)全國性的零售企業(yè)。最大的零售企業(yè)——聯(lián)華超市也只是在以上海為中心向周邊地區(qū)發(fā)展。雖然跨地區(qū)發(fā)展已成為一個趨勢,但目前還僅僅是開始,多數(shù)企業(yè)并沒有找到跨地區(qū)擴(kuò)張的有效途徑,這也是產(chǎn)業(yè)分散的根本原因。

  第五,經(jīng)營方式缺乏競爭力。目前大型超市、便利店、倉儲會員店、專業(yè)店等逐步成為主流。與此同時,連鎖經(jīng)營方式也逐漸在零售業(yè)中廣泛采用。但目前來看,并沒有哪家企業(yè)真正建立起自己的競爭優(yōu)勢,也沒有哪一家企業(yè)創(chuàng)造出獨(dú)特的經(jīng)營和管理方式。總體來說,目前零售業(yè)還缺乏現(xiàn)代的管理方式和手段,管理水平較低,員工缺乏培訓(xùn),整個行業(yè)缺乏高素質(zhì)的人才。管理上缺乏一貫性,服務(wù)上缺乏一致性,企業(yè)也就缺乏相應(yīng)的形成差別化的有效措施。

  零售企業(yè)的經(jīng)營特點

  零售企業(yè)的經(jīng)營特點,一是交易頻繁,每次交易額小;二是商品品種繁多;三是銷售價格相對穩(wěn)定。根據(jù)這些經(jīng)營特點,零售企業(yè)的商品購銷成本采用與批發(fā)企業(yè)不同的核算方法。

  零售企業(yè)的經(jīng)營成本核算

  (1)由零售經(jīng)營的特點所決定,零售企業(yè)的庫存商品價值一般按售價確定,且只核算金額不核算數(shù)量,稱為“售價金額核算法”。但也有例外,如少數(shù)貴重商品,為了加強(qiáng)管理,在按售價核算的同時要核算數(shù)量;又如鮮活商品由于其售價需按商品的鮮活程度而定,往往不穩(wěn)定,通常采用進(jìn)價金額核算。

  (2)零售企業(yè)一般實行“售價核算,實物負(fù)責(zé)”的經(jīng)營管理辦法,即在售價金額核算法下,建立相應(yīng)的實物負(fù)責(zé)制度。在這種制度下,首先應(yīng)按經(jīng)營商品的種類和管理的要求,劃分若干經(jīng)營小組,并確定實物負(fù)責(zé)人,由其對所經(jīng)營的商品負(fù)責(zé);其次是企業(yè)財會的庫存商品明細(xì)帳按實物負(fù)責(zé)人分戶,按批次登記商品收發(fā)存的售價金額,并以售價總值控制實物負(fù)責(zé)人經(jīng)營的商品;最后,實物負(fù)責(zé)人的當(dāng)期累計銷售額、期末實地盤點的結(jié)存商品售價金額、以及經(jīng)批準(zhǔn)的削價處理或報損,三者之和應(yīng)與企業(yè)財會的庫存商品明細(xì)帳中由其負(fù)責(zé)的帳面售價總值核對相符。

  (3)與實物負(fù)責(zé)制度相適應(yīng),零售企業(yè)庫存商品一般采用實地盤存制。在實地盤存制下,一是平時在庫存商品帳上只登記收入數(shù)額,不登記發(fā)出數(shù)額,待定期或不定期對實物負(fù)責(zé)人經(jīng)營的商品進(jìn)行實地盤點后,按盤存的各種商品數(shù)量乘以核定售價作為庫存商品的帳面結(jié)存金額;二是按由實物負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)的帳面售價總值減去實地盤點的結(jié)存數(shù)額,作為發(fā)出商品的數(shù)額,再扣除經(jīng)批準(zhǔn)的削價或報損,應(yīng)為商品銷售額。

  (4)零售企業(yè)進(jìn)行商品成本核算,要計算商品進(jìn)銷差價。因此,除應(yīng)設(shè)置“商品采購”、“庫存商品”和“商品銷售成本”等帳戶外,還應(yīng)增設(shè)“商品進(jìn)銷差價”帳戶。這是因為在售價金額核算法下,商品購進(jìn)寸,應(yīng)按售價金額轉(zhuǎn)入“庫存商品”帳戶;商品銷售時,也按售價金額從“庫存商品”帳戶轉(zhuǎn)入“商品銷售成本,,帳戶,而商品的實際成本應(yīng)是進(jìn)價成本,因而必須設(shè)置“商品進(jìn)銷差價,,帳戶來調(diào)整“庫存商品”的價值或沖銷“商品銷售成本”中高于進(jìn)價成本的部分。

  “商品進(jìn)銷差價”帳戶核算企業(yè)在采用售價核算的情況下,商品售價與進(jìn)價之間的差額,是“庫存商品”帳戶的調(diào)整帳戶。若庫存商品是按含增值稅銷項的售價核算的,則其進(jìn)銷差價含增值稅銷項稅額。該帳戶的貸方登記企業(yè)購人、加工收回等增加的庫存商品售價金額與進(jìn)價金額的差額;借方登記月末應(yīng)沖減商品銷售成本的本月已銷商品應(yīng)分?jǐn)偟倪M(jìn)銷差價金額。該帳戶的月末余額一般在貸方,表示結(jié)存商品應(yīng)分配的進(jìn)銷差價金額。該帳戶應(yīng)按商品類別或?qū)嵨镓?fù)責(zé)人設(shè)置明細(xì)帳。

 
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