獨(dú)立書店的經(jīng)營方式

　　近年來,作為城市重要文化地標(biāo)的獨(dú)立書店處境愈發(fā)艱難,民營書店的倒閉潮引起了人們的關(guān)注,倡導(dǎo)“保衛(wèi)書店 的呼聲四起。下面讓學(xué)習(xí)啦小編來告訴你獨(dú)立書店的經(jīng)營方式，希望能幫到你。

　　獨(dú)立書店的經(jīng)營方式

　　與大型綜合性書店不同，小眾書店主要銷售文史哲類的人文書籍，將讀者定位于偏愛“陽春白雪”的知識(shí)分子。事實(shí)上，許多小眾書店都是由文人開辦的，與其說為了賣書賺錢，不如說是為自己和社會(huì)培植一塊精神土壤，以書會(huì)友，傳遞墨香。

　　“呦呦鹿鳴，食野之萍，我有嘉賓，鼓瑟吹笙”，位于復(fù)旦大學(xué)旁邊的鹿鳴書店就是這樣一例。記者看到，在書店里擺放的多是有關(guān)中國傳統(tǒng)文史、語言文字以及西方社科等方面的書籍，店中沒有暢銷書或教輔書，更不會(huì)出現(xiàn)美容秘方、辦公室攻略或炒股指南這類書的影子。

　　據(jù)悉，鹿鳴書店的創(chuàng)辦者是復(fù)旦中文系的兩位研究生——顧振濤和張光耀。提起當(dāng)年開店，顧振濤把當(dāng)時(shí)的心情形容為“一種天真的幻想和沖動(dòng)”，“以為顧客會(huì)自然而然地過來，只要每天晚上‘像地主大爺一樣’，背著手去書店收收賬就萬事大吉了”。

　　成都詩人何小竹將“人文個(gè)性”書店定義為具有一定人文追求和個(gè)性特征的私人書店。小眾書店最大的個(gè)性就在于它們不媚俗、不注重商業(yè)運(yùn)作，而是倡導(dǎo)一種近乎純粹的理想主義。

　　為了與“從眾”劃清界線，小眾書店有時(shí)還會(huì)提出一些標(biāo)新立異的口號(hào)，鹿鳴書店曾提出“拒絕無價(jià)值暢銷書”的口號(hào)，而左岸的做法更為“激進(jìn)”，傳言左岸曾在店門口貼過“三不賣”宣言：“一不賣余秋雨，二不賣美女作家和身體寫作，三不賣奶酪 ”。

　　因?yàn)榈讓幼饨鸶甙憾黄劝岬蕉巧踔粮邩菍拥?ldquo;二樓書店”已經(jīng)成為香港一道獨(dú)特的文化景觀，人們把這些書店比喻為“空中花園”、“城市烏托邦”。“這些人不僅愛書，而且整個(gè)人生都圍繞書展開”，復(fù)旦大學(xué)中文系教授梁永安這樣形容“二樓書店”的老板們。而前不久香港青文書屋老板羅志華在整理書架時(shí)被意外墜下的書壓困致死，也讓更多人開始關(guān)注小眾書店的生存命運(yùn)。

　　獨(dú)立書店的定義

　　獨(dú)立書店，在傳統(tǒng)書店中獨(dú)樹一格，特點(diǎn)有三:無所依附，人文關(guān)照，持之以恒。2013年一個(gè)標(biāo)榜"玩的酷靠得住"的95后女孩楊雨暉"走訪100家獨(dú)立書店計(jì)劃"使?jié)u漸遠(yuǎn)離人們焦點(diǎn)的獨(dú)立書店重回輿論熱點(diǎn)。

　　獨(dú)立書店的評(píng)論

　　在圖書零售店分類中，獨(dú)立書店自成一格，與其它形態(tài)各異的圖書零售賣場(chǎng)幾分天下。我理解的獨(dú)立書店，應(yīng)具備三點(diǎn)特質(zhì)：一是無所依附，二是人文觀照，三是持之以恒。三足鼎立，無往不勝。

　　將三點(diǎn)進(jìn)一步翻譯，便是獨(dú)立形態(tài)，獨(dú)立品格，獨(dú)立操作。“獨(dú)立書店，因其獨(dú)立所以能活”，此之謂也。三點(diǎn)成犄角之勢(shì)，缺一不可。一曰“形態(tài)”。形態(tài)上，獨(dú)立書店往往獨(dú)處一地，鮮與其它商業(yè)為臨;即使開辦多家，空間上各有特色，每每有獨(dú)創(chuàng)之舉，匠心所在。千篇一律，非乃獨(dú)立本色。一曰“品格”。獨(dú)立書店之獨(dú)立，品格要素至關(guān)重要。何謂獨(dú)立書店之品格?有真誠之理念，有虔敬之信仰。理念、信仰皆分真假，有表有里。說一套做一套，自不必說。說了做不到，不如不說。說十分只做到三分，非真也，半真半假也。等等，等等。獨(dú)立書店從業(yè)者最須檢討的，就是自己說出來和做出來之間有多少距離。找出差距，缺什么補(bǔ)什么。所謂“人文關(guān)照”，正是基于上述兩點(diǎn)的表里如一，才可以使從業(yè)者遇到重大困局時(shí)，雖命若懸絲，仍可重生。一曰“操作”。從兩點(diǎn)切入理解“操作”：一是規(guī)范，一是從容。獨(dú)立書店雖小亦單，但講求規(guī)范不能茍且馬虎。獨(dú)立書店做一件好事并不難，難的是一輩子做好事。沒有好的規(guī)范，做一輩子好事，想想都難。所謂從容，首先要耐住寂寞，不以一城一池之得失患得患失，“偉大是熬出來的”，此之謂也;其次，進(jìn)退有矩，取舍有道，見錢眼開、見利忘義、見勢(shì)去尊、見近遺遠(yuǎn)皆不足取，有不為者該為者都未必為得好，更不要說樣樣都想占著;第三，認(rèn)命，天生我才為此用，三千弱水吾只取一瓢飲，辦獨(dú)立書店值得花一生心血，否則何必當(dāng)初?

　　獨(dú)立書店需要頂住利潤的壓力，經(jīng)營稍有不善，就有可能會(huì)被淘汰，或被納入沒有泯滅個(gè)性的連鎖網(wǎng)絡(luò)。思考樂的危機(jī)和命運(yùn)對(duì)于獨(dú)立書店的經(jīng)營者們具有非常有益的啟示。投入獨(dú)立書店的資本，不但需要有追逐利潤的本性，還必須有文化事業(yè)的屬性，否則，朝投夕收，是不會(huì)有成績的。