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文具公司創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書(shū)

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  文具行業(yè)的形成時(shí)間大概在20世紀(jì)80年代末與90年代初,是計(jì)劃經(jīng)濟(jì)向市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型中,從百貨業(yè)中分化出來(lái)的。小編給大家整理了關(guān)于文具公司創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書(shū),希望你們喜歡!

  文具公司創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書(shū)篇1

  行業(yè)簡(jiǎn)介

  筆、墨、紙、硯等文化用品的總稱(chēng)。

  現(xiàn)代的釋義應(yīng)該指 辦公室內(nèi)常用的一些現(xiàn)代文具:簽字筆、水筆、鋼筆、鉛筆、圓珠筆等 。以及筆筒等配套用品。

  其他辦公用品還包括:辦公用紙、裁紙刀、尺、筆記本、文件袋、文件封套、計(jì)算器等。

  鑒于傳統(tǒng)的文具,文具在當(dāng)今社會(huì)已經(jīng)廣泛的應(yīng)用到各個(gè)領(lǐng)域,不論規(guī)模大小,常用范疇,文具用品已經(jīng)成為不可缺少的常用物品。

  學(xué)生文具是文具用品一個(gè)最重要的分支,主要使用群體是學(xué)生。

  學(xué)生文具品類(lèi)包括:筆袋、筆盒、鉛筆、自動(dòng)鉛筆、水彩筆、白板筆、圓珠筆、中性筆、油畫(huà)棒、油性筆、蠟筆、鋼筆、書(shū)包、橡皮擦、削筆機(jī)、筆削、液體膠水、固體膠、尺類(lèi)、圓規(guī)、美工刀、剪刀、書(shū)套、修正帶、文件夾、本冊(cè)、文件袋、畫(huà)板等等。

  學(xué)生文具

  學(xué)生文具是文具用品一個(gè)最重要的分支,主要使用群體是學(xué)生。

  學(xué)生文具品類(lèi)包括:筆袋、筆盒、鉛筆、自動(dòng)鉛筆、水彩筆、白板筆、圓珠筆、中性筆、油畫(huà)棒、油性筆、蠟筆、鋼筆、書(shū)包、橡皮擦、削筆機(jī)、筆削、液體膠水、固體膠、尺類(lèi)、圓規(guī)、美工刀、剪刀、書(shū)套、修正帶、文件夾、本冊(cè)、文件袋、畫(huà)板等等。

  辦公文具

  辦公文具,顧名思義,就是辦公用的文具,與學(xué)生文具有著很大的差別。辦公文具主要的定位人群是企業(yè),事業(yè)單位,工廠,政府機(jī)關(guān)等,辦公文具一個(gè)特點(diǎn)是追求實(shí)用耐用,不求流行花樣。這也是與學(xué)生文具一個(gè)不同之處。

  辦公文具的分類(lèi)也很廣泛,如三針一釘,會(huì)計(jì)用品,文管用品,單據(jù)憑證等,詳細(xì)分類(lèi)可參考求材網(wǎng)商城。值得一提的是,有些勞動(dòng)用品,茶水用品現(xiàn)在也被一些文具公司納入到辦公用品之內(nèi),因?yàn)樗麄円彩寝k公所需的東西。

  詳細(xì)分類(lèi)

  一、文具事務(wù)用品

  1、文件檔案管理類(lèi):有孔文件夾(兩孔、三孔文件夾)、無(wú)孔文件夾(單強(qiáng)力夾、雙強(qiáng)力夾等)、報(bào)告夾、板夾、分類(lèi)文件夾、掛勞夾、電腦夾、票據(jù)夾、檔案盒、資料冊(cè)、檔案袋、文件套、名片盒/冊(cè)、CD包/冊(cè)、公事包、拉鏈袋、卡片袋、文件柜、資料架、文件籃、書(shū)立、相冊(cè)、圖紙夾

  2、桌面用品:訂書(shū)機(jī)、起釘器、打孔器、剪刀、美工刀、切紙刀、票夾、釘針系列、削筆刀、膠棒、膠水、膠帶、膠帶座、計(jì)算器、儀尺、筆筒、筆袋、臺(tái)歷架

  3、辦公本?。簾o(wú)線裝訂本、螺旋本、皮面本、活頁(yè)本、拍紙本、便利貼、便簽紙/盒、會(huì)議記錄本

  4、書(shū)寫(xiě) 修正用品:中性筆(簽字筆)、圓珠筆、鉛筆、臺(tái)筆、白板筆、熒光筆、鋼筆、記號(hào)筆、水彩筆、POP筆、橡皮、修正液、修正帶、墨水筆芯、軟筆、蠟筆、毛筆

  5、財(cái)務(wù)用品:賬本/賬冊(cè)、無(wú)碳復(fù)寫(xiě)票據(jù)、憑證/單據(jù)、復(fù)寫(xiě)紙、用友耗材、票據(jù)裝訂機(jī)、財(cái)務(wù)計(jì)算器、印臺(tái)/印油、支票夾、專(zhuān)用印章、印章箱、手提金庫(kù)、號(hào)碼機(jī)

  6、輔助用品:報(bào)刊架、雜志架、白板系列、證件卡、包裝用品、臺(tái)座系列、證書(shū)系列、鑰匙管理

  7、電腦周邊用品:光盤(pán)、U盤(pán)、鍵盤(pán)、鼠標(biāo)、移動(dòng)硬盤(pán)、錄音筆、插線板、電池、耳麥、光驅(qū)、讀卡器、存儲(chǔ)卡

  8、電子電器用品:排插

  二、辦公耗材

  1、打印耗材:硒鼓、墨盒、色帶

  2、裝訂耗材:裝訂夾條、裝訂膠圈、裝訂透片、皮紋紙

  3、辦公用紙:復(fù)印紙、傳真紙、電腦打印紙、彩色復(fù)印紙、相片紙、噴墨打印紙、繪圖紙、不干膠打印紙、其他紙張

  4、IT耗材:網(wǎng)線、水晶頭、網(wǎng)線轉(zhuǎn)換接頭、視頻線、電源線

  三、日雜百貨

  日用品:生活用紙、一次性用品、清潔用品、勞保用品、五金工具、碳酸飲料、辦公茶 咖啡、純凈水、方便食品

  四、辦公設(shè)備

  1、事務(wù)設(shè)備:碎紙機(jī)、裝訂機(jī)、支票打印機(jī)、考勤機(jī)、點(diǎn)鈔機(jī)、過(guò)塑機(jī)、名片掃描儀、電話(huà)機(jī)

