百度貼吧具體的經(jīng)營模式是什么樣的

　　關于百度貼吧具體的經(jīng)營模式是什么樣的?學習啦小編一番思考和查閱資料以后整理出一下幾點。

　　百度貼吧具體的經(jīng)營模式是什么樣的?

　　1百度貼吧具有極強的自主運營能力貼吧和搜索堪稱完美的結合，兩者都基于關鍵詞，搜索為貼吧帶來精準流量，而貼吧為搜索提供精準內(nèi)容。單個的貼吧，主要是吧主在運營，組建吧務團隊，管理吧友和內(nèi)容(置頂/加精/刪除貼子)。2貼吧官方運營模式產(chǎn)品模式：

　　1.初期根據(jù)“關鍵詞”創(chuàng)建貼吧，然后吧友們通過搜索“關鍵詞”關注貼吧，切了幾個點，地域、興趣、名人崇拜等(細想下，似乎每個獨立的貼吧都是可以作為一個垂直的領域進行切分);

　　2.通過UGC豐富貼吧的內(nèi)容，沉淀用戶，那個時候更多的是高質(zhì)量的內(nèi)容而非現(xiàn)在的各種自曝、求種及YY直播貼(當然現(xiàn)在的文化也有可能成為直播，尤其是自曝);

　　3.通過調(diào)整了一些機制，讓一些優(yōu)質(zhì)的帖子能更快的被用戶發(fā)現(xiàn)(帖子只要被回復就會默認顯示到第一條)。

　　用戶模式：

　　1.由于是通過一些維度進行了聚合，大家通過互聯(lián)網(wǎng)突然找到了一群志同道合的朋友(從論壇遷移)，大家肯定是聊的不亦樂乎;

　　2.由于1的情況，對于初期的貼吧而言又是一群種子用戶，所以UGC的質(zhì)量非常高，而這個時候往往會有一個貼吧內(nèi)的公知產(chǎn)生，也就類似于大神，貼吧內(nèi)的粉絲效應開始顯現(xiàn)。

　　推廣模式：

　　1.建立在百度之上的產(chǎn)品，流量應該都不是什么大問題，通過關鍵詞的索引將貼吧的順序向上提就行了;

　　2.粉絲經(jīng)濟和不明群眾圍觀為貼吧也聚集了很多人氣;

　　3.各種爆吧的活動，比較深刻的是圣戰(zhàn)(WOW吧主導的對東方神起的爆吧行為，還有其他一些貼吧名字有點忘記了)，傳說當時YY頻道各種指揮...(當然也許這個不是百度貼吧希望看到的，但是這類爆吧事件往往能在很快的時間內(nèi)被炒熱)

　　4.一些網(wǎng)絡熱詞的產(chǎn)生。

　　商業(yè)模式：

　　貼吧貌似之前很早就在開始嘗試了，但是一直沒有一個很好的結果，之前的原因也許是因為權力都在吧主手上，無暇過問，但是現(xiàn)在權力回收，似乎又碰到另一個問題，就是人力成本比較大，無法做深做透;前陣子因為業(yè)務需要，找了幾十個貼吧私信溝通合作，發(fā)現(xiàn)只得到很少的回復，而且其中大部分回復直接甩了我一個QQ，加上后發(fā)現(xiàn)是百度的運營人員，目前針對廣告的投放也是基于各個貼吧的流量進行展現(xiàn)(cpm)，從1000到幾千不等，但是已經(jīng)沒吧主什么事情了。3深挖百度貼吧商業(yè)化價值

　　2011年也正是百度貼吧非官方運營(你也可以理解為吧務自主運營)做得最鼎盛的時期。當時的三大吧之一的dota吧，毫不客氣的說，那時候的dota吧是所有貼吧中辦活動最有錢的貼吧之一，同時也是活動辦最大的貼吧之一(如果把范圍局限在“我所知道的范圍”內(nèi)的話，那就可以去掉上面兩句話的“之一”了)

