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加盟連鎖店的優(yōu)勢

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加盟連鎖店的優(yōu)勢

  連鎖店是指眾多小規(guī)模的、分散的、經(jīng)營同類商品和服務(wù)的同一品牌的零售店,在總部的組織領(lǐng)導下,采取共同的經(jīng)營方針、一致的營銷行動,實行集中采購和分散銷售的有機結(jié)合,通過規(guī)范化經(jīng)營實現(xiàn)規(guī)模經(jīng)濟效益的聯(lián)合。 接下來請欣賞學習啦小編給大家網(wǎng)絡(luò)收集整理的加盟連鎖店的優(yōu)勢。

  加盟連鎖店的優(yōu)勢

  優(yōu)勢:具有更好的品牌形象

  配獲齊全

  統(tǒng)一店面設(shè)計、統(tǒng)一服裝、統(tǒng)一的管理模式提升了連鎖店的檔次

  加盟連鎖店的好處

  美國商務(wù)部的統(tǒng)計表明,加入連鎖經(jīng)營的企業(yè)成功率高達90%以上,21世紀將是連鎖業(yè)稱雄商界的世紀。連鎖經(jīng)營的優(yōu)勢有:

  經(jīng)營所需商品由總部統(tǒng)一提供,其投資成本遠遠低于普通經(jīng)營性投資;

  能獲得連鎖經(jīng)營更為規(guī)范統(tǒng)一的營銷培訓;

  享受品牌的知名度和整體廣告宣傳帶來的經(jīng)營效應(yīng);

  統(tǒng)一的整體店面設(shè)計、經(jīng)營策劃、管理模式,可使分店快速啟動,一經(jīng)開辦即可獲利;

  一個全國連鎖品牌的連鎖店更易取得消費者的依賴。

  設(shè)計統(tǒng)一的店鋪VI形象。

  提供統(tǒng)一的成功店鋪管理模式,經(jīng)營思想,服務(wù)規(guī)范,產(chǎn)品陳列技術(shù),使你一開業(yè)就以成功的形象面對顧客。

  培訓合格的 店員及店長,保證克隆經(jīng)營模式的精確復制。

  開業(yè)前后,可派駐精英專家團隊,從市場啟動,顧客邀約,促銷,廣告,銷售技巧,經(jīng)營管理進行整套實際操作,在實際操作中讓加盟商熟悉新店的營運。

  提供花樣翻新的各種促銷方案,始終保持顧客新鮮感和好奇心,牢牢控制及擴大客源。

  連鎖店的劃分標準

  連鎖店與直營店的劃分標準主要是按其所有權(quán)和經(jīng)營者之間的法律關(guān)系劃分,主要區(qū)別在于:直營店主要是指所有權(quán)屬于公司并且由公司自己管理,如重慶沛客服裝公司,成立了自己的服裝銷售店面:流行前線、沛客服裝店。

  連鎖店一般來講是指公司為了擴大自己在各個區(qū)域的市場,開幾家或更多的直營店,我們講的連鎖店實質(zhì)也應(yīng)當是一種直營店,簡單講,多家直營店就是連鎖店嘍,在所有權(quán)上理所當然屬于公司了,一般來說,連鎖店有著統(tǒng)一的CI.

  加盟又稱特許經(jīng)營,加盟者與公司是一種合同關(guān)系,雙方簽訂加盟合同(合同需要備案才具有法律約束力,否則只是個人協(xié)議),不是任何公司都有資格招加盟商的,特許人(公司)除了具備相應(yīng)的法律主體資格外,還應(yīng)該有自己的直營店至少兩家,經(jīng)營一年以上(兩店一年)。

  連鎖店的特許經(jīng)營

  特許經(jīng)營是一種商業(yè)經(jīng)營模式,而不是一個行業(yè)。按照組織分工原則,總部(特許者)負責經(jīng)營戰(zhàn)略規(guī)劃、商品服務(wù)開發(fā)等,可以為加盟店(被特許者)提供整套經(jīng)營技術(shù),并通過培訓以及不間斷的意見、調(diào)查和發(fā)展計劃以及統(tǒng)一采購配送和廣告宣傳來幫助加盟店獲得更大的收益。而加盟店則可以用較少的投資在短時間內(nèi)獲得經(jīng)營決竅,并把精力集中放在經(jīng)營管理、顧客服務(wù)上。對于總部來說,通過特許經(jīng)營可以在短時間內(nèi)以較少的資金投入迅速擴張。

  總部以加盟金、特許權(quán)使用費、保證金和其它費用等方式從加盟店中提取一部分收益[《商業(yè)特許經(jīng)營管理辦法(試行)》第十條]。其中加盟金亦稱特許費,一次性收取(一般占投資額的10~15% ;特許權(quán)使用費是在加盟店使用特許經(jīng)營權(quán)過程中按一定比例收取;為確保加盟店履行合同,總部可要求加盟店交付一定的保證金,合同到期后退還;其它費用(如廣告費),或按一定比例收取或根據(jù)總部提供的服務(wù)而定。

  特許經(jīng)營是一種最簡單、成功率最高,在世界各地最易通行的經(jīng)營模式。因而,特許經(jīng)營從19世紀末至今在全球常盛不衰。

  據(jù)中國連鎖經(jīng)營協(xié)會統(tǒng)計,2001年中國國內(nèi)已有600多個特許經(jīng)營體系,18000個特許經(jīng)營網(wǎng)點,除了加油站和汽車的鎖體系以外,特許經(jīng)營的營業(yè)額達到300億元人民幣。

 
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