  2、IT設(shè)備:電腦、投影儀、復(fù)印機(jī)、傳真機(jī)、打印機(jī)、多功能一體機(jī)、掃描儀、相機(jī)、攝像機(jī)、交換機(jī)、路由器、貓

  3、辦公電器:加濕器、飲水機(jī)、電風(fēng)扇、吸塵器 五、辦公家具 文件柜、更衣柜、多屜柜、雜柜、保險(xiǎn)柜、辦公桌、辦公椅

  六、財(cái)務(wù)用品

  包括:

  1、手工記賬: ①賬本(總賬、明細(xì)賬、日記賬等等) ②憑證(收入憑證、支出憑證、轉(zhuǎn)賬憑證) ③報(bào)表(利潤(rùn)表、資產(chǎn)負(fù)債表等等) ④鋼筆(最好是財(cái)務(wù)專(zhuān)用的那種) ⑤墨水(藍(lán)、黑、紅色) ⑥算盤(pán)(現(xiàn)在基本上都用計(jì)算器了) ⑦尺、回形針、大頭針 ⑧科目章、自己姓名圖章、印泥 ⑨出納需要各類(lèi)銀行結(jié)算憑證(貸記憑證、電匯憑證、支票等等,可去銀行購(gòu)買(mǎi)),有條件的可以為出納配置點(diǎn)鈔機(jī)等 ⑩其他 2、電腦記賬 ①電腦(含打印機(jī)、最好能接入寬帶) ②電腦記賬憑證 ③財(cái)務(wù)軟件 ④鋼筆(最好是財(cái)務(wù)專(zhuān)用的那種) ⑤墨水(藍(lán)、 黑、紅色) ⑥算盤(pán)(現(xiàn)在基本上都用計(jì)算器了) ⑦尺、回形針、大頭針、橡皮筋 ⑧出納需要各類(lèi)銀行結(jié)算憑證(貸記憑證、電匯憑證、支票等等)國(guó)內(nèi)文具企業(yè)面臨著諸多的壓力,不僅備受?chē)?guó)內(nèi)文具同行的低價(jià)惡性競(jìng)爭(zhēng),還要經(jīng)受近兩年國(guó)際資本不斷滲入的沖擊,如OFFICE1、斯普瑪?shù)纫呀?jīng)捷足先登并分別在上海、廣州等地開(kāi)設(shè)了自己的連鎖分店。經(jīng)濟(jì)全球化的發(fā)展趨勢(shì)要求中國(guó)文具企業(yè)要從世界大分工和比較成本優(yōu)勢(shì)的角度選擇自己在新經(jīng)濟(jì)格局中的位置。中國(guó)的相對(duì)優(yōu)勢(shì)就是傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)中日漸成熟的加工能力和大量廉價(jià)的勞動(dòng)力以及和生產(chǎn)力相適應(yīng)的成熟先進(jìn)的管理能力。

  要做好文具行業(yè)品牌的全球化經(jīng)營(yíng),就必須做好文具品牌本身文化內(nèi)涵的全球化滲透。這個(gè)滲透不是“拿來(lái)主義”,也不是簡(jiǎn)單的“本本主義”,而是實(shí)實(shí)在在的文化融合和滲透。不僅建構(gòu)國(guó)內(nèi)文具的網(wǎng)鏈?zhǔn)胶献鳎c國(guó)際的文具企業(yè)進(jìn)行合作和交流。把競(jìng)爭(zhēng)變成競(jìng)合,將是中國(guó)文具產(chǎn)業(yè)全面全球化和品牌化的必由之路。

  禮品文具

  禮品文具是近年來(lái)從文具系列中獨(dú)立出來(lái)的一個(gè)新的文具概念。從上海澤楷文具的禮品鋼筆暢市場(chǎng)來(lái)看,禮品文具是推動(dòng)未來(lái)中國(guó)往中、高檔文具發(fā)展的動(dòng)力。禮品文具主要是指在中國(guó)特有文化背景下,以禮品、饋贈(zèng)的行式而產(chǎn)生的文具系列。

  一般禮品文具做工精致,包裝優(yōu)美,產(chǎn)品質(zhì)量從中、高端,奢侈分布不等。特別隨著中國(guó)文具行業(yè)的發(fā)展。中國(guó)的禮品文具朝著專(zhuān)業(yè)化、藝術(shù)發(fā)展。

  國(guó)外的禮品文具發(fā)展遠(yuǎn)比中國(guó)早,特別是鋼筆、書(shū)寫(xiě)紙,快速貼等書(shū)寫(xiě)文具,早己非常成熟。像大家熟知的派克(Parker),則是目前禮品鋼筆的龍頭。但近年來(lái),隨著上海澤楷禮品文具(特別是禮品鋼筆)的后來(lái)居上,禮品文具國(guó)外獨(dú)霸的局面已經(jīng)被打破。

  發(fā)展史

  發(fā)展過(guò)程

  一個(gè)行業(yè)的誕生是隨著巨額利潤(rùn)的產(chǎn)生而產(chǎn)生,大都須經(jīng)歷起步階段、競(jìng)爭(zhēng)階段、成熟階段。當(dāng)市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)成熟后,即該行業(yè)利潤(rùn)與其他行業(yè)利潤(rùn)相當(dāng)且趨穩(wěn)定時(shí),這個(gè)行業(yè)即成熟了。這是行業(yè)發(fā)展的規(guī)律,也是文具行業(yè)的成長(zhǎng)路徑。

  文具行業(yè)的形成時(shí)間大概在20世紀(jì)80年代末與90年代初,是計(jì)劃經(jīng)濟(jì)向市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型中,從百貨業(yè)中分化出來(lái)的。文具行業(yè)在中國(guó)的企業(yè)家眼里似乎是不大起眼的,但文具行業(yè)卻也成了中國(guó)輕工產(chǎn)業(yè)發(fā)展最迅速、最完善的一個(gè)行業(yè)。中國(guó)文具及辦公用品市場(chǎng)的年銷(xiāo)售額超過(guò)1000億元人民幣。

