加盟廣告宣傳書(shū)范文3篇
現(xiàn)在的加盟店越來(lái)越多，選擇加盟某一些已經(jīng)成熟的品牌，跟著已經(jīng)成型的品牌和企業(yè)文化成長(zhǎng)，能夠發(fā)展的更加茁壯有力。然而在龐大的加盟大軍中，真正成功的卻少而又少。那是因?yàn)闆](méi)有在加盟時(shí)簽訂對(duì)自己有利的宣傳書(shū)。加盟之初應(yīng)該制定完整的加盟宣傳書(shū)。下面是學(xué)習(xí)啦小編整理的加盟廣告宣傳書(shū)范文3篇，就隨學(xué)習(xí)啦小編一起去看看吧，希望您能滿意，謝謝。
加盟廣告宣傳書(shū)范文一：
市場(chǎng)分析：
道縣為一個(gè)七十多萬(wàn)人口的湖南南方縣級(jí)城市，城市人口15萬(wàn)多戶籍人口，加上商業(yè)人口會(huì)在二十多萬(wàn)，有效人口應(yīng)該在10萬(wàn)左右。也就是說(shuō)，道縣作為周邊最大的縣級(jí)城市，市場(chǎng)是有的，只在于怎么去開(kāi)發(fā)。
2011年前有點(diǎn)子廣告?zhèn)髅脚c道州主頁(yè)兩家傳媒公司，更早之有翰隆廣告。金點(diǎn)子及翰隆廣告主業(yè)務(wù)是固定式印刷廣告，而道州主頁(yè)是屬于報(bào)刊，它的廣告只能是附帶的，受到版式制約，所以道州主頁(yè)不是主要的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手。目前翰隆廣告、金點(diǎn)子廣告?zhèn)髅揭呀?jīng)結(jié)業(yè)，道縣市場(chǎng)是是真空狀態(tài)。
分析翰隆廣告、金點(diǎn)子廣告?zhèn)髅降归]原因有三：1.沒(méi)有一個(gè)很好的資源整合及策劃;2.發(fā)行不得力，沒(méi)有針對(duì)目標(biāo)受眾，廣告主得不到應(yīng)有的效益;3、設(shè)計(jì)版式不專業(yè)不美觀，給人粗制濫造之感。
傳統(tǒng)媒體有電視、網(wǎng)絡(luò)、報(bào)刊、雜志四種，但是收費(fèi)昂貴且運(yùn)作不夠靈活多變，而DM廣告收費(fèi)低廉且靈活，版式多樣不受拘束。所以DM廣告實(shí)為普通廣告主最實(shí)在的營(yíng)銷媒體渠道。
讓廣告主真正因廣告帶來(lái)效益!這是傳媒人的初衷，也只有這樣傳媒人才會(huì)有市場(chǎng)、有生存空間。
主營(yíng)業(yè)務(wù)(贏利模式)：
DM廣告、產(chǎn)品/項(xiàng)目市場(chǎng)營(yíng)銷代理、會(huì)議會(huì)展活動(dòng)策劃、網(wǎng)絡(luò)/電話/短信點(diǎn)對(duì)點(diǎn)廣告營(yíng)銷、彩頁(yè)單張/名片/會(huì)員卡/畫(huà)冊(cè)/聯(lián)單/不干膠設(shè)計(jì)印刷、VI設(shè)計(jì)執(zhí)行、戶外廣告設(shè)計(jì)安裝等。
社會(huì)效益分析(暫不含戶外廣告及推廣策劃費(fèi)用)：
1. DM收費(fèi)：滿排A2版式DM分為主版3個(gè)×1200元(收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)1200-1600元)=3600元、半版1個(gè)600元、報(bào)眼2個(gè)×400元=800元、報(bào)頭4個(gè)×200元=800元、分類廣告25個(gè)×50元=1250、報(bào)腳為便民廣告每行一家計(jì)10家×20元=200元、中逢廣告10個(gè)×10元=100元，合計(jì)=7350元。成本：印刷一萬(wàn)張65克A2輕涂紙1850元+運(yùn)費(fèi)40元=1890元、業(yè)務(wù)提成每個(gè)版收費(fèi)20%×4=960元、發(fā)2.
