如何做好產(chǎn)業(yè)園區(qū)運(yùn)營管理
如何做好產(chǎn)業(yè)園區(qū)運(yùn)營管理
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如何做好產(chǎn)業(yè)園區(qū)運(yùn)營管理
一、根據(jù)園區(qū)各方面的實(shí)際情況,確定產(chǎn)業(yè)園區(qū)運(yùn)營管理模式
1、以工業(yè)廠房出租和銷售為主,以土地出讓為輔、以代地方政府招商為主。
2、以商業(yè)開發(fā)為輔或以入園企業(yè)進(jìn)行全方位服務(wù)為主,以整體物業(yè)管理為輔。
二、產(chǎn)業(yè)園區(qū)的盈利模式可以結(jié)合自身狀況,選擇盈利模式
1、以廠區(qū)建筑物銷售提取利潤。
2、以廠區(qū)建筑物出租收取費(fèi)用。
3、以土地出讓差價(jià)賺取利潤。
4、以為入園企業(yè)提供平臺收取服務(wù)費(fèi)用或以配套設(shè)施和配套(商業(yè)、住宅)服務(wù)收取合理費(fèi)用等。
這些盈利模式事基礎(chǔ)的盈利方式,要進(jìn)行綜合選擇并且創(chuàng)新才能夠帶來出奇的效果。
三、園區(qū)運(yùn)營管理投入產(chǎn)出設(shè)計(jì)
產(chǎn)業(yè)園區(qū)環(huán)境
產(chǎn)業(yè)園區(qū)的投入產(chǎn)出設(shè)計(jì)主要指在園區(qū)規(guī)劃建設(shè)的前期對園區(qū)未來的發(fā)展進(jìn)程進(jìn)行預(yù)判,對園區(qū)不同細(xì)分產(chǎn)業(yè)的投入與產(chǎn)出分別進(jìn)行預(yù)測。除具體財(cái)務(wù)分析外,還要進(jìn)行敏感性分析,并提出園區(qū)在發(fā)展過程中潛在的風(fēng)險(xiǎn)以及應(yīng)對措施。
四、園區(qū)產(chǎn)業(yè)政策體系設(shè)計(jì)
園區(qū)產(chǎn)業(yè)政策體系是園區(qū)發(fā)展軟環(huán)境的主體,對于園區(qū)的發(fā)展起著至關(guān)重要的作用。園區(qū)產(chǎn)業(yè)政策體系主要包括:
1、財(cái)稅優(yōu)惠政策體系設(shè)計(jì);
2、政府補(bǔ)貼政策體系設(shè)計(jì);
3、人才引進(jìn)政策體系設(shè)計(jì);
4、行政審批政策體系設(shè)計(jì);
5、公共服務(wù)平臺相關(guān)政策體系設(shè)計(jì);
6、其他個(gè)性化的政策體系設(shè)計(jì)。
關(guān)鍵是園區(qū)采用什么樣的管理服務(wù)模式和運(yùn)作模式來吸引優(yōu)質(zhì)的企業(yè)入駐園區(qū),引導(dǎo)入駐的企業(yè)發(fā)展壯大。