  文具發(fā)展初期,國(guó)內(nèi)生產(chǎn)廠家較少,產(chǎn)品較多依賴(lài)進(jìn)口,且需求不斷增大。隨著國(guó)民經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,文具行業(yè)從過(guò)去的簡(jiǎn)單消費(fèi)轉(zhuǎn)變成當(dāng)前全方位消費(fèi),企業(yè)、個(gè)人對(duì)文化用品的需求也越來(lái)越成熟。據(jù)國(guó)內(nèi)報(bào)紙報(bào)道,中國(guó)文具市場(chǎng)容量已突破人民幣1000億元,近年文具市場(chǎng)發(fā)展步伐均達(dá)兩位數(shù)。隨著國(guó)內(nèi)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,集團(tuán)購(gòu)買(mǎi)力的提高,將更加加速此行業(yè)的發(fā)展。如果把文具行業(yè)的發(fā)展分為初級(jí)階段、競(jìng)爭(zhēng)階段、成熟階段的話(huà),目前文具行業(yè)已進(jìn)入了競(jìng)爭(zhēng)階段,競(jìng)爭(zhēng)方式也由單一的競(jìng)爭(zhēng)轉(zhuǎn)向服務(wù)、管理、購(gòu)物環(huán)境等多方位競(jìng)爭(zhēng)。面對(duì)品種繁多的文具用品,消費(fèi)者可選擇的余地也越來(lái)越多,國(guó)外競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的涌入(如法國(guó)品牌馬培德在昆山設(shè)廠),整個(gè)市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)壓力不斷加強(qiáng),未來(lái)的競(jìng)爭(zhēng)也將更加殘酷。

  發(fā)展特點(diǎn)

  一、 市場(chǎng)潛力大,購(gòu)買(mǎi)力增加。中國(guó)現(xiàn)有中小學(xué)生約1.8億人,大學(xué)生約300萬(wàn)人,成人在校生約5000萬(wàn)人,企事業(yè)單位領(lǐng)導(dǎo)約3400萬(wàn)人。社會(huì)的發(fā)展要求進(jìn)一步增強(qiáng)國(guó)民的文化教育素質(zhì),教育投資大幅增加,文具行業(yè)有著十分廣闊的消費(fèi)市場(chǎng)。

  二、文儀文體用品多元化、多層次消費(fèi)結(jié)構(gòu)已經(jīng)形成,且向高檔產(chǎn)品發(fā)展。

  三、電腦網(wǎng)絡(luò)技術(shù)的發(fā)展,傳統(tǒng)的辦公和學(xué)習(xí)方式發(fā)生了新的變革。

  四、在商品流通環(huán)節(jié)上,外資企業(yè)已進(jìn)入了批發(fā)零售業(yè),在電子商務(wù)方面有較強(qiáng)的發(fā)展勢(shì)頭。

  五、政府的采購(gòu)已從試運(yùn)行擴(kuò)大到普遍行為,較高價(jià)值的辦公用品如復(fù)印機(jī)、傳真機(jī)將很快納入政府采購(gòu)范圍。隨著文具專(zhuān)賣(mài)店、專(zhuān)業(yè)化市場(chǎng)漸趨成熟,批發(fā)市場(chǎng)影響力逐漸減少。這就要求經(jīng)營(yíng)者的管理水平和服務(wù)內(nèi)涵要向高層延伸,以品牌為主的中高檔產(chǎn)品將成為消費(fèi)的主流,另外隨著人們環(huán)保意識(shí)的增強(qiáng),無(wú)毒以及采用再生材料研制的文具用品也將成為消費(fèi)主流。

  發(fā)展數(shù)據(jù)

  中國(guó)文具辦公用品行業(yè)的發(fā)展尤為迅速,產(chǎn)品更新?lián)Q代較快,品質(zhì)明顯提高,花色品種和國(guó)外基本接軌,產(chǎn)品的技術(shù)含量也有很大的提高。文具行業(yè)作為國(guó)內(nèi)迅速崛起的一個(gè)輕工產(chǎn)品,在國(guó)際市場(chǎng)上起著越來(lái)越重要的作用。2006年全年中國(guó)全部文化用品制造企業(yè)實(shí)現(xiàn)累計(jì)工業(yè)總產(chǎn)值30,699,404千元,比上年同期增長(zhǎng)17%;全年實(shí)現(xiàn)累計(jì)產(chǎn)品銷(xiāo)售收入29,846,140千元,比上年同期增長(zhǎng)16.15%;全年實(shí)現(xiàn)累計(jì)利潤(rùn)總額1,329,092千元,比上年同期增長(zhǎng)13.6%。2007年1-12月中國(guó)全部文化用品制造企業(yè)實(shí)現(xiàn)累計(jì)工業(yè)總產(chǎn)值38,678,925千元,比上年同期增長(zhǎng)22.50%;2008年1-10月中國(guó)全部文化用品制造企業(yè)實(shí)現(xiàn)累計(jì)工業(yè)總產(chǎn)值33,083,860千元,比上年同期增長(zhǎng)9.34%。

  行業(yè)困境

  貼牌生產(chǎn)無(wú)利可圖

  由于絕大多數(shù)文具生產(chǎn)企業(yè)都是做貼牌生產(chǎn),沒(méi)有品牌、沒(méi)有高附加值、在國(guó)際上“裸奔”已經(jīng)幾乎讓中國(guó)企業(yè)陷入絕境。“做外貿(mào)文具,幾乎沒(méi)有什么利潤(rùn),把手頭的單子做完就不想做了?!?,寧??h一家文具企業(yè)的總經(jīng)理接表示,因?yàn)闊o(wú)利可圖,這家企業(yè)已經(jīng)打算停產(chǎn)。

  中國(guó)是世界文具制造的中心之一,中國(guó)文具生產(chǎn)能力占世界近40%,而且比重愈來(lái)愈呈上升趨勢(shì)。世界大型的撲克牌、長(zhǎng)尾夾生產(chǎn)廠家均在中國(guó)寧波。中國(guó)文具生產(chǎn)廠家有相當(dāng)一部分是以外貿(mào)出口、OEM生產(chǎn)為主的加工企業(yè)。因此,對(duì)中國(guó)文具企業(yè)而言,把握海外市場(chǎng)發(fā)展現(xiàn)狀十分重要。

  內(nèi)銷(xiāo)也非坦途

  文具這個(gè)行當(dāng)里,廠家和一級(jí)批發(fā)商賺得都很少,就靠走量,相比較而言,由于廠家有員工、廠房、原材料等支出,利潤(rùn)更薄?!?008年以來(lái)經(jīng)濟(jì)形勢(shì)不好,很多小廠都倒閉了?!?對(duì)此,貝發(fā)集團(tuán)董事長(zhǎng)邱智銘指出,文具行業(yè)洗牌的機(jī)遇已經(jīng)到來(lái),金融危機(jī)過(guò)后,中國(guó)文具產(chǎn)業(yè)的版圖將發(fā)生重大變化,中國(guó)文具產(chǎn)業(yè)的出路在于一是創(chuàng)新,二是內(nèi)外貿(mào)并舉。