3.XXX
4.XXX
5.XXX
6. 行一萬(wàn)張400元，毛利額：每期4100元。 印刷收費(fèi)：一萬(wàn)張157克A4雙銅彩頁(yè)收費(fèi)1200元(加發(fā)行另收費(fèi)400元)，成本：印刷780元+業(yè)務(wù)利潤(rùn)提成20%=84元，毛利額：336元。 名片500張收費(fèi)60元，成本18元+8.5元，毛利額：33.5元。 會(huì)員卡500張收費(fèi)300元，成本145元+利潤(rùn)提成20%(31元)=176元，毛利額：124元。 聯(lián)單(2聯(lián))100本收費(fèi)260元，成本175元+利潤(rùn)提成20%(17元)=193元，利=67元。 短信廣告：一萬(wàn)條500元，成本300元+40元=340元，毛利=160元
月最低收入：DM做4期×4100元+彩頁(yè)1萬(wàn)張336元+名片50盒335元+會(huì)員卡500張124元+聯(lián)單100本67元+短信160元=17422元。
月基本開(kāi)支：加盟：250元、工資：4人×1500元=6000元、房租：300元、水電：200元、稅務(wù)：100元、設(shè)備折舊：200元、伙食：1000元，合計(jì)：8050元。月純利潤(rùn)：17422元-8050元=9372元。
前三個(gè)月估計(jì)每月收入減半，故為4686元。
三個(gè)月后推出?？很囉?、家電、家私家紡、道州房產(chǎn)、建材市場(chǎng)，每月可增至8期。
開(kāi)業(yè)策劃：
1. 預(yù)算開(kāi)業(yè)時(shí)間為元旦前一周的周五并同時(shí)推出創(chuàng)刊DM，選擇這個(gè)時(shí)期開(kāi)業(yè)正是一
年中最后的市場(chǎng)旺季，也正是公司一炮而紅的最佳時(shí)機(jī);
2. 創(chuàng)刊DM本公司占第一版整版，作為創(chuàng)刊聲明及業(yè)務(wù)介紹及人員招聘工作，其余3
版需各同事同時(shí)出動(dòng)尋找合作廣告主，主要目標(biāo)為：汽車經(jīng)銷商、品牌家私城、品牌家紡加盟店、房產(chǎn)開(kāi)發(fā)商、品牌建材經(jīng)銷商等，洽談數(shù)家主要商家，以半價(jià)優(yōu)惠推出;
3. 開(kāi)業(yè)當(dāng)天雇請(qǐng)三輛三輪車游行各街道，讓道縣知道我們公司來(lái)了;
4. 公司門(mén)開(kāi)訂做開(kāi)業(yè)花籃6個(gè)、拱門(mén)一個(gè);
投資分析：
1. 加盟費(fèi)：首年3000元(加盟費(fèi)2000+保證金1000元，次年起2000元);
2. 辦公室租金：年租3000元;
3. 簡(jiǎn)單裝修：1000元;
4. 辦公家具：辦公桌兩張800元+辦公椅2張400元+沙發(fā)1000元+茶幾600元=2800元;
5. 辦公設(shè)備：電腦兩臺(tái)6000元+打印機(jī)一臺(tái)600元++傳真機(jī)一臺(tái)1300元+電信寬帶
1200元+路由器及貓300元+文件夾及名片筆等200元=9600元;
6. 招牌：招牌約6平方300元;
7. 創(chuàng)刊DM廣告2000元;
合計(jì)：21600元
融資渠道：四個(gè)股東各出資一萬(wàn)，若中途需要追加投資，可按市場(chǎng)利息補(bǔ)貼給追加投資人。本金第一宣傳書(shū)期滿返還本金，除去前期投資兩萬(wàn)余，其余為公司運(yùn)作周轉(zhuǎn)資金。 收益分紅：
1. 每月按職務(wù)不同設(shè)職務(wù)津貼(策劃總監(jiān)2200元/月，業(yè)務(wù)經(jīng)理1500元/月，廣告制
作部經(jīng)理1800元/月、發(fā)行經(jīng)理1500元/月);
2. 節(jié)日補(bǔ)貼：每人每節(jié)(春節(jié)、清明、中秋)補(bǔ)貼500元;
3. 每宣傳書(shū)年滿按年純利潤(rùn)30%留作運(yùn)作資金外，其余的70%一次性分紅：策劃總監(jiān)
28%、業(yè)務(wù)經(jīng)理24%、廣告制作部經(jīng)理24%、發(fā)行經(jīng)理24%。
本次投資為分公司模式，故其章節(jié)均按正規(guī)操作，其余事項(xiàng)有待進(jìn)一步商討。
加盟廣告宣傳書(shū)范文二：
協(xié)議方： 甲方：鄭州市今好廣告?zhèn)髅接邢薰?/p>
乙方：
甲乙雙方經(jīng)友好協(xié)商，就乙方在 麗水市區(qū) 代理經(jīng)營(yíng)【今好廣告】DM廣告業(yè)務(wù)，達(dá)成以下方面協(xié)議。
第一條：雙方的權(quán)利與義務(wù)
