建筑裝飾公司的經(jīng)營范圍
建筑裝飾是為保護(hù)建筑物的主體結(jié)構(gòu)、完善建筑物的物理性能、使用功能和美化建筑物，采用裝飾裝修材料或飾物對建筑物的內(nèi)外表面及空間進(jìn)行的各種處理過程。下面學(xué)習(xí)啦小編就為大家解開建筑裝飾公司的經(jīng)營范圍，希望能幫到你。
建筑裝飾公司的經(jīng)營范圍
經(jīng)營范圍：建筑裝飾工程，室內(nèi)裝潢設(shè)計(jì)，園林綠化工程，市場營銷策劃，圖文設(shè)計(jì)制作，商務(wù)信息咨詢企業(yè)管理咨詢，銷售裝飾材料、包裝材料、衛(wèi)生潔具、陶瓷制品、工藝禮品、日用百貨。室內(nèi)設(shè)計(jì)及裝潢，圖文設(shè)計(jì)制作，園林綠化工程，市場營銷策劃，企業(yè)形象策劃，舞臺藝術(shù)造型策劃，展覽展示服務(wù)，商務(wù)信息咨詢，景觀設(shè)計(jì)，銷售文化辦公用品、辦公設(shè)備、建筑材料、工藝禮品、酒店用品。
建筑裝飾公司的行業(yè)內(nèi)容
建筑裝飾行業(yè)已經(jīng)成為建筑業(yè)中的三大支柱性產(chǎn)業(yè)之一，是一個勞動密集型行業(yè)。建筑裝飾行業(yè)是隨著房地產(chǎn)熱潮的逐步興起，快速成長起來的朝陽產(chǎn)業(yè)。近些年來，伴隨中國經(jīng)濟(jì)的快速增長以及相關(guān)行業(yè)的蓬勃發(fā)展，建筑裝飾行業(yè)愈加顯示出了其巨大的發(fā)展?jié)摿?，市場增長空間以平均每年20%左右的速度遞增。
2007年建筑裝飾行業(yè)的發(fā)展大背景極為強(qiáng)勢，行業(yè)產(chǎn)值增加速度較快，增長率為22%左右。全年完成工程總產(chǎn)值14100億元，其中住宅裝飾裝修約為8700億元，增長率為25%;公共建筑裝飾裝修約為5400億元，增長率約為20%，2007年行業(yè)增加值約為5880億元。2007年，行業(yè)從業(yè)人數(shù)約為1400萬人，全國共有裝飾裝修企業(yè)約17萬家，下降幅度約為3%，其中有資質(zhì)的企業(yè)約為4.5萬家，比2006年增加了3000家，增幅約為7.3%。有一二三級資質(zhì)的企業(yè)全國有45000家，比2006年增加了3千家，增加幅度約為7.3%，其中一級企業(yè)共有1100家左右。擁有一級企業(yè)前5名的省市為:北京129家、廣東94家、江蘇92家、福建75家、上海63家。
中國建筑裝飾材料行業(yè)也隨著房地產(chǎn)、建筑裝飾業(yè)的發(fā)展得到了快速發(fā)展。中國已經(jīng)成為世界上裝飾材料生產(chǎn)大國、消費(fèi)大國和出口大國。材料主導(dǎo)產(chǎn)品不僅在總量上連續(xù)多年位居世界第一，而且人均消費(fèi)指數(shù)已接近和高于世界先進(jìn)水平。
加快建筑裝飾行業(yè)的發(fā)展，提高行業(yè)整體運(yùn)行質(zhì)量，是全面建設(shè)小康社會的一項(xiàng)重要內(nèi)容，充分利用計(jì)算機(jī)技術(shù)和網(wǎng)絡(luò)技術(shù)，提高企業(yè)管理和設(shè)計(jì)、施工的信息化水平，將是實(shí)現(xiàn)建筑裝飾行業(yè)跨越式發(fā)展的重要途徑。
建筑裝飾公司的裝飾技巧
裝飾是對生活用品或生活環(huán)境進(jìn)行藝術(shù)加工的手法。它必須與所裝飾的客體有機(jī)地結(jié)合，成為統(tǒng)一、和諧的整體，以便豐富藝術(shù)形象，擴(kuò)大藝術(shù)表現(xiàn)力，加強(qiáng)審美效果，并提高其功能、經(jīng)濟(jì)價值和社會效益。完美的裝飾應(yīng)與客體的功能緊密結(jié)合，適應(yīng)制作工藝，發(fā)揮物質(zhì)材料的性能，省工省料，并具有良好的藝術(shù)效果。裝飾包括裝裱、書籍裝幀、裝潢、室內(nèi)裝飾等。裝飾技法主要有描繪、雕刻、塑造、堆貼、鑲嵌、編織、印花、刺繡等。裝飾的形式分平面裝飾、立體裝飾兩大類。平面裝飾有單獨(dú)紋樣、適合紋樣、帶狀紋樣、網(wǎng)狀紋樣等圖案組織。立體裝飾有浮雕、圓雕、鏤雕、淺刻等。
建筑裝飾公司的運(yùn)營現(xiàn)狀