  中國(guó)發(fā)展戰(zhàn)略

  打造文具產(chǎn)業(yè)圈

  放眼國(guó)內(nèi),全國(guó)各地的文具企業(yè)經(jīng)過(guò)了多年的大浪淘沙,已經(jīng)基本形成了以寧波為代表的長(zhǎng)江三角洲和以汕頭為代表的珠江三角洲兩大產(chǎn)業(yè)圈。寧波擁有如廣博、得力、彬彬、貝發(fā)等國(guó)內(nèi)國(guó)際著名的文具企業(yè),汕頭擁有如齊心、雅孚等知名品牌企業(yè)。但是,在看到這兩大產(chǎn)業(yè)圈的同時(shí),還應(yīng)該看到混跡于這兩大產(chǎn)業(yè)圈內(nèi)或游離于兩大產(chǎn)業(yè)圈外的小型文具生產(chǎn)企業(yè),他們甚至沒(méi)有品牌,沒(méi)有環(huán)保措施或者是完全手工加工型。只有把這些文具產(chǎn)業(yè)融合到一個(gè)、兩個(gè)或者多個(gè)大的產(chǎn)業(yè)圈內(nèi),形成文具產(chǎn)業(yè)同盟集團(tuán)化,才能夠共發(fā)展、同進(jìn)步,才能夠與國(guó)際大型的文具旗艦店相抗衡,才能夠獲得更多的勞動(dòng)利益和制造利潤(rùn)。

  文具行業(yè)也有許多相關(guān)聯(lián)的產(chǎn)業(yè)鏈,譬如紙制品文具,不僅僅需要能夠大量供應(yīng)、質(zhì)量較好、包括運(yùn)輸在內(nèi)成本較低的原材料,還需要建立完整的印刷、包裝等的產(chǎn)業(yè)鏈。廣博文具在開(kāi)始真正生產(chǎn)文具行業(yè)前,就是做彩印包裝的,因此做紙制品文具只是一種衍生而已。綜上,建構(gòu)全球經(jīng)濟(jì)化下的文具產(chǎn)業(yè)圈,是中國(guó)文具產(chǎn)業(yè)走向旗艦式發(fā)展,文具品牌化發(fā)展的關(guān)鍵。

  制定行業(yè)規(guī)范

  盡管,中國(guó)一部分企業(yè)僅僅把“中國(guó)制造”局限在單純做OEM或者做ODM這樣的層面,但是,某些有著全球經(jīng)濟(jì)發(fā)展宏觀思路的企業(yè)家,還是在積極尋求塑造自身品牌的發(fā)展,以此來(lái)試圖擺脫因依附在加工或半加工的產(chǎn)業(yè)鏈條上的制約。中國(guó)文具產(chǎn)業(yè)大多是民營(yíng)經(jīng)濟(jì)或者合資企業(yè),在規(guī)模上和專(zhuān)業(yè)化程度上都有欠缺,因此通過(guò)制定行業(yè)規(guī)范,建構(gòu)網(wǎng)式聯(lián)合體,不僅可以保護(hù)知識(shí)產(chǎn)權(quán)、避免惡性競(jìng)爭(zhēng),還能夠通過(guò)合理分工、利益搭配來(lái)建構(gòu)文具旗艦式發(fā)展。

  品牌化和全球化

  國(guó)內(nèi)文具企業(yè)面臨著諸多的壓力,不僅備受?chē)?guó)內(nèi)文具同行的低價(jià)惡性競(jìng)爭(zhēng),還要經(jīng)受近兩年國(guó)際資本不斷滲入的沖擊,如OFFICE1、斯普瑪?shù)纫呀?jīng)捷足先登并分別在上海、廣州等地開(kāi)設(shè)了自己的連鎖分店。經(jīng)濟(jì)全球化的發(fā)展趨勢(shì)要求中國(guó)文具企業(yè)要從世界大分工和比較成本優(yōu)勢(shì)的角度選擇自己在新經(jīng)濟(jì)格局中的位置。中國(guó)的相對(duì)優(yōu)勢(shì)就是傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)中日漸成熟的加工能力和大量廉價(jià)的勞動(dòng)力以及和生產(chǎn)力相適應(yīng)的成熟先進(jìn)的管理能力。

  要做好文具行業(yè)品牌的全球化經(jīng)營(yíng),就必須做好文具品牌本身文化內(nèi)涵的全球化滲透。這個(gè)滲透不是“拿來(lái)主義”,也不是簡(jiǎn)單的“本本主義”,而是實(shí)實(shí)在在的文化融合和滲透。不僅建構(gòu)國(guó)內(nèi)文具的網(wǎng)鏈?zhǔn)胶献鳎c國(guó)際的文具企業(yè)進(jìn)行合作和交流。把競(jìng)爭(zhēng)變成競(jìng)合,將是中國(guó)文具產(chǎn)業(yè)全面全球化和品牌化的必由之路。

  一、創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目概況

  主要經(jīng)營(yíng)范圍:

  擬成立企業(yè)(機(jī)構(gòu))類(lèi)型:

  □生產(chǎn)制造 □零售 □批發(fā) □服務(wù) □農(nóng)業(yè)□新型產(chǎn)業(yè) □傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè) □其他

  二、創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目持有者的個(gè)人情況

  以往與創(chuàng)業(yè)相關(guān)的人生經(jīng)驗(yàn)(包括時(shí)間、地點(diǎn)、內(nèi)容):

  教育背景,培訓(xùn)學(xué)習(xí)的相關(guān)課程(包括時(shí)間、地點(diǎn)、內(nèi)容):

  文具公司創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書(shū)篇2

  一、前言

  隨著經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,筆業(yè)也開(kāi)始騰飛。在眾多行業(yè)中,筆業(yè)是少有的能夠?qū)崿F(xiàn)本土化品牌的行業(yè)。筆業(yè)由最初的竹毛綴合,染墨寫(xiě)字這一筆類(lèi)雛形,發(fā)展到今天,從品種單一、質(zhì)量低下、無(wú)差別的大眾化生產(chǎn),到如今的品種豐富、質(zhì)量?jī)?yōu)異、環(huán)保舒適等的創(chuàng)意開(kāi)發(fā),經(jīng)歷了一個(gè)由工具到“書(shū)寫(xiě)創(chuàng)意”的發(fā)展歷程。然而,筆業(yè)的蓬勃發(fā)展也帶來(lái)了各品牌筆競(jìng)相角逐的局面。無(wú)論是從品牌效應(yīng)、價(jià)格、質(zhì)量、品種,還是從渠道鋪設(shè)、產(chǎn)品設(shè)計(jì)與研發(fā)等,都展開(kāi)了較量。

