經(jīng)營理念是企業(yè)在經(jīng)營上應(yīng)該達到的全面性境界。因此也可以說是企業(yè)追求利益、經(jīng)營戰(zhàn)術(shù)戰(zhàn)略的核心。下面讓學(xué)習(xí)啦小編來告訴大家服裝品牌的經(jīng)營理念，希望能幫到你。

　　服裝品牌的經(jīng)營理念

　　在經(jīng)濟危機的威脅下，一些知名服裝品牌企業(yè)破產(chǎn)。市場的急速萎縮，服裝企業(yè)需要重新思考自己的服裝品牌經(jīng)營之道。在國外知名品牌的帶領(lǐng)之下，各品牌紛紛走上服裝品牌網(wǎng)絡(luò)營銷之路。

　　時許多人仍然對服裝品牌網(wǎng)絡(luò)營銷保持了謹(jǐn)慎的態(tài)度，部分原因是連續(xù)不斷出現(xiàn)假冒產(chǎn)品網(wǎng)上銷售的法律戰(zhàn)和各個公司擔(dān)心破壞其長期苦心經(jīng)營的品牌形象。并且許多公司也未能成功地實現(xiàn)網(wǎng)上店的銷售。但是，有企業(yè)高層人士稱，當(dāng)品牌發(fā)現(xiàn)網(wǎng)絡(luò)提供了一種未開發(fā)的潛在增長源，他們的態(tài)度就有所軟化了。

　　網(wǎng)絡(luò)零售商Yoox網(wǎng)的創(chuàng)始人費德里科•馬爾凱蒂說，許多服裝品牌企業(yè)在前不久還持懷疑態(tài)度，但現(xiàn)在恰恰相反了。這家在米蘭的公司為奢侈品牌，如瓦倫蒂諾、艾米里歐•普奇(EmilioPucci)和吉爾•桑德經(jīng)營零售網(wǎng)站。

　　從服裝品牌網(wǎng)絡(luò)營銷上獲得利益的舉措已經(jīng)成為財政上的一種必然之舉。據(jù)貝恩咨詢公司的分析家估計，奢侈品行業(yè)今年的銷售額將從2008年的1700億歐元下滑到1540億歐元。線上的利潤———仍然只占總額的一小不部分———將不可能很快彌補差額。

　　網(wǎng)上最成功的業(yè)務(wù)之一要數(shù)Net-a-Porter,這個總部在倫敦的網(wǎng)站銷售高級服裝及配飾，將它們放在黑色盒子里運送到各家各戶。該公司稱，盡管在經(jīng)濟危機期間，在美國的銷售速度放緩，但他們已經(jīng)開始回升，在其他市場呈兩位數(shù)上漲。預(yù)計今年的服裝品牌經(jīng)營銷售額將從去年的8200萬歐元上漲超過1億歐元。

　　該公司的創(chuàng)始人娜塔莉•馬斯內(nèi)說：“讓女人們在工作時、在家時或者在臥室時，想什么時候購物就什么時候購物，想怎么購物就怎么購物，這是非常有意義的。”

　　網(wǎng)絡(luò)上開拓這樣一個專門銷售服裝品牌的區(qū)域應(yīng)該可以安慰那些奢侈品牌高層人士，他們擔(dān)心網(wǎng)上銷售可能會逐漸削弱他們產(chǎn)品的高端吸引力和降低獨家經(jīng)銷權(quán)產(chǎn)生的價格。 一些之前還抑制服裝品牌網(wǎng)絡(luò)營銷的獨立品牌最近已接受了網(wǎng)絡(luò)。去年，德國的時裝屋HugoBoss在歐洲開始推出網(wǎng)店。現(xiàn)在，它正強化網(wǎng)店，計劃明年初在美國及后年在亞洲開設(shè)類似的店鋪，其首席行政官克勞斯-迪特里希•拉爾斯說。

　　拉爾斯說：“HugoBoss預(yù)計在未來兩年內(nèi)在網(wǎng)上的商品銷售將從今年的1000多萬歐元上漲到5000多萬歐元。”

　　當(dāng)一些服裝品牌企業(yè)現(xiàn)在正在努力彌補損失的時間時，其他一些品牌仍然對網(wǎng)絡(luò)“陷阱”持謹(jǐn)慎態(tài)度。

　　在最大的奢侈品集團LVMH的帶領(lǐng)下，服裝品牌企業(yè)的所有者已在幾個大陸與網(wǎng)絡(luò)公司，如谷歌和易趣網(wǎng)打起了一系列的法律戰(zhàn)，聲稱他們在網(wǎng)上銷售假冒產(chǎn)品。法院做出了混合型裁決，有時站在品牌所有者一邊，對科技公司進行罰款，而在其他一些案子中，又同意他們?yōu)殓P除假冒所采取的充分的措施。

　　克里斯托弗•貝利說：“高端品牌應(yīng)該在服裝品牌經(jīng)營網(wǎng)店上走得更遠。我們的消費者不管是漫步在倫敦的龐德大街，還是走在印度的街道上，還是在網(wǎng)絡(luò)上，我們都要讓他們擁有相似的購物體驗，我們要讓網(wǎng)絡(luò)變得更加逼真。”

　　由此可見，服裝品牌網(wǎng)絡(luò)營銷，將會是未來幾年服裝品牌經(jīng)營的新潮流。

　　經(jīng)營理念的定義

　　所謂經(jīng)營理念，就是管理者追求企業(yè)績效的根據(jù)，是顧客、競爭者以及職工價值觀與正確經(jīng)營行為的確認(rèn)，然后在此基礎(chǔ)上形成企業(yè)基本設(shè)想與科技優(yōu)勢、發(fā)展方向、共同信念和企業(yè)追求的經(jīng)營目標(biāo)。

　　經(jīng)營理念即是系統(tǒng)的、根本的管理思想。管理活動都要有一個根本的原則,一切的管理都需圍繞一個根本的核心思想進行。經(jīng)營理念決定企業(yè)的經(jīng)營方向，和使命與愿景一樣是企業(yè)發(fā)展的基石，主流經(jīng)管課程如MBA、CEO12篇及EMBA等均對經(jīng)營理念有詳細介紹。

　　經(jīng)營理念的基本要求

　　有效的企業(yè)經(jīng)營理念的基本要求

　　1.企業(yè)對大環(huán)境、使命與核心競爭力的基本認(rèn)識要正確，絕不能與現(xiàn)實脫節(jié)。脫離實際的理念是沒有生命力的。(收集)

　　2.要讓全體員工理解經(jīng)營理念。經(jīng)營理念創(chuàng)建初期，企業(yè)員工們比較重視，也很理解。等到事業(yè)發(fā)展了，員工們把經(jīng)營理念視為理所當(dāng)然，而逐漸淡忘，組織松懈、停止思考。雖然經(jīng)營理念本質(zhì)上就是訓(xùn)練，但要切記經(jīng)營理念不能取代訓(xùn)練。

　　3.經(jīng)營理念必須經(jīng)常在接受檢驗中修改豐富。經(jīng)營理念不是永久不變的。事物是發(fā)展變化和運動的，企業(yè)經(jīng)營理念一定要隨著外部和內(nèi)部的環(huán)境的變化而變化。

　　事實證明，有些經(jīng)營理念功效宏大而持久，可以維持?jǐn)?shù)十年不動搖。在實踐中，經(jīng)營理念的實施既是最重要的，也是難度最大的。