為了明確甲、乙雙方的權(quán)利和義務(wù)，根據(jù)《宣傳書(shū)法》和國(guó)家工商總局關(guān)于固定形式印刷品廣告下發(fā)的2007-061號(hào)文件，以及相關(guān)法律規(guī)定，經(jīng)協(xié)商一致，達(dá)成如下協(xié)議，共同遵守。
一、 乙方的權(quán)利與義務(wù)：
1. 乙方的權(quán)利
(1)乙方具有分公司獨(dú)立的經(jīng)營(yíng)、人事、財(cái)務(wù)等二級(jí)法人(負(fù)責(zé)人)的管理之權(quán)利。在乙方所在地自負(fù)盈虧、獨(dú)立核算。
(2)乙方第一次簽約期滿后，在無(wú)重大違約的情況下，繼續(xù)享有代理經(jīng)營(yíng)權(quán)。
2. 乙方的義務(wù)
(1)乙方有依法經(jīng)營(yíng)、依法納稅、不得超出甲方授權(quán)的經(jīng)營(yíng)范圍的義務(wù)。 (2)乙方必須保證所出版的廣告嚴(yán)格按照《廣告法》及《固定形式印刷品廣告管理辦法》的規(guī)定來(lái)經(jīng)營(yíng)，不得有虛假、惡意及影響甲方公司形象的廣告內(nèi)容。 (3)乙方在經(jīng)營(yíng)期內(nèi)有向甲方按時(shí)發(fā)布廣告，不拖延的義務(wù)。
(4)乙方有義務(wù)保持所使用的標(biāo)志、名稱，以及在DM報(bào)紙或DM雜志上刊登的報(bào)頭與甲方的一致，除經(jīng)營(yíng)地址和電話以外，不得添加和修改任何內(nèi)容。報(bào)紙的印刷量、紙張、版面樣式、設(shè)計(jì)風(fēng)格等，由乙方自行決定。
(5)乙方有履行甲方統(tǒng)一整體管理的義務(wù)。
(6)有按時(shí)郵寄DM報(bào)紙甲方備案存檔的義務(wù)，每期最少2份，每年四次，每季度一次，其他有特殊要求郵寄的除外。
(7)有和甲方及甲方各地分公司傳稿保持互動(dòng)的義務(wù);
(8)有在本經(jīng)營(yíng)地區(qū)范圍內(nèi)積極樹(shù)立并保持【今好廣告】良好形象和信譽(yù)的義務(wù)。
二、甲方的權(quán)利和義務(wù)
1. 甲方的權(quán)利
(1)甲方有向乙方收取管理費(fèi)的權(quán)利。
(2)甲方有整體統(tǒng)一管理、樹(shù)立品牌形象、實(shí)現(xiàn)全國(guó)品牌戰(zhàn)略統(tǒng)一的權(quán)利。 (3)在乙方有重大違法違規(guī)經(jīng)營(yíng)時(shí)，有單方終止合作、并收回乙方當(dāng)?shù)亟?jīng)營(yíng)權(quán)的權(quán)利。
(4)有對(duì)乙方在當(dāng)?shù)亟ⅰ窘窈脧V告】分公司鄉(xiāng)鎮(zhèn)辦事處或代辦點(diǎn)監(jiān)管的權(quán)利。
2. 甲方的義務(wù)
為保障乙方的各項(xiàng)利益，甲方有義務(wù)對(duì)乙方以下方面提供幫助。
2.1加盟前
?、賲^(qū)域市場(chǎng)考察、評(píng)估咨詢 ②經(jīng)濟(jì)效益分析咨詢 ③個(gè)人適應(yīng)性評(píng)估咨詢 ④工商登記指導(dǎo)咨詢 ⑤提供分公司注冊(cè)用的全部資料文件。
2.2開(kāi)業(yè)前甲方向乙方派駐人員提供開(kāi)業(yè)前全方位支持，內(nèi)容包括市場(chǎng)調(diào)查分析，市場(chǎng)開(kāi)發(fā)，人員培訓(xùn)等工作，輔助乙方經(jīng)營(yíng)順利進(jìn)行，費(fèi)用由乙方承擔(dān)。
2.3營(yíng)業(yè)
?、匍_(kāi)業(yè)策劃咨詢 ②辦公布局策劃咨詢
第二條 乙方代理的【今好廣告】DM廣告正常經(jīng)營(yíng)期間，原則上必須定時(shí)出刊，不得間斷。如果間斷持續(xù)兩個(gè)月以上，并未向甲方做具體原因說(shuō)明的，視為乙方嚴(yán)重違約，甲方有權(quán)終止合作，并可對(duì)外加盟。
第三條 乙方應(yīng)按時(shí)向甲方交納管理及宣傳費(fèi)用
乙方首年向甲方交納1000元的管理費(fèi)，以后每年不再收取其他費(fèi)用，但須提供每期其中任意一個(gè)版的八分之一版版面。雜志是內(nèi)頁(yè)任意一個(gè)版面的的1/2版。
第四條 在經(jīng)營(yíng)期間，乙方負(fù)責(zé)人應(yīng)承擔(dān)該分公司發(fā)生的所有債務(wù)關(guān)系，由此而產(chǎn)生的任何經(jīng)濟(jì)、法律問(wèn)題，由乙方負(fù)責(zé)人自行承擔(dān)，與甲方無(wú)關(guān)。此條款按照國(guó)家工商總局2007-061號(hào)文件執(zhí)行(DM政策法規(guī)第一條)。
第五條 乙方為甲方在 麗水市區(qū) 經(jīng)營(yíng)發(fā)行【今好廣告】DM報(bào)紙/雜志.