  晨光作為中國(guó)本土的一個(gè)文具品牌,近年來(lái),在同行業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)中脫穎而出,成為中國(guó)文具品牌的佼佼者。當(dāng)然,晨光文具的成功離不開(kāi)產(chǎn)品的創(chuàng)意開(kāi)發(fā)以及高效的市場(chǎng)策略:

  第一,在產(chǎn)品的創(chuàng)意開(kāi)發(fā)中,晨光書(shū)寫(xiě)工具以質(zhì)量為立足基點(diǎn),在產(chǎn)品研發(fā)中注入高新技術(shù)和獨(dú)到創(chuàng)意,針對(duì)不同的目標(biāo)市場(chǎng),晨光根據(jù)其不同的需求,研發(fā)出各種系列的書(shū)寫(xiě)工具。目前,晨光文具每周推出3款新品,一年推出160多款新品,從而保證了產(chǎn)品在市場(chǎng)上的新鮮度。

  第二,在市場(chǎng)策略方面,堅(jiān)持生產(chǎn)安全、優(yōu)質(zhì)、環(huán)保的產(chǎn)品;堅(jiān)持“晨光總有新創(chuàng)意”的核心價(jià)值,不斷推出新品;堅(jiān)持“快速消費(fèi)品大流通模式+直銷(xiāo)模式”的渠道建設(shè);堅(jiān)持立足社會(huì),創(chuàng)新形式,發(fā)展世界級(jí)晨光。

  然而,上海中韓晨光文具制造有限公司也有其自身劣勢(shì),隨著制筆行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)的加劇,晨光在書(shū)寫(xiě)工具市場(chǎng)中遇到了很大阻力:進(jìn)口文具品牌以其過(guò)硬質(zhì)量占優(yōu)勢(shì),國(guó)內(nèi)大批書(shū)寫(xiě)工具品牌搶占我國(guó)市場(chǎng),市場(chǎng)上仿冒偽劣產(chǎn)品影響了晨光的產(chǎn)品形象等等。在種種不利因素之下,晨光書(shū)寫(xiě)工具能否突出重圍,占領(lǐng)市場(chǎng),取決于晨光公司將以何種企業(yè)戰(zhàn)略市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)策略迎接挑戰(zhàn)。

  二、 市場(chǎng)概況

  (一)制筆行業(yè)目前發(fā)展情況

  傳統(tǒng)文具產(chǎn)品在市場(chǎng)上通常分為夾類(lèi)(收納用品)、筆類(lèi)、工具類(lèi)、本類(lèi)四大類(lèi),筆類(lèi)占據(jù)了約30%的市場(chǎng)份額。目前,我國(guó)制筆企業(yè)約有3000家。根據(jù)國(guó)家統(tǒng)計(jì)局2010年對(duì)我國(guó)制筆行業(yè)進(jìn)行調(diào)查統(tǒng)計(jì)的結(jié)果顯示:

  根據(jù)國(guó)家統(tǒng)計(jì)局2010年1-6月對(duì)419個(gè)規(guī)模以上制筆行業(yè)企業(yè)統(tǒng)計(jì)結(jié)果顯示,今年1-6月份實(shí)現(xiàn)工業(yè)總產(chǎn)值85.36億元,同比增加34.85%,其中新產(chǎn)品產(chǎn)值

  從中數(shù)據(jù)可知:

  (1)我國(guó)制筆工業(yè)迅速發(fā)展,已經(jīng)成為書(shū)寫(xiě)工具產(chǎn)品的制造大國(guó)。

  (2)雖然增長(zhǎng)比例有所降低,但由于數(shù)值龐大,所以發(fā)展前景依然看好。

  (3)我國(guó)筆類(lèi)產(chǎn)品銷(xiāo)量連年增長(zhǎng),國(guó)內(nèi)筆類(lèi)市場(chǎng)潛力巨大。

  (二)市場(chǎng)發(fā)展趨勢(shì)

  1、科學(xué)發(fā)展觀提出后,國(guó)家越來(lái)越重視企業(yè)的發(fā)展模式,轉(zhuǎn)變經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)方式顯得尤其重要。在一系列方針政策的指引下,我國(guó)制筆行業(yè)經(jīng)歷了這樣的轉(zhuǎn)變: 從技術(shù)自主創(chuàng)新不足,產(chǎn)品創(chuàng)意欠缺。高質(zhì)量但是效能不高,產(chǎn)品品種較少,生產(chǎn)環(huán)節(jié)以及產(chǎn)品本身不能達(dá)到環(huán)保的要求向擁有自主的創(chuàng)新成果,采用新型環(huán)保材料,節(jié)能減排,提高質(zhì)量,注重質(zhì)量和服務(wù),產(chǎn)品更富創(chuàng)意轉(zhuǎn)變。

  2、隨著人們生活水平的不斷提高,社會(huì)產(chǎn)品的不斷豐富,人們的消費(fèi)越來(lái)越多地體現(xiàn)在精神層面上。時(shí)尚,創(chuàng)意,新奇,人性化的產(chǎn)品,總能迎合消費(fèi)者的精神追求。消費(fèi)者對(duì)筆類(lèi)產(chǎn)品的訴求也經(jīng)過(guò)了這樣的轉(zhuǎn)變:

  從追求實(shí)用、質(zhì)量過(guò)關(guān)以及產(chǎn)品的知名度到追求質(zhì)量過(guò)關(guān),外觀設(shè)計(jì)時(shí)尚新穎,產(chǎn)品富有創(chuàng)意和人性化,書(shū)寫(xiě)舒適,甚至對(duì)筆墨的光澤也有要求轉(zhuǎn)變。

  三、企業(yè)介紹

  (一)企業(yè)概況

  上海中韓晨光文具制造有限公司,是一家整合創(chuàng)意價(jià)值與制造優(yōu)勢(shì),專(zhuān)注于文具事業(yè)的綜合文具集團(tuán)。晨光品牌在市場(chǎng)上享有較高的知名度,產(chǎn)品暢銷(xiāo)全國(guó)各地,并出口美國(guó)、日本、韓國(guó)及東南亞。

  晨光致力于生產(chǎn)舒適、有趣、環(huán)保、高性?xún)r(jià)比的文具用品,讓人們享受使用過(guò)程并激發(fā)使用者的創(chuàng)意。晨光堅(jiān)持使用節(jié)能環(huán)保的材料和制造方式,擔(dān)負(fù)起企業(yè)作為世界公民的責(zé)任,為全球環(huán)保事業(yè)及循環(huán)經(jīng)濟(jì)做出貢獻(xiàn)。

