自主創(chuàng)業(yè)計劃書要怎樣寫

　　自主創(chuàng)業(yè)，是指勞動者主要依靠自己的資本、資源、信息、技術、經驗以及其他因素自己創(chuàng)辦實業(yè)，解決就業(yè)問題。那么自主創(chuàng)業(yè)計劃書要怎樣寫呢?下面小編告訴大家。

　　自主創(chuàng)業(yè)計劃書

　　【創(chuàng)業(yè)資料】(淘寶店與實體店的聯(lián)合體經營形式加盟店)

　　一策劃背景：在日益競爭激烈的市場經濟體制下，大學生即將畢業(yè)投入社會。

　　1(調研背景)區(qū)域：(陜郵職院)路段市場行業(yè)的多樣化以及發(fā)展勢頭的強弱程度。

　　2調研目的：了解各行業(yè)發(fā)展要求競爭程度，為自主創(chuàng)業(yè)提供依據(jù)，降低創(chuàng)業(yè)風險。

　　3調研對象：對校外各商業(yè)人士，服務性工作人員以及區(qū)域內具有代表行業(yè)及人員，對校內各老師，領導以及學生。

　　4調研方法：問卷調研，直接調研，電話訪談。

　　5調研區(qū)域：郵電學院外附近各商業(yè)，行業(yè)以及服務行業(yè)網(wǎng)點等。

　　6調研內容：各行業(yè)占總體發(fā)展比例，各行業(yè)發(fā)展程度，潛力水平，行業(yè)人員分配比例，新興行業(yè)比例，自主創(chuàng)業(yè)成功比例，自主創(chuàng)業(yè)注意相關問題等。

　　7調研方案實施：調研活動分為前后期，前期負責校園市場的采樣分析(重點抽樣，隨即抽樣)占總活動(資源等分配)比例為30%，后期為校外市場調查(70%)活動期間人員分配為4組，甲組負責校內調查(人員分配占總體六分之一)，乙組負責校外市場調查(六分之2)丙組負責信息收集，匯總，以及整各活動的控制和活動期間費用預算(六分之2)丁組負責資料的分析，編制報告，電子檔案，PPT以供參考(六分之一)。

　　8調研報告：收集資料匯總，編制調研報告。

　　二環(huán)境分析：宏觀環(huán)境(外部)政治開明，法律保護合法經營，經濟可提供投資，貸款，技術成熟，文化和專業(yè)豐富。微觀環(huán)境(內部)競爭著少，處于“藍海”范疇，經營類型屬于“加盟店”降低風險，增強加盟店市場占有率和競爭力。渠道成熟而穩(wěn)定，社會公眾對自主創(chuàng)業(yè)支持。

　　三4P策略：產品主要采取集中配貨，降低風險，減少成本，質量保證;價格采取全國統(tǒng)一價，防止“串貨”;分銷渠道主要以物流公司和郵寄為主，促銷，主要以網(wǎng)絡形式開展。

　　四具體策劃方案：

　　1商業(yè)選址，在交通便利處，

　　2布局裝飾，以新潮，流行，時尚的主打色(黑色)為主，內部配以明亮新穎的色彩。

　　3店名，網(wǎng)絡店“親水人家”實體店“親親我的 寶貝”

　　4商業(yè)營業(yè)執(zhí)照等，

　　5商品上架展覽，

　　6設店長以名，服務人員(技術操作人員)

　　4宣傳人員3(學生兼職)。

　　7商品宣傳及市場推廣：

　　(1)在郵校校QQ群，校內網(wǎng)，校貼吧，校友網(wǎng)等設立宣傳本店開業(yè)喜訊。

　　(2)制作卡通人物式或手機模型的傳單，進行全面宣傳，

　　(3)通過學校廣播，社團，報紙等進行宣傳，

　　(4)本店以加盟店的形式與咸陽電信公司合作，經銷或代銷，提供咨詢電信，天翼業(yè)務，手機，繳費，服務等。(聯(lián)姻)

　　(5)開業(yè)期間以電信名義在設立橫幅，樹彩虹橋，彩球，說明合作關系和代售業(yè)務等，借勢造勢，加大宣傳，達到雙贏。

　　(6)本店網(wǎng)絡設施與鮮網(wǎng)強強聯(lián)并，通過鮮網(wǎng)把淘寶網(wǎng)站設為獨立網(wǎng)站主頁并義務維護，還可增加鮮網(wǎng)收益，達到雙贏。

　　(7)實體店可與郵校附近零售商達成共識，建立合作關系，防止小區(qū)域串貨，同行業(yè)或價格戰(zhàn)，形成小部分的供應關系，比如零售商利用本店的渠道而降低成本支出，給予本店回扣。

　　五方案控制：前后期活動各設營銷總監(jiān)一名，下設市場督導4名，分別控制校園市場，校外市場調研，策劃方案監(jiān)督和協(xié)調。

　　六方案預算：可預算經費+不可預算經費=(保守數(shù)字)20萬

　　七結束：此次自主創(chuàng)業(yè)策劃雖屬于行業(yè)策劃，(通訊行業(yè))但具體流程和大致框架與以前的策劃方案有所不同，其中的不足望老師指正。