稻盛和夫的經(jīng)營哲學(xué):垂直攀登
進入新世紀(jì),高等教育的體制、管理和理念等都經(jīng)歷了重大的改革和發(fā)展。下面讓學(xué)習(xí)啦小編來告訴你稻盛和夫的經(jīng)營哲學(xué):垂直攀登吧,希望能幫到你。
稻盛和夫的經(jīng)營哲學(xué):垂直攀登
本書揭示了稻盛和夫締造兩家世界500強企業(yè)、拯救一家世界500強企業(yè)的制勝武器;
稻盛和夫的經(jīng)營哲學(xué):垂直攀登簡介
相比西方的管理模式, 稻盛和夫通過50年實踐摸索、摸爬滾打總結(jié)出的做企業(yè)、做企業(yè)家的"東方式經(jīng)營智慧"顯然更適合當(dāng)下的中國。
介紹了經(jīng)營者應(yīng)有的思想方法和經(jīng)營原則,提出了讓每個崗位都充分靈活起來的良策;解讀了稻盛和夫的"六項精進"、"經(jīng)營十二條"及"阿米巴經(jīng)營"的經(jīng)營理念和管理手法。
稻盛和夫的經(jīng)營哲學(xué):垂直攀登目錄
垂直攀登第一部分:當(dāng)你讀到標(biāo)題時,你是馬上就讀接下來的這些文字,還是在思考這個問題呢?如果你是在思考,你是馬上得到一個答案還是發(fā)現(xiàn)自己的頭腦中不斷地出現(xiàn)不同的答案呢?如果你發(fā)現(xiàn)其實自己的頭腦中會出現(xiàn)很多不同的答案,你是馬上認(rèn)同了某個答案還是認(rèn)同了某些答案呢?
垂直攀登第二部分:把上邊的所有各點匯集到一起,就是一個心氣相通。有些人只能做到一兩個人之間心氣相通,稻盛和夫卻是個例外。他憑借他的一顆純粹的心,可以與他的團隊心氣相通,與公司全體員工心氣相通,與乘客心氣相通,與潛在乘客和客戶心氣相通,與日本人心氣相通,與中國人、美國人、歐洲人心氣相通,他還能與自然環(huán)境心氣相通。
稻盛和夫的經(jīng)營哲學(xué):垂直攀登作者信息
稻盛和夫1932年出生于日本鹿兒島,鹿兒島大學(xué)工學(xué)部畢業(yè)。27歲創(chuàng)辦京都陶瓷株式會社(現(xiàn)名京瓷Kyocera),52歲創(chuàng)辦第二電信(原名DDI,現(xiàn)名KDDI,目前在日本為僅次于NTT的第二大通訊公司),這兩家公司又都在他的有生之年進入世界500強,兩大事業(yè)皆以驚人的力道成長。
稻盛和夫的經(jīng)營哲學(xué):垂直攀登作者人物簡介
稻盛和夫,1932年出生于日本鹿兒島,鹿兒島大學(xué)工學(xué)部畢業(yè)。27歲創(chuàng)辦京都陶瓷株式會社(現(xiàn)名京瓷Kyocera),52歲創(chuàng)辦第二電信(原名DDI,現(xiàn)名KDDI,目前在日本為僅次于NTT的第二大通訊公司),這兩家公司又都在他的有生之年進入世界500強,兩大事業(yè)皆以驚人的力道成長。
稻盛和夫的經(jīng)營哲學(xué):垂直攀登作者人物經(jīng)歷
1984年,設(shè)立財團法人稻盛財團,并創(chuàng)設(shè)了京都獎。此外,也創(chuàng)立了以培養(yǎng)年輕一代經(jīng)營人士為宗旨的“盛和塾”。其廣為人知的經(jīng)營管理手法被稱為“阿米巴式經(jīng)營法”。稻盛和夫與日本民主黨關(guān)系密切,是熱心的民主黨支持者。
2008年9月21日小澤再度當(dāng)選民主黨代表時,稻盛和夫作為嘉賓參加了有關(guān)儀式。
2007年,在日本SUNMARK出版社主辦的慶祝稻盛和夫的《活法》在日本銷售突破50萬冊的時候,小澤一郎專程出席。稻盛和夫是著名的中日友好人士,2009年中國舉行國慶60周年閱兵慶典時,稻盛和夫受邀在觀禮臺就坐。
1997年退休后,稻盛在京都臨濟宗妙心寺派圓福寺出家修行。
2005年,擔(dān)任立命館小學(xué)校兒童顧問委員。
其妻朝子夫人,是被稱為“韓國農(nóng)業(yè)之父”的禹長春的四女。
2010年,日本航空向東京地方法院申請破產(chǎn)保護,在民主黨鳩山政府的三顧茅廬下,稻盛和夫以78歲的高齡出任日航的會長(董事長),重整問題重重的日航。2011年日航實現(xiàn)財年的合并經(jīng)營利潤達到2049億日元,創(chuàng)歷史新高,并在2012年9月19日重新上市。
2013年3月19日,日本航空宣布稻盛和夫?qū)⒂?月底辭去董事職務(wù),完全退出經(jīng)營一線,但仍會擔(dān)任純粹顧問性質(zhì)的名譽會長一職。稻盛表示今后將會退出企業(yè)經(jīng)營領(lǐng)域,工作重點將會放在稻盛財團和自己主持的經(jīng)營學(xué)堂“盛和塾”等業(yè)務(wù)。