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公司的經(jīng)營(yíng)教案

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公司的經(jīng)營(yíng)教案

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  公司的經(jīng)營(yíng)教案

  教學(xué)目標(biāo): 1、 識(shí)記企業(yè)的含義和基本分類

  2、公司的基本特征和分類,自然人和法人的區(qū)別

  3、增強(qiáng)學(xué)生依法設(shè)立公司、依法經(jīng)營(yíng)等法律意識(shí)

  教學(xué)重點(diǎn): 1、公司制企業(yè) 2、公司的經(jīng)營(yíng)

  教學(xué)難點(diǎn): 1、正確認(rèn)識(shí)企業(yè)的兼并、破產(chǎn)、聯(lián)合及其意義

  教學(xué)過程設(shè)計(jì):

  情景模擬

  經(jīng)研究:

  決定由高一(2)班班長(zhǎng)和團(tuán)支部書記為共同發(fā)起人籌建臨江中學(xué)文化傳播公司,高一(2)班全體同學(xué)為公司籌建咨詢顧問團(tuán)成員。

  請(qǐng)發(fā)起人談?wù)勀銈兇蛩闳绾伍_展籌建工作.

  質(zhì)疑導(dǎo)讀

  (一)、企業(yè)與公司

  師生合作探究知識(shí)點(diǎn):企業(yè)與公司的基本概念

  課堂過關(guān):判斷下列哪些是企業(yè)?(投影)

  進(jìn)一步明確企業(yè)與公司的區(qū)別與聯(lián)系

  任何公司都設(shè)有一定的組織機(jī)構(gòu),對(duì)整個(gè)公司的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)進(jìn)行統(tǒng)一的指揮、協(xié)調(diào)、監(jiān)督和控制,實(shí)現(xiàn)既定的經(jīng)營(yíng)目標(biāo)。

  說一說:

  1、公司組織機(jī)構(gòu)一般都由哪幾部分組成?

  2、各部分有什么功能?

  (二)、我國(guó)的法定公司

  我國(guó)法定公司的比較:投影表格展示!

  釋疑討論

  討論1:你認(rèn)為有限責(zé)任公司與股份有限公司最主要的區(qū)別是什么?

  討論2:你認(rèn)為成立股份有限公司有什么好處?

  (三)、經(jīng)營(yíng)公司

  體驗(yàn)探究:

  創(chuàng)辦于1669年的同仁堂,在經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略中做優(yōu)做強(qiáng)中醫(yī)藥這個(gè)主業(yè),腳踏實(shí)地發(fā)展利國(guó)利民的項(xiàng)目。他們大刀闊斧地整頓撤銷了45個(gè)與主業(yè)無關(guān)的小企業(yè),兼并了崇文中醫(yī)院,,組建同仁堂中醫(yī)院,走中西醫(yī)結(jié)合之路。同時(shí),同仁堂300年恪守“炮制雖繁必不敢省人工,品味雖貴必不敢減物力”的祖訓(xùn)始終不變。加大科技投入,運(yùn)用新技術(shù)改造傳統(tǒng)中藥,加快新產(chǎn)品研發(fā)。這使同仁堂數(shù)百年不衰,并獲得“天下第一中藥店”的殊榮。

  這則案例中同仁堂經(jīng)營(yíng)成功給我們的啟示是什么?

  探究出公司經(jīng)營(yíng)成敗的三個(gè)因素:

  課堂總結(jié)

  訓(xùn)練鞏固

  1、“毒奶粉”事件一蹶不振的三鹿集團(tuán),近日己成為業(yè)內(nèi)幾家知名品牌的爭(zhēng)奪對(duì)象。除三元食品、完達(dá)山等乳品企業(yè)已介入收購(gòu)三鹿集團(tuán)的競(jìng)爭(zhēng)外,國(guó)內(nèi)飲料生產(chǎn)大戶娃哈哈也已向三鹿集團(tuán)傳達(dá)了收購(gòu)意向。三鹿集團(tuán)今天的結(jié)局給我們的啟示是:

  A、公司經(jīng)營(yíng)的直接目的是利潤(rùn) B、公司要靠先進(jìn)的科技

  C 、公司要重視質(zhì)量、誠(chéng)信經(jīng)營(yíng) D、公司要通過兼并擴(kuò)大規(guī)模

  2、甲乙丙三人共同開辦了一家公司,甲以土地的使用權(quán)折價(jià)20萬元、乙投資20萬元人民幣、丙以自己的專利技術(shù)折價(jià)20萬元,從事科技開發(fā),三人各占公司三分之一的股份。該公司屬于:

  A、有限責(zé)任公司          B、股份有限公司

  C、混合所有制企業(yè)         D、國(guó)有小型企業(yè)

  創(chuàng)新思考題:

  鄧小平指出:“我們應(yīng)該有自己的拳頭產(chǎn)品!創(chuàng)出我們中國(guó)的名牌,否則,就要受人欺負(fù)。”

  (1)什么是名牌?

  (2)企業(yè)為什么創(chuàng)名牌?

  (3)企業(yè)應(yīng)該怎樣創(chuàng)名牌?

 ?、琶凭褪鞘袌?chǎng)上有名的產(chǎn)品,它質(zhì)量好、服務(wù)好、信譽(yù)好。

 ?、破髽I(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的目的就是利潤(rùn),而名牌產(chǎn)品容易暢銷市場(chǎng)、實(shí)現(xiàn)其價(jià)值,增加利潤(rùn),在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中處于有利地位。

 ?、瞧髽I(yè)要發(fā)展名牌,就必須:制定正確的經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略;依靠科技進(jìn)步、科學(xué)管理提高產(chǎn)品和服務(wù)的質(zhì)量;誠(chéng)信經(jīng)營(yíng),樹立良好的信譽(yù)和企業(yè)形象。

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