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創(chuàng)業(yè)階段劃分

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創(chuàng)業(yè)階段劃分

  鼓勵(lì)和促進(jìn)創(chuàng)業(yè),不僅有利于拓寬勞動(dòng)者就業(yè)門路,為社會(huì)創(chuàng)造更多的就業(yè)崗位,還有利于勞動(dòng)者實(shí)現(xiàn)個(gè)人價(jià)值,在全社會(huì)形成創(chuàng)新、創(chuàng)業(yè)的濃厚氛圍,推動(dòng)社會(huì)全面、持續(xù)、快速發(fā)展。小編給大家整理了關(guān)于創(chuàng)業(yè)階段劃分,希望你們喜歡!

  創(chuàng)業(yè)階段劃分

  一、初創(chuàng)期

  1、合伙協(xié)議

  創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)在公司注冊(cè)前,需要簽訂“股東協(xié)議”,這是未來公司運(yùn)營(yíng)的基石。由于初始創(chuàng)業(yè)者大多都是關(guān)系密切的親戚、同學(xué)或朋友,往往羞于談及權(quán)力、利益、責(zé)任分配問題,而且在準(zhǔn)備創(chuàng)業(yè)時(shí)更注重如何在外部開拓業(yè)務(wù)而不重視內(nèi)部建構(gòu),公司基礎(chǔ)打不好,其它都是空中樓閣,微不足道。

  在創(chuàng)業(yè)初期的激情過后,公司發(fā)展壯大后或遭受挫折時(shí),就很有可能會(huì)在上述問題上產(chǎn)生紛爭(zhēng),如果不能妥善處理就會(huì)導(dǎo)致創(chuàng)業(yè)中途失敗。

  為了能夠有效的規(guī)避這類問題的發(fā)生,就要求在創(chuàng)業(yè)伊始通過合伙協(xié)議或公司章程等制度性文件來明確各個(gè)創(chuàng)業(yè)者之間的權(quán)利義務(wù)劃分。這些制度性文件能夠有效地避免和解決以后利益分配不公,債務(wù)承擔(dān)不平的問題。

  創(chuàng)業(yè)者可以就各自占創(chuàng)業(yè)事項(xiàng)多少利益比例,各自承擔(dān)的債務(wù)比例,各自的工作內(nèi)容,如何引入新的創(chuàng)業(yè)伙伴和退出機(jī)制等問題都做出明確約定。一旦發(fā)生法律糾紛,這是保護(hù)所有人合法權(quán)益的有力武器,在制定協(xié)議環(huán)節(jié)建議咨詢專業(yè)律師。

  2、勞資問題

  沒有規(guī)范的公司制度,容易引發(fā)勞資糾紛。創(chuàng)業(yè)公司大多機(jī)構(gòu)簡(jiǎn)單,沒有充足的資金,沒有規(guī)范的管理制度,這些都決定了創(chuàng)業(yè)型企業(yè)首先面臨的不是賺錢的問題,而是能否活下來和活多長(zhǎng)的問題。創(chuàng)業(yè)者的注意力集中在減少成本、創(chuàng)造利潤(rùn)上。恰恰相反,國(guó)家制定《勞動(dòng)合同法》的本意是為了保護(hù)工人利益,這正好與創(chuàng)業(yè)時(shí)期企業(yè)降低成本的需求相矛盾。因此,這也決定了企業(yè)對(duì)法律的需求主要體現(xiàn)在解決員工勞動(dòng)爭(zhēng)議糾紛方面。

  二、成長(zhǎng)期

  企業(yè)經(jīng)歷過創(chuàng)始期的艱難,終于存活下來,有穩(wěn)定的客戶,開始步入正軌,進(jìn)入成長(zhǎng)期。這個(gè)時(shí)期的公司內(nèi)部管理相對(duì)規(guī)范,這個(gè)階段公司主要協(xié)調(diào)對(duì)外商業(yè)關(guān)系,所以對(duì)法律的需求主要表現(xiàn)在合同事務(wù)方面。比如,需要和經(jīng)銷商簽訂“產(chǎn)品銷售合同”或“買賣合同”,服務(wù)業(yè)需要和客戶簽訂“服務(wù)合同”或者“咨詢合同”。自有資金不足的情況下,公司向銀行申請(qǐng)貸款需要簽訂“貸款合同”,或者從股東處貸款需要簽訂“股東貸款協(xié)議”。

  公司在這個(gè)階段可能會(huì)引入新的投資者,甚至是VC/PE這樣的專業(yè)投資者。如果只是一般的投資者,那么只需要簽訂“股權(quán)轉(zhuǎn)讓協(xié)議”即可但如果是VC/PE,需要簽訂一系列復(fù)雜的“投資協(xié)議”并調(diào)整公司架構(gòu)。這個(gè)時(shí)候需要專業(yè)律師來協(xié)助公司處理專項(xiàng)法律服務(wù)。

  三、成熟期

  經(jīng)歷了前幾輪大浪,能留下的企業(yè)已經(jīng)是百經(jīng)沙場(chǎng)的高手了,有實(shí)力去吞并小公司或者引入大量投資實(shí)現(xiàn)規(guī)模擴(kuò)張,這個(gè)階段主要體現(xiàn)在融資投資兩個(gè)方面,企業(yè)融資主要是利用資本市場(chǎng)即股票和債券融資。

  企業(yè)擴(kuò)張主要是采用多元化投資、戰(zhàn)略投資、并購(gòu)擴(kuò)張三種商業(yè)模式,會(huì)涉及投融資方案設(shè)計(jì)與法律風(fēng)險(xiǎn)分析,擬定“股權(quán)收購(gòu)協(xié)議”或“資產(chǎn)收購(gòu)協(xié)議”,這些合同的條款都非常復(fù)雜,而且簽約前需要律師和財(cái)務(wù)人員進(jìn)行盡職調(diào)查,所以公司需要聘請(qǐng)有經(jīng)驗(yàn)的并購(gòu)律師,提供關(guān)于并購(gòu)的專項(xiàng)法律服務(wù)。

