建筑企業(yè)的經營方式
建筑企業(yè)的經營方式
建筑企業(yè)是從事建筑產品生產和經營的經濟實體。它是建筑生產力發(fā)展和建筑技術進步的主導力量。下面學習啦小編就為大家解開建筑企業(yè)的經營方式，希望能幫到你。
建筑企業(yè)的經營方式
建筑企業(yè)的經營方式有：自營、承發(fā)包、商品化和聯(lián)合指揮部方式。
1、自營方式 。
這種方式是指建設工程項目由業(yè)主自己組織力量完成的經營方式。包括建設工程的計劃編制、設計委托、地點選擇、土地征用到施工組織，都由業(yè)主自行完成。這種方式的優(yōu)點是：有利于業(yè)主對工程全過程的集中統(tǒng)一管理，可以調動業(yè)主完成工程任務的主動性和積極性。缺點是組織機構不穩(wěn)定，技術力量弱、管理水平低、經濟效益差。
2、承發(fā)包方式 。
這種方式是指業(yè)主(建設單位稱甲方)將建設工程項目發(fā)包給建筑承包企業(yè)(稱乙方)，并由承包企業(yè)按期優(yōu)質全面完成建設施工人任務的經營方式。它是我國目前普遍采用的一種經營方式。在經濟關系上承包企業(yè)直接對業(yè)主負責，業(yè)主對國家或董事會負責。為了明確雙方的經濟關系，業(yè)主與承包企業(yè)通過簽訂承包合同或協(xié)議書，以分清責任、分工協(xié)作、互相制約、互相促進、共同努力保證任務的順利完成。工程合同一旦簽訂就具有法律效力，雙方必須嚴格履行合同條款。
這種承發(fā)包經營方式，由于企業(yè)自身和外部條件的不同，分為以下幾種具體的經營方式：
(1) 總、分包方式。這種方式是指有一個建筑承包企業(yè)作為總包，并與業(yè)主直接簽訂工程合同，然后根據企業(yè)滋生與外部環(huán)境等條件，將部分工程分包給二包企業(yè)完成，通過分包合同的形式明確雙方的經濟責任。及分包對總包負責，總包對業(yè)主全面負責。
(2) 聯(lián)合承包方式。這種方式是指有兩家或者兩家以上的建筑承包企業(yè)向業(yè)主承包共同完成工程施工任務，并按各自的資金投入、人力份額或人物劃分分享利潤與承擔風險。
(3) 設計—施工聯(lián)和承包方式。這種方式是指有設計院所和建筑施工企業(yè)聯(lián)和承包，共同負責完成工程項目的設計和施工任務。由于設計和施工一體化，可以減少中間合同的簽訂與變更，能提前開工日期，加快工程進度，經濟效益較好，因而國內采用面日益增大，美日等國的建筑企業(yè)也都在采用這種經營方式。
3、商品化方式。
這種方式又稱一攬子承包、交鑰匙方式，屬于開發(fā)式經營，也稱一體化經營方式，盡管名稱不同，都是指由地區(qū)建委或主管部門將建設項目發(fā)包給一個建筑企業(yè)(如開發(fā)公司)，由他負責全部建設工作，包括從計劃、設計、施工到交鑰匙供用戶使用，實行一體化經營。這種方式在民用建筑商廣泛應用，其優(yōu)點是加強了建筑企業(yè)的自主權和責任心，減輕了業(yè)主負擔，減少了單位間的矛盾，節(jié)省了人力物力，有利于加快建設速度，提高經濟效益。
4、聯(lián)合指揮部方式。
這種方式一般是在一些大的、工藝復雜的重要工業(yè)建設項目中采用，由項目主管部門、建設單位、設計單位、建筑安裝企業(yè)等共同派人組成聯(lián)合(現(xiàn)場)指揮部，并全面負責該工程的建設任務。
建筑企業(yè)的內容