第六條 本協(xié)議必須由乙方負(fù)責(zé)人和擔(dān)保人(合伙人或親屬)親自簽署，他人代簽無(wú)效。
第七條 乙方加盟后必須遵守如下條款，如不遵守按違約處理。
1.乙方負(fù)責(zé)人近期的彩色照片傳給甲方。
2.乙方的營(yíng)業(yè)執(zhí)照、稅務(wù)登記證、組織機(jī)構(gòu)代碼證、開(kāi)戶許可證和開(kāi)戶銀行賬號(hào)逐一回傳，甲方備案存檔。
3.每期結(jié)稿當(dāng)天，乙方設(shè)計(jì)人員按時(shí)將電子版?zhèn)髦痢窘窈脧V告】。
4.甲方定期召開(kāi)的網(wǎng)絡(luò)視頻會(huì)議，乙方必須按時(shí)參加。
5.乙方每個(gè)月的營(yíng)業(yè)收入和支出報(bào)表、季度財(cái)務(wù)報(bào)表在每月15日前報(bào)給甲方財(cái)務(wù)中心的財(cái)務(wù)報(bào)表人員。
6.設(shè)計(jì)人員的專用對(duì)公QQ必須每天上線(休息日無(wú)值班人員除外)，QQ總?cè)盒畔?，并及時(shí)準(zhǔn)確地將信息匯報(bào)給負(fù)責(zé)人。
乙方必須認(rèn)真貫徹執(zhí)行以上條款，甲方同意其合作加盟，并在乙方經(jīng)營(yíng)期間，提供相關(guān)文件和年檢材料，否則涉及到罰款、或未年檢被工商局吊銷執(zhí)照的，甲方保留起訴權(quán)，一切后果，由乙方負(fù)責(zé)人承擔(dān)。
第八條 協(xié)議期限
簽訂合作加盟協(xié)議：第一次經(jīng)營(yíng)期暫定為三年，時(shí)間從日至 2014 年 1月 14 日止。本協(xié)議簽訂后，在乙方不嚴(yán)重違約的情況下，是終身制;若嚴(yán)重違反本協(xié)議，甲方將取消乙方代理權(quán)。
第九條 違約責(zé)任
1.乙方在一切經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中，發(fā)生違法行為，應(yīng)由乙方負(fù)責(zé)人自行承擔(dān)后果。
2.違約金：甲、乙雙方必須嚴(yán)格按照本協(xié)議書(shū)行事，經(jīng)協(xié)商約定，違約金為人民幣3000元整，如有違約，違約方賠付給對(duì)方3000元違約金，并賠償對(duì)方相應(yīng)的損失及承擔(dān)因此而產(chǎn)生的一切連帶責(zé)任(含法律責(zé)任)。
3.若乙方在經(jīng)營(yíng)上確實(shí)存在困難，可以向甲方提出注銷該分公司的書(shū)面申請(qǐng)，此種方式，不算違約，甲方可另行對(duì)外加盟。
4.乙方在經(jīng)營(yíng)期間，若不遵守甲方要求或不服從甲方管理，甲方有權(quán)隨時(shí)終止本協(xié)議，或?qū)⒋頇?quán)轉(zhuǎn)讓給當(dāng)?shù)仄渌净騻€(gè)人，繼續(xù)經(jīng)營(yíng)DM報(bào)紙。
第十條 其他
1.本協(xié)議一式兩份，甲、乙雙方各持一份，雙方簽字或蓋章后即時(shí)生效。
2.甲、乙雙方在協(xié)議期內(nèi)，如有人力不可抗拒的原因，造成協(xié)議履行有難度或發(fā)生爭(zhēng)議，由甲、乙雙方另行協(xié)商解決。協(xié)商不成的，按本協(xié)議約定的下列方法之一進(jìn)行解決：
(1)由甲方所在地仲裁委員會(huì)申請(qǐng)仲裁;(2)向甲方所在地人民法院提起訴訟。
3.本協(xié)議未盡事宜，由甲、乙雙方通過(guò)協(xié)商另訂補(bǔ)充條款，作為本協(xié)議不可分割的組成部分，且與本協(xié)議具有同等法律效力。
備注： 在分公司沒(méi)注冊(cè)前每期稿件必須送總公司審查，不得有超出廣告以外內(nèi)容存在，否則總公司概不負(fù)責(zé)，責(zé)任由分公司自主承擔(dān)。
甲方：鄭州市今好廣告?zhèn)髅接邢薰?乙方：
法人簽字(蓋章)： 負(fù)責(zé)人：
辦公地址：
辦公電話：
公司注冊(cè)地址：鄭州市徳億路 家庭電話
4號(hào)院4號(hào)樓5號(hào) 家庭現(xiàn)住址：
公司總機(jī)：0371-55551615 手機(jī)：
QQ:
郵箱：
2014年1月 14日 2014 年 1月14日
加盟廣告宣傳書(shū)范文三：
(一)市場(chǎng)描述
廣告行業(yè)是我國(guó)的新興行業(yè)，2002年我國(guó)共有廣告公司莢冬幾年來(lái)公司數(shù)目不斷增加，營(yíng)業(yè)額和從業(yè)職員不斷擴(kuò)大，增長(zhǎng)速度可觀，全國(guó)廣告經(jīng)營(yíng)額2007年突破2000億元大關(guān)。按照專家的猜測(cè)，2008年我國(guó)國(guó)內(nèi)生產(chǎn)總值增長(zhǎng)不低于7%，將達(dá)到21萬(wàn)億元以上，全國(guó)廣告經(jīng)營(yíng)額大概在3100億元左右。中國(guó)廣告市場(chǎng)在未來(lái)10年左右有看成為全球三大廣告市場(chǎng)之一。但與美國(guó)廣告權(quán)威機(jī)構(gòu)表露的外國(guó)大型廣告團(tuán)體的年?duì)I業(yè)額數(shù)字相比，差距極為巨大。