  (二)品牌理念——環(huán)保、高性?xún)r(jià)比、時(shí)尚、科技、樂(lè)趣

  1、核心價(jià)值——晨光總有新創(chuàng)意

  “晨光總有新創(chuàng)意”, 晨光全球創(chuàng)意工作室擁有一支具備國(guó)際視野和世界水平的跨國(guó)設(shè)計(jì)師團(tuán)隊(duì),從消費(fèi)價(jià)值設(shè)計(jì)、產(chǎn)品工業(yè)設(shè)計(jì)、產(chǎn)品模具開(kāi)發(fā)到品牌形象設(shè)計(jì),晨光建立了行業(yè)內(nèi)獨(dú)一無(wú)二的“全程設(shè)計(jì)系統(tǒng)”。

  2、制造優(yōu)勢(shì)——高品質(zhì)大規(guī)模生產(chǎn)

  晨光創(chuàng)建了十五萬(wàn)平方米的高科技工業(yè)園,擁有很多名熟練技術(shù)工人和高素質(zhì)的管理團(tuán)隊(duì),以及世界一流的生產(chǎn)工藝和品質(zhì)管理流程,確保晨光能夠在大規(guī)模生產(chǎn)需要下保持優(yōu)良品質(zhì)。技術(shù)優(yōu)勢(shì)和成本優(yōu)勢(shì)的整合造就了晨光卓越的制造能力,使得晨光工廠得以將創(chuàng)意又快又好地轉(zhuǎn)化為產(chǎn)品并實(shí)現(xiàn)銷(xiāo)售。

  3、世界級(jí)晨光——晨光品牌全球化

  (1)在我國(guó)市場(chǎng)上,晨光文具已建立了寬泛高效的營(yíng)銷(xiāo)網(wǎng)絡(luò),產(chǎn)品得以流通到中國(guó)的每一個(gè)城市;同時(shí),與家樂(lè)福、沃爾瑪、新華書(shū)店、羅森等大型賣(mài)場(chǎng)、超市、書(shū)店、便利店建立了長(zhǎng)期合作伙伴關(guān)系。

  (2)在國(guó)際市場(chǎng)上,晨光已建成一個(gè)包括歐洲、中東、東南亞、日本、美國(guó)在內(nèi)的全球銷(xiāo)售網(wǎng)絡(luò)。

  (3)晨光文具力求將產(chǎn)品推向世界,與此同時(shí),晨光不斷追求創(chuàng)意全球化,品牌全球化,并極力將中華民族偉大的書(shū)寫(xiě)文化推向世界。這就是世界級(jí)晨光。

  四、 市場(chǎng)分析

  (一)書(shū)寫(xiě)工具品牌概況

  筆業(yè)的主要品牌有:三菱、斑馬、施德樓、紅環(huán)、美高、樂(lè)多、百樂(lè)、百能、晨光、真彩、晨奇、雅泰、愛(ài)好、金萬(wàn)年、白雪、斯派雅、奧博等。其中真彩、晨光、貝發(fā)、金萬(wàn)年等品牌占據(jù)國(guó)內(nèi)市場(chǎng)的主導(dǎo)地位,并且正以良好的態(tài)勢(shì)繼續(xù)向前發(fā)展,各品牌也正處于激烈的競(jìng)爭(zhēng)格局當(dāng)中。

  (二)消費(fèi)者分析

  1、目標(biāo)消費(fèi)群體分析

  目前書(shū)寫(xiě)工具市場(chǎng)的消費(fèi)群體主要是學(xué)生。以往學(xué)生及上班族各占一半,且兩者對(duì)書(shū)寫(xiě)工具的需求量不相上下。但自從辦公自動(dòng)化之后,計(jì)算機(jī)的廣泛應(yīng)用,使筆類(lèi)產(chǎn)品需求量減少,消費(fèi)者結(jié)構(gòu)也隨之轉(zhuǎn)變,學(xué)生逐漸成為筆類(lèi)產(chǎn)品的主要消費(fèi)群體。其中,學(xué)生消費(fèi)群體又以中小學(xué)生居多。

  2、購(gòu)買(mǎi)需求分析

  (1)學(xué)生族群的需求特點(diǎn):①購(gòu)買(mǎi)的季節(jié)性:開(kāi)學(xué)初、考試期間為購(gòu)買(mǎi)旺季。 ②書(shū)寫(xiě)流暢性。③握筆舒適度。④款式豐富度。⑤外觀創(chuàng)意性。⑥價(jià)格合理性。

  (2)辦公群體的需求特點(diǎn):①實(shí)用 ②方便 ③舒適 ④優(yōu)質(zhì) ⑤服務(wù)訴求:包送貨、包退換

  3、消費(fèi)心理分析

  (1)學(xué)生群體

  學(xué)生族群具有豐富想象力,善于獵奇,易于接受新生事物,常常是新產(chǎn)品的首先購(gòu)買(mǎi)者、使用者和傳播者。他們追求新穎,顯示時(shí)尚;注重品牌,崇尚名牌;個(gè)性張揚(yáng),感情豐富;易受產(chǎn)品外觀包裝、流行趨勢(shì)、周?chē)瑢W(xué)的影響,并帶有一定的從眾性。

  (2)辦公群體

  辦公群體注重產(chǎn)品實(shí)用性,強(qiáng)調(diào)質(zhì)量、購(gòu)買(mǎi)便利和使用舒適方便,價(jià)格反而不是主要訴求。部分上班族作為高端市場(chǎng)的主要購(gòu)買(mǎi)群體,通常還會(huì)重視名牌和檔次。

  (三)SWOT分析

  1、優(yōu)勢(shì)

  (1)技術(shù)先進(jìn),大規(guī)模自動(dòng)化生產(chǎn),產(chǎn)品得以高質(zhì)低成本。

  (2)晨光總有新創(chuàng)意

 ?、俪抗馊騽?chuàng)意工作室是一支極富創(chuàng)意的團(tuán)隊(duì),能為產(chǎn)品帶來(lái)無(wú)限創(chuàng)意。②“高性?xún)r(jià)比”、“環(huán)?!薄ⅰ翱萍肌?、“時(shí)尚”、“優(yōu)質(zhì)”的全球創(chuàng)意系統(tǒng)。③“快速消費(fèi)品大流通模式+直銷(xiāo)模式”的創(chuàng)造性營(yíng)銷(xiāo)模式。

  (3)晨光“伙伴天下”

  ①密集分銷(xiāo)——從省級(jí)市場(chǎng)向下一級(jí)市場(chǎng)輻射。

 ?、谟形譅柆敗⒓覙?lè)福等頂級(jí)零售商作為晨光的重點(diǎn)客戶(hù)。

  (4)低成本高效率的廣告運(yùn)作

  ①32000塊廣告牌遍及全國(guó)各地,面對(duì)晨光的目標(biāo)消費(fèi)群體。形成強(qiáng)勢(shì)廣告。②“大篷車(chē)”在協(xié)助深度分銷(xiāo)的同時(shí),也作為一種移動(dòng)的廣告宣傳方式。