根據(jù)中國建筑裝飾協(xié)會2013年初調(diào)查，全國從事建筑裝飾行業(yè)的施工隊(duì)伍約850多萬，其中管理及工程技術(shù)人員約50萬人，農(nóng)村剩余勞動力被吸納接近700萬人，因建筑裝飾業(yè)帶動的就業(yè)人數(shù)達(dá)500多萬人，其中大部分從事建筑裝飾材料的生產(chǎn)及流通工作。全國建筑裝飾行業(yè)實(shí)現(xiàn)建筑業(yè)增加值1700億元，達(dá)到年工程產(chǎn)值5500億元，約占國內(nèi)生產(chǎn)總值(GDP)的6.2%左右。隨著國家的產(chǎn)業(yè)政策調(diào)整，建筑裝飾行業(yè)中的國有資產(chǎn)正逐步退出，目前國有企業(yè)占比不足1%，而大量的民營企業(yè)和合資企業(yè)占據(jù)了建筑裝飾行業(yè)的市場。建筑裝飾行業(yè)為社會進(jìn)步和國民經(jīng)濟(jì)發(fā)展做出了突出的貢獻(xiàn)，取得了長足的進(jìn)步，但應(yīng)該認(rèn)識到其在發(fā)展中也存在著很多問題，以下是其發(fā)展中存在的問題:
1、因?yàn)槠髽I(yè)數(shù)量過多而導(dǎo)致市場競爭殘酷，企業(yè)抗風(fēng)險能力弱:與工程年需求量相比，現(xiàn)有的企業(yè)數(shù)量及工程承接能力總量已經(jīng)供大于求。因?yàn)樾碌难b飾企業(yè)仍在成立，所以建筑裝飾施工企業(yè)數(shù)量還在不斷增加，這導(dǎo)致供求關(guān)系更趨嚴(yán)重失衡，工程的承攬變得更為困難。由于供大于求，很多企業(yè)長時間承接不到工程，生存極為困難。企業(yè)間通過新聞媒體形成廣告大戰(zhàn)以承攬工程，企業(yè)間特別是住宅裝飾企業(yè)中的殺價競爭現(xiàn)象十分嚴(yán)重。由此帶來的后果是整個行業(yè)已經(jīng)到了微利甚至負(fù)利的狀態(tài)，有些工程因報價過低而產(chǎn)生虧損。在這種形式下，企業(yè)的抗風(fēng)險能力極弱，不利于企業(yè)的長遠(yuǎn)發(fā)展和可持續(xù)發(fā)展。
2、行業(yè)自律水平差，建筑裝飾材料市場混亂不堪:建筑裝飾材料造價在裝飾工程總造價中占據(jù)相當(dāng)大的比例，而建筑裝飾材料的品種、規(guī)格、品牌又是千差萬別，質(zhì)量參差不齊，價格相差很大。以花崗巖、大理石為例，市場上每平方米報價低的有幾十元的，中等的有上百元，報告高的甚至還有千元以上的，其材質(zhì)也令一般材料管理人員難以識別，有天然的、人造的、也有假冒偽造的。又如，產(chǎn)地、品牌完全相同的飾面板，每平方米市場價格卻相差十幾元甚至更多。某些不法施工單位往往竭力強(qiáng)調(diào)特殊要求，報價時候采用高價材料，而實(shí)際施工時卻使用假冒甚至劣質(zhì)的同類材料來趁機(jī)謀利，還有一些施工單位偷工減料，采用不規(guī)范的鋼筋直徑，比規(guī)范要求薄弱的鋼管、鑄鐵管、鋁合金等，在降低工程質(zhì)量的同時為安全事故埋下隱患。
3、行業(yè)內(nèi)競爭平臺單一，專業(yè)化程度低，價格競爭為主:目前我國建筑裝飾行業(yè)內(nèi)的企業(yè)存在的共性是"般般通，般般松"，什么都能干，可是什么也干不精，干不好，企業(yè)缺乏獨(dú)特的經(jīng)營特色，專業(yè)化水平有待提高，更談不上擁有自己的專利技術(shù)，形成不了核心競爭力，由此導(dǎo)致行業(yè)內(nèi)企業(yè)的競爭不分層次。任何工程，不論是什么類型，參與投標(biāo)的企業(yè)一般都很多，可是擁有自己獨(dú)特的專業(yè)水準(zhǔn)的企業(yè)卻少之又少，如此造成眾多企業(yè)無論其專業(yè)化水平及施工組織設(shè)計(jì)都大同小異，擠在同一平臺上競爭，其結(jié)果只能是價格的競爭即降低報價或者通過非正常商業(yè)手段的市場操作跑活。由此以來，企業(yè)沒有自我積累能力，創(chuàng)利能力也會下降，同時對市場的規(guī)范化發(fā)展也有不利影響。
4、行業(yè)管理不完善，管理體制不健全:因?yàn)楝F(xiàn)代建筑裝飾業(yè)只有一小部分是從輕工行業(yè)中分化出來的，大部分派生于建筑業(yè)大門類。所以很長一段時間以來沒有適用于本行業(yè)的管理模式，主要參照于土建項(xiàng)目的行業(yè)管理做法，加之水平良莠不齊的從業(yè)人員，行業(yè)的管理水平一直得不到提高。再者施工企業(yè)的基礎(chǔ)管理工作因?yàn)槟晗薜脑蛞话愣急容^薄弱，加之其從事的工程通常是短、平、快的工程，很容易造成企業(yè)急功近利。不重視施工質(zhì)量、進(jìn)度、成本等方面的管理工作。還有亟待提高項(xiàng)目經(jīng)理的隊(duì)伍建設(shè)和管理能力，健全項(xiàng)目管理機(jī)制，為更好地推行建筑裝飾項(xiàng)目法施工打好基礎(chǔ)，增強(qiáng)規(guī)范性和管理力度。
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