我國(guó)西部地區(qū)的經(jīng)濟(jì)及廣告與東部相比差距仍然很大，這一點(diǎn)在短時(shí)間內(nèi)不會(huì)有大的變化。成都是四川地區(qū)商品集散中心，商品交易活躍，貿(mào)易網(wǎng)點(diǎn)密集。全市現(xiàn)有各類批發(fā)市場(chǎng)30多個(gè)，貿(mào)易及飲食服務(wù)網(wǎng)點(diǎn)2萬(wàn)多個(gè)，從業(yè)職員4萬(wàn)多人。據(jù)成都市第二次全國(guó)基本單位普查資料顯示：全部企業(yè)法人單位中，從業(yè)職員在100人以上單位414個(gè)，占9.43%;100人以下的單位3974個(gè)，占90.57%，其中又以30人以下的企業(yè)為主，占全部企業(yè)的67.37%?？梢?jiàn)成都的私營(yíng)個(gè)體經(jīng)濟(jì)的特點(diǎn)主要是企業(yè)規(guī)模小，數(shù)目多，分布廣。成都的廣告客戶多為中小規(guī)模企業(yè)、房地產(chǎn)商以及商展業(yè)主，成都現(xiàn)代廣告行業(yè)起步晚，發(fā)展快，廣告行業(yè)在成都將擁有更廣闊的市場(chǎng)遠(yuǎn)景。
(二)目標(biāo)市場(chǎng)
我們把創(chuàng)業(yè)初期目標(biāo)市場(chǎng)按地域特點(diǎn)分為三類：成都地區(qū)內(nèi)部市場(chǎng)，成都地區(qū)周邊市場(chǎng)，四川大地區(qū)市場(chǎng)，遠(yuǎn)期目標(biāo)市場(chǎng)為川渝地區(qū)。
成都地區(qū)內(nèi)部市場(chǎng)主要表現(xiàn)為各房地產(chǎn)樓盤(pán)全套vi，商品廣告，商場(chǎng)廣告以及包裝。
成都地區(qū)周邊市場(chǎng)的主要表現(xiàn)為成都各周邊縣市的戶外廣告牌，墻體廣告的制作。
四川大地區(qū)市場(chǎng)的主要表現(xiàn)為商場(chǎng)或企業(yè)事業(yè)單位提供市場(chǎng)調(diào)查，公關(guān)活動(dòng)策劃，舉行促銷活動(dòng)所需的廣告服務(wù)以及各小商展的門(mén)面廣告，招牌制作，戶外廣告等。
(三)目標(biāo)客戶
目標(biāo)客戶初期主要定位在成都、廣漢、德陽(yáng)地區(qū)的各建筑商、企業(yè)、商場(chǎng)、門(mén)面。
(四)建設(shè)進(jìn)度
接觸廣告公司由籌建、預(yù)備到實(shí)施預(yù)計(jì)將花費(fèi)一個(gè)月的時(shí)間。其中第一周主要用于資金的籌備，公司前期策劃。從第二周開(kāi)始，我們將用兩周的時(shí)間，同時(shí)從硬件與軟件兩方面建設(shè)公司。到最后一周，在完善公司建設(shè)的同時(shí)，將聯(lián)絡(luò)成都的商務(wù)網(wǎng)站與一些廣告裝潢公司，以及目標(biāo)顧客群相對(duì)集中的廣告裝潢門(mén)面，爭(zhēng)取與它們建立貿(mào)易伙伴關(guān)系。
(五)市場(chǎng)發(fā)展戰(zhàn)略
創(chuàng)業(yè)初期階段(第一年
1.我們初期階段的發(fā)展模式
方案(1)：與成都、德陽(yáng)、廣漢區(qū)一些廣告裝潢公司聯(lián)系，謀求建立廣告聯(lián)合體。這是由于，自身都存在規(guī)模小，孤立發(fā)展的特點(diǎn)，有的公司具有媒體代理上風(fēng)，有的具備客戶資源，有的具備區(qū)域上風(fēng)。我們通過(guò)資本運(yùn)作，實(shí)行橫向聯(lián)合，整合資源，上風(fēng)互補(bǔ)，降低本錢(qián)，風(fēng)險(xiǎn)共擔(dān)。團(tuán)體化是中國(guó)廣告業(yè)進(jìn)一步發(fā)展的必然選擇。通過(guò)各種方式聯(lián)合形成強(qiáng)有力的廣告區(qū)域團(tuán)體。通過(guò)規(guī)?；?jīng)營(yíng)，上風(fēng)互補(bǔ)，降低經(jīng)營(yíng)本錢(qián)。這樣有助于擺脫各小公司單獨(dú)發(fā)展的重復(fù)和徘徊狀態(tài)，從而提升整體服務(wù)水平。這也對(duì)我們公司初期的發(fā)展有相當(dāng)大的幫助。
方案(2)：假如聯(lián)合不成功，我們初期只能立足成都周邊地區(qū)，搶占四周各類廣告業(yè)務(wù)，我們以設(shè)計(jì)制作廣告招牌為主，輔之進(jìn)行一些有一定規(guī)模和影響的公關(guān)策劃活動(dòng)，吃掉大型廣告公司所無(wú)暇顧及的零散業(yè)務(wù)，一步步打響名氣。在發(fā)展中拓展長(zhǎng)線業(yè)務(wù)。珍視同客戶的關(guān)系，建立良好的客戶關(guān)系，讓今天的廣告客戶成為明天接觸廣告公司的義務(wù)宣傳員。也可以嘗試邀宴客戶參股，共同發(fā)展。
2. 聯(lián)絡(luò)各商展，門(mén)面業(yè)主，向其宣傳先容本廣告公司。
3. 尋找廣告制作耗材供給商，確保進(jìn)貨渠道的服務(wù)與質(zhì)量。
4. 與成都個(gè)大商務(wù)網(wǎng)站建立友情鏈接，在網(wǎng)上宣傳先容本廣告公司。
5. 開(kāi)通電話業(yè)務(wù)咨詢以及建立公司網(wǎng)站提供網(wǎng)上咨詢服務(wù)。
