經營含有籌劃、謀劃、計劃、規(guī)劃、組織、治理、管理等含義。經營和管理相比，經營側重指動態(tài)性謀劃發(fā)展的內涵，而管理側重指使其正常合理地運轉。下面讓學習啦小編來告訴大家服裝公司的經營，希望能幫到你。

　　服裝公司的經營

　　作為一家集服裝設計，生產，服務于一體的專業(yè)性制裝企業(yè)，就要始終本著："誠信、共贏、創(chuàng)新、務實"的經營宗旨。依靠精湛的技術，先進的設備，嚴格的管理.周到的售后服務;使每一件服裝產品設計構思均力求完美，引導時尚潮流，并柔和自身風格、精湛的工藝、優(yōu)質的面料、多樣的選擇、相同的服裝靈活的搭配就能展現(xiàn)出不同的韻味，給人以柔和、細膩、浪漫和輕松的典雅，傳達了生活和文化的品位。

　　服裝公司要有一支經驗豐富的專業(yè)量體隊伍，一整套面向各行業(yè)的服務理念;要充分體現(xiàn)的是設計理念于客戶同心，在通過服裝事業(yè)，不斷塑造單位的標識性形象，突出不同行業(yè)的個性特點和文化內涵，以獨特的文化性設計和經典完美的造型，提升行業(yè)穿著者的職業(yè)氣質，充分展現(xiàn)行業(yè)的精神面貌。

　　服裝公司要始終堅持以一流的管理，一流的品質，一流的服務，不斷制造經典，不斷塑造完美的服務理念，去贏取廣大客戶和朋友的支持和美譽。

　　服裝公司分為產供銷一體、連鎖加盟、銷售公司、專賣/專柜等類型，一般是私營企業(yè)，跟其它公司一樣，都是分部門的，由上至下的管理模式。

　　服裝公司的基本要求

　　1.設計力量(設計師、設計總監(jiān)等)

　　2.生產力量(自設廠房、設備、人員，或者尋找適合的加工廠)

　　3.銷售力量(開拓市場的營銷人員，如果自己本來有潛在的客戶群則更好)

　　4.流動資金(根據你的規(guī)模去設定，這個自己把握)

　　5.完備手續(xù)(營業(yè)執(zhí)照、工商稅務等)

　　以上5項缺一則不成事，其中包括負責各項目的管理人員。

　　服裝公司的基本結構

　　職能部門：董事長/總經理/行政部/拓展部/開發(fā)部/生產部/營銷部/物流部/配訓部/企劃部/倉儲部等等，各部門各司其職。

　　各部門職能簡述：

　　董事長控制整個公司的宏觀運作

　　總經理為執(zhí)行者與整體協(xié)調人

　　行政部負責人事行政后勤等。

　　拓展部尋求客源(代理商/加盟商)

　　產品開發(fā)部作季度產品開發(fā)(一般春夏為一季，秋冬為一季)

　　每年兩季度作開兩次訂貨會

　　生產部負責訂貨會后產品下單生產，貨品質量控制。

　　營銷部跟進客戶(加盟商，自營店)售后服裝，配貨。

　　物流部負責貨品的調配流動。

　　企劃部負責企業(yè)形象策劃，店鋪陳列等等

　　倉儲部職能為倉庫管理。

　　售后部負責服裝產品的客戶投訴及售出后的產品調換和退換貨等一系列細節(jié)工作。

　　一般大中型服裝公司都有如上職能部門，小公司只不過是把其中的職能縮減到更少的人身上去做，但基本上都是一樣運作：開發(fā)(產品開發(fā)部)——訂貨會(一年兩次)——貨品生產(生產開發(fā)部)——配貨(營銷/物流)，周而復始。當然除了貨品風格，質量的把關與品牌生存息息理關，營銷策略也十分重要，生產開發(fā)與銷售是服裝公司生存的命脈所在。

　　服裝公司的生存與發(fā)展與決策者(舵手：董事長/總經理)的眼光與智慧息息相關。

　　服裝公司經營的概念

　　(一)傳統(tǒng)的“經營”(Business)概念

　　1、狹義的“經營”(Business)概念

　　狹義的“經營”僅限于企業(yè)的經營，而且是與生產相對應的一個名詞，因此，狹義的“經營”是指企業(yè)的生產活動以外的活動，即企業(yè)的供銷活動。目前比較流行的觀點是將“經營”更高于“營銷”，一個層次，經營包含但不僅限于營銷，經營同管理的區(qū)別在于：一個人可以經營上千萬的生意，但還不能說他管理著一個公司，因為管理的對象是人、財、事，而經營的對象主要還是財。

　　2、廣義的“經營”(Business)概念

　　廣義的“經營”是法約爾在他的名著《工業(yè)管理和一般管理》中提出來的。他認為，企業(yè)的經營活動包括六個方面的活動：技術活動(生產、制造、加工)，商業(yè)活動(購買、銷售、交換)，財務活動(籌集和利用資本)，安全活動(保護財產和人員)，會計活動(清理財產、資產負債表、成本、統(tǒng)計等等)，管理活動(計劃、組織、指揮、協(xié)調、控制)。

　　(二)現(xiàn)代經營(Supermenagement)概念

　　事實上，人類的一切活動都是經營活動，只要是有目的的、有意識的活動，就是經營活動，即經過籌劃(含決策、計劃)、控制、組織、實施等經營職能，使其達到期望目標(目的)的活動就是經營活動。而這種有目的、有意識的活動只能是人類活動，其他動物不具備經營活動的能力。因此，經營活動是人類所固有的、特有的活動，是人類生存和發(fā)展的基本前提。沒有經營活動，人類就不能生存和發(fā)展，經營活動貫穿于人類的整個歷史中，人們要生存下去就必須進行經營活動。個人有個人的經營活動，家庭有家庭的經營活動，企業(yè)有企業(yè)的經營活動，政府有政府的經營活動。要獲得物質資料就必須進行物質資料的經營活動;要使人類不致在無謂的利益爭奪中毀滅，就必須進行社會經營活動，以保持社會的公正，緩和、消除人與人之間的沖突。物質資料的經營活動就是經濟活動，物質資料經營就是經濟;社會經營活動就是政治活動，社會經營就是政治。

　　綜上所述，我們對新的“經營”定義如下：

　　經營是指個人或團體為了實現(xiàn)某些特定的目的，運用經營權使某些物質(有形和無形的)發(fā)生運動從而獲得某種結果的人類最基本的活動。運用經營權的活動就是經營活動，在運用經營權的種種活動中所發(fā)生的人與人之間的關系就是經營關系，以進行經營活動為任務的各種組織就是經營組織，在經營活動中形成的觀念、思想、感情、心理等就是經營意識或經營文化。