  (5)晨光擁有世界級(jí)供應(yīng)鏈

  晨光與全球一流供應(yīng)商建立了長(zhǎng)期戰(zhàn)略合作伙伴關(guān)系,提高了晨光筆類(lèi)產(chǎn)品的制造工藝水平。

  2、劣勢(shì)

  (1)銷(xiāo)售網(wǎng)絡(luò)龐大,導(dǎo)致企業(yè)的精細(xì)化管理面臨較大的考驗(yàn)。

  (2)初步實(shí)現(xiàn)了短而深的渠道建設(shè),但在深度渠道中,服務(wù)工作還不能跟進(jìn)到位。

  (3)管理層人員不足,卻要控制全國(guó)的終端市場(chǎng)和大量的業(yè)務(wù)人員,缺乏一個(gè)健全的人力資源管理系統(tǒng)。

  (4)缺乏完善的全面集成的企業(yè)管理信息化系統(tǒng)。如:生產(chǎn)制造管理系統(tǒng)、財(cái)務(wù)管理系統(tǒng)、進(jìn)銷(xiāo)存帳管理系統(tǒng)等軟件信息化管理系統(tǒng)。

  (5)盈利空間較其他同質(zhì)品牌小,打擊了各級(jí)渠道的銷(xiāo)售熱情。

 ?、俪抗馕木叩牧闶蹆r(jià)雖然與真彩、金萬(wàn)年等品牌相近,但是其批發(fā)價(jià)卻比其他牌子高,致使部分零售商 不愿銷(xiāo)售晨光而轉(zhuǎn)為銷(xiāo)售真彩等其他盈利空間較大的品牌。

 ?、诔抗馕木叩某鰪S價(jià)比其它同質(zhì)品牌高,導(dǎo)致部分批發(fā)商放棄經(jīng)營(yíng)晨光的筆類(lèi)產(chǎn)品。

  3、機(jī)會(huì)

  (1)每年舉辦兩次的中國(guó)進(jìn)出口商品交易會(huì)是國(guó)際性的盛會(huì),這樣的盛會(huì)對(duì)于晨光加深與西方制筆工業(yè)的交流、促進(jìn)晨光品牌走向世界是意義非凡的。

  (2) 全國(guó)高考人數(shù)從2007年開(kāi)始突破千萬(wàn),歷年來(lái)都有一定比例的增長(zhǎng),這么龐大的一個(gè)考試筆類(lèi)消費(fèi)群體可為晨光的考試筆提供一個(gè)較大的發(fā)展空間。

  (3) 我國(guó)現(xiàn)

  有小學(xué)在校生人數(shù)10864.07萬(wàn)人,初中在校生6687.43萬(wàn)人,大學(xué)生約1900萬(wàn)人,成人在校生約5000萬(wàn)人,企事業(yè)單位領(lǐng)導(dǎo)約3400萬(wàn)人,另外尚有更為龐大的地方各種民營(yíng)商業(yè)公司在職人員等,數(shù)量龐大的消費(fèi)者群體為晨光發(fā)展提供了市場(chǎng)機(jī)會(huì)。

  4、威脅

  (1)計(jì)算機(jī)的廣泛應(yīng)用使得傳統(tǒng)書(shū)寫(xiě)工具需求量下降。

  (2)同行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)激烈。一方面,辦公書(shū)寫(xiě)工具市場(chǎng)面臨來(lái)自如三菱、斑馬等國(guó)外知名品牌的壓力;另一方面,國(guó)內(nèi)品牌繁多,且均有一定數(shù)量的固定顧客。

  (3)市場(chǎng)上假冒偽劣產(chǎn)品增多,消費(fèi)者權(quán)益受到損害,同時(shí),假冒偽劣產(chǎn)品也會(huì)對(duì)晨光品牌形象及市場(chǎng)份額帶來(lái)不良影響。

  (4)市場(chǎng)上某些品牌在產(chǎn)品定位、商標(biāo)設(shè)計(jì)、營(yíng)銷(xiāo)策略以及推廣策略上模仿晨光,以謀求自身發(fā)展,導(dǎo)致晨光流失部分顧客。

  (5)在經(jīng)濟(jì)危機(jī)的沖擊下,晨光的外銷(xiāo)業(yè)務(wù)大幅度下降,這將嚴(yán)重阻礙晨光對(duì)國(guó)際市場(chǎng)的開(kāi)拓。

  (四) 競(jìng)爭(zhēng)者分析

  1、競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手分析——樂(lè)美旗下品牌“真彩”

  通過(guò)問(wèn)卷調(diào)查顯示(詳情請(qǐng)查看附圖表三),在筆類(lèi)品牌的選擇中,有37.61%的消費(fèi)者通常購(gòu)買(mǎi)晨光書(shū)寫(xiě)工具產(chǎn)品,但仍有22.02%的消費(fèi)者通常購(gòu)買(mǎi)樂(lè)美旗下的名牌產(chǎn)品“真彩”,受訪者中大部分為學(xué)生。這就意味著樂(lè)美“真彩”已成為晨光在學(xué)生用筆市場(chǎng)上的強(qiáng)勁對(duì)手。

  3、競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手分析

  (1)企業(yè)背景

  樂(lè)美文具目前是中國(guó)規(guī)模最大、綜合實(shí)力最強(qiáng)的大型專(zhuān)業(yè)文具企業(yè)集團(tuán)之一。其產(chǎn)品涵蓋書(shū)寫(xiě)工具、美術(shù)畫(huà)材、學(xué)生用品和辦公用品4大類(lèi)數(shù)千個(gè)品種,企業(yè)奮斗目標(biāo)是成為中國(guó)辦公文具行業(yè)第一品牌。由此可見(jiàn),樂(lè)美文具的主要著力點(diǎn)在于辦公文具市場(chǎng)。

  (2)真彩品牌理念——時(shí)尚、情趣、舒適、愉悅

  真彩力求滿(mǎn)足消費(fèi)者對(duì)文具用品的需求與精神上的渴望,打造充滿(mǎn)人性化的文具產(chǎn)品,為消費(fèi)者營(yíng)造時(shí)尚、愉悅的體驗(yàn)過(guò)程,為生活增加樂(lè)趣與情調(diào)。

  作為中國(guó)第一支中性筆的生產(chǎn)者,真彩文具以“中國(guó)十大文具品牌”、“中國(guó)馳名商標(biāo)”、“中國(guó)名牌”的品牌地位與晨光文具展開(kāi)了名牌之間的激烈較量。