創(chuàng)業(yè)發(fā)展階段(第二、三年)
本廣告公司在發(fā)展初期的規(guī)范運(yùn)營(yíng)中積累了相當(dāng)?shù)?a href='http://www.rzpgrj.com/fwn/jingyan/' target='_blank'>經(jīng)驗(yàn)，在成都市場(chǎng)具有一定的名氣，被越來(lái)越多的客戶認(rèn)同，同時(shí)公司職員的技術(shù)水平，制作設(shè)備隨著發(fā)展上了一個(gè)臺(tái)階，那么這個(gè)階段的目標(biāo)是進(jìn)一步樹(shù)立本廣告公司的品牌形象，并對(duì)市場(chǎng)進(jìn)一步推廣，把我們的廣告業(yè)務(wù)目標(biāo)發(fā)展到大中企業(yè)。
1. 初步建立一個(gè)穩(wěn)定的客戶群。能夠在成都市主流媒體做廣告宣傳，影響力開(kāi)始向整個(gè)成都地區(qū)覆蓋。
3. 把本廣告公司向四川各地推廣，公司利潤(rùn)將趨向穩(wěn)定化。
第三章 公司經(jīng)營(yíng)
(一)公司業(yè)務(wù)
初期的業(yè)務(wù)內(nèi)容大體分為：
1.市場(chǎng)服務(wù)：市場(chǎng)調(diào)查。客戶服務(wù)。
2.設(shè)計(jì)制作：廣告平面設(shè)計(jì)。商展招牌制作。廣告噴繪。產(chǎn)品包裝設(shè)計(jì)。展示制作。
3.企業(yè)咨詢：為客戶提供廣告策劃。公關(guān)活動(dòng)策劃。
4. 廣告攝影：產(chǎn)品攝影。產(chǎn)業(yè)攝影?？萍紨z影。外景拍攝等。
5. 客戶出租：慶典活動(dòng)的大型升空氣球、充氣拱門(mén)，***人等宣傳造勢(shì)工具。
成熟期后的業(yè)務(wù)還要包括：
1.推出數(shù)字廣告業(yè)務(wù)，發(fā)展互聯(lián)網(wǎng)廣告。2007年，中國(guó)網(wǎng)民將突破億人大關(guān)，它標(biāo)志著以新技術(shù)為基礎(chǔ)的互聯(lián)網(wǎng)作為新興的主流媒體已經(jīng)走進(jìn)普通中國(guó)人的經(jīng)濟(jì)與生活，并將以我們難以預(yù)估的速度繼續(xù)增長(zhǎng)，遠(yuǎn)景廣闊。
2. 大力推廣和發(fā)展戶外廣告。引進(jìn)高新技術(shù)的廣告制作項(xiàng)目。
3. 婚禮策劃：婚禮策劃和營(yíng)造婚禮氣氛。
(二)經(jīng)營(yíng)策略
1.對(duì)公司的治理。維持經(jīng)營(yíng)效率是公司的主要治理課題，治理者需要致力于治理上的改良、業(yè)務(wù)系統(tǒng)的整合、夸大綜合績(jī)效以改善經(jīng)營(yíng)效率，為此，本公司特地引進(jìn)日本豐田汽車公司提出的5s治理理念，讓員工更有向心力。
2.加強(qiáng)公司形象，進(jìn)步著名度，吸引客戶，同時(shí)借助形象的提升，增強(qiáng)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力，以此為策略的基本方向，讓消費(fèi)者對(duì)本公司產(chǎn)生認(rèn)同感，進(jìn)步消費(fèi)者的滿足程度。
3.創(chuàng)造區(qū)域上風(fēng)。其主要的策略是以區(qū)域型的經(jīng)營(yíng)使其在區(qū)域的相對(duì)規(guī)模變大，在區(qū)域內(nèi)取得較高的競(jìng)爭(zhēng)地位，求得生存的空間，墊定獲利的基礎(chǔ)，再求經(jīng)營(yíng)范圍的擴(kuò)大。
4. 善于從投資設(shè)備中挖掘隱躲的利潤(rùn)增長(zhǎng)點(diǎn)。
(三)本錢(qián)核算
在投資前充分做好各項(xiàng)前期預(yù)備工作可減少后期運(yùn)作中出現(xiàn)意外狀況的概率。資金、人力、場(chǎng)地這三個(gè)環(huán)節(jié)中任何一個(gè)出現(xiàn)題目都將直接影響到公司的發(fā)展。投進(jìn)資金為元。
(四)經(jīng)營(yíng)障礙
1. 資金不足導(dǎo)致公司基礎(chǔ)建設(shè)落后。
2. 作為新興的廣告公司，處于資金投進(jìn)期和市場(chǎng)開(kāi)拓初始起步期，是獲得利潤(rùn)十分困難的主要原因。
3. 公司團(tuán)隊(duì)整體實(shí)力需要作進(jìn)一步提升。
4. 著名度不高。
第五章 公司治理
(一)組織結(jié)構(gòu)
治理部：負(fù)責(zé)公司內(nèi)部治理，進(jìn)度調(diào)配，公司發(fā)展規(guī)劃。
技術(shù)部：負(fù)責(zé)廣告平面設(shè)計(jì)、商展招牌制作、廣告噴繪、產(chǎn)品包裝設(shè)計(jì)、展示制作。
市場(chǎng)部：負(fù)責(zé)公司的對(duì)外廣告宣傳，形象策劃。進(jìn)步公司在社會(huì)的著名度。市場(chǎng)調(diào)查，分析研究。
信息部：負(fù)責(zé)與市場(chǎng)外圍信息源聯(lián)系，獲取接觸公司所需的廣告業(yè)務(wù)信息。并采取與其簽訂協(xié)議的方式組成較穩(wěn)定的公司資源。建立公司網(wǎng)站為公司的網(wǎng)上業(yè)務(wù)咨詢服務(wù)、遠(yuǎn)程傳播等建立基礎(chǔ)。