  除了外部律師外,公司內(nèi)部也需要建立法務(wù)部處理日常事務(wù),處理商務(wù)談判,法律文件草擬,勞動(dòng)關(guān)系處理等,并做出法律風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警。

  四、上市期

  上市階段需要和投資銀行、會(huì)計(jì)師、律師、公關(guān)公司簽訂非常復(fù)雜的專業(yè)服務(wù)合同,這個(gè)階段公司肯定已經(jīng)聘請(qǐng)了專業(yè)的證券律師,不細(xì)說。

  白手起家必經(jīng)階段

  第一階段:創(chuàng)業(yè)前的準(zhǔn)備 學(xué)習(xí);

  學(xué)習(xí)你尋求創(chuàng)業(yè)的關(guān)鍵,也就是說,只有準(zhǔn)備充分了,到了創(chuàng)業(yè)期,才能得心應(yīng)手,不過,這期間的學(xué)習(xí)也應(yīng)掌握最有效方法,否則往往會(huì)適得其反,因此,選擇一個(gè)什么樣的學(xué)習(xí)的平臺(tái)則顯得至關(guān)重要了,這個(gè)輔助你學(xué)習(xí)的平臺(tái)(書籍、電視、網(wǎng)絡(luò))必須具備以下條件:

  第一,有大量的成功案例和成功創(chuàng)業(yè)的故事,其實(shí)最好是創(chuàng)業(yè)失敗的案例和故事更好,是以便提高自己的處事能力;

  其次:關(guān)注最新時(shí)事熱點(diǎn),及國(guó)內(nèi)外前沿新聞資訊和創(chuàng)業(yè)報(bào)道,了解未來發(fā)展趨勢(shì),為以后創(chuàng)業(yè)提供發(fā)展方向和目標(biāo);

  在這一階段,還包括三個(gè)學(xué)習(xí)時(shí)期:

  1、跳槽期 尋找自己喜歡的行業(yè)和立足點(diǎn);

  2、修煉期 通過打工積累自己的創(chuàng)業(yè)經(jīng)驗(yàn);

  3、等待期 等待和尋找創(chuàng)業(yè)機(jī)會(huì)!

  第二階段:創(chuàng)建自己的企業(yè),并保證企業(yè)有一定的利潤(rùn);

  這一階段是創(chuàng)業(yè)的起點(diǎn),它不僅關(guān)系到你的企業(yè)能否獲利,還關(guān)系到你的創(chuàng)業(yè)能否成功,你的企業(yè)能否發(fā)展下去。因此,選擇創(chuàng)業(yè)的項(xiàng)目尤為重要了,特別要注意的是,這一階段應(yīng)經(jīng)歷以下四個(gè)時(shí)期:

  1、企劃期 為自己已經(jīng)想好的創(chuàng)業(yè)做詳細(xì)的計(jì)劃,注意一切要自己親歷親為!

  2、創(chuàng)建期 按照自己的計(jì)劃實(shí)施自己的創(chuàng)業(yè)計(jì)劃,創(chuàng)建期時(shí)間越短越好,花錢越少越好!

  3、生存期 企業(yè)已經(jīng)啟動(dòng),維持生存是很重要的,想辦法使企業(yè)生存下去,只有活下去才有贏利和發(fā)展的可能!

  4、奮斗期 盡快賺取自己的第一桶金,使自己能松一口氣!

  第三階段:讓企業(yè)發(fā)展到一個(gè)利潤(rùn)穩(wěn)定的水平,并維持經(jīng)營(yíng)下去;

  這一階段屬于維護(hù)發(fā)展階段,創(chuàng)業(yè)是否成功在這一步很關(guān)鍵,它需要你每時(shí)每刻都注意著它,同時(shí),在這過程中,作為創(chuàng)業(yè)者,則更需要不斷的學(xué)習(xí)不斷的更新企業(yè)的理念、發(fā)展路徑以及經(jīng)營(yíng)模式等。在這一階段,包括了以下三個(gè)時(shí)期:

  1、調(diào)整期 保證勝利果實(shí)關(guān)鍵的一步,奮斗期的目標(biāo)已經(jīng)實(shí)現(xiàn),就該考慮新的經(jīng)營(yíng)思路了- - 是擴(kuò)張還是保持現(xiàn)狀還是?

  2、鞏固期 加強(qiáng)調(diào)整期成果的階段,為發(fā)展做準(zhǔn)備!這時(shí)你應(yīng)該做教練,不要做球員,讓每個(gè)球員都逐步到位!

  3、發(fā)展期 企業(yè)已經(jīng)在一個(gè)穩(wěn)中有升的利潤(rùn)水平上運(yùn)行,你就可以輕松做老板了,但不是說你就可以高枕無憂了,因?yàn)榻裉斐晒Φ慕?jīng)驗(yàn),說不定明天 就過時(shí)了,最安全的做法就是不斷學(xué)習(xí),不斷進(jìn)步,不斷發(fā)展,讓企業(yè)保持一個(gè)穩(wěn)定發(fā)展的道路!


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1.創(chuàng)業(yè)的四個(gè)階段

2.創(chuàng)業(yè)的幾個(gè)階段

3.創(chuàng)業(yè)階段包括幾個(gè)過程

4.創(chuàng)業(yè)過程的四個(gè)階段

5.創(chuàng)業(yè)過程一般分四階段

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