華潤的經營管理智慧
華潤的經營管理智慧
隨著經濟全球化的發(fā)展,技術創(chuàng)新日益成為企業(yè)發(fā)展的決定性力量。江蘇華潤光電技術有限公司順應這一潮流,在企業(yè)成立之初就將技術創(chuàng)新放在重要位置,進行了一系列的研發(fā)活動。下面是學習啦為大家準備的華潤的經營管理智慧,希望大家喜歡!
華潤的經營管理智慧
黃鐵鷹 1993年起擔任華潤創(chuàng)業(yè)總經理,7年間完成對13個企業(yè)的收購、戰(zhàn)略改制和管理層重組,收購金額達15億美元,親手打造華潤啤酒中國業(yè)務平臺。深圳萬科公司和北京華遠公司董事,2001年起應北京大學光華管理學院邀請,擔任北京大學光華管理學院訪問教授,專門講授和研究商業(yè)實戰(zhàn)案例。黃鐵鷹主筆的“海底撈的管理智慧”被《哈佛商業(yè)評論》授予唯一的中國最佳商業(yè)案例研究獎,成為《哈佛商業(yè)評論》進入中國八年來影響最大的案例,黃鐵鷹是暢銷書《海底撈你學不會》的作者。黃鐵鷹出版的案例光盤有《萬科的管理智慧》、《華潤的經營管理智慧一》、《華潤的經營管理智慧二》
華潤的經營管理智慧內容簡介一
資本運作的幕后臺前,企業(yè)并購的戰(zhàn)略布局,戰(zhàn)略風險的規(guī)避與化解,經營管理的關鍵要點,商場上的硝煙戰(zhàn)火,選人用人的成敗得失,CEO的歷練與成長,經濟危機與宏觀調控的應對謀略與洗禮,創(chuàng)新與核心競爭力的提升,企業(yè)家的智慧與遠見。北京大學光華管理學院系列案例光盤,為您一一呈現,幫您決勝未來之戰(zhàn)。
1、華潤與ESPRIT合資并控股:本片真實呈現并購的原因、過程、結果和幕后故事。并購成功后如何選擇CEO,空降的北方CEO如何面對ESPRIT的清一色上海人組成的管理層,從其中的曲折歷程和細節(jié)中看到領導者的經營管理智慧。
2、 蛇吞象,華潤啤酒并吞大港啤酒案例:華潤旗下渤海啤酒廠收購五倍產量于己的大港啤酒廠。并購成功后選擇新CEO,新CEO如何對管理層進行大換血,在6年的激烈競爭中,如何一步步奠定勝局。本片著力揭開商戰(zhàn)背后的領導者的經營管理智慧。
華潤的經營管理智慧內容簡介二
資本運作的幕后臺前,企業(yè)并購的戰(zhàn)略布局,戰(zhàn)略風險的規(guī)避與化解,經營管理的關鍵要點,商場上的硝煙戰(zhàn)火,選人用人的成敗得失,CEO的歷練與成長,經濟危機與宏觀調控的應對謀略與洗禮,創(chuàng)新與核心競爭力的提升,企業(yè)家的智慧與遠見。北京大學光華管理學院系列案例光盤,為您一一呈現,幫您決勝未來之戰(zhàn)。
1、 華潤并購一個外資因為經營不善而撤資的爛攤子,華潤指派新的CEO進行大刀闊斧的改革,然而,利益的調整卻引發(fā)大規(guī)模的勞資沖突。本案例請來勞資沖突雙方代表,還原當年真實情景,臺前幕后的較量,沖突發(fā)生、發(fā)展、結局。危機面前,管理者如何應對和決策?從中看到管理者的經營管理智慧。
2、華潤啤酒如何一舉殺入中國啤酒前三強,與青島、燕京構成鼎足之勢,作為華潤啤酒的掌門人黃鐵鷹,如何清醒的審時度勢,確定投資理念,分析國內外啤酒市場的特點,中國市場到底有多大規(guī)模,選擇高檔酒還是低檔酒作為主導產品,從而制定相應的戰(zhàn)略戰(zhàn)術。從中可以看到管理者的經營管理智慧。
華潤的企業(yè)規(guī)模
華潤集團下設7大戰(zhàn)略業(yè)務單元、19家一級利潤中心,有實體企業(yè)2,300多家,在職員工40萬人。華潤在香港擁有5家上市公司,在內地擁有6家上市公司。旗下“藍籌三杰”,華潤創(chuàng)業(yè)、華潤電力、華潤置地位列香港恒生指數成份股。華潤燃氣、華潤水泥位列香港恒生綜合指數成份股和香港恒生中資企業(yè)指數成份股。華潤集團是全球500強企業(yè)之一,2012年排名第233位,自2005年起連續(xù)獲得國資委A級央企稱號,2011年在央企業(yè)績考核中排名第7。華潤零售、華潤雪花啤酒、華潤燃氣經營規(guī)模全國第一。華潤電力是中國業(yè)績增長最快、運營成本最低、經營效率最好的獨立發(fā)電企業(yè);華潤置地是中國內地最具實力的綜合地產開發(fā)商之一;雪花啤酒、怡寶水、萬家超市、萬象城是享譽全國的著名品牌。
華潤的企業(yè)文化
企業(yè)定位
華潤是與大眾生活息息相關的多元化企業(yè)這是華潤基于企業(yè)歷史、顧客需求,為自己在商業(yè)競爭中確定的角色和方向,它向大眾傳遞了華潤的經營特點和管理模式,表明華潤所從事的業(yè)務、所提供的產品和服務都與大眾生活息息相關,華潤是一個擁有多個行業(yè)、協同發(fā)展的多元化企業(yè)。
企業(yè)使命
與您攜手,改變生活
這一使命表達了華潤在促進整個社會的文明與進步中求得企業(yè)發(fā)展的價值取向,體現了華潤人的崇高理想與不凡追求。
企業(yè)愿景
追求卓越發(fā)展,把華潤建設成為具有國際競爭力的世界一流企業(yè),實現超越利潤之上的追求
建設“世界一流企業(yè)”是激發(fā)全體華潤人為之拼搏奮斗的美好藍圖。“超越利潤之上的追求”展現了華潤人的精神境界,是華潤可持續(xù)發(fā)展的重要根基。
企業(yè)精神
務實、激情、專業(yè)、創(chuàng)新
務實是一種工作作風,華潤人要腳踏實地;激情是一種工作態(tài)度,華潤人要永葆激情;專業(yè)是一種工作能力,華潤人應精于本職;創(chuàng)新是一種工作思維,華潤人要敢于突破傳統,顛覆自我,努力探索、實踐新理念、新方法。