　　主要原因大概有三：

　　1、影響力

　　dota吧為當時的百度第三大吧，考慮到前面兩名wow吧和d8早就變成了掛著名字的一個綜合性的水吧，wow吧中很多人從來都沒玩過魔獸世界，d8則更是沒多少真正看球的了。而那時候，起碼絕大部分dota吧的吧友都還是真正的dota玩家，因此用戶質(zhì)量上面還是非常不錯的。

　　有了影響力自然就有了商業(yè)價值

　　2 、合理性

　　dota吧辦dota比賽，名正言順;dota比賽有獎勵，名正言順;dota比賽需要制定一個統(tǒng)一的游戲平臺，名正言順;dota比賽可以和一些網(wǎng)絡媒體合作來做直播，名正言順;甚至于貼吧報名不方便可以在外面的論壇弄個專門的報名專區(qū)，名正言順....類似的理由還有很多，而每一個環(huán)節(jié)都存在著或多或少商業(yè)入住的可能性。有了合理性就存在了商業(yè)化的通道

　　3 、官方支持

　　理論上來說，這個官方支持應該指的是百度貼吧官方，但是那幾年貼吧官方運營基本不管貼吧活動(我理解為放養(yǎng)策略，讓吧務組自己去玩)，所以這時候這個官方支持就變成了貼吧吧務組的支持。而貼吧的吧務組又基本上是吧主一言堂的地方，吧主又是一個很講究資歷的地方(這個歷史形成主要是來源于貼吧新吧主吧務基本上就是老吧主欽點來的，大部分人都會選擇比較“聽話”的，咦...是不是有點兒耳熟?)所以說最后的問題就變成了——實際上就是需要大吧主的支持。當然單單的支持可能還不太夠，還需要大吧主有足夠的行動力和操作能力。

　　上面說的是為什么那時候dota吧能活動做得比較成功，其實還有一個隱含的點一直點明的，那就是整個過程中的各方利益：

　　吧友需要的是好玩的、有實實在在獎勵的活動;商家需要的是展示和廣告的平臺;吧務組希望的是用活動來提高貼吧人氣。以上三點是比較正面的地方。

　　此外還有一個比較灰色的地方，而正是這灰色地方有人沒控制好導致最后百度官方全面接盤，那就是——吧主的個人利益。

　　下面舉個真實的例子：

　　某公司想通過辦dota比賽聚集人氣搞自己的游戲論壇，線下邀請了5支職業(yè)隊伍，然后準備再通過線上海選一個隊伍。他們可以給的是一個線下比賽的名額，外加一些現(xiàn)金贊助;他們希望得到的就是增加自己的曝光，同時往自己的論壇導流量。

　　某游戲外設小廠商推出了自己心的游戲鼠鍵外設，想做宣傳。他們可以給的是一些鼠鍵外設外加一些現(xiàn)金贊助。

　　某淘寶店在做dota主題衛(wèi)衣，可以提供定制圖案的服務，同樣是希望得到宣傳。他們可以給的是一些定制衛(wèi)衣外加一些現(xiàn)金贊助。

　　某新游戲平臺希望做宣傳，它有個很厲害的功能——服務器建主同時反外掛，希望得到宣傳，可以提供的倒是不多——一些VIP卡。

　　然后剩下的就是靠著貼吧本身的影響力再爭取一些資源：某電競頻道的直播頻道、某知名解說的視頻。這些別人需要付費的東西我們拿到都是免費的，因為我們可以為他們帶來不少的宣傳。

　　好的，于是這些資源在貼吧進行整合，活動就出來了。

　　一個xx公司冠名的dota比賽，冠軍提供線下比賽參賽名額，前10的隊伍都有現(xiàn)金獎勵+專業(yè)游戲裝備(順帶宣傳下鼠鍵套裝)+專屬定制衛(wèi)衣(順帶宣傳下專屬的定制服務)。此外還有給普通參與的認抽獎的VIP卡。后面的比賽還會上電競頻道，被解說做成視頻。