構成建筑企業(yè)的基本條件包括:①有一定的生產對象和經營目標;②擁有一定數(shù)量的固定資產和流動資金;③有一定的組織機構和經營管理人員;④擁有一定數(shù)量和技術水平的勞動隊伍;⑤具備以上條件，依法登記，獲得批準，在銀行開戶，具有法人資格者。中國建筑企業(yè)在國民經濟中擔負的任務是，在國家計劃指導下為社會提供建筑產品和勞務;在生產過程中實現(xiàn)價值增殖創(chuàng)造國民收入，為國家和企業(yè)提供積累。與資本主義國家的建筑企業(yè)相比具有明顯特點:①多種經濟并存，社會主義公有制企業(yè)占主導地位;②發(fā)展有計劃的商品生產和商品交換;③確立勞動者在企業(yè)中的主人翁地位，并在企業(yè)的各項制度中得到保障;④建筑企業(yè)的局部利益服從國民經濟整體利益。
設置原則建筑企業(yè)的設置，一般受社會經濟結構、生產力發(fā)展水平、生產社會化程度的制約。中國建筑企業(yè)的設置按以下原則:①地區(qū)化，即以大中城市為依托，形成各類經濟中心，按地區(qū)建設規(guī)模及輻射能力部署建筑力量;②專業(yè)化,按照建筑產品性質,實行專業(yè)化分工與協(xié)作(見建筑生產專業(yè)化和聯(lián)合化);③聯(lián)合化，隨著生產力的發(fā)展，把勘察設計、建筑安裝、建筑制品生產及科學研究等業(yè)務活動分別組合在不同的聯(lián)合體中，如建筑安裝工程聯(lián)合企業(yè)，材料綜合加工聯(lián)合企業(yè)，科研、設計、施工一體化聯(lián)合企業(yè)和綜合開發(fā)企業(yè)等，充分發(fā)揮資金和技術優(yōu)勢，提高新材料、新結構、新工藝、新設備的利用程度，以提高綜合生產能力，加快建設速度。
類型中國建筑企業(yè)的分類有:①按生產資料所有制性質分為全民所有、集體所有以及各類合資經營的企業(yè);②按管理形式分為區(qū)域型、城市型和現(xiàn)場型企業(yè),還有專事承擔海外工程的企業(yè);③按專業(yè)化分類時，有按產品對象分的冶金、鐵路、化工、電力等專業(yè)企業(yè);也有按工藝專業(yè)化分的基礎、結構吊裝、裝修、設備安裝、管道安裝等專業(yè)化企業(yè)。
隨著80年代經濟體制改革的進展，中國建筑企業(yè)將進一步擴大生產經營自主權。在服從國家計劃和管理的前提下，有權選擇靈活多樣的經營方式和合理安排產供銷活動，有權支配自留資金、任免干部、自行決定用工辦法和工資獎勵方式，有權在國家規(guī)定的范圍內確定建筑產品價格，以充分發(fā)揮企業(yè)生產經營的多樣性、靈活性、進取性，并調動職工的積極性和創(chuàng)造性。
世界建筑企業(yè)概況蘇聯(lián)和東歐國家的建筑業(yè)發(fā)展了專業(yè)化的大型聯(lián)合企業(yè)，如住宅建造聯(lián)合企業(yè)、冶金建設聯(lián)合企業(yè)、電站建設聯(lián)合企業(yè)等。這些聯(lián)合企業(yè)有自己的建筑材料、機械設備供應基地和構配件預制廠,大部分建筑生產過程在工廠內進行，現(xiàn)場主要進行基礎施工和上部建筑的裝配與設備安裝。在資本主義國家，大型的聯(lián)合企業(yè)和小型的專業(yè)化企業(yè)同時發(fā)展。大型聯(lián)合企業(yè)擁有雄厚的技術力量，能包攬新技術研究開發(fā)、勘察設計、構配件生產和施工組織管理等多種業(yè)務，通常作為總承包人在國內和國際建筑市場進行競爭。小型企業(yè)多從事模板、砌筑、裝修、金屬結構安裝、電氣設備和衛(wèi)生設備安裝等專業(yè)，作為分承包人發(fā)揮自己的專長，與大型企業(yè)形成互相依存的關系。
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