財(cái)務(wù)部：負(fù)責(zé)公司的財(cái)政支出、收進(jìn)業(yè)務(wù)，負(fù)責(zé)規(guī)劃和建立完善的財(cái)務(wù)系統(tǒng)。
培訓(xùn)部：負(fù)責(zé)對(duì)公司內(nèi)部職員的技術(shù)和業(yè)務(wù)方面的培訓(xùn)。
攝影部：負(fù)責(zé)公司對(duì)外廣告攝影業(yè)務(wù)。
人力資源部：負(fù)責(zé)完善接觸廣告公司的人事制度。培訓(xùn)公司內(nèi)部職員。
(三)風(fēng)險(xiǎn)分析
1.外部風(fēng)險(xiǎn)
有限的資金資源：
建立一個(gè)公司所需資金量大，同時(shí)也需要維持它運(yùn)轉(zhuǎn)的資金。一旦資金資源不足，無(wú)法按照預(yù)定計(jì)劃到位，那么公司將無(wú)法運(yùn)轉(zhuǎn)建設(shè)。
2.市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)
市場(chǎng)的巨大變化：
激烈競(jìng)爭(zhēng)所帶來(lái)的后果就是市場(chǎng)的高度細(xì)分，個(gè)性化消費(fèi)正在取代大眾消費(fèi)成為市場(chǎng)的主流。面對(duì)高度分化的市場(chǎng)，對(duì)廣告業(yè)來(lái)說(shuō)，廣告越來(lái)越難做了，而對(duì)企業(yè)而言，則是廣告在企業(yè)與消費(fèi)者溝通方面的作用降低了。隨著新科技不斷涌現(xiàn)，廣告的模式和設(shè)計(jì)也日新月異。最基本的廣告牌底材也千變?nèi)f化。
市場(chǎng)的不確定性：
一開(kāi)始，目標(biāo)客戶可能還存在信任與習(xí)慣的障礙，因而要讓目標(biāo)客戶在短期內(nèi)接受并委托接觸廣告公司為之服務(wù)，困難還是比較大的。
尋求與其他大中型廣告公司合伙的不確定性：
成都其他大中廣告公司能否接受我們的合伙計(jì)劃，并為我們公司提供技術(shù)、治理、資金等方面支持困難較大。
3.公道性和可實(shí)現(xiàn)性
廣告業(yè)是一個(gè)社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)收益率都非常高的企業(yè)，而成都的廣告行業(yè)的發(fā)展得并不規(guī)范完善，競(jìng)爭(zhēng)程度較低。
第四章 財(cái)務(wù)分析
(一)資金來(lái)源
資金來(lái)源：項(xiàng)目總投資5萬(wàn)元人民痹冬自籌資金5萬(wàn)元。
形式：
(1)中短期融資，限期償還本金加分紅。
(2)合資、合作、股份制。
(二)方案及回報(bào)
1. 內(nèi)部收益率 40%， 投資回收期2年。
2. 以個(gè)人向朋友融資(也可以以公司名義)，融資方不參與公司建設(shè)、治理和運(yùn)作。
融資回報(bào)方式：
兩年內(nèi)還本，按公司紅利進(jìn)行5%分紅。
(三)投資風(fēng)險(xiǎn)
投資方投資風(fēng)險(xiǎn)小，有以下幾個(gè)保證：1、基礎(chǔ)設(shè)施全面配套后，公司將會(huì)招引到一大批業(yè)務(wù)項(xiàng)目，是投資方得以回報(bào)的主要途徑。2、公司低本錢(qián)高收益的業(yè)務(wù)運(yùn)作會(huì)給融資力帶來(lái)豐厚的收益，是保證還本付息的可靠來(lái)源。3、融資金額較小，還本付息資金有保障。
(四)計(jì)劃用度
固定投資 (單位：元)
公司租賃用度
(一年)
刻字機(jī)
掃描儀、打印機(jī)、復(fù)印機(jī)
電腦3臺(tái)
公司裝修用度
對(duì)外宣傳廣告費(fèi)
日常經(jīng)費(fèi)
其他
合計(jì)
每月開(kāi)銷：(單位：元)
工資(按當(dāng)月?tīng)I(yíng)業(yè)收進(jìn)提成)
電費(fèi)、電話費(fèi)
稅金
設(shè)備維護(hù)及修理費(fèi)
業(yè)務(wù)經(jīng)費(fèi)
合計(jì)
(五)公司收進(jìn)
收進(jìn)將來(lái)自(初期)
1. 廣告噴繪收進(jìn)
本錢(qián)分析
底材單價(jià)：①燈箱布
2.8～4元/平方米
?、诓桓赡z(車身貼
4～7元/平方米
墨水本錢(qián)單價(jià)：0.06～0.08元
耗墨量：12ml/平方米
0.72～0.96元/平方米
+ 噴頭損耗
0.5～0.8元/平方米
合計(jì)：
4.02～5.76元/平方米
損耗(留白、誤操縱等)按20%計(jì)算
總計(jì)：
4.824～6.912元/平方米
目前成都市場(chǎng)上燈箱布的噴繪價(jià)格普遍為15元/平方米(同行價(jià)。車身貼的價(jià)格更高，在20元/平方米以上)，按此價(jià)格減往噴繪制作的4.824～6.912元/平方米的本錢(qián)，可得毛利潤(rùn)為5.088～10.176元/平方米(折衷按7.632元/平方米計(jì)算)。我們購(gòu)買(mǎi)的二手噴繪機(jī)假如按每月20天工作業(yè)務(wù)計(jì)算，鑒于市場(chǎng)容量和市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)等因素，在此打個(gè)折扣，業(yè)務(wù)量每月噴繪500平方米進(jìn)行以下計(jì)算(大廣告公司月噴繪在3000平方米左釉冬小公司也有1000平方米左釉訂，則利潤(rùn)為5007.632 =3816元/月。