　　大家是不是很心動?那好!去xx公司的游戲論壇專門的報名帖報名就可以參與活動了。比賽在某全新反掛平臺舉辦。

　　于是這個活動最后有四百多支參賽戰(zhàn)隊數(shù)千名隊員。雖然大部分的隊伍都只不過是普通玩家，但是當時參賽隊伍的數(shù)量還是很讓我震驚的——這是那個年代全世界參賽隊伍最多的dota比賽了，而這場比賽不是誕生在游戲平臺，而是但是在百度貼吧。

　　然后就到了分析一下大家最感興趣的各方利益時間了：

　　贊助商的利益很容易理解，付出了成本，收獲是一個非常大型的比賽中穿插到尾的宣傳;

　　吧友的利益也很容易理解，這場比賽的獎勵對玩家的吸引力真的非常大，400多支隊伍，其中有多支職業(yè)隊伍十幾支半職業(yè)隊伍，直播和解說制作的比賽視頻對于玩家而言也非常的有吸引力(不像是現(xiàn)在YY游戲直播那么多);

　　貼吧(吧務組)的利益也很容易理解，比賽辦大了宣傳出去了，貼吧更活躍了更多人關注了。

　　那么最后，也就是很多人最關心的就是吧主利益了——貼吧就像是是一個人公司，所有贊助方都是直接和負責的吧主一個人溝通的，你看到的是最后總獎金20000，你提供了10000，但是你不會知道別人提供了多少——也許還有2個人分別提供了10000，那么剩下的錢哪里去了?

　　(當然，這里只是舉個例子)

　　換個角度，如果換你是商家，你會關心上面的問題?不，所有的商家都不會關心這些東西，他們只在意自己的宣傳效果。

　　貼吧沒錢但是做活動都是需要錢的，尤其是大型活動，除了少部分貼吧吧主自己壕貼錢玩之外，以及部分明星貼吧的特殊來源之外，在百度官方介入貼吧活動運營之前，大部分的貼吧都還是需要通過商業(yè)化來支撐起來自己的活動的。

　　階段一：單純打廣告

　　這里典型的有wow吧當年的吧主神經(jīng)病有所好轉(zhuǎn)(不知道還有多少人認識他?)自己的開的淘寶店給自己做廣告。這是一種非常低級的宣傳方式，并且很明顯的逾越了百度的商業(yè)紅線，很快被舉報后解除大吧職務(當然這其中還出了不少其他的故事不細說)

　　階段二：單贊助活動

　　簡而言之就是一個贊助方出錢出東西，辦個比賽。單個贊助商能夠提供的贊助畢竟是非常有限的，因此整體活動往往都不夠大。同時還有一個很嚴重的問題——如果只有一個贊助方，贊助方出了多少最后的獎勵就是多少，不存在吧主暗箱操作的空間。有的吧主干過直接去暗示的事情，但是風險太大容易被抓把柄，同時因為總的贊助額本身就不多因此收益也著實不高。

　　第三階段：多贊助大型活動

　　多個贊助商，更大的活動，更多的暗箱操作空間。并且相對而言這樣的操作更加隱蔽，很可能除了吧主再也沒人能說得清具體的數(shù)字。如果做得漂亮，一場活動下來大家都滿意你還能賺上不少。

　　這些東西本身一切看起來挺好的，那時候稍微大一些的貼吧基本都進入了第二第三階段，基本上都可以自己玩了。

　　百度官方也很快意識到這里的商業(yè)價值，于是決定自己開始收網(wǎng)了。同時第三階段也注定了存在很多的灰色地帶，幾個吧主干得不漂亮，東窗事發(fā)，于是百度快速開始做試點，全面接管大型貼吧。于是后來就有了今天的貼吧合伙人，企業(yè)可以直接承包某個貼吧，這當中就會省去吧主這一環(huán)節(jié)。從而”貼吧合伙人“的商業(yè)價值也不言而喻了。