加盟店管理手冊

　　現(xiàn)在的加盟店越來越多，選擇加盟某一些已經(jīng)成熟的品牌，跟著已經(jīng)成型的品牌和企業(yè)文化成長，能夠發(fā)展的更加茁壯有力。做好加盟就要把加盟手冊制定完善，那么下面是學(xué)習(xí)啦小編整理的加盟店管理手冊，就隨小編一起去看看吧，希望能夠有所幫助。

　　加盟店管理手冊一：

　　總部招商目標(市場定位等)

　　利用各種資源平臺招商，構(gòu)建銷售網(wǎng)絡(luò)，提高公司的知名度和品牌影響力傳播公司的核心價值觀

　　招商區(qū)域市場及消費分析(潛在投資發(fā)展商區(qū)域分析/潛在投資發(fā)展商投資決策習(xí)慣分析) 從國內(nèi)市場來看，2010青少年兒童2.64億，涉及3億個家庭，青少年兒童成為家庭的重心，一般支出超過30%是花在培育孩子的身上。2010年6月的調(diào)查報告指出，主要城市的孩童平均每人每月的消費額高達900元，可見兒童食品、生活用具、玩具、文具用品及教育學(xué)習(xí)產(chǎn)品是未來最大的市場商機

　　招商項目產(chǎn)品SWOT分析(招商項目產(chǎn)品的優(yōu)勢分析-劣勢分析-機會分析-威脅分析) 機會：中國經(jīng)濟飛速發(fā)展，人民群眾特別是青少年兒童日益增長的文化需求是動漫卡通產(chǎn)業(yè)發(fā)展的潛在動力?？梢钥隙ǎl搶占了動漫卡通產(chǎn)業(yè)的至高點，誰也就搶占了最大的市場利潤空間

　　威脅：國外動漫公司趨于成熟化，品牌化。產(chǎn)業(yè)鏈相對穩(wěn)定并且有一套行之有效的銷售方案。

　　優(yōu)勢：自主原創(chuàng)，并將巧妙的將太極文化融入到影片中。具有中國古典傳統(tǒng)風(fēng)味的經(jīng)典大作定將受到觀眾的喜愛。產(chǎn)品以劇中活潑可愛的卡通人物形象為模型，選材考究，品質(zhì)優(yōu)秀，公司對影片的大力宣傳與廣告支持。

　　劣勢：前期公司的知名度不夠，品牌認知度低。

　　總部招商策略

　　利用網(wǎng)絡(luò)媒體發(fā)布招商信息，招商人員選址進行重點招商工作。

　　建立有效的經(jīng)營模式和扶持政策。

　　建立直營店，示范店。

　　構(gòu)建好后續(xù)的服務(wù)支持工作，

　　招商方式與渠道

　　建立自己的招商網(wǎng)站，發(fā)布招商信息

　　在專業(yè)的招商網(wǎng)站上發(fā)布招商信息，

　　在B2B/B2C商城網(wǎng)站上尋找優(yōu)秀經(jīng)營商，

　　在周邊六省招省總代理。

　　招商價格策略

　　待定

　　品牌形象定位

　　建立具有中國特色的動漫品牌，立志打造中國的“迪斯尼”-----太極天下動漫主題公園，成為中國動漫行業(yè)標志性企業(yè)。

　　招商廣告宣傳策略

　　專業(yè)的招商網(wǎng)站發(fā)布招商信息

　　主流的商業(yè)報紙發(fā)布招商信息，

　　DM單對應(yīng)發(fā)放

　　商務(wù)平臺招商引流

　　招商談判策略

　　具有實力的代理商，在做或做過動漫衍生品的代理商

　　招商付款方式

　　現(xiàn)金結(jié)算

　　招商費用預(yù)算與經(jīng)濟效益分析

　　招商網(wǎng)站的信息發(fā)布費

　　報紙版權(quán)的使用費

　　DM單的印刷費

　　招商準備工作內(nèi)容及時間安排

　　DM的制作，廣告語的制作，招商資料的準備。

　　時間待定

　　招商活動策劃方案

　　首家直營店開業(yè)慶典儀式，門面布局，條幅標語，當日的免費活動。拍照并記錄下來。

　　招商組織機構(gòu)設(shè)置團隊組建方案

　　設(shè)立招商部(暫定為市場部代管)

　　招商團隊人員招聘與培訓(xùn)方案

　　待定

　　加盟店管理手冊二：

　　1 加盟商具有良好的個人品質(zhì)和信譽

　　2 加盟商認同;品牌文化

　　3 加盟商具有品牌的意識或經(jīng)營經(jīng)驗具有創(chuàng)業(yè)的精神。

　　4 加盟商需具備充足品牌營運的投資實力。

　　5 加盟商按照公司程序填寫所有的加盟資料

　　6 加盟商要按公司的統(tǒng)一形象裝修標準裝修

　　加盟支持：

　　1 提供成熟品牌經(jīng)營權(quán)，取得指定區(qū)域的獨家品牌經(jīng)營權(quán)，獲得超值的品牌效應(yīng)，保障投資者的利益。

　　2 提供專業(yè)化經(jīng)營模式，使加盟者在市場運作、內(nèi)部管理、商品結(jié)構(gòu)、客戶服務(wù)等方面建立科學(xué)有效的經(jīng)營管理模式 .

　　3 享受總部不定期在媒體上做不同形式廣告宣傳所帶來的品牌效應(yīng)。

　　4 保障加盟商合理利潤，總部完善的配貨體系降低成本增強價格優(yōu)勢，共享規(guī)模效益 .

　　5 提供專業(yè)店面設(shè)計，在公司統(tǒng)一的 VI 形象設(shè)計的基礎(chǔ)上、統(tǒng)一為各專賣店(專柜)做專業(yè)、整套店面設(shè)計圖紙。

　　6 提供系統(tǒng)化培訓(xùn)服務(wù)，總部為各個加盟店制定統(tǒng)一的服務(wù)標準和規(guī)范，為顧客提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù)，確保“凡花”品牌良好的社會形象。

　　7 現(xiàn)代化的規(guī)模生產(chǎn)迅速高效的為客戶提供高質(zhì)穩(wěn)定的貨源。

　　8 提供快速物流配送方案，快速反應(yīng)系統(tǒng)和高效的物流配送系統(tǒng)。

　　9 定期對賣場進行整改提高單店經(jīng)營業(yè)績，提升品牌形象和顧客滿意度。

　　10 互動型特殊需求的產(chǎn)品開發(fā)和跟進。

　　加盟優(yōu)勢：

　　1、品牌定位精準，產(chǎn)品大方時尚，整體運營成本較低。同面料、同款式的產(chǎn)品零售價比同類型的競爭對手要低，性價比極高;風(fēng)格定位引領(lǐng)流行趨勢：系列豐富，迎合不同品味的時尚女性;

　　2、自營店數(shù)量較多，零售管理經(jīng)驗豐富，有強大的零售管理團隊，隨時為加盟商提供優(yōu)秀的實戰(zhàn)經(jīng)驗;

　　3、每年數(shù)次新品發(fā)布會，為加盟商提供自由的交流平臺;

　　4、強大的信息化管理，為加盟商提供豐富的數(shù)據(jù)支持;

　　5、專業(yè)的銷售團隊，及時解決加盟商經(jīng)營過程中的各類疑難雜癥。