服裝的經(jīng)營模式

　　服裝是與人的生活最為關系密切的藝術門類,其審美內(nèi)在規(guī)律值得探討。下面是學習啦小編為大家?guī)矸b的經(jīng)營模式，希望能幫到你。

　　服裝的經(jīng)營模式

　　天天穿新衣服上班是我開店的初衷，并沒有像現(xiàn)在一樣想把服裝店當做事業(yè)一樣做，只是想天天都漂漂亮亮的。初次認識運東是通過網(wǎng)絡廣告，在網(wǎng)上看到運東招加盟商的廣告后，我聯(lián)系了總部，之后公司給我寄了一本宣傳手冊過去。我和朋友商量了一下，并講了我想加盟的想法，朋友說這些都是別人在網(wǎng)上做廣告的，現(xiàn)在網(wǎng)上做什么的都有，騙子也有。聽了朋友的一番話后我就幾個月都沒有想這件事了。2008年8月我再次打通了電話，向總部索取了一個離我較近的一個加盟店，之前我正值上班，就托朋友幫我按上面的地點去找，結果沒找到。之后我又向總部要了一個地址，這次我親自去這家店面看了下，店鋪的生意不是很火，但是衣服的質量很好，而且價格也賣得很低，就這樣我決意了要加盟。在總部的邀請下于2008年10于總部考察并達成了合作協(xié)議。通過一系列的培訓后我回到了河南籌備開店事宜。

　　回到后我就抽出上班的時間選擇店址、并根據(jù)公司的設計做了裝修。2008年11月我的首家店鋪正式開張，首批進貨我沒有去公司挑選，直接全權委托客戶經(jīng)理選貨。首單賣得很理想，這讓我從心底里的信任客戶經(jīng)理。之后我也經(jīng)常通過網(wǎng)站挑選衣服，這樣大大地減少了我們這些距離較遠的經(jīng)銷商的成本，也不用那么辛苦地去進貨。

　　店鋪正式開張后我才發(fā)現(xiàn)要想經(jīng)營好一個服裝店并非我之前想的一樣如此簡單，必須要全心全意地投入自己的精力和時間用心去開。三個月后我才正式離職，把服裝店當做自己全職的事業(yè)來做。成功的運營模式讓我不到半年的時間就第二家店鋪正式開張。 現(xiàn)在我經(jīng)營的兩家店鋪生意都還不錯，月營業(yè)額大約在4萬元左右。

　　我營業(yè)心得就是一定要有良好的心態(tài)才能成功。有些經(jīng)銷商心態(tài)不好，淡季時生意不太好，如果再一聽到公司的一點小小的負面信息，就放棄了經(jīng)營。在受外界影響的時候要理智地思考，遇到問題時要及時解決。運東在品牌折扣行業(yè)是大企業(yè)，在服務、運營模式上都是很成熟的。如果你想把經(jīng)營服裝店當作一個事業(yè)來做的話，在面對任何挫折的時候都應該用智慧和毅力去解決和克服。攜手運東讓我收獲了成功,在此感謝運東給我的支持。

　　服裝的起源

　　服裝在人類社會發(fā)展的早期就已出現(xiàn)，古代人把身邊能找到的各種材料做成粗陋的“衣服”，用以護身。人類最初的衣服是用獸皮制成的，包裹身體的最早“織物”用麻類纖維和草制成。在原始社會階段，人類開始有簡單的紡織生產(chǎn)，采集野生的紡織纖維，搓績編織以供服用。隨著農(nóng)、牧業(yè)的發(fā)展，人工培育的紡織原料漸漸增多，制作服裝的工具由簡單到復雜不斷發(fā)展，服裝用料品種也日益增加?？椢锏脑?、組織結構和生產(chǎn)方法決定了服裝形式，用粗糙堅硬的織物只能制做結構簡單的服裝，有了更柔軟的細薄織物才有可能制出復雜而有輪廓的服裝。最古老的服裝是腰帶，用以掛上武器等必需物件。裝在腰帶上的獸皮、樹葉以及編織物，就是早期的裙子。

　　經(jīng)營模式的定義

　　是企業(yè)根據(jù)企業(yè)的經(jīng)營宗旨，為實現(xiàn)企業(yè)所確認的價值定位所采取某一類方式方法的總稱。其中包括企業(yè)為實現(xiàn)價值定位所規(guī)定的業(yè)務范圍，企業(yè)在產(chǎn)業(yè)鏈的位置，以及在這樣的定位下實現(xiàn)價值的方式和方法。由此看出，經(jīng)營模式是企業(yè)對市場作出反應的一種范式，這種范式在特定的環(huán)境下是有效的。

　　根據(jù)經(jīng)營模式的定義，企業(yè)首先有企業(yè)的價值定義。在現(xiàn)有的技術條件下，企業(yè)實現(xiàn)價值是通過直接交易，還是通過間接交易，是直接面對消費者，還是間接面對消費者。處在產(chǎn)業(yè)鏈中的不同的位置，實現(xiàn)價值的方式也不同。

　　由定義可以看出，經(jīng)營模式的內(nèi)涵包含三方面的內(nèi)容:一是確定企業(yè)實現(xiàn)什么樣的價值，也就是在產(chǎn)業(yè)鏈中的位置;二是企業(yè)的業(yè)務范圍;三是企業(yè)如何來實現(xiàn)價值，采取什么樣的手段。

　　經(jīng)營模式的基本概念

　　經(jīng)營模式是企業(yè)根據(jù)企業(yè)的經(jīng)營宗旨，為實現(xiàn)企業(yè)所確認的價值定位所采取某一類方式方法的總稱。其中包括企業(yè)為實現(xiàn)價值定位所規(guī)定的業(yè)務范圍，企業(yè)在產(chǎn)業(yè)鏈的位置，以及在這樣的定位下實現(xiàn)價值的方式和方法。

　　由定義可以看出，經(jīng)營模式的內(nèi)涵包含三方面的內(nèi)容：一是確定企業(yè)實現(xiàn)什么樣的價值，也就是在產(chǎn)業(yè)鏈中的位置;二是企業(yè)的業(yè)務范圍;三是企業(yè)如何來實現(xiàn)價值，采取什么樣的手段。