加盟店的優(yōu)勢和劣勢的主要特點
加盟連鎖模式近二三十年在世界各地得到了快速發(fā)展，西方國家涌現(xiàn)出了一批成功的加盟連鎖企業(yè)，有大家耳熟能詳?shù)柠湲攧?、肯德基、必勝客等。接下來請欣賞學習啦小編給大家網(wǎng)絡收集整理的加盟店的優(yōu)勢和劣勢。
加盟店的優(yōu)勢和劣勢
加盟的優(yōu)勢就是：這種創(chuàng)業(yè)模式已經(jīng)有好多成功的案例了，其優(yōu)點我們可以借鑒，缺點可以吸取教訓，避免不少走彎路的可能，成功的機會比較大一些。
劣勢就是：其路線已經(jīng)固定，加盟者必須按照總公司的要求來做，如地址的選擇和產(chǎn)品的銷售路線等等，這中間加盟者的一些新奇想法就會受到制約。并且在成功之后呢，還要重復走加盟的路線
加盟的主要特點
1.有一個特許權擁有者，即為加盟連鎖的盟主。
2.盟主擁有特許權，特許權可以是產(chǎn)品，服務，營業(yè)技術，商號，標示，以及其他可帶來經(jīng)營利益的特別力量。
3.盟主和加盟者以合同為主要聯(lián)結紐帶。
4.加盟者對其店鋪擁有所有權，店鋪經(jīng)營者是店鋪的主人。
5.經(jīng)營權屬于盟主的總部，加盟者必須完全按照盟主總部的一系列規(guī)定經(jīng)營，自己沒有經(jīng)營自主權。
6.總部有義務教給加盟者完成事業(yè)的信息，知識，技術等一整套經(jīng)營系統(tǒng)，同時授予加盟店使用店名，商號，商標，服務標記等一定的區(qū)域的壟斷使用權，并在合同期內(nèi)，不斷進行經(jīng)營指導。
7.加盟者要向盟主交付一定的有償費用，通常包括一次性加盟費，銷售額或毛利提成等。
8.盟主是縱向關系，各加盟者之間無橫向關系。
加盟的主要形式
自愿加盟
(Voluntary Chain)是指個別單一商店自愿采用同一品牌的經(jīng)營方式及負擔所有經(jīng)營費用，這種方
式通常是個別經(jīng)營者(加盟主)繳交一筆固定金額的指導費用(通稱加盟金)，由總部教導經(jīng)營的知識再開設店鋪，或者經(jīng)營者原有店鋪經(jīng)過總部指導改成連鎖總部規(guī)定的經(jīng)營方式。
通常這樣的方式每年還必須繳交固定的指導費用，總部也會派員指導，但也有不收此部分費用者，開設店鋪所需費用全由加盟主負擔;由于加盟主是自愿加入，總部只收取固定費用給予指導，因此所獲盈虧與總部不相干。
此種方式的優(yōu)點是加盟主可以獲得全部大多數(shù)的利潤而不需與總部分享，也無百分之百的義務需聽從總部的指示，但缺點是總部因此可以不負責任，往往指導也較松散，此外店的經(jīng)營品質(zhì)也不容易受到控制。
許多臺灣連鎖飲食業(yè)多采用此種方式經(jīng)營，現(xiàn)如今國內(nèi)的男士美容院加盟連鎖行業(yè)鄭州凱倫企業(yè)管理咨詢有限公司也采用這樣的加盟模式，在國內(nèi)掀起加盟狂潮。
委托加盟
(License Chain)與自愿加盟相反，加盟主加入時只需支付一定費用，經(jīng)營店面設備器材與經(jīng)營技術皆由總部提供，因此店鋪的所有權屬于總部，加盟主只擁有經(jīng)營管理的權利，利潤必須與總部分享，也必須百分之百的聽從總部指示。
此種方式的優(yōu)點是風險極小，加盟主無須負擔創(chuàng)業(yè)的大筆費用，總部要協(xié)助經(jīng)營也要分擔經(jīng)營的成敗，但缺點是加盟主自主性小，利潤的多數(shù)往往都要上交總部。
特許加盟
(Franchise Chain)介于上述兩方式之間，通常加盟主與總部要共同分擔設立店鋪的費用，其中店鋪的租金裝潢多由加盟主負責，生產(chǎn)設備由總部負責，此種方式加盟主也需與總部分享利潤，總部對加盟主也擁有控制權，但因加盟主也出了相當?shù)馁M用。
因此利潤較高，對于店鋪的形式也有部分的建議與決定權力。日本多數(shù)便利商店體系皆采此種方式經(jīng)營。
免費加盟
(Gratis Chain)這種方式在市場很少，這種方式不收取任何費用，這種方式加盟主要針對材料生產(chǎn)商和中小小型企業(yè)，他們利益來源于以技術入股、銷售原材料給客戶(生產(chǎn)廠家)來獲取利潤，這種加盟方式的最大優(yōu)點就是安全性高，可調(diào)性強。
缺點就是針對性很強，局限性很強，根據(jù)行業(yè)的分工不同，技術的應用領域來加盟，并且好多公司不會以不收取費用來加盟。
目前國內(nèi)只有化工涂料行業(yè)有這種先例。也是發(fā)展最緩慢的加盟。
加盟時的考察方法
僅從投資額大小、加盟店數(shù)量多少等表面情況很難判斷一個加盟項目。實際上，創(chuàng)業(yè)者還是應該從項目的盈利模式和特許加盟體系這兩個方面來考察。
首先，對有意向的加盟項目，最好先暗中考察一番。到該項目的加盟店去消費，以顧客身份和店老板或店員聊天，并估算每天的營業(yè)額，分析客戶群、消費時段等等;考察持續(xù)一段時間后，看考察結果是否和加盟總部介紹的內(nèi)容相符，以此判斷對方的誠實態(tài)度。
不要和不誠信的盟主合作。
而如果該項目根本還沒有開過加盟店，或第一家店一年時間都不到，你就不要理睬它。
最后，要了解清楚加盟項目的特許加盟體系的完善程度。如考察盟主對特許加盟商業(yè)模式的認識和運作水平，看他是否有一整套已成文字且可操作的特許加盟管理手冊和加盟店營運手冊;看他是否在加盟商選擇、加盟店店址選擇等方面持負責任的謹慎態(tài)度;看他是否重視加盟店的利益和后續(xù)管理等。
這種考察最好的辦法就是去參加盟主舉辦的培訓，然后準備大量問題去"刁難"他們，看他們是否對加盟項目有完全充分的準備。
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