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國美的經營模式

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國美的經營模式

  國美電器成立于1987年1月1日,是中國大陸的家電零售連鎖企業(yè)。那么國美蘇寧的經營模式是什么呢?下面學習啦小編就為大家解開國美蘇寧的經營模式,希望能幫到你。

  國美蘇寧的經營模式

  國美蘇寧在經營家電方面有3種模式 1是帶賬機型 先將產品買下然后銷售-海爾,博西 2是零元機 廠家在國美銷售 3 國美自主產品(卡迪洗衣機,伊萊克斯-都垃圾) 蘇寧國美差不多,只不過蘇寧更正規(guī)一些。 京東商場弄的這個事有炒作的成分,大電的收入相比數碼和通訊產品要少很多很多,一個那么大點的手機就4000,值么?

  至于廠家是否同意這個價格戰(zhàn),那就看廠家業(yè)務在核對費用時的態(tài)度了,要么不承認,要么被蘇寧國美欺負。雖然不承認可能會影響進貨等業(yè)務項目,但也沒辦法,又不是我廠家自己愿意用的費用。

  國美電器的發(fā)展歷程

  1987年1月1日,國美電器在北京立了第一家以經營各類家用電器為主僅不足一百平米的小店。從1993年始,國美電器統一門店名稱、統一商品展示方式、統一門店售

  后服務、統一宣傳,建立起低成本、可復制的發(fā)展模式,形成中國家電零售連鎖模式的雛形。

  2004年6月國美電器在香港成功上市。在“2004百富人氣榜暨品牌影響力”評選中,國美電器位居品牌影響力企業(yè)第二名。2006年成功收購上海永樂生活家電,2007年12月成功并購北京大中電器之后,成為國內家電連鎖企業(yè)中門店數量最多的一家。

  2012年12月25日,國美在京召開未來發(fā)展戰(zhàn)略及新品牌形象代言人發(fā)布會,正式公布了2013年—2015年企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃。

  2013年,國美門店總數(含大中電器)達1,063家,覆蓋全國256個城市,同時國美還有542家非上市公司,因此國美集團總門店數為1605家。

  蘇寧的定義

  蘇寧云商集團股份有限公司,1996年05月15日成立,經營范圍包括家用電器、電子產品、辦公設備、通訊產品及配件的連鎖銷售和服務,空調配件的銷售,制冷空調設備及家用電器的安裝與維修,計算機軟件開發(fā)、銷售、系統集成,百貨、自行車、電動助力車、摩托車、汽車的連鎖銷售,實業(yè)投資,場地租賃,柜臺出租,國內商品展覽服務,企業(yè)形象策劃,經濟信息咨詢服務,人才培訓,商務代理,倉儲,微型計算機配件、軟件的銷售,微型計算機的安裝及維修,廢舊物資的回收與銷售,樂器銷售,工藝禮品、紀念品銷售,國內貿易,代辦(移動、電信、聯通)委托的各項業(yè)務,移動通訊轉售業(yè)務,貨物運輸代理,倉儲,裝卸搬運等。

  2004年7月,蘇寧電器股份有限公司成功上市。2013年9月,包括蘇寧銀行在內的9家民營銀行名稱獲得國家工商總局核準。2014年1月27日,蘇寧云商收購團購網站滿座網。2014年10月26日,中國民營500強發(fā)布,蘇寧以2798.13億元的營業(yè)收入和綜合實力名列第一。 2015年8月10日,阿里巴巴集團投資283億元人民幣參與蘇寧云商的非公開發(fā)行,占發(fā)行后總股本的19.99%,成為蘇寧云商的第二大股東。12月21日全面接手原江蘇國信舜天足球俱樂部。 2016年8月,全國工商聯發(fā)布“2016中國民營企業(yè)500強”榜單,蘇寧控股以3502.88億元的年營業(yè)收入名列第二。 2016年12月21日,其蘇寧銀行獲批,黃金老擔任蘇寧銀行行長。2017年1月,蘇寧收購估值42.5億的天天快遞全部股份。

  蘇寧O2O的變革

  O2O提出

  2012年3月,張近東在北京兩會期間提出,蘇寧的目標是要做中國的“沃爾瑪+亞馬遜”。蘇寧的O2O模式就此開啟,同時這一年也被稱為蘇寧的O2O元年,中國O2O也因此拉開了發(fā)展的序幕。

  O2O戰(zhàn)略布局

  2013年2月,蘇寧明確提出“電商+店商+零售服務商”的云商新模式;6月,全國所有蘇寧門店與蘇寧易購實現同品同價;9月,在弘毅年會上,張近東首次對外闡述蘇寧“一體兩翼互聯網路線圖”,明確指出中國零售業(yè)未來發(fā)展的方向是互聯網零售,重點是O2O和開放平臺;11月,張近東跑到美國,受斯坦福大學的邀請去講O2O,呼喚O2O的時代;四季度,蘇寧還在北上廣深等一線城市推出第一批1.0版本互聯網門店。

  蘇寧全品類、全渠道、全客群的經營布局進一步完善,圍繞互聯網零售的“一體兩翼”新格局確立,O2O模式戰(zhàn)略布局全面成形。

  O2O戰(zhàn)略落地

  在供應鏈方面,蘇寧深層次變革供應鏈的合作模式,改變過去以談判博弈為主導的模式,并向以用戶需求為驅動的商品合作模式轉型,制定了“鞏固大家電,凸顯3C,培育母嬰”的品類聚焦策略。

  在物流方面,全面提升物流體驗,推出半日達、急速達、一日三送等特色產品。2015年,蘇寧“物流云”將實現全面社會化開放。

  在用戶體驗和產品創(chuàng)新方面,推出手機免費貼膜、預測營銷、蘇寧V購等特色化產品。

  初見成效

  3月30日晚間,蘇寧云商發(fā)布年報,2015年實現營業(yè)收入為1355.48億元,同比增加24.44%;實現歸屬于上市公司股東的凈利潤為8.73億元,同比增加0.64%。其中,蘇寧線上平臺交易額達502.75億元(含稅),同比增長94.93%。經過6年互聯網零售轉型摸索,蘇寧云商線上業(yè)務終于迎來爆發(fā)式成長。


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