洗衣店加盟分析
洗衣店加盟分析
加盟總部則可因不同的加盟性質(zhì)而向加盟主收取加盟金、保證金以及權(quán)利金等。加盟總部提供加盟店的原料供給，以保證加盟店的洗衣質(zhì)量，洗衣店的正常經(jīng)營(yíng)。下面小編給大家講下洗衣店加盟分析。
洗衣店加盟簡(jiǎn)介
加盟店主在創(chuàng)業(yè)之前，加盟總部會(huì)先將本身的技術(shù)、經(jīng)營(yíng)管理等經(jīng)驗(yàn)，教授給加盟店主并且協(xié)助創(chuàng)業(yè)與經(jīng)營(yíng)，雙方都必須簽訂加盟合約保證雙方的利益，以達(dá)到事業(yè)之獲利為共同的合作目標(biāo);而加盟總部則可因不同的加盟性質(zhì)而向加盟主收取加盟金、保證金以及權(quán)利金等。
加盟總部提供加盟店的原料供給，以保證加盟店的洗衣質(zhì)量，洗衣店的正常經(jīng)營(yíng)。洗衣店根據(jù)其洗衣方式的不同，可分為干洗店和濕洗店兩類。濕洗店，一般洗滌物為普通衣料的服裝、襯衣及床單、被單等。干洗店的洗滌物，一般為高檔毛呢料服裝及皮夾克等。
洗衣店加盟國(guó)內(nèi)現(xiàn)狀
目前國(guó)內(nèi)大多采用的是"第一代特許經(jīng)營(yíng)"方式做洗衣店加盟，即只在開(kāi)業(yè)之初指導(dǎo)店鋪外觀和外送服務(wù)的細(xì)節(jié)，后續(xù)的支持幾乎沒(méi)有。而作為合格的洗衣店加盟總部，首先自己應(yīng)該開(kāi)設(shè)數(shù)十家以上的直營(yíng)洗衣店并使之盈利，那么它才可以積累運(yùn)營(yíng)經(jīng)驗(yàn)給它的加盟商提供經(jīng)營(yíng)和技術(shù)上的永續(xù)指導(dǎo)能力。因?yàn)槭袌?chǎng)是不斷變化的!但是就當(dāng)前的市場(chǎng)看，大多洗衣店加盟品牌都沒(méi)有做到這一點(diǎn)。這也是制約洗衣業(yè)發(fā)展的瓶頸，很多洗衣店加盟后并沒(méi)有得到總部的很大幫助，最終因?yàn)榻?jīng)驗(yàn)不足，運(yùn)營(yíng)不好而倒閉，所以時(shí)有新聞報(bào)道洗衣店連夜倒閉等。
反觀，洗衣店加盟已經(jīng)有將近20年的發(fā)展歷史。可是，這個(gè)市場(chǎng)始終還是停留在“第一代特許經(jīng)營(yíng)”方式。大部分的品牌還都是開(kāi)設(shè)幾家“樣板店”，讓“樣板店”保持良好的外觀形象供意向洗衣店加盟商參觀，已達(dá)到成交加盟的目的。而這些“樣板店”的盈虧是不得而知的(題外音：一家生意興隆的洗衣店又要保持良好形象的需要過(guò)硬的管理和龐大的投入)。故此，洗衣店加盟者的失敗案例比比皆是。
洗衣店加盟市場(chǎng)前景
市場(chǎng)曙光顯現(xiàn)，據(jù)筆者調(diào)查當(dāng)前在中國(guó)市場(chǎng)上有為數(shù)不多洗衣店加盟品牌已經(jīng)進(jìn)入“第二代特許經(jīng)營(yíng)”模式。他們大多在國(guó)內(nèi)一線城市，如北京，上海和卡柏多數(shù)開(kāi)有數(shù)十家直營(yíng)干洗店。良好的開(kāi)端就會(huì)有美好的結(jié)果，市場(chǎng)從混沌走向清晰，從原始走向規(guī)范。洗衣店加盟市場(chǎng)我們離歐美日韓等發(fā)達(dá)國(guó)家可能還有幾十年的距離，但是在市場(chǎng)的有識(shí)之士的帶領(lǐng)下通過(guò)我們的努力一定會(huì)后來(lái)居上!
洗衣店盈利分析
自助洗衣店實(shí)施方案
1.服務(wù)對(duì)象：自助洗衣店[1]的服務(wù)對(duì)象主要是城市中的流動(dòng)人口。
2.店鋪選址：店面最好選在城鄉(xiāng)接合部，這里流動(dòng)人口集中，租金也比較便宜，面積40平方米左右，進(jìn)行簡(jiǎn)單裝修即可。
3.員工配置：請(qǐng)兩個(gè)幫工即可。
投資預(yù)算
首期投資表
鋪面租金(兩押一租) 3000元
裝 修 5000元
設(shè)備購(gòu)置(洗衣機(jī)等) 8000元
營(yíng)業(yè)執(zhí)照 500元
流動(dòng)資金 5000元
投資總額 21500元
收益分析
每月運(yùn)營(yíng)表
每月固定支 出 鋪?zhàn)?1000元
雇工(2人) 1600元
雜費(fèi) 2000元
贏利：月?tīng)I(yíng)業(yè)額 9000元
月利潤(rùn)：4400元左右