  (3)真彩迪士尼

  真彩文具獲得華特?迪士尼公司正式授權(quán),簽約生產(chǎn)迪士尼系列文具,與晨光的米菲系列形成了強(qiáng)勢(shì)競(jìng)爭(zhēng)。

  (4)真彩的渠道整合

  ①真彩沒(méi)有樣板店工程,但是能夠精耕細(xì)作維護(hù)渠道及市場(chǎng);

  ②建立總部直銷(xiāo)管理部,直接參與全國(guó)各地區(qū)的政府、企事業(yè)單位的采購(gòu)招標(biāo)項(xiàng)目,擴(kuò)大公司產(chǎn)品的分銷(xiāo)網(wǎng)絡(luò)和市場(chǎng)占有能力;

 ?、奂訌?qiáng)與批發(fā)商之間的聯(lián)系,為各級(jí)渠道提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。

 ?、軗?jù)調(diào)查,真彩的產(chǎn)品退換服務(wù)比晨光更便捷,且批發(fā)價(jià)格比晨光更低,這使得真彩更受批發(fā)商的歡迎,這在一定程度上會(huì)對(duì)晨光的渠道鋪設(shè)構(gòu)成威脅。

  (五) 目標(biāo)市場(chǎng)分析

  1、學(xué)生市場(chǎng)

  (1)選擇該市場(chǎng)的依據(jù):

  據(jù)國(guó)家教育部門(mén)公布的數(shù)據(jù),我國(guó)在校中小學(xué)生總數(shù)約為1.8億,在校大學(xué)生及各類(lèi)教育機(jī)構(gòu)學(xué)生人數(shù)約為1.06億,社會(huì)的發(fā)展要求進(jìn)一步增強(qiáng)國(guó)民的文化教育素質(zhì),教育投資額度大幅增加,學(xué)生文具有著十分廣闊的消費(fèi)市場(chǎng)。而據(jù)香港貿(mào)易發(fā)展局公布的學(xué)習(xí)用品及文具市場(chǎng)調(diào)查結(jié)果顯示,到2015年,中國(guó)學(xué)習(xí)用品及文具產(chǎn)業(yè)的市場(chǎng)容量將達(dá)到1000億元,并且將以每年10%的幅度遞增。如此龐大的市場(chǎng),為投資學(xué)習(xí)用品提供巨大的空間。

  (2)該市場(chǎng)的主要特點(diǎn):

  對(duì)價(jià)格的鈍性,對(duì)外觀的不懈追求。外觀即審美,而學(xué)生群審美的主要特點(diǎn)是時(shí)尚化基礎(chǔ)上的復(fù)雜多元化。也可以說(shuō),學(xué)生的即流行的,而所謂流行也即過(guò)眼云煙,無(wú)法永恒。所以我們也很容易理解,學(xué)生筆市場(chǎng)為何品項(xiàng)繁多,壽命相對(duì)短暫且很難有傳統(tǒng)意義上的經(jīng)典筆型誕生。所以一定要準(zhǔn)確抓住流行和時(shí)尚元素,并以此為主要標(biāo)桿對(duì)學(xué)生筆類(lèi)的產(chǎn)品線進(jìn)行整合和維護(hù),這具有十分重要的

  文具公司創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書(shū)篇3

  我在論壇上總是看到有人說(shuō)一萬(wàn)元開(kāi)店,我總覺(jué)得比較難,而且難見(jiàn)成效,收益時(shí)間比較長(zhǎng)。我在這里推薦一個(gè)創(chuàng)辦一間辦公文具配送店的可靠方案,供大家討論討論,這個(gè)方案是我已經(jīng)幫人實(shí)施過(guò)的,證實(shí)是可行的。首先辦公文具的主要對(duì)象就是企事業(yè)單位,這個(gè)我們必須明確。因?yàn)槠笫聵I(yè)單位每天都在消耗辦公文具,所以他的市場(chǎng)潛力是比較大。辦公文具主要分以下幾大類(lèi):筆類(lèi)、紙品類(lèi)、存儲(chǔ)類(lèi)、案頭用品類(lèi)、打印 耗材類(lèi)、電腦耗材、會(huì)計(jì)用品、清潔用品等。

  1、裝修:4000.00元(簡(jiǎn)單裝修就可以,最好就是別人幫我們裝修好 的,反正投入在裝修上的錢(qián)越少越好,我們應(yīng)該把錢(qián)用在購(gòu)進(jìn)的產(chǎn)品上。);

  2、產(chǎn)品采購(gòu)比例(大約數(shù)): 筆類(lèi)3000.00元 紙類(lèi)4000.00 存儲(chǔ)類(lèi)4000.00 案頭用品 3000.00元 打印耗材1500.00(剛開(kāi)始不要進(jìn)太多特別是對(duì)打印機(jī)不了解的朋友)會(huì)計(jì)用品4000.00 清潔用品1000.00, 這樣總共24500.00 余下1500.00為租金,其余為流動(dòng)資 金,總之就是產(chǎn)品種類(lèi)盡量齊全,數(shù)量少量即可。

  3、業(yè)務(wù)的開(kāi)展:開(kāi)始1-2個(gè)月可能沒(méi)有什么顧客(這里是指在沒(méi)有任何關(guān)系的情況下,本人剛開(kāi)始大約3個(gè)月根本就沒(méi)有客戶(hù)),這樣我們一般采取制作報(bào)價(jià)單,然后到工業(yè)區(qū)里面找企業(yè)面談或派送報(bào)價(jià)單。利用企業(yè)里 面的關(guān)系進(jìn)入,總之開(kāi)始你要不停的找客戶(hù),沒(méi)有掉10斤肉的決心是不行的。 不要急于求成,事情一點(diǎn)一點(diǎn)做,顧客一個(gè)一個(gè)找,貨一點(diǎn)一點(diǎn)進(jìn),最好不要 求全求多,產(chǎn)品一點(diǎn)一點(diǎn)的積累,我們都是做小本生意的,一不小心就要賠,自己學(xué)會(huì)要精于打算,我們的宗旨就是掙錢(qián)。 和顧客的關(guān)系要維持一個(gè)度,和主要負(fù)責(zé)人要像知心朋友一樣對(duì)待,彼此 真誠(chéng),講信用,不能因?yàn)橐稽c(diǎn)小利就放棄原則,要盡力維護(hù)客戶(hù)的利益,站在客戶(hù)的利益上幫他購(gòu)買(mǎi)產(chǎn)品,這樣才能讓他更信任你,你才有更多的掙錢(qián)的機(jī)會(huì)。

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