2.平面廣告設(shè)計(jì)與制作：此為公司的主要財(cái)政來(lái)源，按成都目前廣告市場(chǎng)，一個(gè)房地產(chǎn)整套vi，按月付月費(fèi)為2萬(wàn)元-5萬(wàn)元不等，而設(shè)計(jì)員工資為1600-2500元/月。假如公司能在半年內(nèi)拉到一個(gè)vi，那公司完全可以運(yùn)轉(zhuǎn)起來(lái)。
小招牌
100寬x60高378元
400元以上
形象海報(bào)
100寬x180高(高光相紙) 117元
130元以上
形象燈箱海報(bào)
100寬x180高(燈箱膠片) 144元
160元以上
雙面展示架
50長(zhǎng)x50寬x180高300.00元
350元以上
立體藝術(shù)圖像燈箱廣告
1平方米約400-1200元
1300-3200元
4. 提供打字，復(fù)印，圖象掃描等業(yè)務(wù)。
對(duì)外提供此項(xiàng)服務(wù)，月可收益3000元以上。
戶外廣告
此報(bào)價(jià)的電子文件規(guī)格為：30兆以下，a4幅面，300dpi，
每增加10兆加收100元
雜志廣告
50元/小時(shí)
此報(bào)價(jià)的電子文件規(guī)格為：30兆以下，a4幅面，300dpi，
每增加10兆加收200元
車體廣告
40元/張
戶內(nèi)廣告
出?**鋝寤
掛歷
50元/套
●以上報(bào)價(jià)為制作費(fèi)，不包含創(chuàng)意費(fèi)，創(chuàng)意費(fèi)另計(jì)●所有作品的著作權(quán)回屬本公司，包括發(fā)表權(quán)、署名權(quán)、修改權(quán)、保護(hù)作品完整權(quán)以及使用權(quán)和獲得報(bào)酬權(quán)，具體收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)根據(jù)客戶的要求另議●以上報(bào)價(jià)不包含稅金，插畫(huà)費(fèi)終極付費(fèi)金額應(yīng)在以上報(bào)價(jià)的基礎(chǔ)上加收6%的營(yíng)業(yè)稅金。
6. 互聯(lián)網(wǎng)廣告
(1)banner(旗幟廣告)：
旗幟廣告是一個(gè)表現(xiàn)商家廣告內(nèi)容的圖片，放置在廣告商的主要頁(yè)面上，是互聯(lián)網(wǎng)廣告中最基本的廣告形式，一般是使用gif格式的圖像文件，可以使用靜態(tài)圖形，也可用多幀圖像拼接為動(dòng)畫(huà)圖像。設(shè)計(jì)用度：500元/個(gè)(起)
(2)button(按鈕廣告又稱logo廣告)：
一般制作成企業(yè)的標(biāo)識(shí)，可以根據(jù)客戶的需求直接鏈接到相關(guān)頁(yè)面，適合有一定著名度的企業(yè)在網(wǎng)上開(kāi)展宣傳。設(shè)計(jì)用度：200元/個(gè)(起)
(3)floating icon(移動(dòng)圖標(biāo)、浮動(dòng)廣告)：
可以根據(jù)廣告主的要求并結(jié)合網(wǎng)頁(yè)本身特點(diǎn)設(shè)計(jì)浮動(dòng)軌跡，廣告形式多樣，表現(xiàn)形式靈活，既可以以產(chǎn)品圖片或企業(yè)標(biāo)識(shí)出現(xiàn)也可以根據(jù)產(chǎn)品特點(diǎn)形象設(shè)計(jì)，有很高的曝光率，是目前網(wǎng)上廣告中最受用戶青睞的廣告產(chǎn)品。設(shè)計(jì)用度：300元/個(gè)(起)
(4)opening window(彈出式廣告)：
網(wǎng)絡(luò)廣告主流，即打開(kāi)頁(yè)面時(shí)跳出的廣告頁(yè)面，無(wú)需點(diǎn)擊即可鏈接到相關(guān)頁(yè)面以發(fā)布更多內(nèi)容。 設(shè)計(jì)用度：800元/個(gè)(起)
完成其它業(yè)務(wù)(包括市場(chǎng)調(diào)查等)委托所獲取的傭金
報(bào)刊雜志廣告代理費(fèi)收進(jìn)
第五章 創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)
(一)創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)簡(jiǎn)述
項(xiàng)目建議人等對(duì)所述廣告策劃及廣告?zhèn)髅接猩钸M(jìn)研究，相關(guān)團(tuán)隊(duì)職員有實(shí)驗(yàn)性運(yùn)作實(shí)踐并堅(jiān)持了較深進(jìn)的業(yè)務(wù)接觸。
(二)創(chuàng)業(yè)計(jì)劃表述
這份公司的創(chuàng)業(yè)計(jì)劃大致描述了創(chuàng)業(yè)者的經(jīng)營(yíng)理念，今后，我們的一切決策后將來(lái)自高層之間的互相啟發(fā)。我們正進(jìn)行公司前期的預(yù)備工作，我們將進(jìn)行技術(shù)和治理方面的儲(chǔ)備。
看過(guò)“加盟廣告宣傳書(shū)范文3篇”的人還看了